Anpassade och utvecklande fysiska miljöer. Tillgång till fler och bättre målgruppsanpassade anläggningar för träning och tävling

Relevanta dokument
Anläggningar och opinionsbildning mot kommun

Kartläggning och analys inför ett möte eller ett påverkansarbete med/mot kommunen

VERKSAMHETS- OCH EKONOMISK INRIKTNING

Gymnastiken SYD vill!

Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018

Förslag till Förbundsmötet 2012

FÖRBUNDSMÖTET Verksamhets- & Ekonomisk inriktning

SVENSK GYMNASTIK VILL

GYMNASTIKEN UPPSVENSKA VILL! UPPSVENSKA 1 GYMNASTIKEN VILL

Svensk gymnastik VILL 2019/2020

GYMNASTIKFORUM #gymnastikforum2015

Verksamhetsplan FÖRTYDLIGA-FÖRENKLA-FOKUSERA och förstå VARFÖR

Antagen av årsmötet 2013

VERKSAMHETSPLAN 2015

Föreningsträffar GF Mellansvenska 14 mars 2015 Örebro. Pia Josephson Sportchef, Gymnastikförbundet

Svensk gymnastiks nya utbildningssystem

Utvecklingsplan för gymnastiken i Göteborg

Externa talare under helgen

Svensk rodd idrotten hela livet

Svensk Gymnastik VILL

Svensk Gymnastik VILL 2017/2018

Svensk Gymnastik VILL 2017/2018

Målsättning för Gefle GymnastikFörening

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

Övergripande verksamhetsinriktning Gymnastikförbundet Norr

Motorikanläggningar. Ett underlag till föreningar, kommuner och landsting.

ARBETSHÄFTE FÖR FÖRENING

Bildandemöte Gymnastikföreningen Wermdö. Hotell Blå Blom kl

Lokalförsörjning för idrott och fritidsanläggningar

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll

Verksamhetsinriktning

Vision Gymnastikforum den oktober 2011

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

Svar på medborgarförslag nr 6/ Parkour i Österåkers kommun

Förslag till nytt idrottspolitiskt program för Stockholms stad

Nytt idrottspolitiskt program arbetsprocess och tidsplan

Rörelse hela livet en utvecklingsmodell för svensk gymnastik

Riktlinjer för träning och tävling

VERKSAMHETSPLAN FÖR UPPSALA GYMNASTIKFÖRENING 2013

VERKSAMHETSPLAN 2014

SM-VECKAN Programblad

Vi ser fram emot våra gymnasters utveckling

Mellannorrlands Simförbund

Meningsfull fritid Motion (2016:103) av Per Ossmer m.fl. (alla SD)

Strategi tävling

Fördelningsprinciper med öppethållande 2015 tillägg gymnastiken

RIM 2017 KARLSTAD CCC

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Möte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket

Idrotten och fysisk planering

VERKSAMHETSPLAN FÖR UPPSALA GYMNASTIKFÖRENING 2015

Kommunfullmäktige

Vad som varit viktigt i arbetet med att kartlägga gymnastikens behov i den växande staden

Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Sponsra Söderhamns Gymnastikförening

Fritidsplan för Skurups kommun

Strategi för svensk fotboll

Motion om att alla barn från fem år ska ges möjlighet att delta i simskola. KS

SVENSK GYMNASTIK HAR NÅGOT FÖR ALLA VÄLKOMMEN TILL GF NORRS INSPIRATIONSHELG MED ÅRSMÖTE 2016 VAR: MEDLEFORS, SKELLEFTEÅ NÄR: MARS

Motion om att alla barn från fem år ska ges möjlighet att delta i simskola. (AU 57) KS

Fritids- plan Landskrona stad

Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun

Motion av Markus Lagerquist (M) om ett kommunalt idrottslyft för alla

FÅ IGENOM DINA IDEÉR så fungerar kommunalt påverkansarbete

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

Gymnastikförbundet Mellansvenska Vårt kansli, beläget i Örebro, med tre anställda idrottskonsulenter.

