Datum: Version 2015-01-05 1.0 Att budgetera Europeiska socialfonden 2014-2020 Handledning till manuell budgetmall Svenska ESF-rådet Huvudkontoret Box 47141, 100 74 Stockholm Besöksadress: Rosterigränd 12, 3 tr. Telefon: 08-579 171 00 Fax: 08-579 171 01 www.esf.se
Innehåll Att budgetera Socialfonden 2014-2020... 3 Kostnadsbudget... 4 Personal... 4 Externa tjänster...5 Resor och logi...5 Utrustning och material samt externa lokaler (för deltagare i projektet)....5 Lokaler och administration, är inte aktuellt för Socialfonden.... 6 Indirekta kostnader 15 %... 6 Intäkter... 7 Kostnader av regionalfondskaraktär (ERUF)... 8 Finansieringsbudget... 10 Offentligt och privat bidrag i annat än pengar... 10 Personal... 10 Externa tjänster, lokaler och administration, resor och logi samt utrustning och material.. 11 Offentligt finansierad ersättning till deltagare i projektet... 11 Offentliga kontanta medel tillförda projektet... 13 Offentliga kontanta medel från projektägaren... 13 Privat bidrag i annat än pengar... 13 Externa tjänster, lokaler och administration, resor och logi samt utrustning och material.... 13 Privata kontanta medel från projektägaren... 13 Yrkeskategorier inom timlönegrupp Programområde 1... 14 2 (18)
Att budgetera Socialfonden 2014-2020 Detta är en handledning för budgetering av kostnader i projekt som finansieras av Socialfonden under programperiod 2014-2020. Syftet med handledningen är att underlätta för er registrering av budget i den manuella budgetmall som ligger till grund för budget i det elektroniska projektrummet för programperioden 2014-2020. Uppgifterna i mallen kommer att efterregistreras när projektrummet är färdigutvecklat. Budgeten har två delbudgetar, planerings- och analysfas samt genomförandefas. När ni budgeterar gör ni en budget för respektive fas. Ni budgeterar för hela projekttiden. Budgeten kommer sedan att slås ut jämnt över hela projektperioden. Detta för att underlätta budgetändringar i framtiden. Den manuella budgetmallen bygger på excell och är uppdelad i olika flikar för registrering. Generella inställningar; en kort guide i 6 steg. Steg 1, val av programområde ni avser att söka stöd inom och vilken region som är aktuell. Valet gör ni genom att ställa er i kolumnen C och rad 4 och välja i rullisten. Det valet påverkar sedan enhetsberäknade kostnader för personal samt enhetskostnader för medfinansiering. Steg 2, registrering av budget på aktuella flikar. Steg 3, 4 och 5 uppger ni eventuella intäkter i kolumn C rad 6,7,8. Steg 6, information om att ni kan följa budget under registrering i fliken budgetöversikt. Budgetöversikt Här summeras budget som registreras i de olika flikarna. Ni kan även följa andelen medfinansiering för avstämning mot vad som uppges i utlysningen. Flikar för registrering av budget. Data är en låst flik där datauppgifterna som ligger till grund för enhetskostnaderna ligger samlade. Endast för ESF bruk. 3 (18)
Kostnadsbudget Personal Svenska ESF-rådet har beslutat att tillämpa enhetskostnader vid redovisning av lönekostnader 1. För er som ska budgetera innebär det att ni ska använda er av de framtagna och beslutade schablonsummorna 2 för respektive yrkeskategori. Observera att ni endast ska budgetera för den faktiska tid som medarbetarna arbetar i projektet. Tid för semester och övrig betald frånvaro ska inte räknas med i budget då det ingår i beräkningsunderlaget för enhetskostnaden. Kostnaden för enhetskostnader behöver inte särredovisas i