Årsredovisning för 849400-3596 Räkenskapsåret 2017
1 (9) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten Allmänt om verksamheten Medlemmarna Medlemsantalet under 2017 var 628 (samma som 2016), vilket gör föreningen till en av de större klubbarna både i Göteborgsregionen och i jämförelse med föreningar i Halland. Personal Vi har två fastanställda tränare, Simon Byrlén samt chefstränare Robin Faghén. Vi har därtill ett flertal timtränare, fostrade i klubben. Träningsverksamhet Under vår- och hösttermin samt under lov bedrivs träningsverksamhet. 2017 2016 2015 Minitennis (timmar*) 84 39 62 Tennis 10s (timmar*) 139 143 33 Tennis för livet (timmar*) 96 139 88 Akademi/tävlingsgrupp (juniorer) 35 33 23 Vuxna (timmar*) 87 79 99 Sommarträning Juniorer 176 155 134 Sommarträning Seniorer 54 39 43 * vissa går mer än 1 timma/veckan Föreningen har sitt säte i Särö, Kungsbacka kommun.
2 (9) Främjande av ändamålet SLTK skall, enligt stadgarna, bedriva tennis och därtill relaterade verksamheter. Föreningen skall också särskilt arbeta för och öka intresset för tennis på alla nivåer samt verka för en aktiv föreningsverksamhet genom välskötta anläggningar, tränings- och tävlingsverksamhet och gemenskapsfrämjande aktiviteter för alla medlemmarna. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Klubben har under 2017 erbjudit junior och vuxenträning på olika nivåer, genomfört 2 licensierade tävlingar samt flera klubbtävlingar. Förutom detta har klubben representerats av serielag på både junior och seniornivå och våra medlemmar har haft framgång i tävlingar på både region och nationell nivå. Under året har flera extraaktiviteter erbjudits såsom lovträning. Under 2017 inleddes mer ingående diskussioner med Särö Golfklubb om att upprätta ett gemensamt klubbhus med tillgång till omklädningsrum, enklare köksservering och gemenskapsytor. Ett förslag på upprustning av hela området kring utebanorna, parkeringen och omkringliggande ytor, togs fram gemensamt av representanter från SLTK och Särö Golfklubb med hjälp av ett par arkitekter som ställde upp pro-bono. Under februari 2018 beräknas besked komma från Kungsbacka kommun. Styrelsen gjorde en djupare analys och undersökning under året rörande omläggning av utebanorna till konstgrus. En omröstning gjordes bland medlemmarna där en majoritet av deltagarna på en extra årsstämma röstade nej till omläggning av aktuellt underlag under 2017. Niklas Brywe avgick under verksamhetsåret som styrelseorförande och Anders Nilsson trädde in som t.f. ordförande till nästa årsstämma. Damsektionen Damsektionen hade under 2017 143 medlemmar. Under året har det spelats 5 omgångar i klubbens damdubbelserie med 24 lag och 4 omgångar i klubbens damsingelserie med 15 deltagare. Seriespelresultat: 2016/2017 inne lag 1 2:a i Väst Div 1. Lagledare Trudie Bogaard 2016/2017 inne lag 2 5:a i Väst Div 1. Lagledare Anna Stoldt D40, 2017 ute 4:e plats i SM-slutspelet, Lagledare Anna Stoldt. D50, 2017 ute 3:a i Väst Div 1. Lagledare Linda Ekener Mägi. D50, 2016/2017 inne 2:a i Väst Div 2. Lagledare Linda Ekener Mägi. Damdubbelserien 2016/2017 5:a. Lagledare Linda Ekener Mägi.
