1 Plats och tid Centrumhuset, Henån, sammanträdesrum Årholmen, 2019-08-15 klockan 09:00-15:30 Beslutande Ulla Buhr (S) Roger Hansson (S) Anders Arnell (M) Michael Relfsson (FO) Rolf Sörvik (V) Övriga deltagande Se sidan 2 Utses att justera Justeringens plats och tid Rolf Sörvik (V) Kommunförvaltningen, Henån Tisdag den 20 augusti 2019, klockan 09:00 Sekreterare.. Paragraf 100-114 Elisabeth Martinsson Ordförande Justerare.. Anders Arnell (M).. Rolf Sörvik (V) BEVIS Justeringen har tillkännagivits genom anslag Organ Utskottet för samhällsutveckling Sammanträdesdatum 2019-08-15 Datum för anslags uppsättande Förvaringsplats För protokollet 2019-08-21 Datum för anslags nedtagande Kommunförvaltningen, Henån. Elisabeth Martinsson 2019-09-12
2 Övriga deltagare: Lena Tegenfeldt, sektorschef Elisabeth Martinsson, sekreterare Andreas Sjögren, hamnansvarig, 102 Linn Bragd, mark- och trafikhandläggare, 103 Erik Ysander, mark- och exploateringsingenjör, 104-105 Rickard Karlsson, plan-, mark- och exploateringschef, 106, 108-110 Shkelqim Istrefi, kvalitetsutvecklare, 107 Nina Hansson, mark- och exploateringsingenjör, 109 Ronnie Nilsson, fastighetschef, 111 Kia Nordqvist (MP), ej tjänstgörande ersättare Daniel Peterson (C), ej tjänstgörande ersättare
3 100 Dnr KS/2019:6 Sektorschefen informerar - utskottet för samhällsutveckling Lägga informationen till handlingarna. Sektorschef informerar om En bra och lugn sommar med en del samtal om parkeringar och båtplatser Tuvesviks avloppsreningsverk villkorsöverskridande Scandic Pelagic Ellös kaj Ellös avloppsreningsverk Räddningstjänstens lastväxlare sönder omfördelning i investeringar kommer att ske
4 101 Dnr KS/2019:787 Arbetsmiljöbokslut 2018 sektor Samhällsutveckling Utskottet för samhällsutveckling beslut Lägga informationen till handlingarna. Kommunen gör sedan ett par år tillbaka ett sammanfattande Arbetsmiljö- och personalbokslut. Från och med år 2018 görs också sektorsspecifika Arbetsmiljöoch personalbokslut. Bokslutet visar sammanfattningsvis på positiva delar som att sjukfrånvaron inom sektor Samhällsutveckling har sjunkit från 7,0 % till 6,4 % och att medarbetarna ger ett mycket gott betyg åt ledarskapet. Statistiken visar allmänt på en god fysik arbetsmiljö med väldigt få arbetsmiljöavvikelser i form av arbetsskador och tillbud. Sektorns ledningsgrupp har analyserat bokslutet. Bland åtgärderna finns bland annat att: - förstärka stödet till chefer för uppföljning/utvärdering av politiska mål och uppdrag - genomföra ny förankringsrunda i organisationen av arbetsmiljödokument - tydligare informera om friskvårdsbidrag och kvalitetspris - satsa på intern kompetensutveckling för att medarbetare. Den första åtgärden påbörjades redan i samband med tertialuppföljning i april. Resterande tre har genomförandetidplan under hösten 2019. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2019-08-07 Rapport Arbetsmiljö- och personalbokslut Samhällsutveckling 2018, 2019-06-15 Handlingsplan utifrån arbetsmiljö- och personalbokslut 2018, 2019-06-06
5 102 Dnr KS/2017:1967 Avrapportering/status i uppdrag g) från Uppdragsdokument 2019-2021 och detaljbudget 2019 Lägga informationen till handlingarna. I Uppdragsdokument för 2019-2021 och detaljbudget för 2019 g) står bland annat att orustbor ska prioriteras i båtplatskön och att nya riktlinjer tas i bruk 2020. Sektorschef och hamnansvarig redovisar 7 stycken justeringar som noterats vid genomgång av gällande bestämmelser, tillsammans med presidiet. Justeringarna diskuteras av utskottet. Förslag till Hamnordning med lokala ordnings- och säkerhetsföreskrifter för s hamnar och Kommunala småbåtshamnar kommer att tas fram till septembermötet för beslut.