bokföringen. Programområde 1 Enhetskostnader per timme enligt nedan. I budgetmallen väljer ni timlönegrupp i rullisten. Ni uppger ni hur många månader medarbetaren faktiskt kommer att arbeta i projektet. Mallen räknar automatiskt ut antal timmar baserat på årsarbetstid. Om en medarbetare arbetar del av heltid (till exempel 25 %, 50 %, 75 %) gör ni en beräkning enligt beskrivning ovan och multiplicerar med andelen tjänstgöringsgrad och registrerar värdet i månadskolumnen. Använd fritextfältet för att beskriva beräkningen. Vilka yrkeskategorier som ryms inom respektive timlönegrupp, se tabeller längst bak i handledningen. Timlönegrupp Region Stockholm 1 234 240 2 264 260 3 304 289 4 346 321 5 429 375 6 568 529 7 A 757 757 7 B 821 640 7 C 537 440 Samtliga regioner utom Stockholm Programområde 2 och 3 Enhetskostnad per timme enligt nedan. I budgetmallen väljer ni yrkeskategori i rullisten. Ni uppger hur många månader medarbetaren faktiskt kommer att arbeta i projektet. Mallen räknar automatiskt ut antal timmar baserat på årsarbetstid. Om en medarbetare arbetar del av heltid (till exempel 25 %, 50 %, 75 %) gör ni en beräkning enligt beskrivning ovan och multiplicerar med andelen 1 förordning (EU) 1303/302 art. 67. 1b 2 Inkl. semester och lönekostnadspålägg uppräknade till 2015 års löner 4 (18)
tjänstgöringsgrad och registrerar värdet i månadskolumnen. Använd fritextfältet för att beskriva beräkningen. Personal Region Stockholm Samtliga regioner utom Stockholm Projektledare större projekt 654 492 (+10 miljoner ESF-stöd) Projektledare mindre 473 415 projekt/delprojektledare större projekt Projektmedarbetare 447 373 Projektekonom 434 372 Projektadministratör 309 277 Externa tjänster Välj kostnadsslag i rullisten i kolumn A. Budgetering av externa tjänster sker genom att ni i fritextfälten beskriver vilka tjänster ni tänker använda er av i projektet. Använd fälten väl så att det tydligt framgår hur tjänsterna är kopplade till förväntade reslutat. Skriv sedan in budgeterad kostnad i rutan. Använd flera rader om det förtydligar. Externa tjänster budgeteras utifrån faktiska kostnader. Kostnader för externa tjänster ska särredovisas i bokföringen. Resor och logi Välj kostnadsslag i rullisten i kolumn A. Här ska kostnader för bland annat biljetter, milersättning, logi budgeteras. För mer information om vilka kostnader som är stödberättigande se förordning om förvaltning av EU:s strukturfonder 3. Budgetering av resor och logi sker genom att ni i fritextfälten beskriver kostnaderna som är kopplade till projektet. Använd fälten väl så att det tydligt framgår hur kostnaderna är kopplade till förväntade reslutat. Skriv sedan in budgeterad kostnad i rutan. Använd flera rader om det förtydligar. Kostnader för resor och logi budgeteras utifrån faktiska kostnader. Kostnaden för resor och logi ska särredovisas i bokföringen. Utrustning och material samt externa lokaler (för deltagare i projektet). Välj kostnadsslag i rullisten i kolumn A. Här ska utgifter för finansiering av utrustning och material till deltagarna i projektet som köps, hyrs eller leasas av er 3 SFS 2014:1383, 33. 5 (18)
