Kommunstyrelsen

Relevanta dokument
Sandvik Sandvik Group Presentation 2003, sid 1

Under Partnerskapsmötet 1 mars togs bland annat följande upp: Under Partnerskapsmötet 1 mars togs bland annat följande upp:

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

VALBEREDNINGENS FÖRSLAG TILL PRESIDIEKANDIDATER

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Västerås Mälarstaden

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Stålindustrins energibehov

Näringslivspolitiskt program

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Jobben är vår viktigaste fråga

Arbetsmaterial Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun

Välkommen till Sandvik En inblick i vår värld

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete

Rostdoktorn Dr. Sabina Ronneteg

STRATEGISK FÄRDPLAN 2020

Möjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Inköp inom Sandvik. CLIP-seminarium 2 september Jan Kjellén Business Developer Sandvik Purchasing

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Plan för näringsliv och arbete

Introduktion ny mandatperiod

Strategiska utvecklingsuppdrag Budget 2018 med plan för

Näringslivsprogram fö r Ljusnarsbergs kommun

Välkommen till Sandvik En inblick i vår värld

Boverket Box Karlskrona

Näringslivsstrategi för Mora

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

Lokal och regional mobilisering i Vännäs Arbetsdag med KS i Vännäs

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Myndigheten för digital förvaltning

Norrköping och kommunsamarbete Ulf Arumskog

Näringslivsprogram

Fler i arbete snabbare etablering och minskade kostnader i försörjningsstöd, återrapportering

Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Ett trettiotal rekommendationer

MODERATERNA I KARLSTAD Valplattform 2014

Länsstyrelsens länsuppdrag

Utvecklingsstrategi Vision 2025

KALLELSE. Datum

- samverkan mellan kommunen och näringslivet för ett klimatsmart centrum med förbättrad kommunal och kommersiell service samt fler bostäder

Företagens betydelse i Sandviken. Medlemsföretaget Järna Rosor

Vi är. Familjen Helsingborg. Information till medlemskommunernas fullmäktige

Helena Lund. Sweco Eurofutures

En hållbar regional utveckling

Ett ökat bostadsbyggande Näringsliv och arbetsmarknad Barnomsorg och skola

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Bostadspolitisk Strategi. för Uppsala kommun

Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Strategiska planen

Linköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration

Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur

Visionen om en öppen och neutral infrastruktur, där alla får tillgång till digitaliseringens möjligheter

Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef

Möjligheternas Uppsala

Business Region Göteborg

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens utskott för integration och arbetsmarknad

Sandvik en global ledare

Tillbakablick Älmhult i dag Hur har vi lyckats? Våra framtidutmaningar

SANDVIK OM HÅLLBAR PRODUKTION OCH FRAMTIDA MÖJLIGHETER PETRA EINARSSON, VD, SANDVIK MATERIALS TECHNOLOGY

Företagsklimatet i Svenljunga kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Företagsklimatet i Sotenäs kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

5. Befolkning, bostäder och näringsliv

Inriktningsbeslut gällande AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i Stadshagen

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

Med basen i Sandviken är världen alltid närvarande

Initiativ för att stärka handeln. En strategisk forskningsagenda

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Business Region Göteborg. Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson

5000 registrerade företag 60 procent är enmansföretag 85 procent har färre än 10 anställda Cirka arbetstillfällen

Sammanställning. Workshop Framtidsbilden. Ängelholms kommun har en översiktsplan

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Näringslivsprogram Hylte kommun

1(8) Tillväxtstrategi

Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör

BRÅSTORP - HJORTRONET 5 MOTALA

Länsplan för Västmanland Tema möte 30 mars

Riktlinjer för mottagande av nyanlända

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Norra Mellansverige

version Vision 2030 och strategi

för inflyttning, kompetensförsörjning och social sammanhållning

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Österåkers kommuns styrdokument

Företagens betydelse i Härjedalen. Medlemsföretaget Järna Rosor

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Kommunalt forum

Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Detaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige

Transkript:

Kommunstyrelsen 2019 2022 Ordförande: Peter Kärnström Vice ordförande: Kerstin Almén Ordinarie S-ledamöter: Tommy Johansson, Lotta Eimasdotter, Mikael Berg, Signe Brockman S-Ersättare: Fredric Bergstedt, Pirko Johansson, Nihad Ibrahim, Lena Erixon, Reza Torkian, Jenny Bäckman Två utskott KS bereder ärenden till KF KS har uppsiktsplikt över nämnder och bolag i kommunen

På gång!

2019-04-10 Sida 7

2019-04-10 Sida 8

2019-04-10 Sida 9

2019-04-10 Sida 10

Microsoft vad kan det innebära? FACEBOOKS ETABLERING I LULEÅ Första hallen 28 000 kvm Andra hallen 25 000 kvm Tredje hallen under uppbyggnad 50 000kvm Innovation, utveckling, framtidstro Målsättning - fler arbetstillfällen 200 miljarder på infrastruktur fram till 2030 Ca 1 100 fler arbetstillfällen 28 nya bolag 75% beläggning på hotellen 570 personer byter servrar var tredje år Ca 800 personer ska bo och leva under byggtiden Tänka tillsammans Strategisk samordning och samhandling Vad innebär det för hela regionen? Hur förbereder vi oss för nästa steg?

