SDF konferens 22-23 november 2013 Dokumentation av grupparbeten
Vi finns till för er! Värmlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna arbetar för att stötta och serva föreningar och SDF. Vi vill vara ett gott och eftertraktat stöd och därför är det viktigt att ha en nära dialog med SDF:en. Ett sätt att ha det är de årliga SDF-konferenserna vi bjuder in till där det finns gott om tid till samtal och dialog. Ett annat sätt är att våra konsulenter har nära kontakt med SDF:en. Alla SDF har en utsedd konsulent som gärna hjälper till och svarar på frågor kring utbildning, utveckling osv. Tveka inte att höra av er till oss om ni har frågor. Malin Olin Ordförande Värmlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Värmland
PETER ERIKSSON - RF Analys barn- och ungdomsidrotten REFLEKTIONER KRING HUR DETTA PÅVERKAR IDROTTEN Grupparbetssvar - Kanot, Konståkning Utmaning att vidmakthålla antal utövare Vi behöver integrera fler inflyttade från andra länder Utmaning att behålla tjejer längre i idrotten - hur kan föreningen ta tillvara deras intresse, t.ex. föreningen vill ha 17-årslag, men tjejerna vill inte Grupparbetssvar - Handboll, Orientering, Bågskytte, Ridsport SMotivera klubbarna till LOK-stöd Unga Ledare - Utbildning En plan för att behålla ungdomar - Rekrytering - Värdegrund - Behåll av medlemmar Involvera föräldrar Grupparbetssvar - Fotboll, Handikappidrott, Skolidrott, Friidrott Förändra tävlingen - Friidrott, Mångkamp, ingen vinnare i barngrupp Samarbete Skolan - Föreningen Handikappidrott - svårt rekrytera ledare och spelare i mindre orter Färre mindre juniorlag - fokus Tappar föreningar - Skolidrott Snabb rotationshastighet på ledare 14-7 - 3,5 Grupparbetssvar - Innebandy, Handboll, Fotboll, Ishockey Vi känner igen oss i beskrivningen. Ex. glesbygdsproblem - brist på utövare Storstäder = anläggningar, brist på anläggningar Vi representerar lagbollsporter som har liknande utmaningar i dessa frågor Svårt hitta eldsjälar, ex. tjejhockey Grupparbetssvar - Ridsport, Skidor, Innebandy, Mångkamp Hittills punktinsatser - har inte gett någon långsiktig effekt Projekt för att behålla de vi har, inte bara få in nya Bättre samverkan mellan föreningar/idrotter
PETER ERIKSSON - RF Analys Barn- och Ungdomsidrotten 1 - NY BEFOLKNINGSMIX & NYA FLYTTMÖNSTER Den pågående förändringen av befolkningsmixen har betydelse och får konsekvenser. Grupparbetssvar Engagera fler, glöm inte våra daglediga, de kan vara en stor tillgång Breddverksamhet - det ska finnas, något för alla Mer samverkan grafiskt - prova varandras sporter Ledarförsörjning, ta hand om alla som vill 2 - ÖKAD INDIVIDUALISERING Den ökade individualiseringen i samhället har betydelse och får konsekvenser. Grupparbetssvar Skapa möjlighet för fler medlemmar, ex. motionsserier Samspel mellan föreningar öppna träningar Gemenskap/familj/klubben Flexibel träning/matcher... 3 - ÖKAD KOMMERSIALISERING Den ökade kommersialiseringen i samhället har betydelse och får konsekvenser. Grupparbetssvar Vi behöver öppna upp för kommersiella aktiviteter som ger intresse för idrotten och inkomst åt klubben, t.ex. vända sig till allmänheten/företag Valla och teknikkurser (längdskidor) OBS! ta in medlemsavgift Viktigt att värna om medlemsskapet Finns både positiva och negativa sidor Ska drivas på rätt sätt Negativt - föreningskänslan försvinner Positivt - individuella prestationer Ersättning - vad får jag? Konsekvenser - Ekonomi - pengar hamnar i privata företag i stället för i