budgeteras. Hyra av externa lokaler för att genomföra projektet (lokaler för deltagare, lokaler för konferenser) ska budgeteras här. För mer information om vilka kostnader som är stödberättigande se förordning om förvaltning av EU:s strukturfonder 4. Budgetering av utrustning och material samt externa lokaler sker genom att ni i fritextfälten beskriver kostnaderna som är kopplade till projektet. Använd fälten väl så att det tydligt framgår hur kostnaderna är kopplade till förväntade reslutat. Skriv sedan in budgeterad kostnad i rutan. Använd flera rader om det förtydligar. Kostnader för utrustning och material samt externa lokaler budgeteras utifrån faktiska kostnader. Kostnaden för utrustning och material samt externa lokaler ska särredovisas i bokföringen. Lokaler och administration, är inte aktuellt för Socialfonden. Svenska ESF-rådet har beslutat att använda en schablon i Socialfonden för indirekta kostnader om 15 % baserat på personalkostnaderna som ska täcka kostnader för bland annat lokaler och administration för personal i projektet. Det innebär att ni inte ska budgetera för lokal- och administrationskostnader för projektets personal då dessa kostnader täcks av schablonen. Se vidare avsnittet kring indirekta kostnader 15 %. Har ni kostnader av regionalfondskaraktär (ERUF) för lokaler och administration för personal i projektet, se avsnitt gällande ERUF. Indirekta kostnader 15 % Indirekta kostnader kallas ofta även för overheadkostnader och är gemensamma kostnader i stödsökandes organisation som fördelas ut på användarna. Det omfattar även kostnader som kan knytas till de anställda i projektet så som lokaler, kontorsmaterial, friskvård mm. se nedan. Svenska ESF-rådet har beslutat att använda en schablon för indirekta kostnader om 15 % baserat på personalkostnaderna. I budget betyder det att ni automatiskt får ett budgeterat stöd om 15 % baserat på de budgeterade personalkostnaderna. I budgetmallen ser ni värdet av de indirekta kostnaderna i flikarna när ni registrerar personalkostnader. 4 SFS 2014:1383, 34. 6 (18)
De indirekta kostnaderna ska täcka: Övergripande styrning och ledning Övrig indirekt personalkostnad i organisationen till den del som inte arbetar direkt i projektet(ledning, kundservice, personalenhet, ekonomi, administration, IT-support, information, marknadsföring, juridik mm) Centralt personalstöd för all personal i organisationen Utbildning och annan kompetensutveckling Rekryteringskostnader inklusive utannonsering av tjänst Sjuk- och hälsovård Frisk- och personalvårdsförmåner Lokalkostnader för anställd personal i projektet Lokalkostnader administration Förvaltning och drift av lokaler, inkl. underhåll, städ/vaktmästeri och reparationer Försäkringar kopplade till lokaler för personal och till kontorsutrustning (brand, stöldförsäkring) El, värme, vatten Reception, kontorsservice, telekommunikation Kommunikation; telefon, fax, internet, postservice, porto Kontorsutrustning (möbler, datorer inklusive programvaror, mm); Inköp, hyra, avskrivning, reparation och underhåll Kontorsmaterial; papper, pennor, pärmar, mm Kopieringskostnader Bankavgifter; t.ex. konto- och kortavgift nödvändiga för projektet (inte ränte- och andra transaktionsavgifter) Böcker/tidningar, medlemsavgifter m.m. Registratur och arkivering Registratur- och arkiveringskostnader Övriga kostnader Parkeringskostnader Intern representation; mat och gåvor Indirekta kostnader kräver ingen särredovisning i bokföringen. Svenska ESFrådet kräver inte heller underlag som styrker dessa kostnader då det är en uträknad och godkänd schablon. Intäkter Intäkterna registreras i budgetmallen i flik generella inställningar. Här budgeterar ni för förväntade intäkter som projektet genererar. Redovisade kostnader ska minskas med de intäkterna. Intäkterna ska sedan löpande redovisas och dessa minskar stödet från Socialfonden. Som intäkter 7 (18)