2019-04-10 Sida 15 Investeringar I kommunens egen investeringsplan tre år framåt ligger investeringsnivåerna på i snitt ca 287 miljoner kronor årligen, eller totalt 861 miljoner kronor för perioden. Den ökade investeringstakten förutsätter också en ökad upplåning. Räntenivåerna är låga men kommer att normaliseras igen. Prognoserna visar på att höjningarna kommer ske successivt i förhållandevis små steg och fördelat under flera år.

2019-04-10 Sida 16

Politisktledarskap Förväntningar Presentation Värderingar Roller Situations anpassat ledarskap Utmaningar

2019-04-10 Sida 18

2019-04-10 Sida 19 Kommande utmaningar Integration av nyanlända. Få ner arbetslösheten, arbeta matchningen lediga jobb / kompetens. Minska försörjningsstödskostnaderna. Öka andelen elever som går ut grund- och gymnasieskola med fullständiga betyg. Klara rekrytering av personal till våra verksamheter Stimulera fortsatt bostadsbyggande. Trygga offentliga platser Möjligheter till friskvård och motion för att främja folkhälsan för våra medborgare. Digitalisering Lyfta fram den moderna industri- och kulturkommunen Skapa en attraktiv miljö för handel och mer liv och rörelse i staden

2019-04-10 Sida 20 Näringsliv och arbetsmarknad Sandvikens kommun ska dra nytta av Sandvik och dess forskare. Arbeta för att kompetensförsörja offentlig sektor och det privata näringslivet. Integrationsprocessen behöver vässas för att möta dagens och framtidens behov inom arbetsmarknaden. Kommunen behöver mark i beredskap för nya etableringar. Stödja Kungsbergets fortsatta utveckling Sandbacka Park för utveckling av tjänstesektorn. Arbeta för en förbättrad infrastruktur för att möjliggöra arbetspendling Fortsätta utbyggnaden av bredband till landsbygden

SANDVIK I SANDVIKEN MATERIALTEKNOLOGINS SILICON VALLEY 2016 Sveriges näst största industriområde Sandviken har flest patent per capita i världen Göranssonska skolan är ett av Sveriges mest populära industritekniska gymnasium Av ~6000 anställda arbetar 600 med FoU, var tionde anställd Många innovationer från Sandviken har revolutionerat industrier världen över Ett av Sveriges största center för Additive Manufacturing/ 3D-printing finns i Sandviken Göran Fredrik Göransson utsedd till den 3:e mest betydelsefulla entreprenören i Sverige genom tiderna. Sandvik har investerat 7 BSEK i Sandviken de senaste fem åren, vilket motsvarar 3,8 MSEK per dag Sveriges fjärde vätgasmack byggs just nu i Sandviken Sandviken har flest bränslecellsbilar per capita i Europa Produktion baserad på återvunnet rostfritt stål Bild hämtad från Sandvik AB s presentation

VÄRLDSLEDANDE FORSKNING OCH UTVECKLING SANDVIK I SANDVIKEN COROMANT FoU ROCK TOOLS FoU CENTER ROCK TOOLS FoU 50 anställda inom FoU. Global produktutveckling och konstruktion Verktyg inom topphammarriggar, DTH, Raiseboring och Rotary, för Mining och Construction kunder SMT FoU 220 anställda inom FoU Unik material- och applikationskunskap Skräddarsydda material till de mest krävande industrierna. 350 anställda inom FoU COROMANT FoU 1942 CENTER 2017 75 år av innovation NÄRA SAMARBETE MED MÅNGA VÄRLDSLEDANDE KUNDER OCH SLUTANVÄNDARE: LABB OCH UTRUSTNING I VÄRLDSKLASS: Inklusive virtuell produktsimulering, tex modellering. SMT FoU CENTER Bild hämtad från Sandvik AB s presentation

Kungsberget 2017 2021 Från 1 800 3 500 bäddar Ny stugby och fler lägenheter Campingplats Mer än 6 000 gäster i anläggningen på lov/helger Ytterligare ett nytt skidområde och fler liftar Ny restaurang/toppstuga Fler butiker och kommersiella ytor Stor sommarverksamhet med cykel, friluftsytor, bad, etc. Skidtunnel? Bild hämtad från Branäsgruppens presentation i Kungsberget 2016-10-05

Kungsberget Målgruppen är aktiva barnfamiljer från Mälardalen och Uppland som boendegäster och yngre dagskidåkare från Sandviken, Gävle, Uppsala och Stockholm. Bild hämtad från Branäsgruppens presentation i Kungsberget 2016-10-05

Gäster Bild hämtad från Branäsgruppens presentation i Kungsberget 2016-10

TRAFIKPLATS TUNA ÖSTRA INFARTEN 2019-04-10 Sida 26

Etableringsbar mark -Tuna Här finns 600 000 kvm detaljplanelagd industrimark. Området är strategiskt beläget vid E16. Infrastruktur på plats. Området är planerat för datacenter, industri, logistiklösningar och handel. Ny avfart planeras.

2 WE PROUDLY PRESENT TUNA 3:1 A centrally located site developed by the municipality in 1998 to meet the needs of a more coherent industrial park with direct connection to Sandviken.