Tekniska kontoret framtid.norrkoping.se

Relevanta dokument
Norrköping Vatten och Avfall framtid.norrkoping.se

Stadsbyggnadskontoret framtid.norrkoping.se

Socialkontoret framtid.norrkoping.se

Vård- och omsorgskontoret framtid.norrkoping.se

Bygg- och miljökontoret framtid.norrkoping.se

Utbildningskontoret framtid.norrkoping.se

Kultur- och fritidskontoret framtid.norrkoping.se

Kommunstyrelsens kontor framtid.norrkoping.se

Hyresbostäder framtid.norrkoping.se

Norrevo Fastigheter framtid.norrkoping.se

Arbetsmarknads- och vuxenutbildningskontoret framtid.norrkoping.se

Norrköping Science Park framtid.norrkoping.se

Norrköping Visualisering framtid.norrkoping.se

Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget

Samtliga ytterligare konsekvenser för området Värderingar och individualisering

Medarbetarundersökning NMU 2005

Källskolan. Föräldrar År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun


Källskolan. Föräldrar År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun

Medarbetarenkät 2008

Medarbetarenkät 2011

Sätunaskolan. Föräldrar År 5 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Källskolan. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag behöver kunna för att nå målen i de olika ämnena.

Brukarenkät Äldreomsorg 2008

Engelska skolan, Järfälla

Bodals förskola. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Utvärdering för projektdeltagare

Källskolan. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag ska kunna för att nå målen i de olika ämnena.

Haparanda stad Invånarenkät Haparanda stad Invånarenkät

Förskolan Virvelvinden

Eddaskolan. Elever År 3 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Kuben, Montessori. Föräldrar Förskola - Våren 2012

Bo skola. Föräldrar År 3 - Våren Genomsnitt Lidingö stads kommunala verksamheter

Norrbackaskolan. Elever År 5 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Förskolan Urfjäll. Föräldrar Förskola - Våren 2011

SMEDJEBACKENS KOMMUN Familje- och utbildningsförvaltningen Individ- och familjeomsorgen

Råbergsskolan. Föräldrar År 3 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter. Råbergsskolan föregående år

REVISIONSRAPPORT. Barn- och utbildningsnämndens ansvarsutövande. Granskning av. Söderhamns kommun. Februari Ove Lindholm

Lidköpings kommun Lidköpings kommun - Föräldrar Åk 5. Lidköping Skolenkät svar, 66%

Fastebolskolan. 3. Jag tycker att lärarna förklarar så att jag förstår. 4. Lärarna i min skola hjälper mig i skolarbetet om jag behöver det.

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Ur o Skur Skogsbacken

Abborrens förskola. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Stockholms stad Demokratiundersökning Staden totalt Capital of Scandinavia

Skolenkäten 2015 Analys av insamlade enkätsvar våren och hösten 2015

Albatross Montessoriskola

Haninge skolenkät 2017 Vårdnadshavare förskola

BRUKARUNDERSÖKNING I DAGLIG VERKSAMHET: MÖLNLYCKE DAGCENTER 2006

STOCKHOLMS STAD PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2014 DAGLIG VERKSAMHET STADSDELSRAPPORT HÄGERSTEN-LILJEHOLMEN

Kvalitetsundersökning för föreningsservice i Falkenberg

Solna stad Skolundersökning 2015


Välkomna till informationsmötet!

Solna stad Skolundersökning 2015

Medarbetarenkät 2004

Haninge skolenkät 2018 Vårdnadshavare pedagogisk omsorg

Haninge skolenkät 2018 Vårdnadshavare förskola

Uppdraget. Vårt uppdrag kommer från riksdag och regering.

Kvalitetsundersökning II på Falkenbergs museum

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Kvarnens förskola. Föräldrar Förskola - Våren 2012

Norrbackaskolan. Elever År 3 - Våren 2012

Ärlingheden förskola

Ekillaskolan. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Förskolan Lär. Föräldrar / Förskola - Våren Genomsnitt Värmdö kommun. 8. Mitt barn får det stöd och den hjälp som behövs.

