Dokumentation från workshop med Open Space Technology Västerås Stad 2017-03-23 EPS Human Invest AB Anåsbergsvägen 22 439 34 ONSALA Tfn: +46300 615 05 Cell/Mobil: +46706-89 85 50 E-Mail: eva@epshumaninvest.se www.epshumaninvest.se 1
Dokumentation och resultat I inbjudan till mötet stod följande att läsa Välkommen till en gemensam workshop om den fördjupade översiktsplanen för hur vi skall utveckla Ängsgärdet i framtiden. Tillsammans kommer vi under dagen att skapa ett forum där du får möjlighet att ge dina synpunkter och dela med dig av dina tankar på vad du tycker är viktigt för att utveckla Ängsgärdet in i framtiden. Anders Teljebäck hälsade alla välkomna och lämnade därefter över till Marie Malmström som är ansvarig för arbetet med den fördjupade översiktsplanen för området. Därefter vidtog eftermiddagens arbete genom att Eva P Svensson som var möteshandledare introducerade formen Open Space Technology. Vi började med en tom agenda och inom tjugo minuter hade deltagarna fyllt agendan med ett intressant innehåll samt organiserat resten av dagens arbete. Sammanlagt togs 31 ämnen upp på agendan och när marknadsplatsen öppnades slogs en del ämnen samman. Under eftermiddagen självorganiserade sedan deltagarna sig i grupper utefter intresse för frågorna på agendan och dokumenterade sina samtal i rapporter och löpsedlar vilka återfinns som bilagor till detta dokument. Mötesformen Konferensen genomfördes i form av ett Open Space -möte. Upphovsmannen till metoden är Harrison Owen som kort förklarar metoden: Sit in a circle, open the market place, go to work. Formen ger möjlighet att samtala om de ämnen som du har energi att samtala om tillsammans med de personer som du önskar samtala med. Tillsammans skapar deltagarna agendan, en så kallad marknadsplats. Deltagarna väljer ämne utifrån intresse och deltar i de diskussioner där de känner att de lär eller kan bidra. Samtalen dokumenteras i rapporter av deltagarna själva. De fyra principerna som gäller för mötet är: ü Vilka som än kommer är rätt personer ü Vad som än händer är det enda som kan hända ü När det än börjar är det rätt tid ü När det än är slut så är det slut Principerna kombineras med lagen om de två fötterna/lagen om rörlighet som ger deltagarna möjlighet att själva ansvara för att befinna sig i sammanhang där de känner att de bidrar eller lär. Av respekt för dig själv och andra uppmanas du att följa lagen och de möjligheter den låter dig skapa. Låt dina fötter ta ansvar för att ta dig till ämnen där du har din passion. Dessa riktlinjer är menade att skapa förutsättningar för en öppen och kreativ dialog. Agendan Följande ämnen togs upp på agendan: 1. Förutsättningar för kollektivtrafik (Joakim W) 2. Kollektivtrafik tillgänglighet, framkomlighet, drift (Karin W) 3. Hur skapar vi social hållbarhet i området? 4. Flödet mellan stadsdelarna (Karin Hj) 5. Högstadieskola (Roland) 6. Trafik (Charlotte) 2
7. Trygghet (Ann-Christine From Utterstedt) 8. Töretagande, Tillgänglighet, Service 9. Kombination bostäder och verksamheter (Elisabeth) 10. Boende/Verksamhet (Kent) 11. Hur gestaltas gatan? (Nora) 12. Koppling över E18 (Barriär) (Nora) 13. Vad behövs för att göra Ängsgärdet till en levande stadsdel? (Lotta L) 14. Koppling till Kungsängen & Resecentrum (Sara) 15. Hur skapar vi en förlängning av centrum? (Sara Almkrantz) 16. Handel Verksamhet (Tommy Schiller) 17. Hur högt kan vi bygga? Vad ska husen innehålla? (Eric Söderberg) 18. Buller (Charlotte) 19. Parkering (Jimmy Heimersson) 20. Alternativ infrastruktur (Kent) 21. Variation av boende upplåtelseformer, sociala konsekvenser (Mats) 22. VA-lösning avlopp, VA-Policy, Avfall (Birger) 23. Barnens plats på Ängsgärdet (Marie) 24. Gröna strukturer (Nora) 25. Park (Charlotte) 26. Förskolor (Roland) 27. Service (Anders) 28. Utvecklad klimatanpassning, översvämning, värmebölja (Birger Mälarenergi) 29. Miljö och Hållbarhet (Sanna Strömstedt) 30. Bostäder & Handel och verksamheter (Michael) 31. Hur tätt kan vi bygga i Västerås? (Lotta L) Rapporter Se bilaga. Lite bilder från dagen 3
4
35:an Efter de tre arbetspassen var det dags att reflektera över vad ni varit med om, hört och pratat om för att prioritera vad ni för nu ansågs vara viktigast för att uppnå dagens tema och så här tänkte ni: 29 p Att skapa mötesplatser för en levande stadsdel 25 p Skapa attraktiva utemiljöer för att öka stadslivet 24 p Stråket/Närheten mellan HemdalàÄngsgärdet à Centrum/Hamnen 23 p Viktigt att boendet blandas med förskolor och skolor och verksamheter annars blir det ingen levande stad. 23 p Att vi på allvar pratar om den sociala hållbarheten och gröna stråk. 23 p Få balans mellan förtätning, grönytor och kollektivtrafik 19 p Gröna värden måste prioriteras 19 p * Gröna stråk * Grön parkeringshus * Vattenlek 19 p Social gemenskap med hjälp av gröna miljöer & stadsodling Avslutning Som avslutning reflekterade vi tillsammans över dagens övning och Open Space Technology som metod samt hur det var att arbeta tillsammans i Open Space med tanke på faktorer som ledarskap, vision, gemenskap och organisation. När syftet är klart och ledarskapet visar vägen ges möjlighet till visioner och idéer att växa fram, då formas en gemenskap och arbetet organiseras utan större problem. Deltagarna tackade för en bra dag och de uttryckte sitt gillande över både metoden och dagen som sådan. Vill ni veta mer om metoden kan ni bl a titta in på Evas hemsida www.epshumaninvest.se Boken Open Space Technology A User s Guide av Harrison Owen är naturligtvis också en ovärderlig källa. Onsala den 23 mars 2017 EPS Human Invest AB Eva P Svensson 5