Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Relevanta dokument
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Årlig uppföljning av LEH för Piteå kommun, 2016

Föredragande borgarrådet Sten Nordin anför följande.

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser;

Handlingsplan för Samhällsstörning

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Styrdokument för kommunens krisberedskap

Västra Götalandsregionens samlade redovisning utifrån MSBFS 2015:

1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument

Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun

Konsekvensutredning för föreskrift om kommuners och Bandstings risk- och sårbarhetsanalyser

Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Laholms kommuns krisberedskap med ledningsplan för extraordinära händelser

Krisberedskap och civilt försvar 2019

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

Styrdokument för krisberedskap i Timrå kommun. Inledning. FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 11 1 (9) Fastställd av kommunstyrelsen , 240

Strategi för krisberedskap För åren Strategi för krisberedskap

Program för krisberedskap

Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan

PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP

Styrdokument för krisberedskap i Markaryds kommun

Strategi för förstärkningsresurser

Öckerö kommun PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP

Styrdokument för. Krisberedskap Antagen av Kommunfullmäktige

Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Mall krishanteringsplan. Krishanteringsplan för XXXX (nämnd/styrelse/bolag) i Västra Götalandsregionen.

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om statliga myndigheters risk- och sårbarhetsanalyser

Styrdokument krisberedskap Sundsvalls kommun

Plan för Munkedals kommuns arbete med krisberedskap

Styrdokument krisberedskap Timrå kommun

Styrdokument. Kommunal krisberedskap. Styrdokument för kommunal krisberedskap enligt kraven i kommunöverenskommelsen om kommuners krisberedskap.

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

1 Bakgrund Syfte Krisberedskapen i Nybro kommun Krisledningsnämnd Risk- och sårbarhetsanalyser

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Plan för arbete med krisberedskap

Åtvidabergs kommun. Utbildnings- och övningsplan

Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Bilaga Från standard till komponent

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen. Tomas Ahlberg

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Styrdokument för Ljusnarsbergs kommuns krisberedskap

Styrdokument för krisberedskap

Styrdokument. Antagen av KS Hörby kommun

Styrdokument för krisberedskap Antagande. KS

Styrdokument för krisberedskap i Vara kommun

Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015

Styrdokument för kommunal krisberedskap

Risk- och sårbarhetsanalyser Förmågebedömning

Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap

Landstingsuppföljning 2010

Styrdokument för krisberedskap

Störningar i elförsörjningen

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Överenskommelser med kommuner och landsting. Anna Nöjd

Vägledning för kommunens arbete med styrdokument

Kommunikationsplan vid kris

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Utbetalning till kommuner och landsting för att stärka arbetet med civilt försvar. KS

Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar

S Styrdokument för krisberedskap i Hässleholms kommun Program och handlingsplaner

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden

Plan för extraordinära händelser Mjölby kommun Dnr. 2012:186

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Svensk författningssamling

Syfte - att stödja och utveckla myndigheternas arbete med risk- och sårbarhetsanalyser

Plan för hantering av extraordinära händelser. Motala kommun

Program för kris och beredskap

Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och stadsbyggnadsnämnden

248 Svar på motion om att genomföra krisberedskapsövningar i Eskilstuna (KSKF/2018:92)

Styrdokument enligt lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap

Krishanteringsplan för Region Halland

Föreskrifter om risk- och sårbarhetsanalyser för kommun och landsting Remiss från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Plan för krishanteringsarbetet

Utbildnings- och övningsplan

K R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N

Styrdokument för krisberedskap Robertsfors kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap

Styrdokument enligt lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap

Överenskommelse om landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Risk- och sårbarhetsanalys samt elberedskapsåtgärder, SvK. EI Seminarium om risk- och sårbarhetsanalys 26/11