Fler och bättre idrottsytor

Sammanträdesdatum Sida 31 (35)

Värdegrund bygger på oss

Kalmargymnastiken Vill

Verksamhetsplan

Reviderat idrottspolitiskt program

Tillägg till kommunikationsplan: Förslag till kommunikation vid samråd om översiktsplan för Österåkers kommun 2040

Dokumentation IL-träff oktober 2014

Revisionsrapport: Granskning av kommunens stöd till idrottsoch fritidsverksamhet, föreningsbidrag

En holistisk syn på prestation - från teori till praktik

Kommunfullmäktige sammanträder torsdagen den 10 november 2016, kl ,

11.3 Svenska Cheerleadingförbundet

Välkommen till Utvecklingsträff

Verksamhetsberättelse 2012

Motion av Markus Lagerquist (M) om ett kommunalt idrottslyft för alla

Idrottslyftet Utvecklingsplan

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

Certifieringskrav - Gymnastik NIU år 2013

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Yttrande över remiss av motion - ett pilotprojekt för ökad idrott i skolan

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Postadress Besöksadress Telefon/fax Webb/e-post Org.nr

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Hållbar idrott Idrottspolitiskt program. Handlingsplan

Verksamhetsplan

Revidering av föreningsstöd

SVENSK IDROTT FÖRÄNDRAS

Vägledning för SF vid tillstyrkan av NIU

Transkript:

Anpassade och utvecklande fysiska miljöer Tillgång till fler och bättre målgruppsanpassade anläggningar för träning och tävling

Nyckelfaktor, Svensk Gymnastik ska: Bedrivas i anpassade och utvecklande fysiska miljöer För att skapa glädje, utveckling och möjlighet till rörelse hela livet behövs anpassade och utvecklande fysiska miljöer. Det kan bland annat innebära att: Samverka lokalt med kommun och skola. Gymnastikförbundet arbetar tillsammans med Riksidrottsförbundet för att påverka den politiska dagordningen i anläggningsfrågor. Stödja dialogen mellan föreningar och lokala parter, ett stöd som kan se olika ut beroende på föreningens behov och önskemål. Gymnastikförbundet ger föreningar möjlighet till ekonomiskt stöd genom Idrottslyftet

Fokusområde 2, Anpassade och utvecklande träningsmiljöer Fokusområdet omfamnar hela träningsmiljön, inte bara den fysiska. Tillgången till relevanta träningsmiljöer är direkt avgörande för Svensk Gymnastiks fortsatta utveckling. En särskild insats under kommande period kommer att riktas mot kommunala anläggningar, där huvudparten av medlemsföreningarnas verksamhet sker i vardagen. Fokus för detta arbete kommer att vara direkt föreningsstöd och stärkt samarbete med strategiskt viktiga aktörer som skola, kommun, sponsorer och RF/SISU:s distriktsorganisation samt genom offensiv opinionsbildning.

Plan för påverkansarbete Vision Kartläggning och analys Utmaningar Målsättningar Gör en plan Genomförande Utvärdering 1. Vad vill vi förändra 2. Bakgrundsfakta 3. Vilka utmaningar ser vi 4. Mål för påverkansarbetet 5. Hur genomför vi påverkansarbetet 6. Genomförande 7. Utvärdera

Vad vill vi förändra En idé om vad vi vill förändra Vision

Kartläggning och analys

Anläggningsbehov Vilka träningsmiljöer behöver vi

Anläggningsbehov Svensk Gymnastiks utvecklingsmodell Utgå från barnrättsperspektivet Uppmuntra utövarnas inre drivkraft Ta hänsyn till individuell utveckling Träna smart och ha tålamod Vårda och utveckla ett brett utbud Säkerställa välutbildade och kompetenta ledare Bedrivas i anpassade och utvecklande fysiska miljöer Bestå av välmående föreningar Arbeta med kvalitetssäkrade strukturer Ständigt utvecklas

Anläggningsbehov Tillgång till ändamålsenliga lokaler Skolgymnastiksalar Idrottshallar Gruppträningslokaler Vanlig gympasalsutrusning för grundmotoriska färdigheter ca 23 % av medlemmarna ca 25 % av medlemmarna i Syd

Anläggningsbehov Tillgång till ändamålsenliga lokaler Idrottshallar Utrustning för Komplexa övningar Specialanpassade anläggningar ca 30 % av medlemmarna ca 33 % av medlemmarna i Syd