6 103 Dnr KS/2019:968 Reklamskyltar på kommunal mark Utskottet för samhällsutveckling föreslår kommunstyrelsen besluta att: Ge sektor samhällsutveckling tillsammans med miljö- och byggnadsenheten i uppdrag att ta fram regler för skyltning på kommunal mark. Vissa av infarterna till våra större samhällen består till stor del av en snårskog av reklamskyltar för olika företag och större evenemang. Mark- och trafikingenjör redogör för olika förslag på lösningar hur man kan minska beståndet av skyltar. Trafikverket brukar röja inom vägområdet men för mark som tillhör Orust kommun finns inga regler eller rutiner.
7 104 Dnr KS/2019:967 Information om översiktlig utredning av huvudmannaskap Lägga informationen till handlingarna. Mark- och exploateringsingenjör informerar om för- och nackdelar för byte till kommunalt huvudmannaskap: Kommunal organisation för drift av allmän plats krävs Möjlighet att söka statlig medfinansiering till nybyggnation av gång- och cykelvägar Kommunen kan tvingas övergå till kommunalt huvudmannaskap i hela orten samt i övriga tätorter - kommunen betalar idag cirka 850 000 kronor i avgift till de fyra största vägföreningarna vilket motsvarar cirka 15 % av vägföreningarnas utdebitering - som jämförelse har Tanums kommun driftbudget för gator om cirka 16 miljoner kronor/år (exklusive snöröjning) samt ett årligt investeringsanslag om 2,5 miljoner kronor Omprövning av gemensamhetsanläggning - som jämförelse gjordes 2007 en omprövning av Mollösunds vägförening till en förrättningskostnad om cirka 500 000 kronor Fritidsboende deltar inte i kostnader för driften av vägar Boende i orten får minskat inflytande över skötseln av gator och grönområden Kommunen får lagstöd att ta ut parkeringsavgift på allmän plats Alternativ till byte av huvudmannaskap: Kommunen tar ansvar som andelsägare och ställer krav vid vägföreningarnas årsmöten Kommunen bidrar till vägföreningarna med kompetens och stöttning Kommunen avtalar med vägföreningen om att kommunen sköter vissa utvalda delar där kommunen vill ha högre standard - som jämförelse sköter Uddevalla kommun väghållning i Ljungskile trots enskilt huvudmannaskap.
8 105 Dnr KS/2019:535 Upplösning av samfälligheter förvaltade av Nösunds samfällighetsförening Utskottet för samhällsutveckling föreslår kommunstyrelsen besluta att: 1. Godkänna förslag till fördelning av samfälld mark, daterad 2019-07-24 2. Ge i uppdrag till kommunens representant att vid samfällighetsföreningens stämma verka för att den samfällda marken fördelas enligt kommunens förslag. Nösunds samfällighetsförening har beslutat att arbeta för att upplösa samfälligheterna som föreningen förvaltar genom att dessa i möjligaste mån fördelas mellan de delägande fastigheterna. Olika förslag till fördelning av den samfällda marken har tagits fram av styrelseledamöter. För samfällighetsföreningens vidare arbete med upplösningen av den samfällda marken bör kommunen ta ställning till hur kommunen vill att en fördelning bör utformas. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad 2019-07-24 Förslag till fördelning av samfälld mark daterad 2019-07-24 Beslutet skickas till Plan, mark och exploatering
9 106 Dnr KS/2017:1291 Beslut om samråd för fördjupad översiktsplan Orust och Tjörns havsområden Återremittera ärendet för komplettering med tillägg. 2017-2018 tilldelades Tjörns och Orusts kommuner statligt bidrag (KOMPIS, kommunal planering i statlig samverkan) från havs- och vattenmyndigheten för att bedriva kommungemensam kust- och havsplanering. Bidraget har nyttjats för att upprätta samrådshandling för fördjupad översiktsplan (FÖP) för kommunernas havsområden. Planeringsarbetet har skett parallellt med kust- och havsplaneringsprocesser på regional och nationell nivå. Förslaget till FÖP Hav Tjörn Orust avses sändas ut på kommungemensamt samråd under hösten 2019. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad 2019-07-19 Samrådshandling Fördjupad översiktsplan för havet i Tjörn och er, daterad 2018-12-28 Beslutet skickas till Plan, mark och exploatering Sektor miljö och bygg
