Lokal löneprocess på ABB Sverige för medlemmar i Sveriges Ingenjörer/akademikerförbunden



Relevanta dokument
LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer

LönebiLdning i företagen Utbildningsföretag Sveriges ingenjörer. Giltighetstid:

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Sveriges Ingenjörer. Giltighetstid:

Löneavtal mellan Unionen och Stål och Metall Arbetsgivareförbundet

I-avtalet Lönebildningsavtal. Giltighetstid

Lönepolicy. Landskrona stad

Löner m m. 1. Löneprinciper. 2. Lönehöjning Allmän pott för lokala förhandlingar. Bilaga A. Förstärkt löneprocess BILAGA A LÖNER M M

Bra lönebildning. Lönen som värdeskapande drivkraft i företagets utveckling - IF Metalls avtalsområde.

LÖNER 1 april mars 2013

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Unionen. Giltighetstid:

En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.

Lokal lönebildning i energibranschen EFA Sif - Sveriges Ingenjörer

Handledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal

Förhandlingsprotokoll Massa/Papper. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Sveriges Ingenjörer. Tid: den 10 april 2010

Nytt löne- och allmänna villkorsavtal för Arbetsgivaralliansens Branschkommitté för Trossamfund och Ekumeniska Organisationer

KFOs lilla lathund. Om Lönesättning

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och Saco-S Arbetsförmedlingen avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m.

Lönekonferens 2012 Program

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Förhandlingsprotokoll Sågverk. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Unionen. Tid: den 12 december Alternativt löneavtal

Lön för mödan!? Från förhandlingsprocess till vad du ska ta upp vid lönesamtalet

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Innehållsförteckning. Tnr 20

Riktlinjer inför löneöversyn. Antaget i Personalutskottet 32/2004, reviderat KS PU 75/2006. Reviderat i kommunstyrelsen 187/2009.

Arkitekt-, Teknikkonsultoch Industrikonsultföretag Svenska Teknik& Designföretagen. Giltighetstid:

Bilaga 1 B Akademikerförbunden

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL

Lönepolitiska riktlinjer

LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag. Giltighetstid:

ÖVERENSKOMMELSE. mellan. och. Unionen

Part äger rätt att i förtid senast den 30 november 2005 säga upp överenskommelsen att upphöra att gälla den 31 mars 2006.

AVTAL Avtalskommentarer

RIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING

Löneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m (RALS ) Parter

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Trygghet vid uppsägning på grund av arbetsbrist.

Löneavtal mellan Svensk Scenkonst och Unionen

Kommunstyrelsen. Ärende 10

3, Lönepolicy. Beslut Beslut. Direktionen beslutar: att fastställa bifogad lönepolicy.

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

Struktur Marknad Individuell

PM nr 2 inför löneöversyn 2016

Är du uppsagd på grund av arbetsbrist? Tillsammans med Trygghetsfonden kan du skapa dig en ny framtid.

Almega Tjänsteförbunden, bransch Almega Fastighetsarbetsgivarna. Ärende Avtal om löner och anställningsvillkor 1 juni maj 2007

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Bemanningsavtal - journalister

Datum Vår referens Cirkulär nr Gunilla Bäcklund, Avtalsenheten Avtal 2013 inom Almega Vårdföretagarna bransch

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Detta gäller när jag blir sjukskriven

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Lönespecial 2013 Nummer

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid:

Utgångspunkter Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling.

Löneavtal. Tjänstemän. Giltighet: 1 maj april Akademikerförbunden

Regler för lönesättning

ANSTÄLLNING. Personalenheten Bengt Wirbäck Dnr /03 HANTERINGSANVISNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING. Sida. Ett anställningsärendes gång 2

Kollektivavtalet för Svenska kyrkans anställda är klart

Lön. Lön Kursmomentet behandlar Lönens uppbyggnad Lön vid nyanställning Löneöversyn Lönebildning Lönesamtal Lönebegrepp

Sammanträdesdalum Sida 25 (35) Lönebildning - antagande av riktlinjer och upphörande av policy

Lönsam syn på lön. är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen

Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH

Skolledares löner Så fungerar lönesättningen enligt HÖK 05

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Avtalsextra 21 april 2016

Din anställningstrygghet - en av Försvarsförbundets viktigaste frågor

ÖVERENSKOMMELSE - TRÄINDUSTRIAVTALET. Mellan. Trä- och Möbelföretagen och GS. Stockholm den

