Anförande av verkställande direktören
Välkomna!
Våra lösningar finns överallt
Exempel på nya affärer China Oilfield Services Komponenter till framdrivningsaxlar Statoils gasfält Åsgard Magnetiska lager till gaskompression U.S. Steel Lager, tätningar och smörjsystem Valmet Lager och smörjsystem Jeep Renegade Hjullagerenheter
Investeringar i tillverkning och teknologier World-Class Manufacturing av sfäriska rullager i Göteborg Tillämpning av 5G-tekonologier i framtidens fabrik Ny fabrik för tätningslösningar i Guadalajara, Mexiko Testcenter för stora lager i Schweinfurt, Tyskland
Försäljningsutveckling Organisk tillväxt, 2015 Nordamerika -8,1% Latinamerika +0,5% Mellanöstern och Afrika +13,2% Europa +0,4% Asien/Stillahavsområdet -4,2%
Finansiella resultat 2015 Försäljning 18,5 bn 18,2 bn Försäljning och rörelseresultat påverkat av lägre efterfrågan Försäljning 75 997 Mkr Organisk tillväxt 2,6% Rörelseresultat* 8 655 Mkr (8 291) Rörelsemarginal* 11,4% (11,7%) Resultat före skatt 5 834 Mkr (6 668) Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 15 Rörelseresultat* 2,1 bn 1,7bn Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 15 *Exklusive engångskostnader 9,5% Rörelsemarginal*
Starkt kassaflöde Kassaflöde** 2,2 bn 2,0 bn Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering, 6 416 Mkr (2 137) Nettoskuldsättning reducerat med mer än 3 miljarder kronor Nettoskuldsättning / eget kapital 140% 120% 100% 80% Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 15 100% 60% 40% 20% 0% Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 15 27,1% Nettorörelsekapital, % av omsättningen
Kundens röst Vi vill maximera produktiviteten oplanerade stopp kostar en förmögenhet. Vi behöver lösningar som bidrar till minskade kostnader under maskinens livslängd. Era produkter och våra maskiner måste uppnå sina respektive tekniska livslängder. Vi vill ha produkter som möter våra prestandakrav, till ett vettigt pris. Vi behöver en snabb och pålitlig samarbetspartner, som kan hjälpa oss utveckla nya produkter. Vi vill ha pålitliga leveranser, hög kvalitet och nya teknologier, till konkurrenmässiga priser. Slide 9 2016-04-13
Fokus på två kunderbjudanden 1. Lösningar kring roterande axel Kundens behov: Jag vill ha produkter som bidrar till att min maskin fungerar så bra och så länge som möjligt. Nå ut till en större del av marknaden 2. Produkt Kundens behov: Jag vill ha leveranser, kvalitet och prestanda som matchar mina behov, samt snabb tillgång till nya produkter och teknologier. Utöka SKFs marknadsandel
Våra strategiska prioriteringar 1 2 3 4 5 Skapa värde för kunden Applikationsdriven innovation World class manufacturing Kostnadseffektivitet Maximera kassaflödet Slide 11 2016-04-13
Nya finansiella mål Fokus på: Organisk tillväxt Ökad lönsamhet Kassaflöde Sysselsättning av kapital 5% Organisk tillväxt i lokal valuta 12% Rapporterad rörelsemarginal 16% Avkastning på sysselsatt kapital 25% Nettorörelsekapital, % av omsättningen 80% Nettoskuldsättning, % eget kapital
SKFs nya koncernledning SKF Group Alrik Danielson Legal & Sustainability Carina Bergfelt Technology Bernd Stephan Finance & Business Transformation Christian Johansson People, Communication & Quality Kent Viitanen Automotive & Aerospace Stéphane Le Mounier Industrial Sales Americas John Schmidt Industrial Sales Europe, Middle East & Africa Erik Nelander Industrial Sales Asia Patrick Tong Business & Product Development Victoria Van Camp Bearing Operations Luc Graux
Sammanfattning Förenklad organisation på plats; kunden i fokus Kunderbjudanden och strategiska prioriteringar stöder ambition att nå nya finansiella mål Fortsatta investeringar i teknologi och tillverkning, även i Göteborg Makroekonomiska läget fortfarande utmanande