10 107 Dnr KS/2016:577 Information om processen för Kulturstrategi 2019-2022 och efterföljande remissrunda Lägga informationen till handlingarna. Roger Hansson (S), Martha Arnell (M), Kia Nordqvist (MP), Susanne Gustafsson (L) har tillsammans med berörda tjänstemän arbetat i grupp med ärendet Kulturplan 2019-2022. Roger Hansson informerar om processen: Kulturplan byter namn till Kulturstrategi och perioden justeras med ett år, 2020-2023. Kulturstrategin tar utgångspunkt i nationella och regionala kulturpolitiska mål Kulturstrategin innehåller - 5 utpekade strategier/vägval - 5 prioriterade aktiviteter - 14 beskrivna strategiska kulturområden Kulturstrategin kommer att läggas ut för remiss på kommunens hemsida under fyra veckors remisstid. Remissvar kan lämnas av - alla enskilda - i egenskap av förening Remissvaren kommer att behandlas av arbetsgruppen. Kulturstrategin beräknas fastställas av kommunfullmäktige vid decembermötet.
11 108 Dnr KS/2019:497 Mottagande av fastigheten Långelanda-Röra 1:15 Godkänna gåvobrev för fastighetsöverlåtelse Stiftelsen Orust hemvärnsgård har varit i kontakt med och meddelat att de önskar överlåta fastigheten Långelanda Röra 1:15 till Orust kommun. Stiftelsen har inskrivet i sina stadgar att den dag då verksamheten upphör ska fastigheten överlåtas till utan avgäld. Då nu stiftelsen har beslutat att lägga ner sin verksamhet önskar de överlåta fastigheten till kommunen genom gåvobrev. Med gåvan följer inga villkor eller andra förpliktelser. Fastigheten är ca 7200 kvm stor och är belägen ca 2 km norr om Svanesund. Fastigheten innefattar en huvudbyggnad som tidigare har använts i Stiftelsens verksamhet. Fastigheten Långelanda Röra 1:15 är belägen i nära anslutning till Svanesunds tätort. Fastigheten kan säljas vidare i sin helhet, alternativt delas upp för att möjliggöra några bostadstomter under förutsättning att ett positivt förhandsbesked kan erhållas. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad 2019-06-28 Gåvobrev för fastighetsöverlåtelse Beslutet skickas till Plan, mark och exploatering
12 109 Dnr KS/2019:359 Redovisning av verksamheter inom sektor samhällsutveckling - Plan, mark och exploatering Lägga redovisningen till handlingarna. Plan-, mark- och exploateringschef och mark- och exploateringsingenjör redovisar vad verksamheten arbetar med. Plan Detaljplaner för attraktiva bostäder nära service, handel, natur och kommunikationer Centrumutveckling i Henån och Svanesund Planerar för 500 nya bostäder på 10 år Markanvisningar och nära samverkan med byggföretag Nya verksamhetsområden i Svanesund och Varekil Ändra fritidshusplaner till åretruntplaner Strategisk trafik Åtgärdsvalsstudie väg 160, ny bro Orust-E6 Framtagande av ny översiktsplan 2040 Mark och exploatering Deltar i planprocessen och genomför detaljplaner Exploatering- och investeringsprojekt Upplåtelse och försäljning av kommunal mark Förvaltning av kommunens markinnehav och service Trafik och infrastruktur Trafikmyndighet handlägger lokala trafikföreskrifter, skyltningar och trafiksäkerhet Samverkan med Trafikverket och vägföreningar för utbyggnad och underhåll av öns vägnät Trafikplanering och trafikutredningar, för till exempel detaljplaner Hitta alla former för medfinansiering av vägutbyggnader, trafiksäkerhetsåtgärder, vägbidrag Genomföra cykelstrategi och cykelplan 2017-2027 utbyggnad av gångoch cykelvägar, väderskydd, cykelkartor med mera.