Haninge skolenkät 2016 Vårdnadshavare pedagogisk omsorg

Skutan förskola. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Bakgrund och syfte. Metod. Urval/målgrupp. Svarsfrekvens

Rosa Tornet, Montessori

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Arbetsmiljöverket Osund konkurrens 2016 Utländska arbetstagare. Arbetsmiljöverket, Osund konkurrens 2016

Enkätundersökning 2012 Familjedaghem/Pedagogisk omsorg - Rawley, Gisela Sara Ulrika. Älvsjö sdf

Haninge skolenkät 2016 Vårdnadshavare förskola

Solna stad Skolundersökning 2015

Vad säger brukare om Budget- o skuldrådgivningen i Nyköpings Kommun? -en enkätundersökning oktober 2010

Solna stad Skolundersökning 2015

Attitydundersökning värdskap. Härjedalens kommun

Haninge skolenkät 2018 Vårdnadshavare förskola

Haninge skolenkät 2016 Vårdnadshavare förskola

Förskoleundersökning Förskolan Gamlebyplan 9

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Äpplets Montessoriförskola

Rapport till Marks kommun - attityder bland representanter för företag juni/juli 2006

Förskolan Kotten. Föräldrar / Förskola - Våren 2008

UNGDOMSENKÄTER. Magelungen Kolloverksamheter BONDEGATAN STOCKHOLM TELEFON

RESULTAT AV ELEVENKÄTER INOM VUXENUTBILDNING LINKÖPINGS KOMMUN

Det prioriterade hållbarhetsarbetet

Regionala dialoger. inför Begäran om nationellt likvärdig YH-utbildning inom äldreomsorgen

Plan för ökat valdeltagande 2018

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Förskoleundersökning 2011 Familjedaghem - Rawley, Gisela Sara Ulrika. Älvsjö Stadsdelsförvaltning

Förskoleundersökning Lilla Blå Elefanten. Farsta Stadsdelsförvaltning

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

S:t Olofs skola. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Utvärdering av musik- och kulturskoleverksamheten 2017

Transkript:

Sammanställning av resultatet från workshopparna i Framtidens Norrköping på C Tekniska kontoret framtid.norrkoping.se

Framtidens Norrköping på C Framtidens Norrköping på C var en aktivitet för alla medarbetare i Norrköpings kommun som genomfördes 100 gånger under hösten 2016 och våren 2017 på Visualiseringscenter C. Under aktiviteten fick medarbetarna se en visning i Visualiseringscenters dom och vara delaktiga i en workshop. Innehållet utgick från kommunens planeringsförutsättningar som handlar om vad som kan komma att hända i Norrköping och omvärlden de närmaste 10 åren och hur det påverkar kommunens verksamheter. Aktiviteten berörde sex olika områden. I workshoppen fick deltagarna bilda grupper med upp till fem personer, med kollegor från samma kontor eller bolag, och tillsammans svara på frågor i en surfplatta. För vart och ett av områdena fick vi två frågor om framtiden: Hur mycket påverkar området er verksamhet? Vi svarade på en skala från 1=inte alls, till 10=väldigt mycket. Vilka konsekvenser får det här för er verksamhet? Vi fick nio konsekvenser att välja på och skulle välja de fyra viktigaste för den egna verksamheten. Svaren viktades med hur många personer det var i gruppen. Om det till exempel var fem personer i gruppen multiplicerades svaren från surfplattan med fem. Förutom surfplattan fanns det papper att skriva på för de som ville komplettera med ytterligare konsekvenser. Det fanns även idékort att skriva ned konkreta idéer på, idéer på lösningar för att möta utvecklingen i framtiden. Över 4 000 medarbetare deltog totalt och resultatet från workshopparna används som underlag till kommande budgetarbete inför budget 2018. Här följer en sammanställning av workshopresultatet för medarbetare som deltog från tekniska kontoret. Läs mer om aktiviteten och resultatet på framtid.norrkoping.se

Antal deltagare Totalt deltog 4 188 medarbetare i aktiviteten och 155 medarbetare deltog från tekniska kontoret, vilket är 78 procent av de anställda på kontoret. Några av bolagen redovisas inte när vi jämför kontoren och bolagens resultat. Alla som haft över fem deltagare finns med.

Övergripande resultat, alla områden I den första frågan i workshoppen fick vi ange hur stor påverkan områdena har på den egna verksamheten, på en skala från 1 till 10. Tekniska kontoret har värderat Next:Norrköping högst. Kontorets medelvärde för området ligger på 7,9 vilket är mycket högre än totalresultatet som är 5,8. Näst högst har kontoret värderat området Teknikutveckling och därefter Värderingar och individualisering. Förutom Next:Norrköping har tekniska kontoret värderat områdena lägre än det totala resultatet.

Befolkningsutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Befolkningsutveckling lägre än det totala resultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 7,1, jämfört med det totala resultatet som ligger på 8,6.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på, och där man skulle välja de fyra viktigaste, har störst andel på kontoret valt Mer flexibel planering behövs. 72 procent valde den vilket är ungefär som totalresultatet. På andra plats kommer Det behövs fler medarbetare med 71 procent. På tredje plats kommer Nya lösningar för infrastruktur med 59 procent, som är mycket högre än totalresultatet på 20 procent. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Befolkningsutveckling på framtid.norrkoping.se. Befolkningsutveckling

Next:Norrköping Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Next:Norrköping högst av alla områden och högre än totalresultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 7,9, jämfört med det totala resultatet som ligger på 5,8.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret, 83 procent, valt Besvärlig trafik under byggandet. Där ligger kontoret mycket högre än totalresultatet på 36 procent. Den näst viktigaste konsekvensen, Stort behov av informationsinsatser, ligger också högre än totalen. Den tredje viktigaste för kontoret är Verksamhet i helt nya stadsdelar. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Next:Norrköping på framtid.norrkoping.se. Next:Norrköping

Jobb och arbetslöshet Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Området Jobb och arbetslöshet är det område som kontoret har värderat lägst av alla områden. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 5,8, jämfört med det totala resultatet på 8,1.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret, 56 procent, valt Motivera unga till högre utbildning. Där ligger kontoret lägre än totalresultatet på 75 procent. På andra plats kommer Underlätta företagsetableringar på 52 procent, vilket ligger mycket högre än det totala resultatet som är 15 procent. Även den tredje, Ännu bättre service till företagen" på 50 procent, är mycket högre än totalen som har 11 procent. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Jobb och arbetslöshet på framtid.norrkoping.se. Jobb och arbetslöshet

Kompetensbehov i kommunen Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kompetensbehov i kommunen värderade kontoret lägre än det totala resultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 7,4, jämfört med totalresultatet på 9,1.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret valt Högre löner, 65 procent, samma konsekvens som ligger högst i totalresultatet, 90 procent. Den andra viktigaste, Flexiblare arbetsvillkor, valde 60 procent av kontorets medarbetare, jämfört med 53 procent i totalresultatet. Den tredje viktigaste för kontoret var Mer kompetensutveckling. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Kompetensbehov i kommunen på framtid.norrkoping.se. Kompetensbehov i kommunen

Teknikutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Teknikutveckling var det område som tekniska kontoret värderade näst högst av alla områden dock lägre än totalen. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 7,7, jämfört med totalresultatet på 8,5.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret valt Sårbarhet om det blir tekniska problem, 66 procent. Därefter kommer Mer kompetensutveckling som nummer två. På tredje plats hittar man Mer samordning av IT-system. Konsekvensen Hantera ökad teknikstress har kontoret prioriterat lägre än totalresultatet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Teknikutveckling på framtid.norrkoping.se. Teknikutveckling

Värderingar och individualisering Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Värderingar och individualisering lägre än totalen. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 7,5, jämfört med det totala resultatet som ligger på 8,4.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret valt Tydliggöra förväntningar på kommunens service, 74 procent. Det är högre än det totala resultatet på 49 procent. Även den näst viktigaste, Vi får ökade krav på snabba svar, skiljer sig från totalresultatet. 69 procent för kontoret jämfört med 41 för totalen. På tredje plats kommer Hantera individuella krav från invånare. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Värderingar och individualisering på framtid.norrkoping.se. Värderingar och individualisering

Idéer Medarbetarna på tekniska kontoret lämnade tillsammans 12 idéer i idélådan. Av samtliga 562 idéer handlade 38 idéer om tekniska kontorets verksamheter. De handlade bland annat om cykelvägar, parkeringar, parker, tillgänglighet och trafiksäkerhet.

Vad tyckte medarbetarna om aktiviteten? Efter varje workshoptillfälle skickades ett e-postmeddelande till den som gjort bokningen med uppmaning att skicka vidare en enkät till de medarbetare som deltog vid tillfället. Enkäten innehöll fyra påståenden. Deltagarna fick svara på hur väl de instämmer med respektive påstående på en skala från 1 till 10, 1=Instämmer inte alls och 10=Instämmer helt och fullt. Totalt inkom 582 svar, 14 procent av alla 4 188 deltagare. Från tekniska kontoret kom det in 14 svar, 9 procent av deltagarna. Medelvärdet för kontoret ligger genomgående högre än det totala resultatet. Högst medelvärde, 7,9, fick påståendet Det var en givande upplevelse. framtid.norrkoping.se