Brysselnätverket minnesanteckningar 31/8 2017 Johanna Haward, KFSK Johanna gav en uppdatering om nyheter på Kommunförbundet Skåne, och vad som är på gång under hösten (se presentation för mer information) Aktuellt: Nya medarbetare: Kristina Jauhiainen Larsson, Samordnare Brysselkontoret Nils Hermansson, Praktikant HT-2017 Rekrytering av vikariat till EU-samordnare då Johanna Haward går på föräldraledighet 27/10. Förväntas vara klar inom kort. EU-handslag ägde rum tidigare idag på Europaforum i Hässleholm med EU- och handelsminister Ann Linde, Mätta Ivarsson (Region Skåne), Kent Mårtensson (KFSK) och Pär Palmgren (Skåne Nordost/Hässleholm kommun). Interreg seminarium i Malmö 11/9 Handlar om att mobilisera för de olika Interregprogrammen. Möjlighet att diskutera och ställa frågor direkt till sekretariaten. Interreg South Baltic Annual Event 12/9. Fokus på grön teknologi SPBIN Grön Tillväxt, Köge 26 28/9. Fokus på blå och grön tillväxt. EU-kurser på KFSK, Lund 17/10 och 12/12. Fokus på ekonomi och projektledning. Båda ligger på hemsidan. Projektansökningar HT 2017 ESF PO1: Digitaliseringskompetens (Kommunförbundet Skåne) ESF PO1: Breddad rekrytering (Länsstyrelsen Skåne) Life-ansökan (reviderad) EWRC Open Days 2017, KFSK kommer att vara på plats. Tveka inte att höra av er om ni planerar att vara i Bryssel. State of the Union speech 2017 (13/9) Arbetsprogram för perioden 2018 2020 för de olika sektorsprogrammen, presenteras löpande under hösten. Horizon 2020 förväntas till slutet av oktober. Verksamhetsplanering Verksamhetsplan 2017 2020 Ska stämmas av internt men kommer att vara klar för spridning inom kort. Utvärdering 2016 Budget och kommande programperiod Gemensam VP för Bryssel och Skåne Ettåriga handlingsplaner (2017 2018) Separata för Bryssel och Skåne, tydlig koppling till grunduppdrag Verksamhetsberättelse och uppföljning, strukturer arbetas fram.
Jan Nilsson, KFSK Jan pratade om strukturfondspartnerskapet Skåne-Blekinge (SFP), där många ansökningar får lägre prioritering under beredningen från SFP på grund av att de inte kopplar tydligt nog till SFP:s fyra kriterier (se nedan och presentation). Jan Nilsson är vår representant i beredningsgruppen för SFP Struktur och investeringsfonderna är ett led i Europa 2020-strategi Vad styr fonderna? EU 2020-strategi EU-förordning Östersjöstrategin Partnerskapsöverenskommelse Nationellt program 1 nationell handlingsplan och 8 regionala handlingsplaner Strukturfondspartnerskapet Skåne-Blekinge är representerat av både regioner, kommuner, fackförbund, myndigheter, högskolor och fackförbund. SFP-kriterier: 1. Regionala strategier - Projekt ska ha en tydlig koppling till regionala utvecklingsstrategier. Det är ofta här ansökningar fallerar. 2. Gränsöverskridande samverkan. - Både gränsöverskridande, sektorsövergripande och internationell samverkan. Ansökningar brister ofta i den sektorsövergripande samverkan. När företrädare från olika sektorer är delaktiga ökar chanserna för att ansökan prioriteras. Specifika referenser till samarbetspartners saknas ofta i ansökningar. 3. Spridningseffekter och lärande. - Projekt som bidrar till generell kunskaps- och erfarenhetsspridning prioriteras. 4. Strukturförändrade insatser. - De projekt som bidrar till strukturell påverkan prioriteras. Insatser som inte bara bidrar på individnivå utan också utan också organisationsnivå. Noggrannare hänvisningar till de fyra kriterierna leder till större chans att få hög prioritering på projekt. Diskussion: SFP följer inte upp om samverkan fungerar efter en beviljad ansökan, och kan ibland efterlevas dåligt. Detta är en fråga som diskuterades kort vid mötet men som gärna kan följas upp. Kompetenssamverkan Skåne Region Skåne, Arbetsförmedlingen, KFSK, Lärosäten Syd, Länsstyrelsen Skåne. Utvecklingsgrupp (KFSK, Region Skåne, AF) för en plattform för utbildning och arbetsmarknadsförbättring i Skåne. Skall stärka kopplingar mellan utbildningssystem och arbetsmarknadseffekter. Skall bygga vidare på pågående processer. Mer information kommer.