13 110 Dnr KS/2016:1045 Ändring av Detaljplan för Hällevik 2:233, beslut om godkännande av samrådsredogörelse samt antagande Utskottet för samhällsutveckling beslutar att: 1. Anta ändring av detaljplan för Hällevik 2:233, upprättad 2019-07-09, enligt 5 kap 27 plan- och bygglagen 2. Inleda en dialog med fastighetsägaren om eventuell plantering av ålgräs. Detaljplan för del av Hällevik 2:208 antogs 2003-03-27. Hösten 2016 övertog Strana Utvecklings AB, genom ett aktieförvärv i NCC Hällevik, ett exploateringsavtal för Hällevik 2:233 (kommunfullmäktige 2016-08- 31 8). Exploateringsavtal genomgick ändringar och avtal nåddes mellan parterna 2018-03-23. De nya ägarna sökte planbesked som beslutades av kommunstyrelsen 2018-05-30 116. Exploatören presenterade en vision för projektet innebärande utveckling av turismen, restaurangen och marinan på fastigheten. Utskottet för samhällsutveckling beslutade 2018-05-09 57 att I ett tillägg till detaljplan pröva förutsättningarna för att tillskapa byggrätt för en central hotellanläggning, bestående av hotellrum utan möjlighet till självhushåll, och hamnservice inom fastigheten 2:233. Förvaltningen har efter beslutet tagit fram förslag till planändring, som beslutades 2019-05-13 78 att sändas ut för samråd. Förslaget till ändring av detaljplan för Hällevik 2:233 bedömdes kunna gå ut på samråd enligt reglerna för begränsat standardförfarande i plan- och bygglagen (PBL) (SFS 2010:900). Dels eftersom samrådskretsen är mycket begränsad och tydligt avgränsad, dels då medborgardialogen för planprogram för Hälleviksstrand och Edshultshall visat på en folklig vilja att utveckla området. Samrådstiden var 24 maj 14 juni 2019. En samrådsredogörelse har sammanställts, här finner läsaren att inga yttranden från sakägare, myndigheter eller organisationer är negativa till planens innehåll. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad 2019-07-09 Plankarta, upprättad 2019-03-07, reviderad 2019-07-09 Illustrationskarta, upprättad 2019-03-07, reviderad 2019-07-09
14 Planbeskrivning, upprättad 2019-07-09 Samrådsredogörelse, upprättad 2019-07-07 Beslutet skickas till Strana Utvecklings AB Plan, mark och exploatering
15 111 Dnr KS/2019:845 Översikt över tomställda lokaler 1. Uppdra åt kommunförvaltningen att påbörja processen med fastighetsreglering för att dela objektet Mollösunds skola (Änggården) och Mollösunds gamla skola i två fastigheter. 2. Uppdra åt kommunförvaltningen att inleda en dialog med det breda föreningslivet i Mollösund för att eventuellt hyra ut eller sälja den gamla skolan till dem. 3. Uppdra åt kommunförvaltningen att påbörja en försäljningsprocess där objektet Mollösunds skola (Änggården) ska läggas ut för försäljning på öppen marknad med intentionen att kommunen är positiv till detaljplaneändring för fastigheten. I budget 2019-2021 angavs att en översikt över tomställda lokaler ska tas fram, analyseras och åtgärdas. Översikten har efter önskemål från utskottet för samhällsutveckling utökats till att även inkludera vissa föreningslokaler. Översynen har genomförts utifrån kommunens antagna Fastighet- och lokalstrategi (KS/2018:1626 7, 2019-02-14) och i mycket tät dialog med utskottet för samhällsutveckling. Under våren 2019 har utskottet besökt fastigheter, haft information och dialog med föreningar och diskuterat olika åtgärder. Detta är första delen av översikten. Namn Verksamhetsbehov Strategiska skäl Kulturella skäl Särverksamhet Detaljplan Bokfört värde Mollösunds skola Nej Nej Nej? Allmänt ändamål 5 126 356:- Mollösunds gamla skola Nej Nej Nej? Allmänt ändamål 1 :- Mollösunds skola (Änggården), del av Mollösund 5:263 Mollösunds skola (Änggården) invigdes den 2 mars år 1985 som en produkt av projekt SSG (samordnad, stationär glesbygdsservice). Syftet med projektet var att hitta metoder för hur nödvändig närservice skulle kunna upprätthållas i stationär form även i mycket små orter och byar. Den bärande idén var att dåvarande sektorstänkande behövde brytas och ersättas med ett mer funktionellt och sektorsövergripande synsätt. Viktiga närservicefunktioner behövde samordnas till en bärkraftig och attraktiv serviceenhet.