idrottsföreningen - Förvirring hos föräldrar - vad gäller? Idrott - privatverksamhet? - Dragkamp - duktiga ledare, ideellt - privat, ledarna avlönas i företag Vad göra - Marknadsföra idrottsrörelsen bättre - Balansera Elit och Bredd, inte paradoxer! Låt eliten bli helkommersiell (ställ krav, generera resurser ner i myllan 4 - ÖKAT BEHOV AV ATT SE OCH SYNAS Det ökade behovet av att se och synas i samhället har betydelse och får konsekvenser. Grupparbetssvar Integration Synas i mängden Mervärde för folkhälsan! Hälsotrend Sociala medier - aktiv förening Knyta till oss motionärer - locka fler! Attraktivt
SDF-BIDRAGET På vilka grunder ska vi fördela SDF-bidraget i framtiden? En del för fasta kostnader som man har oavsett förbund och storlek, för att täcka t.ex. kostnaderna för pg/bg, domän/hemsida, reseersättning styrelsemöten, lokalhyra styrelsemöten En del stimulansbidrag Öppna upp för SDF:en att söka medel för projekt Behåll ett administrationsbidrag som en fast grund för alla Utifrån verksamhet Utveckling mervärde Inte bara antal Ej ansökan - en fördelningsmodell Basbelopp för fasta kostnader Någon form av grundbidrag LOK - stöd Utbildningstimmar Stimulansbidrag En grundplåt Vad är viktigt för VIF att tänka på Samma bidragsgrundande kriterier oavsett län. Däremot kan ersättningsnivåerna vara olika beroende på länets budget. Vill kunna rapportera på ett ställe (t.ex. IdrottOnline) där VIF enkelt kan ta ut underlag för klubb/deltagare som hör till VIF Distrikt ska få bidrag utan att det ska betalas ut genom klubbarna Förenkla för SDF:en Alla SDF är olika, olika förutsättningar, målgrupper, syfte, åldersgrupper. Medlemsantal i förhållande till aktivitet Dialog Tydlighet Enkelhet Jämförbara kriterier i olika DF Blandad arbetsgrupp
JÄMSTÄLLDHETSMÅLET 40/60 2017 Vart befinner vi oss idag? Ser lite olika ut beroende på idrott, från 50-50 till 20-80. Varierar även över åren. Geografisk spridning på styrelseledamöten prioriteras. Hockey - svårt att se 40 % kvinnliga tränare. Jobbar nu med spelarrekrytering - tjejer Bågskytte - Organisationsledare - bra fördelning. Jämställdhetsgrupp som jobbar med frågan Fotboll - Riktad ledarutbildning till tjejer. Gissning ca 30 % Stadgar finns men följs inte, svårt att få folk till styrelser Riktade satsningar har genomförts Stort ansvar för valberedningarna Finns med men ej prioriterat Vi har en brist på olika nivåer och på olika platser Vilket stöd behövs från VIF/SISU 4R - Bra info till valberedning Stöd till nya förtroendevalda Utbildning för SDF:ens valberedningar Utbildning i 4R-metoden Utbilda valberedningen, höj statusen Utbildning för valberedningarna, för att upplysa och ge material att arbeta med för att nå jämställdhetsmålen Utbildning i 4R-metoden Vad har hänt med kvinnorma i Elitcoachprojektet? Granskning Plan Integration
IDROTTSVALET 2014 Är det något särskilt vi bör tänka på inför valet? Anläggningar Tillgänglighet Finansiering ekonomiskt stöd Driftsbidrag till IF som äger anläggningar Ishallar, viktigt att kommunerna inte säljer hallarna samt tar ansvar för att fördela tider Driva särställande frågan att idrotten är ideell Momsfrågan Stadsplanering grönytor, aktivitetsområden, mötesplatser Centralisering av anläggningar borde spridas geografiskt Kommunalt stöd till små IF vid cuper och arrangemang, underlätta för IF Sprida arrangemang som är på gång till kommunerna Engagera IF i planeringsarbetet för nya anläggningar
www.rf.se/varmland www.sisuidrottsutbildarna.se/varmland