räknas bland annat inkomster från försäljning, uthyrning, tjänster, anmälningsavgifter mm. Beskriv i fritextfältet vilka intäkter som är aktuella och skriv belopp i rutan. Intäkter ska särredovisas i bokföringen. Kostnader av regionalfondskaraktär (ERUF) I Sverige finns åtta regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning. Dessa förvaltas av Tillväxtverket och finansieras av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden (ERUF). Fonden syftar till att minska den regionala obalansen inom EU och finansierar bl.a. insatser inom infrastruktur, sysselsättning, lokal och regional utveckling. Ett Socialfondsprojekt kan innehålla utgifter för aktiviteter som faller inom ramen för ERUF. Högst 49 procent av projektets finansiering från socialfonden kan avse sådana utgifter. Budgeten för kostnader av regionalfondskaraktär skiljer sig något från Socialfonden. Budgetering av personalkostnader (faktiska kostnader) Schablon för indirekta kostnader (15 % resp. 20 % samt innehåll) Benämning av investeringar och utrustning (jfr utrustning och material) Det är de faktiska kostnaderna som ligger till grund för budget. I mallen uppger ni faktisk timlön eller faktisk månadslön * sysselsättningsgrad * LKP (lönekostnadspåslag) *antal timmar alternativt antal månader. Kostnader för personal omfattar utbetalda faktiska lönekostnader för egen personal anställd för projektet eller egen personal särskilt avdelad för att arbeta i projektet. I lönekostnaderna får medräknas semesterlön (enligt lag 12 % vid 25 semesterdagar och har den anställde rätten till fler semesterdagar ökas procentsatsen), lagstadgade arbetsgivaravgifter samt avgifter bundna genom kollektivavtal eller på motsvarande sätt fastställda avgifter. Endast så stor del av de utbetalda faktiska lönekostnaderna som motsvarar den anställdes tid i projektet är stödberättigande. Eventuella arbetsgivarstöd, exempelvis lönebidrag, ska avräknas från den redovisade lönekostnaden. Schablonen för indirekta kostnader för Universitet, Högskolor och forskningsorganisationer knutna till dem är 20 % beräknat på direkta personalkostnader. För övriga organisationer är schablonen för indirekta kostnader 15 % av direkta personalkostnader. 8 (18)
Följande typer av kostnader ingår i schablonen. Ni får därför inte budgetera eller redovisa dem som direkta kostnader. Utbildning för projektpersonal Sjuk- och hälsovård för projektpersonal Frisk- och personalvård för projektpersonal Frukt, fika, fikabröd och annan förtäring för projektpersonal Intern representation Interna konferenser Hyra för kontorslokaler som används av personal som arbetar i projektet Försäkringsavgifter och skatter för kontorslokaler och för kontorsutrustning Kontorsmaterial Ekonomi- och löneadministration (som utförs av annan personal än de som är avdelade att arbeta med projektet) Bankavgifter för konton och kort Arkiv Underhåll, städning, reparationer Säkerhet IT-system El, gas, värme och vatten Kommunikation (t.ex. telefon, fax, internet, post, visitkort) Receptionskostnader Kontorsservice Kopieringskostnader Övriga IT-kostnader (programvara m.m. för normala kontorsrutiner) Böcker och tidningar Registratur- och arkiveringskostnader Medlemsavgifter Indirekta löne- och lokalkostnader i organisationen (ledning, HR/ekonomi/administration/information/juridik m.m.) Kostnaden för direkta kostnader av regionalfondskaraktär ska särredovisas i bokföringen. Indirekta kostnader behöver dock inte särredovisas. Svenska ESFrådet behöver inte heller underlag som styrker dessa kostnader då det är en uträknad och godkänd schablon. För ytterligare information om Europeiska Regionala Utvecklingsfonden se Tillväxtverkets hemsida www.tillvaxtverket.se 9 (18)