Anläggningsbehov Tillgång till ändamålsenliga lokaler Specialanpassade anläggningar Idrottshallar Plats för avancerad utrustning ca 14 % av medlemmarna ca 14 % av medlemmarna i Syd

Anläggningsbehov Tillgång till ändamålsenliga lokaler Skolgymnastiksalar Idrottshallar Gruppträningslokaler Utrustning för aktuell träningsform ca 33 % av medlemmarna ca 28 % av medlemmarna i Syd

Anläggningsbehov Att tänka på vid ny-/ombyggnation Vilka lokaler behöver vi egentligen Planera för framtiden Flera verksamheter Optimera ytorna Smarta och kreativa lösningar Samarbeta

Anläggningsbehov Vilka lokaler behöver vi egentligen

Anläggningsbehov Optimera tränings- och biytor

Anläggningsbehov Optimera tränings- och biytor

Anläggningsbehov Optimera tränings- och biytor

Anläggningsbehov Optimera tränings- och biytor

Anläggningsbehov Optimera tränings- och biytor

Anläggningsbehov Optimera tränings- och biytor

Anläggningsbehov

Anläggningar idag Vilka träningsmiljöer finns idag

Specialhallar Anläggningar idag

Idrottshallar Anläggningar idag 30 25 Antal idrottshallar 1718 idrottshallar (större än 18 x 36 m)* 20 15 10 *Kommun & landstingsdatabasen (Saknas svar från 52 kommuner) 5 0

Anläggningar idag Halltider Ingen nationell överblick Fördelning baseras på många faktorer

Föreningsliv Hur ser föreningens utveckling ut och hur ser utvecklingen ut för övrigt föreningsliv

Föreningsliv http://www.gymnastik.se/forforeningar/traningsmiljoeranlaggningar/stodmaterial/

Föreningsliv http://www.gymnastik.se/forforeningar/traningsmiljoeranlaggningar/stodmaterial/

Föreningsliv Svensk gymnastik finns över hela landet Folkmängd per kommun Medlemmar gymnastikföreningar per kommun Gymnastikföreningar per kommun

Föreningsliv Svensk gymnastik finns över hela landet Antal medlemmar per kommun Ca 1 100 föreningar har verksamhet i 258 kommuner

Föreningsliv Antal medlemmar per kommun Totalt 0-6 år 7-12 år 13-20 år 21-40 år 41- år 0-250 251-500 501-750 751-1000 1001-

Föreningsliv Kommungrupp % av medlemmar 0-12 år % folkmängd 0-12 år % av medlemmar 13-20 år % folkmäng d 13-20 år % av medlemma r 21- år % folkmäng d 21- år % av medlemma r totalt % folkmän gd totalt Storstäder och storstadsnära kommuner 39% 39% 35% 36% 21% 36% 32% 37% Storstäder 15% 18% 13% 16% 7% 19% 12% 18% Pendlingskommun nära storstad 23% 21% 22% 20% 14% 18% 20% 18% Större städer och kommuner nära större stad 40% 38% 43% 39% 50% 38% 44% 38% Större stad 26% 23% 30% 24% 29% 24% 28% 24% Pendlingskommun nära större stad 8% 9% 7% 9% 11% 8% 9% 8% Lågpendlingskommun nära större stad 6% 6% 6% 6% 9% 6% 7% 6% Mindre städer/tätorter och landsbygdskommuner 21% 23% 22% 25% 29% 26% 24% 25% Mindre stad/tätort 12% 12% 13% 13% 14% 13% 13% 13% Pendlingskommun nära mindre stad/tätort 5% 6% 5% 6% 8% 6% 6% 6% Landsbygdskommun 3% 4% 3% 5% 6% 5% 4% 5% Landsbygdskommun med besöksnäring 1% 1% 1% 1% 2% 2% 1% 1% Totalsumma 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Storstäder Pendlingskommun nära storstad Större stad Pendlingskommun nära större stad och Lågpendlingskommun nära större stad Mindre stad/tätort och Pendlingskommun nära mindre stad/tätort Landsbygdskommun och Landsbygdskommun med besöksnäring

Föreningsliv

Föreningsliv

Samarbeten Vilka kan vi samarbeta med

Samarbeten Samarbete För att nå framgång är samarbete en nyckelfaktor, vi måste framstå som en stark sammanhållen kraft samt att vi behöver strategiska samarbetspartners som kan hjälpa till att lyfta fram vårt budskap.