16 Projektet genomfördes med stort engagemang från lokalbefolkningen och finansierades enligt artikeln Mollösund Byalagets kamp gav resultat på följande sätt: kommunen bidrog med 4 713 600 kronor, Länsstyrelsens glesbygdsmedel var 500 000 kronor och Samlingslokalsdelegationen bidrog med 1 336 400 kronor. Lokalen upplåts genom ett förvaltningsavtal (1985-02-28) till föreningen SSG. Avtalet gör bland annat gällande att föreningen får disponera lokalen all den tid som kommunal verksamhet eller aktiviteter inte pågår. I avtalet regleras också att kommunen ansvarar för allt fastighetsunderhåll, med undantag av gamla skolhuset. Lokalen har bland annat använts som skola, boende för ensamkommande barn, bibliotek och samlingslokal. Sedan 2018-12-31 finns ingen kommunal verksamhet i lokalen. Föreningen SSG har vid flera tillfällen sökt kontakt med kommunen för att diskutera Mollösunds skolas framtid. Kommunstyrelsen beslutade 2018-06-27 172 att uppdra åt förvaltningen att säga upp avtalet, daterat 1985-02-28, för villkorsändring om en hyrestid om sex månader. Avtalet sades upp för villkorsändring 2018-06-28. För förlängning av avtalet begärde kommunen att avtalets längd är sex månader och gäller från 2019-04-01 till 2019-09-31, uppsägningstid är tre månader. I övrigt löper avtalet på oförändrade villkor. Ärendet har behandlats i Lokalstrategigruppen och för närvarande finns inget intresse av att bedriva kommunal verksamhet i lokalen. Mollösunds skola (Änggården) kan avyttras i en försäljningsprocess med effekt om minskad drifts- och kapitalkostnad för kommunen om cirka 845 000 kronor per år (siffran motsvarar genomsnittlig drifts- och kapitalkostnad år 2016-2018). Mollösunds gamla skola, del av Mollösund 5:263 Mollösunds gamla skola omfattas av samma förvaltningsavtal som Mollösunds skola (Änggården). Gamla skolhuset förvaltas av föreningen SSG som enligt förvaltningsavtalet ska sköta utvändiga reparationer, invändig upprustning, underhåll och skötsel. Mollösunds gamla skola ingick också i projekt SSG och kommunfullmäktige beslutade 1985-01-31 21 att anvisa 230 000 kronor för utvändig reparation av byggnaden samt att arbetena skulle påbörjas när det av kommunen år 1979 utlämnade lånet om 400 000 kronor till Mollösunds bygdegårdsförening för förvärv av fastigheten Skansen 12 (Lutfisken) var återbetalat. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, daterad 2019-06-20
17 Beslutet skickas till Sektor samhällsutveckling Fastighetsenheten Plan, mark och exploatering
18 112 Dnr KS/2019:174 Motion om måltidspolicy Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: Bifalla motionen med hänvisning till förvaltningens tjänsteskrivelse daterad 2019-05-29. Lars Larsson (C) föreslår i motion daterad 2019-02-05 kommunfullmäktige besluta om att ta fram en måltidspolicy för. Måltidspolicyn bör innefatta kommunens uppsatta miljömål, matens näringsriktighet, smaklighet och energiinnehåll, livsmedelssäkerhet och integrering av måltiden som en del i den pedagogiska/omsorgens verksamhet. Kommunen har en livsmedelspolicy som antogs av kommunfullmäktige år 2010. Policyn beskriver kvalitetsmål, lagar och förordningar som vi har att förhålla oss till samt ekonomiska mål. Som en del i livsmedelspolicyn ligger projektet Fokus Matglädje. Projektet handlar om att utveckla och lyfta måltider i den offentliga verksamheten för tillsammans skapa matglädje och en hållbar utveckling inom förskola och skola, samt inom äldreomsorgen. Tydlig ansvarsfördelning mellan sektorer krävs för att uppnå bra måltider. Livsmedelspolicyn har inte uppdaterats och projektet har inte helt slutförts och därför behövs ett omtag göras. Som motionären skriver i motionen så ska kommunen ta hänsyn till miljö- och hållbarhetsmål som regeringen satt. Regeringens nya inriktningsmål för offentlig sektor är 60 