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

Redogörelse för nyheter och förändringar i HÖK 13 med OFRs förbundsområde Allmän kommunal verksamhet

ENERGIFÖRETAGENS ARBETSGIVAREFÖRENING

Avtal om löner i 2007/2008 års nivå m m enligt RALS

Lönepolicy för Umeå universitet

Personlig pensionsrådgivning

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL

Horisont 20hundra10 Dialog och samrådsavtal

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Kollektivavtal och jämställda löner. Kurt Eriksson

Löneavtal mellan Unionen och Almega Tjänsteföretagen för Tjänstemannaavtalet

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Lönekartläggning och analys samt Handlingsplan för jämställda löner

Ansvar i arbetsmiljöfr~gor vid Linköpings universitet

Mall 2 för utvecklingssamtal Personalavdelningen

Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Namn: Skola: E-post: Telefon:

Förhandlingsprotokoll Förhandlingsprotokoll Förhandlingsprotokoll

Information till legitimerade tandhygienister. Lönepolitiskt program

Namn: Skola: e-post: Telefon:

Arbetsgivarfrågor. Nr 5 Februari Avtal med Ledarna klart

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Paiala. Aktivitet Ansvarig Färdigt senast. Antagen i Kommunstyrelsen , 109. Snarast. Personal- och löneenhet

LÖNEAVTAL. Call/contactcenteroch marknadsundersökningsföretag. Giltighetstid:

Gunnel Liliefelt-Gustafsson den / Solbritt Lonne-Rahm den / 2008

Transkript:

Utgåva 2013-09-13 CD, BN, LEM sid 1/9 Lokal löneprocess på ABB Sverige för medlemmar i Sveriges Ingenjörer/akademikerförbunden Innehåll: 1. Förberedelse och information på förhandlingsenhet/lbu nivå. 2. Partsgemensam information till medarbetare och lönesättande chefer. 3. Lönesamtal förberedelse 4. Blankett för lönesamtal och överenskommelse om ny lön 5. Blankett för förstärkt lönesamtal 6. Mall för uppföljning vecko- och avslutningsvis

2 Parternas förberedelse och information på förhandlingsenhet/lbu nivå. Denna mall används på varje förhandlingsenhet innan lönesamtalen påbörjas. Genomgång av tidplan samt bokning av mötestider för lönesamtal och eventuellt förstärkta lönesamtal samt uppföljning av lönesamtal. Genomgång av mallar för lönesamtal och förstärkta lönesamtal. Genomgång av medlemsgruppen för Sveriges Ingenjörers lönestruktur och aktuellt löneläge. o Klargöra förändringar av lönestrukturen sett över viss tid. o Uppmärksamma behov av särskilda lönejusteringar* o Uppnå en lönedifferentiering och lönespann som understödjer goda arbetsinsatser. o Genomgång av de lönekriterier/bedömningsgrunder som tillämpas vid ABB. o Genomgång av Löneprinciper 2 i kollektivavtalet och avtalet om kompetensutveckling. *specifika grupper som parterna enas om på förhandlingsenheten såsom exempelvis kvinnor, arbetstagare med utländsk härkomst, fackliga uppdrag.m.m. Överväg partsgemensamma info möten till chefer och medarbetare. o Lönesättande chef och medarbetare ska gå igenom mall för lönesamtal. o Lönesamtalen sker enligt bestämd struktur se blankett för lönesamtal. o Medarbetare ska vara införstådd med företagets gällande lönekriterier och bedömningsgrunder. o Lönesamtalet är ett gemensamt ansvar mellan lönesättande chef och medarbetare. o Vid ingen eller ringa löneökning ska fokus läggas på prestationshöjande åtgärder och diskussion föras om individuell utvecklingsplan.