3 (9) Herrsektionen Herrsektionen hade under 2017 113 medlemmar. Under året har det spelats 2 omgångar i klubbens herrdubbelserie med 20 lag. Under året planerades en utökning av bantid och antal tävlande lag inför starten 2018. Seriespelresultat A-laget 2017 ute 5:a Väst Div 2B. Lagledare Emil Holmgren. 2016/2017 inne - 1:a Väst 3 A. Lagledare Emil Holmgren. Herrar 55 2017 ute 5:a Väst Div 1. Lagledare Michael Zachrisson. 2016/2017 inne Lag 1 3:a Väst Div 1A. Lagledare Michael Zachrisson. 2016/2017 inne Lag 2 2:a Väst Div 2B. lagledare Lars Johansson Tävlingsverksamhet 2017 var ett starkt år för tävlingsverksamheten med fyra genomförda tävlingar. Året inleddes med att Särö LTK fick förtroendet att dela värdskapet för junior RM med Brottkärr TK. Arrangemanget blev lyckat med finalmatcher på Särö Tennis Center. Därefter genomfördes Säröspelen som vanligt med ca 145 startande i varierande väder. Under fem dagar fick tävlingarna flyttas in i Särö Tennis Center p g a ospelbara våta banor. I augusti genomfördes KM med arrangemang av Bo Gärdfors och Calle Möller och till följd nöjda deltagare. För första gången anordnades Säröspelen dubbel i slutet av augusti med ett bra deltagande på knappt 60 dubbelpar. Tävligen visade sig väldigt uppskattad av spelarna i klasser fr 12 år och uppåt. Till de båda Säröspelen 2017 upparbetades sponsorintäkter om 12 000 kr (4500 kr fg år) och prisbord till ett värde av ca 8000 kr. Utomhusanläggningen Vi har konsulterat en geotekniker med tanke på dränering och avrinning av utebanorna och förhållandena anses goda. Arbeten med underhåll av banor på utomhusanläggningen har utförts på arbetsdagar av medlemmar samt dessutom av Särö Golf Klubb och Klottersjägarna. Inomhusverksamheten Under inomhussäsongen hyr klubben banor och lokaler i Särö Tennis Center. Vi stödjer hallföreningens planerade utbyggnad av hallen med en bana och utvidgade ekonomiutrymmen.
4 (9) Flerårsöversikt (Tkr) 2017 2016 2015 Nettoomsättning 2 760 2 769 2 968 Resultat efter finansiella poster 5-2 459 Soliditet (%) 85,5 84,5 97,8 Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.
Resultaträkning Not 2017-01-01-2017-12-31 5 (9) 2016-01-01-2016-12-31 Föreningens intäkter Medlemsavgifter 173 200 172 400 Sponsorintäkter 12 000 5 000 Kursavgifter 2 172 996 2 284 355 Bidrag 355 701 247 672 Övriga rörelseintäkter 46 116 60 149 Summa föreningens intäkter 2 760 013 2 769 576 Föreningens kostnader Kostnad Banhyra -734 059-742 142 Kostnad Bollar -26 952-36 239 Lokalkostnader -6 000-52 424 Övriga kostnader -282 647-164 871 Personalkostnader 2-1 657 579-1 728 075 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -48 113-48 095 Summa föreningens kostnader -2 755 350-2 771 846 Rörelseresultat 4 663-2 270 Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 0 131 Räntekostnader och liknande resultatposter 11 0 Summa finansiella poster 11 131 Resultat efter finansiella poster 4 674-2 139 Resultat före skatt 4 674-2 139 Årets resultat 4 674-2 139
6 (9) Balansräkning Not 2017-12-31 2016-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 3 86 615 124 521 Summa materiella anläggningstillgångar 86 615 124 521 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 29 501 29 501 Summa finansiella anläggningstillgångar 29 501 29 501 Summa anläggningstillgångar 116 116 154 022 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 33 873 0 Övriga fordringar 40 106 12 080 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 112 805 254 Summa kortfristiga fordringar 186 784 12 334 Kassa och bank Kassa och bank 1 825 956 2 042 186 Summa kassa och bank 1 825 956 2 042 186 Summa omsättningstillgångar 2 012 740 2 054 520 SUMMA TILLGÅNGAR 2 128 856 2 208 542
7 (9) Balansräkning Not 2017-12-31 2016-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital vid räkenskapsårets början 1 815 335 1 867 474 Årets resultat 4 674-2 139 Eget kapital vid räkenskapsårets slut 1 820 009 1 865 335 Kortfristiga skulder Förskott från kunder 15 907 0 Leverantörsskulder 4 638 0 Övriga skulder 59 408 57 106 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 228 894 286 101 Summa kortfristiga skulder 308 847 343 207 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 128 856 2 208 542
8 (9) Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Från och med 2017 innebär det att samtliga fordringar och skulder tas upp vid bokslutsdatum. Anläggningstillgångar Tillämpade avskrivningstider: Inventarier, verktyg och installationer 5 År Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före skatter. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Not 2 Medelantalet anställda 2017 2016 Medelantalet anställda 3 3 Not 3 Inventarier, verktyg och installationer 2017-12-31 2016-12-31 Ingående anskaffningsvärden 676 450 676 450 Inköp 10 207 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 686 657 676 450 Ingående avskrivningar -551 929-503 833 Årets avskrivningar -48 113-48 096 Utgående ackumulerade avskrivningar -600 042-551 929 Utgående redovisat värde 86 615 124 521
9 (9) Särö den 24 februari 2018 Anders Nilsson Ordförande Susanne Palldén Emil Holmgren Berndt Johansson Linda Ekener Mägi Ulf Billton Min revisionsberättelse har lämnats den 24 februari 2018 Rolf Zandén