Samarbeten Som vi ser Svensk Gymnastik Trampolin/ DMT Uppvisning Alla kan gympa Kvinnlig Artistisk Gymnastik Rytmisk Gymnastik Gymmix Gruppträning Barngymnastik Truppgymnastik Bamsegympa Parkour/ Tricking Seniorträning Manlig Artistisk Gymnastik Aerobic gymnastics Hopprep

Samarbeten Kommunens syn på Svensk Gymnastik Trampolin/ DMT Uppvisning Alla kan gympa Kvinnlig Artistisk Gymnastik Rytmisk Gymnastik Gymmix Gruppträning Barngymnastik Truppgymnastik Bamsegympa Parkour/ Tricking Seniorträning Manlig Artistisk Gymnastik Gymnastik Aerobic gymnastics Hopprep

Samarbeten Samarbete på många olika nivåer SKL Riksidrottsförbundet Gymnastikförbundet Sponsorer SISU Leverantörer Skolor Kommunen Gymnastikförening 2 Gymnastikförening 1 Förening annan idrott Gymnastikregion Gymnastikförening 3 Andra SDF Byggbolag Distriktsidrottsförbund Arkitekter Myndigheter Andra SF

Samarbeten Samarbete på många olika nivåer Gymnastikförening X

Politiker och tjänstemän Vilka ska vi påverka Vem eller vilka tar beslut i frågan Tjänstemän Idrottsnämnd Kommunfullmäktige Personkarta på vilka som kan påverka beslutet i kommunen

Politiker och tjänstemän Vilka ska vi påverka

Politiker och tjänstemän Vilka ska vi påverka Skolbarn Utbildningsnämnd En hall kan påverka många Sjuka i behov av rehab landstinget Pensionärer äldreomsorg Nyanlända - Arbetsförmedlingen Funktionsvarierade - LSS Övrigt föreningsliv Kultur- och fritidsnämnden Hemmasittare - Socialförvaltningen

Politiker och tjänstemän Vilka ska vi påverka

Politiker och tjänstemän Den politiska processen Ärendet kommer in Registrering Beredning Beslut Protokoll (Överklagande) Genomförande Motion Facknämnd Myndighet Medborgarförslag Skickas till KS eller facknämnd Registreras i diarium Allmän handling Handläggare Utredning Remiss Facknämnd Kommunstyrelse Kommunfullmäktige (återremittering) Justering Anslås Ansvarig förvaltning Här är det bra om gymnastikföreningen är bollplank som experter samt som mottagare av eventuella remisser. En idé kan komma från en påverkansgrupp och då kan man antingen få en eller flera politiker (partier) att ställa sig bakom idén och att de lämnar in den som en motion eller så kan man skicka in ett medborgarförslag. Innan beslut i facknämnd och KF så tas ärendet upp i respektive partigrupp för att besluta hur de ska rösta i ärendet. BRA MÖJLIGHET ATT PÅVERKA

Politiker och tjänstemän Planprocessen Översiktsplan Fördjupad översiktsplan Planprogram Samråd Detaljplan Granskning Bygglov

Politiker och tjänstemän Kommunala planer och program Idrottspolitiska program Lokalförsörjningsplaner Investeringsstrategier Evenemangsstrategier Grönyte- och parkprogram Sociala hållbarhetsstrategier Hälsokonsekvensbedömningar

Vilka ska vi påverka och vilken väg ska vi ta Gymnastikförening X Kommunalråd planfrågor Kultur- och fritidsnämndens ordförande (L) Oppositionsråd Kultur- och fritidsnämndens v. ordförande (FNL) Kommunstyrelsens ordförande (L) Kommundirektör Kultur- och fritidschef