KRISHANTERING - BAKGRUND

SÄKERHETSPOLICY FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE , 8

Strategi för Risk- och krishantering

Transkript:

samhällsskydd och beredskap 1 (9) 2019-03368 Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 Nedan följer anvisningar för regionernas förenklade rapportering av risk-och sårbarhetsanalys till MSB, Socialstyrelsen och länsstyrelsen under 2019. Då föreskrifterna om landstingens risk-och sårbarhetsanalyser (MSBFS 2015:4) utfärdades innan landstingen bytte namn till regioner, så står benämningen landsting kvar i de fall texten är en del av föreskrifterna. 1. Beskrivning av landstinget och dess ansvarsområde Ange om det finns någon specifik utmaning inom länet, till exempel knutet till geografiska förutsättningar. Ange om det finns någon specifik verksamhet som är utmärkande för er region, till exempel högspecialiserad vård. Ange inte de uppgifter som ligger på samtliga regioner. 2. Beskrivning av arbetsprocess och metod Gör en kort beskrivning hur regionen arbetat med framtagandet av sin RSA. Beskriv till exempel vilken metod som använts samt hur arbetet kvalitetssäkrats. Har det lagts mer tyngd på vissa delar av RSA:n? 3. Identifierad samhällsviktig verksamhet inom landstingets ansvarsområde Har någon samhällsviktig verksamhet tillkommit eller utgått jämfört med RSA-rapporten från 2015? Ange de samhällsviktiga verksamheter identifierats under 2015 och lägg till eller ta bort de samhällsviktiga verksamheter som tillkommit eller utgått sedan dess. 4. Identifierade kritiska beroenden för landstingets samhällsviktiga verksamhet Redovisa de mest utmärkande kritiska beroenden för regionens samhällsviktiga verksamhet. Beroenden som är kritiska för flera verksamheter kan vara av särskilt intresse att redovisa. MSB-51.1

samhällsskydd och beredskap 2 (9) Beroenden av generell karaktär, som till exempel el eller vatten behöver inte redovisas. Fokusera istället på specifika beroenden, till exempel Tvätteri X, leverantör Y. Har något kritiskt beroende tillkommit, förändrats eller fallit bort sedan RSArapporten för 2015? 5. Identifierade och analyserade risker inom landstingets ansvarsområde Vilka risker har ni identifierat och analyserat som kan ha en särskilt stor påverkan på regionen? 6. Bedömning av landstingets generella krisberedskap enligt indikatorer som framgår av bilaga Indikatorer enligt lista. 7. Beskrivning av identifierade sårbarheter och brister i krisberedskap inom landstinget och dess ansvarsområde Beskriv de största sårbarheterna och de allvarligaste bristerna som identifierats. Här är det framförallt av intresse för större sårbarheter och brister som regionen själva inte kan lösa, utan är beroende av någon annan, regional, nationell eller privat aktör. Det kan även handla om sårbarheter och brister som tar lång tid att lösa, kräver mycket resurser eller som anses som svårlösliga. Redovisningen bör utgå från de sårbarheter och brister i förmåga som framkommit vid identifiering av kritiska beroenden, identifierade och analyserade risker samt vid bedömning av regionens generella krisberedskap (punkt 4, 5 och 6). Övriga identifierade sårbarheter och brister i förmåga som framkommit vid inträffade händelser, genomförda övningar samt övrigt analysarbete kan även beskrivas här. 8. Behov av åtgärder med anledning av risk- och sårbarhetsanalysens resultat Redovisa risk/sårbarheter i prioriterad ordning. Redovisningen bör utgå från de behov av åtgärder som identifierats med anledning av risk- och sårbarhetsanalysens resultat. Här bör det med fördel läggas in tidigare åtgärder från tidigare RSA som är pågående/påbörjade. Risk/ sårbarhet Ange om de är prioriterade Åtgärd Ange typ av åtgärd, om åtgärden är beslutad sedan tidigare, och om arbete pågår eller ej. MSB-51.1