3 Partsgemensam information till medarbetare och lönesättande chefer Bakgrund: Den 1 april 2013 tecknade Teknikarbetsgivarna och Sveriges Ingenjörer ett nytt löneavtal. Löneavtalet är ett s.k. lokalt lönebildningsavtal med stupstock och utgår från att lönen sätts efter ett lönesamtal mellan lönesättande chef och medarbetaren. Tidplan: Ett lönesamtal uppdelat på två tillfällen genomförs. Detta bör ske under perioden den 23 september 2013 och 28 oktober 2013 för att ny lön ska kunna utbetalas under 2013. Rekommendation: Boka in 1 timme för första tillfället och 30 minuter för andra tillfället. Förberedelser: Förbered dig genom att studera ABB:s lönepolicy, denna mall och studera relevant lönestatistik. Råd och stöd: IR/LL hjälper lönesättande chefer och AF Kretsen hjälper SI medlemmar med råd och stöttning i den lokala lönebildningsprocessen. Löneprocessen:

4 Gå igenom följande dokumentation och texter: Lönesamtal förberedelse. 2 om Löneprinciper i Teknikavtalet bilaga 1. ABB:s lönepolicy se inside/se/verktyg och Tjänster/ABB Sveriges policy för olika frågor. Hållpunkter i PDA för det senaste årets prestation och resultat. ABB:s lönekriterier (återges nedan) och chefens bedömning av dessa o Ansvarstagande -tar ansvar för sina åtaganden och kan ges befogenheter inom såväl ekonomiska som andra ramar -agerar i enlighet med verksamhetens mål och vision -lever som man lär och står för sina misstag o Initiativförmåga - förbättrar ständigt nuvarande arbetssätt och metoder - söker möjligheter att utveckla nya arbetssätt - söker själv nya uppgifter och utmaningar o Resultatorientering - har förmåga att göra prioriteringar och levererar resultat - visar på ett tydligt arbetssätt där prestationer kan mätas - förstår sin del och sitt bidrag till utvecklingen av verksamheten o Samarbetsförmåga - tar reda på och lyssnar till andras idéer och förslag - delar med sig av kunskaper och erfarenheter - bidrar med engagemang i samarbetet med andra o Utvecklingsbarhet - har vilja och förmåga att utvecklas på kort och lång sikt

5 Blankett för lönesamtal och överenskommelse om ny lön Ny lön gäller fr.o.m. 2013-04-01 Underlag för medarbetare Namn: Anst.nr: Datum: Avdelning: Lönesättande chef: Medarbetarens löneyrkande Utgångsbud, ny lön: Slutgiltigt förslag, ny lön: Ökn kr/procent: Arbetsgivarens löneförslag Utgångsbud, ny lön: Slutgiltigt förslag, ny lön: Ökn.kr/procent: Motiv till löneförslag noteras nedan på följande sida Hänvisas till det som framkommit i lönesamtalet, mål och utvecklingsplaner i Appraisal samt individuell bedömning enligt ABB s lönepolicy/lönebedömningskriterier ABB s lönepolicy/lönebedömningskriterier följer de principer för lönesättning som framgår av Teknikavtalet Unionen/Sveriges Ingenjörer/Ledarna 2 Löneprinciper ABB Lönebedömningskriterier Ansvarstagande - tar ansvar för sina åtaganden och kan ges befogenheter inom såväl ekonomiska som andra ramar, agerar i enlighet med verksamhetens mål och vision, lever som man lär och står för sina misstag. Initiativförmåga - förbättrar ständigt nuvarande arbetssätt och metoder, söker möjlighet att utveckla nya arbetssätt, söker själv nya uppgifter och utmaningar. Resultatorientering - har förmåga att göra prioriteringar och levererar resultat, visar på ett tydligt arbetssätt där prestationer kan mätas, förstår sin del och sitt bidrag till utvecklingen av verksamheten. Samarbetsförmåga - tar reda på och lyssnar till andras idéer och förslag, delar med sig av kunskaper och erfarenheter, bidrar med engagemang i samarbetet med andra. Utvecklingsbarhet - har vilja och förmåga att utvecklas på kort/lång sikt.