Finansieringsbudget Offentligt och privat bidrag i annat än pengar Personal Offentligt och privat bidrag i annat än pengar följer samma princip som för direkta personalkostnader och övriga kostnader. Observera att om ni budgeterar i programområde 1 är det endast timlönegrupp 1 som utgör beräkningsunderlag för medfinansieringen. Kostnaden för enhetskostnader kräver inte särredovisning i bokföringen. Programområde 1 Enhetskostnader per timme enligt timlönegrupp 1. I budgetmallen anger ni medfinansiär. Ni väljer timlönegrupp 1 i rullisten och uppger hur många månader totalt som era medarbetare kommer att delta i projektets kompetensutvecklingsinsatser. Räkneexempel: 25 personer i region Stockholm kommer att delta 40 timmar var i projektets kompetensutvecklingsinsatser vilket ger totalt 1 000 timmar. 1 000 timmar divideras med 154,75 som är årsarbetstiden 5 genom 12 månader. Det ger en total deltagartid omräknat i månader på 6,4 månader. Använd fritextfältet för att beskriva beräkningen. Timlönegrupp Region Stockholm 1 234 240 2 264 260 3 304 289 4 346 321 5 429 375 6 568 529 7 A 757 757 7 B 821 640 7 C 537 440 Samtliga regioner utom Stockholm 5 Årsarbetstid enligt beräkningsmodell för enhetskostnader 1 857 timmar. 10 (18)
Programområde 2 och 3 I budgetmallen väljer ni vilken medfinansiär som bidrar till medfinansieringen. Ni väljer yrkeskategori och uppger hur många månader medarbetaren faktiskt kommer att arbeta i projektet. Mallen räknar automatiskt ut antal timmar baserat på årsarbetstid. Om en medarbetare arbetar del av heltid (till exempel 25 %, 50 %, 75 %) gör ni en beräkning enligt beskrivning ovan och multiplicerar med andelen tjänstgöringsgrad och registrerar värdet i månadskolumnen. Använd fritextfältet för att beskriva beräkningen. Enhetskostnad per timme enligt nedan. Personal Region Stockholm Samtliga regioner utom Stockholm Projektledare större projekt 654 492 (+10 miljoner ESF-stöd) Projektledare mindre 473 415 projekt/delprojektledare större projekt Projektmedarbetare 447 373 Projektekonom 434 372 Projektadministratör 309 277 Externa tjänster, lokaler och administration, resor och logi samt utrustning och material. I budgetmallen uppger ni vilken medfinansiären är, CFAR nummer, beskrivning vad medfinansiären bidrar med i fritextfältet samt belopp. För övrigt likt beskrivning av budgetering för direkta kostnader. Offentligt finansierad ersättning till deltagare i projektet Svenska ESF-rådet har beslutat att tillämpa enhetskostnader vid redovisning av deltagarersättningar 6. För dig som ska budgetera innebär det att ni ska använda er av de framtagna och beslutade schablonsummorna för respektive ersättningstyp kopplat till deltagaren. Ni budgeterar för den tid ni beräknar att deltagarna kommer att vara närvarande i projektet. Uppge medfinansiär, CFAR, välj form av ersättning i rullisten. Enhetskostnad för vald ersättning kommer upp automatiskt. Uppge beräknad närvarotid i månader och hur många personer som omfattas. Mallen räknar automatiskt om månader till årsarbetstid i timmar. Enhetskostnader per timme enligt tabell. 6 förordning (EU) 1303/302 art. 67. 1b. 11 (18)