Aktuella samhällsfrågor Vilka frågor är aktuella i samhället

Aktuella samhällsfrågor Aktuella samhällsfrågor Metro/Yougov, Sept. 2018

Aktuella samhällsfrågor Trender och tendenser Vilka trender och tendenser i er kommun eller i omvärlden kan ha inverkan i er fråga Hårdare konkurrens om offentliga medel Stor vikt på sociala zoner i idrottsanläggningar Ökad efterfrågan på kvalitet och ökad professionalisering Intresse för idrott, motion och hälsa under hela livet (mer fokus på balans och rekreation) Ökat stillasittande Flexibla lösningar Urbanisering kamp om mark Kommunernas fokus på enkla idrottsytor i det offentliga rummet som tilltalar en bred målgrupp Ökat fokus på tjejers idrottande

Utmaningar När bilden är klar - gör en samlad analys av bakgrundsmaterialet och identifiera utmaningarna Kan bygga på t.ex. en SWOT

Målsättningar Sätt upp målsättningar utifrån vision, kartläggning och analys samt utmaningarna Målen ska vara konkret, realistiska och mätbara Sätt gärna upp delmål Exempel: Till nästa år ska vi ha 5 % fler träningstider Om 3 år ska vi ha 8 % fler träningstider Inom 5 år ska kommunen ha beslutat om en specialhall för gymnastik Inom 5 år ska det finnas 3 nya idrottshallar alla utrustade för gymnastik Hall Y och X ska ha ny gymnastikutrustning inom 3 år

Budskap och argument Plan för påverkansarbetet Budskap och argument Vilket/vilka budskap ska vi förmedla Gärna ett huvudbudskap och underbudskap Lista argumenten koppla till olika samhällsproblem Stödargument och fakta Målgruppsanpassa budskap och argument Glöm inte samhällsperspektivet/allmännyttan

Berättelse Plan för påverkansarbetet Skapa en berättelse Med ett (samhälls-)problem en handling en lösning Barn och unga har för dålig grundmotorisk kunskap och skolresultaten blir lidande Gymnastikföreningen höjder kunskapen genom att de får vara med och träna Med en ny hall kan fler få vara med och skolresultaten höjs Barn och unga i ett utsatt område har inget att göra på fritiden Gymnastikföreningen är vill få fler att röra på sig i det området Med en ny hall i området kan fler få att röra på sig och öka rörelseförståelsen Argumentera faktabaserat och kommunicera känslobaserat

Bevisen Plan för påverkansarbetet Bygg argument och fakta på bevis Vad finns det för forskning eller undersökningar som stödjer våra argument och budskap Idrottens samhällsnytta (RF 2017) Idrottare har bättre hälsa än personer som inte idrottar eftersom de är fysiskt och mentalt rustade för utmaningar inom idrotten, förmågor som i många fall kan överföras till andra delar av livet (Holt m.fl., 2017) Forskarna drar slutsatsen att träning och undervisning som innehåller utvecklingsanpassade motorikövningar under ledning av utbildade idrottslärare eller välutbildade idrottsledare, avsevärt kan förbättra motorisk kompetens hos barn och ungdomar. Arbetsminnet hos 9 10-åringarna gynnades av både konditions- och motorikträningen, men inte av stödundervisningen. Förbättringen av arbetsminnet var betydligt större för barn i motorikgruppen jämfört med konditionsgruppen. Särskild motorikträning verkar vara en positiv strategi för att förbättra arbetsminnet hos lågstadiebarn. Uppenbart är också att utbudet av idrottsanläggningar i Sverige är bättre anpassat för män än för kvinnor.

Tidplan Plan för påverkansarbetet Tidplan Gör en realistisk tidsplan Lista vilka möten/debatter/artiklar som ska bokas in och när Tillfällen att påverka Politiken Kommunfullmäktige Nämndsammanträden Partiarrangemang Partigrupper Kommunen Kommunmässor Stadsfester/festivaler Samråd Idrotten Idrottsevenemang Årsmöten Ordna möten/debatter

Plan för påverkansarbetet 1. Bygg trovärdighet 2. Skapa en opinion 3. Samarbeta 4. Stärk politiken 5. Ha tålamod 6. Tänk i nya banor

Tack för uppmärksamheten! Titta gärna in på hemsidan och/eller hör av dig för mer information Daniel Glimvert 08-699 64 90 daniel.glimvert@gymnastik.se @svgymnastik @glimman19