procent ekologiskt till 2030. Inom offentlig sektor 2018 är den ekologiska inköpsandelen 38 % av de totala livsmedelsinköpen. deltar i Ekomatligan. Ekomatsligan är en ranking av landets kommuner och regioner avseende deras ekologiska inköp. Vi har 2018 klättrat från plats 17 till plats 15 i landet och vår ekoandel är nu 47 %. Klimatklivet är ett nytt projekt som kostenheten medverkar i under en tvåårsperiod. Syftet med projektet är att öka kompetensen, medvetenheten och engagemanget kring måltiders klimatpåverkan. Målet är att minska klimatpåverkan från måltider inom våra verksamheter med 13 procent under projektperioden fram till år 2020. En måltidspolicy ger stöd och verktyg för förtroendevalda och verksamheter att styra, säkerställa och profilera mat och måltider som erbjuds av. Med hjälp av måltidspolicyn tydliggörs kommunens målsättning att matgäster i Orust ska erbjudas goda måltider i en trivsam miljö, tillagade av bra råvaror som producerats med fokus på en hållbar utveckling. Alla ska känna trygghet i att måltiderna har rätt näringsinnehåll samt att råvaror, måltidsmiljö och livsmedelshygien håller hög kvalitet. Goda matvanor ska grundläggas och
19 matlusten ska stimuleras. Mat och måltider ska bygga på kloka val för hälsa och miljö inom kommunens ekonomiska ramar. En måltidspolicy baserar sig på kommunfullmäktiges mål om Hållbar ekonomisk hushållning, samt mål om Minskad klimatpåverkan och fossilfritt samhälle. En måltid är mer än bara maten på tallriken. En bra måltid får matgästen att må bra och känna matglädje. För att maten skall hamna i magen måste den vara god och intas i en trivsam miljö. Maten skall också vara säker att äta och näringsriktig, samt miljömässigt och socialt hållbar. Med integrerad måltid menas att den tas tillvara som en resurs i den pedagogiska verksamheten eller i omvårdnaden av äldre. För att nå en god kvalitet inom alla dessa områden krävs en samverkan mellan samtliga sektorer. Inom ramen för en måltidspolicy skall handlingsplaner tas fram per sektor, för att uppnå bra måltider. Handlingsplanerna skall rapporteras samt revideras årligen till kommunstyrelsen. Mot denna bakgrund behövs ett politiskt ställningstagande i frågan. Det är ett politiskt beslut att väga olika krav på maten som serveras i kommunens verksamheter mot varandra och mot kommunens ekonomi. Därmed instämmer förvaltningen i förslagsställarens syn på behovet av en måltidspolicy. Med en av kommunfullmäktige antagen måltidspolicy skulle tjänstemännen få en tydligare riktning och tydligare ansvarsfördelning. För att måltidspolicyns intentioner ska kunna uppnås krävs engagemang, öppenhet och ett gott samarbete mellan samtliga professioner. Motionären föreslår att vi ska ange ramar för agerande, därmed föreslår förvaltningen att det istället för policy tas fram riktlinjer för måltid i. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad 2019-05-29 Motion daterad 2019-02-05 Beslutet skickas till Sektor samhällsutveckling
20 113 Dnr KS/2019:541 Medborgarförslag om förändring av maten i förskolan Kommunstyrelsen beslutar att: Anse medborgarförslaget daterat 2019-05-09 besvarat med hänvisning till förvaltningens skrivelse daterad 2019-07-01. Ett medborgarförslag gällande förändring av maten i förskolan har inkommit 2019-05-09. Förslagsställaren vill påverka vad våra barn äter på förskolan, att de ska få god och näringsriktigt mat men också att den produceras på ett hållbart sätt. Förslagsställaren vill även att fullfeta produkter såsom smör och standardmjölk ska serveras istället för lättmargarin och lättmjölk större mängd ekologiska råvaror ska användas det ska serveras mindre rött kött i måltiderna och att maten blir grönare så lite halvfabrikat som möjligt ska serveras maten ska tillagas från grunden i största möjliga mån det tas större hänsyn till ovanstående