Deltagarersättning Kommun Enhetskostnad per timme, ekonomiskt bistånd Arbetsförmedlingen Enhetskostnad per timme aktivitetsstöd och utvecklingsersättning Försäkringskassan 18-24 32 25-29 40 30-64 46 Ålder 15-19 17 20-24 33 25-29 51 30-44 55 45-69 68 Enhetskostnad per timme Aktivitetsoch sjukersättning Försäkringskassan 19-29 (aktivitetsersättning) 30-64 (sjukersättning) 51 58 Enhetskostnad per timme Sjukpenning, rehabiliteringspenning och arbets- och yrkesskadeersättning -19 48 20-64 68 Kostnaden för enhetskostnader kräver inte särredovisning i bokföringen. 12 (18)
Offentliga kontanta medel tillförda projektet När ni budgeterar uppger ni vilken offentlig aktör som är aktuell, dess CFAR nummer, belopp samt ett fritext fält där ni kan beskriva vad de kontanta medlen avser. Observera att dessa kontanta medel avser annan extern offentlig aktör. Offentliga kontanta medel från projektägaren Här ska ni budgetera för den del av de direkta kostnaderna som ni avser att stå för själva och på det sättet bidra till medfinansieringen. Notera att ni ska ha tagit upp kostnaderna i kostnadsbudgeten så att de finns med där. Den summa som ni budgeterar här är inte öronmärkta mot dessa kostnader utan utgör en andel av direkta kostnader som ni avser att stå för själva. Privat bidrag i annat än pengar Externa tjänster, lokaler och administration, resor och logi samt utrustning och material. I budgetmallen uppger ni vilken medfinansiären är, beskrivning vad medfinansiären bidrar med i fritextfältet samt belopp. I övrigt likt beskrivning av budgetering för direkta kostnader. Privata kontanta medel från projektägaren Här budgeterar ni om ni är en privat aktör och ska stå för en del av projektkostnaderna själv och redovisa det som medfinansiering. Här ska ni även budgetera in den egenfinansiering som ni själva bidrar med enligt gruppundantaget för statsstöd 7 Ni fyller i belopp och anger i fritextfältet vad som avses när det gäller gruppundantaget. 7 Kommissionens förordning (EU) nr 651/2014 av den 17 juni 2014 genom vilken vissa kategorier av stöd förklaras förenliga med den inre marknaden enligt artiklarna 107 och 108 i fördraget http://www.notisum.se/rnp/eu/fakta/..%5clag%5c314r0651.htm 13 (18)
Yrkeskategorier inom timlönegrupp Programområde 1 Nivå 1: 234 resp. 240 kr per timme Nettotimlön inkl semester 12 % och LKP 42,68 % 912 städare m.fl. 913 köks- och restaurangbiträden 919 övriga servicearbetare 921 medhjälpare inom jordbruk, trädgård, skogsbruk och fiske Nivå 2: 264 resp. 260 kr per timme Nettotimlön inkl semester 12 % och LKP 42,68 % 414 biblioteksassistenter m.fl. 415 brevbärare m.fl. 421 kassapersonal m.fl. 422 kundinformatörer 512 storhushålls- och restaurangpersonal 513 vård- och omsorgspersonal 514 frisörer och annan servicepersonal, personliga tjänster 515 säkerhetspersonal 522 försäljare, detaljhandel; demonstratörer m.fl. 611 växtodlare inom jordbruk och trädgård 612 djuruppfödare och djurskötare 613 växtodlare och djuruppfödare, blandad drift 614 skogsbrukare 826 maskinoperatörer, textil-, skinn- och läderindustri Nivå 3: 304 resp. 289 kr per timme Nettotimlön inkl semester 12 % och LKP 42,68 % 331 förskollärare och fritidspedagoger 348 pastorer 14 (18)