samhällsskydd och beredskap 3 (9) Indikatorer för bedömning av landstingets generella krisberedskap Syftet med en bedömning av landstingets generella krisberedskap är att få en övergripande bild av de förutsättningar landstinget har att förebygga och hantera extraordinära händelser. Ledning Riskhantering 1. Landstinget har för mandatperioden rapporterat en sammanställd risk- och sårbarhetsanalys till länsstyrelsen i enlighet med 4 i denna författning. 2. Redovisningen av risk- och sårbarhetsanalysen fastställs av landstingets ledning. 3. Samtliga delar av landstingets verksamhet beaktas och vid behov involveras i arbetet med risk- och sårbarhetsanalyser. 4. Risk- och sårbarhetsanalysen används som underlag vid planering och beslut om åtgärder för att stärka landstingets krisberedskap. Exempel: landstinget beslutar hur de risker som identifierats i risk- och sårbarhetsanalysen ska hanteras. 5. Relevanta delar av redovisningen från risk- och sårbarhetsanalysen görs tillgänglig för - beslutsfattare och anställda inom landstinget, Ja Nej - berörda aktörer inom ansvarsområdet. Ja Nej 6. Det finns en övad och utbildad Tjänsteman i Beredskap (TiB) eller motsvarande som har beredskap dygnet runt alla dagar på året. MSB-51.1

samhällsskydd och beredskap 4 (9) 7. Landstinget bedriver omvärldsbevakning i syfte att tidigt kunna identifiera och varna för extraordinära händelser. Planering 8. Landstinget har en fastställd plan för hur de ska hantera extraordinära händelser som beskriver a. hur landstinget ska organisera sig under en extraordinär händelse (krishanteringsorganisation), Ja Nej b. hur landstingets krishanteringsorganisation leder, samordnar, samverkar samt säkerställer samband för att hantera en extraordinär händelse, Ja Nej c. vilka lokaler för ledning och samverkan som disponeras vid en extraordinär händelse. Ja Nej 9. Landstingets planering för att förebygga risker och sårbarheter samt planer för att hantera extraordinära händelser är framtagen i samverkan med andra aktörer, såväl offentliga som privata. 10. Det finns dokumenterade rutiner för att aktivera krishanteringsorganisationen. 11. Det finns en beslutsordning med angivet mandat för krishanteringsorganisationen. 12. Inom krishanteringsorganisationen finns möjlighet att bedriva a. operativ ledning Ja Nej b. samverkan Ja Nej c. omvärldsbevakning Ja Nej d. framtagande av lägesbild Ja Nej e. kriskommunikation Ja Nej f. analys av händelseutvecklingen av en händelse på kort och lång sikt Ja Nej

samhällsskydd och beredskap 5 (9) 13. Det finns rutiner och planer för att upprätthålla samhällsviktiga verksamheter som landstinget bedriver eller ansvarar för. Exempelvis kontinuitetsplaner. De samhällsviktiga verksamheter som landstinget bedriver eller ansvarar för ska vara beskrivna inom risk- och sårbarhetsanalysen. 14. Planen för hantering av extraordinära händelser och planerna för att upprätthålla samhällsviktig verksamhet kontrolleras minst en gång per år och revideras vid behov. Samverkan 15. Landstinget har tagit initiativ till att aktörer inom ansvarsområdet samverkar och uppnår samordning i planerings- och förberedelsearbetet inför hanteringen av extraordinära händelser. 16. Landstinget har fastställda rutiner för att upprätta och förmedla en samlad lägesbild inom landstingets ansvarsområde avseende extraordinära händelser. 17. Landstinget har fastställda rutiner för deltagande i samverkanskonferenser. 18. Landstinget har fastställda rutiner för att information till allmänheten vid en extraordinär händelse samordnas.