6 Plats för noteringar: Vi har till dags datum genomfört lönesamtal enligt ABB:s löneprocess med grunder i Teknikavtalet Sveriges Ingenjörer. Genom att underteckna detta dokument är vi överens om att lönesamtalet följt de intentioner som ställs i detta avtal. Därmed fastställs lönen enligt arbetsgivarens Slutgiltiga förslag ovan. Kopia av undertecknad blankett skickas till enhetens HRBP. Ort/datum: Lönesättande chef Medarbetare ============================================================================================================= Jag väljer att inte godkänna/skriva under ovan utan vill utnyttja möjligheten att få stöd av min lokale företrädare och begär därför förstärkt Lönesamtal. Förstärkt lönesamtal kan begäras om lönesamtalet inte fungerat eller om överenskommelse om ny lön inte uppnåtts. Begäran om förstärkt lönesamtal ska ske omgående till lönesättande chef. Om inte förstärkt lönesamtal begärts fastställs den nya lönen enligt lönesättande chefs sista Slutgiltiga förslag enligt ovan. Lönesamtal avslutad ort/datum: Lönesättande chef Medarbetare

7 Blankett för förstärkt lönesamtal Inledande sammanfattning av det individuella lönesamtalet. Medarbetaren (alternativt lokal förtroendeman) och lönesättande chef presenterar sina ståndpunkter i ärendet. Vid behov kan enskild överläggning genomföras. Diskussion och noteringar:...... Ny lön är fastställd i och med detta. Fastställande av ny lön: Datum: Medarbetarens namn, avdelning och anställningsnummer:. Lönepåslag i kronor:.ny lön 2013.. Medarbetarens underskrift.. Lönesättande chefs underskrift. För Sveriges Ingenjörer.. För arbetsgivaren

8 Mall för löpande veckovis uppföljning på LBU nivå 1. Vid lokal uppföljning på LBU nivå görs en lista på de lönesamtal som genomförts och där överenskommelse nåtts. 2. Lista görs på de medarbetare som begärt förstärkt lönesamtal. Parterna på LBU nivå går igenom vilka som begärt förstärkt lönesamtal och analyserar skillnad mellan löneyrkande och lönebud. 3. Där skillnaden är liten kan facket lokalt och företaget på LBU nivå komma överens om att gå igenom dessa anmälda ärenden ihopsamlat. 4. Vid mer vägande skäl ska individuellt förstärkt lönesamtal genomföras. Mall för avslutande uppföljning på förhandlingsenhet/lbu nivå 1. Dokumentation och redovisning av utfall. 2. Gemensam avstämning av lönestrukturen. 3. Uppföljning att löneprinciperna och eventuellt lokala överenskommelser om lönesättningen har tillämpats. 4. Analys av kvinnolöner etc., antal lönesamtal och förstärkta lönesamtal. 5. Parterna ska eftersträva att i enighet avsluta lönerevisionen.

9 Bilaga 1 2 Löneprinciper* Lönesättningen ska vara differentierad efter individuella eller andra grunder. Löneskillnader ska vara objektivt och väl motiverade. Lönen ska bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgraden i arbetsuppgifterna och den anställdes sätt att uppfylla dessa. Ett svårare arbete som ställer högre krav på utbildning, skicklighet, ansvar och kompetens ska ge högre lön än ett enklare arbete. Hänsyn ska också tas till arbetsmiljön och förutsättningarna för hur arbetet kan utföras. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Varje medarbetare ska veta på vilka grunder lönen satts och vad medarbetaren kan göra för att öka lönen. Systematisk värdering av arbetsinnehåll och personliga kvalifikationer utgör goda grunder för bedömningen. Teoretiska och praktiska kunskaper, omdöme och initiativ, ansvar, ansträngning, arbetsmiljö, samarbets- och ledningsförmåga är exempel på viktiga faktorer som bör användas av de lokala parterna vid en värdering. Vid höjda krav i befattningen, genom ökad erfarenhet, fler och mer krävande arbetsuppgifter, ökade befogenheter, större ansvar, ökad kunskap eller kompetens bör en anställd successivt kunna höja sin lön. Lönesystem och lönesättning i företagen bör utformas så att de blir en drivkraft för utvecklingen av de anställdas kompetens och arbetsuppgifter. Löne-sättningen stimulerar därigenom till produktivitetsökning och ökad konkurrenskraft. Samma löneprinciper ska gälla för samtliga arbetstagare. Diskriminerande eller andra sakligt omotiverade skillnader i löner eller andra anställningsvillkor mellan anställda ska inte förekomma. De lokala parterna ska inför de löneförhandlingar, som ska ske enligt avtalen, analysera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löneskillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader finns i företaget ska dessa justeras i samband med löneförhandlingarna. *) 2 gäller ej enligt avtalet mellan Teknikarbetsgivarna och Ledarna