411 kontorssekreterare och dataregistrerare 412 bokförings- och redovisningsassistenter 413 lager- och transportassistenter 419 övrig kontorspersonal 711 gruv-, bergarbetare och stenhuggare 712 byggnads- och anläggningsarbetare 713 byggnadshantverkare 714 målare, lackerare, skorstensfejare m.fl. 721 gjutare, svetsare, plåtslagare m.fl. 722 smeder, verktygsmakare m.fl. 723 maskin- och motorreparatörer 724 elmontörer, tele- och elektronikreparatörer m.fl. 731 finmekaniker m.fl. 732 drejare, glashyttearbetare, dekorationsmålare m.fl. 734 grafiker m.fl. 741 slaktare, bagare, konditorer m.fl. 742 möbelsnickare, modellsnickare m.fl. 743 skräddare, tillskärare, tapetserare m.fl. 811 malmförädlingsoperatörer, brunnsborrare m.fl. 812 processoperatörer vid stål- o metallverk 813 processoperatörer, glas och keramiska produkter 814 processoperatörer, trä- och pappersindustri 815 processoperatörer, kemisk basindustri 816 driftmaskinister m.fl. 817 industrirobotoperatörer 821 maskinoperatörer, metall- och mineralbehandling 822 maskinoperatörer, kemisk-teknisk industri 823 maskinoperatörer, gummi- och plastindustri 824 maskinoperatörer, trävaruindustri 825 maskinoperatörer, grafisk industri, pappersvaruindustri 827 maskinoperatörer, livsmedelsindustri m.m. 828 montörer 829 övriga maskinoperatörer och montörer 831 lokförare m.fl. 832 fordonsförare 833 maskinförare 834 däckspersonal 914 tidningsdistributörer, vaktmästare m.fl. 15 (18)
915 renhållnings- och återvinningsarbetare 931 grovarbetare inom bygg och anläggning 932 handpaketerare och andra fabriksarbetare 933 godshanterare och expressbud Nivå 4: 346 resp. 321 kr per timme Nettotimlön inkl semester 12 % och LKP 42,68 % 223 barnmorskor; sjuksköterskor med särskild kompetens 232 gymnasielärare m.fl. 233 grundskollärare 234 speciallärare 235 andra pedagoger med teoretisk specialistkompetens 243 arkivarier, bibliotekarier m.fl. 249 psykologer, socialsekreterare m.fl. 313 fotografer; ljud- och bildtekniker, sjukhustekniker m.fl. 322 sjukgymnaster, tandhygienister m.fl. 323 sjuksköterskor 324 biomedicinska analytiker 332 andra lärare och instruktörer 342 agenter, förmedlare m.fl. 343 redovisningsekonomer, administrativa assistenter m.fl. 344 tull-, taxerings- och socialförsäkringstjänstemän 345 poliser 346 behandlingsassistenter, fritidsledare m.fl. 347 tecknare, underhållare, professionella idrottsutövare m.fl. 511 resevärdar m.fl. 011 militärer Nivå 5: 429 resp. 375 kr per timme Nettotimlön inkl semester 12 % och LKP 42,68 % 213 dataspecialister 221 specialister inom biologi, jord- och skogsbruk m.m. 16 (18)
231 universitets- och högskollärare 241 företagsekonomer, marknadsförare och personaltjänstemän 244 samhälls- och språkvetare m.fl. 245 journalister, konstnärer, skådespelare m.fl. 246 präster 247 administratörer i offentlig förvaltning 248 administratörer i intresseorganisationer 311 ingenjörer och tekniker 312 datatekniker och dataoperatörer 315 säkerhets- och kvalitetsinspektörer 321 lantmästare, skogsmästare m.fl. 341 säljare, inköpare, mäklare m.fl. Nivå 6: 568 resp. 529 kr per timme Nettotimlön inkl semester 12 % och LKP 42,68 % 211 fysiker, kemister m.fl. 212 matematiker och statistiker 214 civilingenjörer, arkitekter m.fl. 222 hälso- och sjukvårdsspecialister 242 jurister 314 piloter, fartygsbefäl m.fl. Nivå 7: A = 757 kr per timme B = 821 resp. 640 kr per timme C = 537 resp. 440 kr per timme Chefsnivå A Nettotimlön inkl semester 12 % och LKP 42,68 % 121 verkställande direktörer, verkschefer m.fl. Chefsnivå B Nettotimlön inkl semester 12 % och LKP 42,68 % 111 högre ämbetsmän och politiker 123 chefer för särskilda funktioner 17 (18)
Chefsnivå C Nettotimlön inkl semester 12 % och LKP 42,68 % 131 chefer för mindre företag och enheter 122 drift- och verksamhetschefer 18 (18)