samhällsskydd och beredskap 6 (9) Kommunikation 19. Det finns informationskanaler för att ta emot och dela information vid extraordinära händelser. - internt inom landstinget Ja Nej - till andra landsting Ja Nej - till länsstyrelsen Ja Nej - till Socialstyrelsen Ja Nej - till andra krisberedskapsaktörer Ja Nej - till allmänheten Ja Nej Exempelvis genom WIS, Rakel, sociala medier, webbsidor, VMA, informationsnumret 113 13 eller motsvarande. 20. Det finns alternativa lösningar för att upprätthålla landstingets prioriterade kommunikation. - inom landstinget Ja Nej - till andra landsting Ja Nej - till Socialstyrelsen Ja Nej - till andra krisberedskapsaktörer Ja Nej - till allmänheten vid inträffad händelse Ja Nej Exempelvis alternativa lösningar för IT-, tele- och radiosystem. Informationssäkerhet 21. Landstinget hanterar information säkert. - Landstinget bedriver ett systematiskt arbete med informationssäkerhet i enlighet med tillämplig informationssäkerhetsstandard (ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002) på området. Ja Nej - Landstinget har rutiner för att identifiera och hantera kritiska beroenden till system och tjänster för informationshantering som är av central betydelse för landstingets verksamhet. Ja Nej 22. Landstingen ställer krav på informationssäkerhet i förhållande till externa aktörer. - När informationshantering upphandlas av extern leverantör. Ja Nej

samhällsskydd och beredskap 7 (9) - När landstingsverksamhet bedrivs av extern leverantör. Ja Nej Kompetens Utbildning 23. Personalen i krishanteringsorganisationen har utbildning och kännedom om sin och landstingets roll och ansvar vid en extraordinär händelse. 24. Personalen i krishanteringsorganisationen har kännedom om andra relevanta aktörers roller och ansvar vid extraordinära händelser. Övning 25. Finns det en utbildnings- och övningsplan för mandatperioden som efterföljs? 26. Har landstingets krisledningsnämnd övats under det gångna året? 27. Har krishanteringsorganisationen övats under det gångna året? 28. Har landstinget under det gångna året deltagit i planering, genomförande eller utvärdering av samverkansövning på regional och/eller nationell nivå? Exempelvis övas rutiner för samlad lägesbild, deltagande i samverkanskonferenser och samordning av information till allmänheten vid en extraordinär händelse.

samhällsskydd och beredskap 8 (9) 29. Har landstinget utvärderat de övningar som genomförts under det gångna året? För att svara ja krävs att både styrkor och svagheter hos landstingets egen krisberedskap har utvärderats. Vidare ska landstingets förmåga att samverka med andra aktörer ha utvärderats. 30. Har landstinget rutiner för att ta till vara erfarenheter från inträffade händelser och övningar? Resurser 31. Landstinget har en behovsanalys av vilka materiella och personella resurser som krävs för att hantera extraordinära händelser. 32. Landstinget har uppdaterad/aktuell dokumentation rörande vilka interna materiella och personella resurser som finns att tillgå vid en extraordinär händelse. Exempelvis mobil reservkraft, pumpar, sandsäckar. 33. Det finns rutiner för att genomföra underhåll och kontrollera funktionalitet på de materiella resurserna som endast används vid extraordinära händelser. 34. Det finns avtal och/eller överenskommelser med externa aktörer om förstärkningsresurser vid extraordinära händelser. 35. Det finns rutiner för att begära och ta emot förstärkningsresurser (materiella och personella) från externa aktörer

samhällsskydd och beredskap 9 (9) (lokala/regionala/nationella/internationella) i samband med extraordinära händelser. 36. Lokalerna till krishanteringsorganisationen är utrustade och testade avseende åtminstone a. elförsörjning, med möjlighet till reservkraftsförsörjning, till lokaler, arbetsplatser och tekniska system med en uthållighet om minst en vecka, Ja Nej b. it-försörjning, Ja Nej c. tekniska system för kommunikation och samlad lägesbild (t.ex. Rakel och WIS), Ja Nej d. tillgång till vatten för hantering av mat, dryck och hygien som medger uthållighet om minst en vecka. Ja Nej 37. Det finns utpekad alternativ lokalisering för krishanteringsorganisationen.