vid upphandling av maten i kommunen Kommunfullmäktige beslutade 2019-06-13 63 att överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beslut. Kommunen ska ta hänsyn till miljö- och hållbarhetsmål som regeringen satt. Regeringens nya inriktningsmål för offentlig sektor är 60 procent ekologiskt till 2030. Inom offentlig sektor 2018 är den ekologiska inköpsandelen 38 % av de totala livsmedelsinköpen. deltar i Ekomatligan som är en ranking av landets kommuner och regioner avseende deras ekologiska inköp. Vår ekoandel var 2018 47 % av livsmedelsinköpen, vilket placerade Orust på plats 15 i Sverige. deltar också i Klimatklivet, ett projekt under en tvåårsperiod till 2020, med syftet att öka kompetensen, medvetenheten och engagemanget kring måltiders klimatpåverkan. Målet under projektperioden är att minska klimatpåverkan från måltider inom våra verksamheter med 13 procent. Utifrån medborgarförslaget om måltidernas hållbarhet, har kommunen i dagsläget en hög andel ekologiska livsmedelsinköp, vi serverar en vegetarisk måltid varje vecka och vi använder en större andel vegetabilier i våra recept. Vi vägleder också
21 våra gäster att ta till sig en portion utifrån tallriksmodellen, serverar grönsaker utifrån säsong och vi köper enbart svenskt kött. Avseende önskemål om fullfeta mejeriprodukter så rekommenderas alla, också barn, att äta mindre mättat fett. Därför bör man välja lättmjölk, lättfil och lättyoghurt. Lättprodukter innehåller mindre fett men lika mycket av alla näringsämnen som fetare produkter. Rådet att dricka lättmjölk gäller alla barn oavsett ålder och kroppsvikt och syftar inte i första hand till att minska intaget av kalorier, utan intaget av mättat fett. När det gäller smörgåsmargarin, har vi valt bort att använda lättmargarin eftersom flertalet lättmargariner innehåller palmolja. Vi har istället valt att använda Bregott mellan, där andelen mättat fett bra överensstämmer med andelen mättat fett som finns i de rekommenderade lättmargarinerna. Arbete pågår med att minska andelen rött kött i våra måltider. Vi planerar in fler rätter av fisk, kyckling och vegetarisk. Generellt försöker vi att minska på köttmängderna i våra recept för att måltiderna ska bli mer hållbara. Det är svårt att helt utesluta helfabrikat, då våra gäster uppskattar exempelvis korv, potatisbullar och köttbullar. Stor hänsyn har tagits till att livsmedlen skall vara hållbara i gällande grossistupphandling för livsmedel. Vi serverar näringsriktig mat till våra förskolor utifrån Livsmedelsverkets rekommendationer. Merparten av våra måltider lagas från grunden av våra utbildade kockar. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad 2019-07-01 Medborgarförslag daterad 2019-05-09 Beslutet skickas till Kostenheten
22 114 Dnr KS/2019:434 Medborgarförslag om förbättring på Småholmarnas badplats i Henån Utskottet för samhällsutveckling föreslår kommunstyrelsen besluta att: Anse medborgarförslaget besvarad med hänvisning till förvaltningens skrivelse daterad 2019-06-05. Förslagsställaren föreslår i medborgarförslaget daterat 2019-04-08 förbättringar på 6 punkter om förbättringar på Småholmarnas badplats. Kommunfullmäktige beslutade att 2019-05-09 48 att överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beslut. Fritidsverksamheten ansvar för drift- och skötsel av badplatsen Småholmarna. Ett pågående underhåll och förbättring av badplatsen sker årligen från verksamhetens sida. Under 2019 pågår en upprustning av badplatsen Småholmarna. I medborgarförslaget som förslagsställaren ställer om förbättringar på Småholmarna kan fritidsverksamheten meddela att samtliga 6 punkter i förslaget kommer att åtgärdas under verksamhetsåret 2019. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad 2019-06-05 Medborgarförslag daterad 2019-04-08 Beslutet skickas till Fritidsenheten