Angela Andersson, UHR Angela Andersson från Universitets- och högskolerådet (UHR) gav en kort introduktion om vad deras roll är. De arbetar bland annat med att främja internationellt utbyte, samarbete och lärande via programverksamhet och är det svenska kontoret för EU:s utbildningsprogram och andra internationella samarbeten på utbildningsområdet. Deras främsta finansiär är EUkommissionen, och Erasmus+ har varit ett av EU:s mest lyckade program hitintills. Över 9 miljoner individer har hittills deltagit i Erasmusprogrammen, och EU-kommissionen arbetar aktivt för att förbättra det ytterligare. UHR:s utbildningsprogram vänder sig både till skola, yrkesutbildning, vuxenutbildning och högre utbildning. De stödjer projekt som stödjer allt från gymnasieelever som vill göra utbytesstudier till kommuner som vill främja lokal innovation. Europa 2020 Utbildning är en stor del i Europa 2020-strategin, däribland övergripande mål såsom att fler ungdomar ska slutföra gymnasiet, och att färre elever är lågpresterande i läsning, matematik och naturvetenskapliga ämnen finns. Målen att förverkliga: livslångt lärande och rörlighet i utbildningssyfte förbättra kvalitet och resultat främja rättvisa, social sammanhållning och aktivt medborgarskap stimulera kreativitet, innovation och entreprenörskap inom all utbildning. Erasmus+ är ett nyckelprogram tillsammans med strukturfonderna vilka riktas mot skolor, kommuner och lärandeinstitutioner. Strategier för internationalisering - observationer från UHR Långsiktigt arbete på regional och kommunal nivå leder till att man hamnar närmare målen. Erasmusprogrammen har också ett mervärde i att kompetensen ökar på flera nivåer. Internationalisering finns dock inte alltid med i utvecklingsplanerna. För att uppnå Europa 2020-målen så är ESF tillsammans med Erasmus+ en stor hjälpande faktor, tillsammans med gränsöverskridande samarbete. Resultaten hos kommunerna är blandade, det finns helt klart flera förbättringspunkter gällande kommuners arbete i utbildningslandskapet. Key Action 3: Support for Policy Reform Två tillvägagångssätt från EU att stödja policyförändring både i ett bottom-up och topdown perspektiv: Framåtblickande samarbetsprojekt Ska stimulera till innovativ policyutveckling (bottom-up) Europeiska policyexperiment För att testa och utvärdera specifika insatser under ledning av myndigheter (top-down). Erasmus+ stöd för politiska reformer 2018. Följande projekt är aktuella för 2018, med preliminära utlysningstider:
Transnationella partnerskap mellan yrkesutbildning och företag för arbetsplatsförlagt lärande. Utlysning i oktober (TBC) Europeiska policyexperiment. Utlysning december (TBC) Social delaktighet genom åtgärder inom allmän utbildning, yrkesutbildning och ungdomsutbildning. Utlysning februari (TBC) Europeiska policyexperiment 2018 Policyexperimenten 2018 fokuserar på: Social inkludering Flerspråkighet Digital bedömning Arbetsplatsförlagt lärande Kompetenshöjning för vuxna Innovationer inom HE, digitalisering, öppet lärande. Social Inkludering 2018 Värderingar, medborgarskap Elever med särskilda behov Kritiskt tänkande, media Bedömning av nyanlända Höjd digital kompetens hos personer med särskilda behov Regional kartläggning vad och vem finns och vad händer? Se Sverigekartan - https://www.uhr.se/om-uhr/nyheter/2016/hur-aktiv-ar-din-kommun-nardet-galler-internationellt-utbyte/ Marit Einen, fylkeskommune Hordaland (via Skype) Marit Einen från fylkeskommune Hordaland gav en presentation om deras arbete med internationalisering och strategisk projektutveckling. Hordaland är en region där befolkningen blir allt äldre, och där oljan inte längre ger samma draghjälp. Regionen är i stort behov av kompetens för omställning av både näringsliv och offentlig sektor. Kommunerna i Hordaland hade bristfälliga möjligheter för att ensamma starta internationella projekt, då inte fanns personer med rätt kompetens eller nätverk för att arbeta i internationella samarbetsprojekt. Fylkeskommune Hordaland har då använts som knutpunkt och språngbräda för att mobilisera kommunerna till internationellt samarbete. Mycket av detta arbete har främjats genom Hordalands Erasmus+ VET Mobility Charter. Detta har skapat flera strategiska partnerskap och man bedriver löpande flertalet projekt inom en stor bredd tematiska områden. Koordination på regional nivå har upplevts som en win-win situation. Deltagandet från kommunerna har ökat, då samarbetet har bidragit med en relativt enkel igång och upplevs ha låga trösklar. Det har höjt kompetensen hos projektens deltagare, hos kommunerna och på
regional nivå. Det har också skapat nya mötesplatser för kommuner och de andra aktörerna involverade i projekten samtidigt som fler samarbeten på lokal nivå har skapats. För mer information se Powerpointpresentation. Avslutande information Kommande Brysselnätverksträff 14 december Plats och tid inte bestämt, är ni intresserade av att vara värdar eller av en specifik inriktning på träffen så återkom gärna.