MED KULTUR GENOM HELA LIVET



Relevanta dokument
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

KULTURPLAN Åstorps kommun

Strategi. Kulturstrategi

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Policy. Kulturpolitiskt program

Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Foto: Mattias Johansson

Kulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

Regional kulturstrategi för Västra Götaland

Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Skellefteås kulturplan. Kultur i centrum

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

Kulturplan

Kultur- och fritidspolitiskt program

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

Kulturen i Örnsköldsvik

Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun

Uppdrags- beskrivning

Kultur- och biblioteksplan

Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

STRATEGI. Kulturstrategi för Falköpings kommun

SV Gotland Strategisk plan

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program

Kulturpolitiskt program Huddinge kommun

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden Utbildningsnämnden Kultur och fritidsnämnden

Kulturpolitiskt program

DIVISION Kultur och utbildning

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Yttrande - Handlingsplan 2017 regional kulturverksamhet - Kulturplan Sörmland

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Gävle Kulturhus

Kulturnämndens verksamhetsplan 2018

BORGHOLMS KOMMUN Kulturplan. Antagen av kommunfullmäktige

Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad

Kulturplan för Gällivare Kommun

Biblioteksverksamhet

~ Gävleborg Ankom

Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs

Kultur- och fritidspolitiskt program

Kulturpolitiskt program för Karlshamns kommun. Antaget av Kommunfullmäktige 65,

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet

Kulturplan för barn och unga i Alingsås kommun

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna

Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program

Vår gemensamma målbild

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag

Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Satsning på kultur för barn och unga är en satsning på framtiden.

Styrdokument Kulturstrategi

Tillgänglighet och delaktighet. Karlstad 26 februari 2015

KULTUR- OCH FRITIDSPOLITISKT

Handlingsplan avseende Skapande skola år i Gislaveds kommun

Förslag till program för Uppsala kommuns kulturpolitik

DEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI STAD... 18

Barn och Ungdomskulturplan

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Mod, självkänsla och nytänkande

Kulturrådets internationella strategi

FN:s konvention om barnets rättigheter blir styrande och vägledande i vår gemensamma ambition att skapa en kulturplan.

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Presidium Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet

Gävle Symfoniorkester

Hagforsstrategin den korta versionen

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten och öppen fritidsverksamhet för 10- till 12-åringar i Västerås för åren

Handlingsplan Skapande skola 15-16

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från med vision, verksamhetsidé och kärnvärden

Bidragsnormer kulturföreningar och kulturarrangemang i Skellefteå.

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Transkript:

MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016

Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling och tillväxt i hela kommunen och den ska vara tillgänglig för alla. Vår kommun ska erbjuda ett brett kulturutbud av god kvalitet. Inom utvalda profilområden ska utbudet ha spetskvalitet. Det ska finnas gott om platser för möten, kulturupplevelser och eget skapande. Kultur ska finnas närvarande i livets alla skeden och vara en enande kraft som alla i Vänersborg känner stolthet över. För att nå dit arbetar vi i nära dialog med invånare, föreningsliv, näringsliv och externa parter. Utgångspunkter och värdegrund Ett levande kulturliv är en central del i skapandet av en attraktiv kommun. Kultur är en drivkraft för demokrati, jämställdhet, integration och personlig utveckling. Ett öppet samhälle med ett interkulturellt förhållningssätt bidrar till förståelse och gemenskap. Aktiva medborgare skapar ett dynamiskt samhälle. Kulturens Vänersborg tillgänglighet, delaktighet, stolthet Dessa tre ord, tillgänglighet, delaktighet och stolthet, är vägledande för kultursektorn i Vänersborgs kommun och sammanfattar vår värdegrund. Vi vill att invånarna ska vara delaktiga i kulturlivet, att utbudet ska vara tillgängligt för alla, samt att vänersborgarna ska vara stolta över kulturlivet i kommunen. För den enskilda människan är kultur identitetsskapande, utvecklande och lustfyllt. Kultur kan också påverka folkhälsan på ett positivt sätt. Samtidigt har kultur minst lika stor påverkan på samhället. Kommunen får en tydligare identitet, utvecklas och bygger ett attraktivare varumärke genom ett levande och varierat kulturliv av hög kvalitet. Kultur är idag en av de faktorer som påverkar tillväxten i en kommun. Kvaliteten och omfattningen på det lokala kulturlivet och kulturutbudet fäller ofta det slutgiltiga avgörandet huruvida ett företag etablerar sig eller inte. På samma sätt påverkas familjers val av bostadsort och turisters val av besöksmål. Därför är kultur en angelägenhet för hela kommunen, vilket innebär att samtliga kommunala nämnder och förvaltningar måste ta kultur och en aktiv fritid i beaktande i sitt arbete. Det gäller allt från utformning av stadsrummet till frågor kring utbildning och hälsofrämjande åtgärder. För att kulturlivet i Vänersborg ska kunna fortsätta att utvecklas krävs ett metodiskt och långsiktigt arbetssätt. Samverkan med externa aktörer på lokal, regional, nationell och internationell nivå är nödvändig.

Verksamhetsområden Vänersborgs kommun arbetar med alla konst- och kulturyttringar, men några konstformer har en starkare förankring genom de kommunala institutionerna och verksamheterna. Det handlar om Musik (genom Musikskolan), Litteratur (genom Biblioteket), Natur- och kulturarv (genom museerna), Bildkonst (genom Konsthallen), Dans, samt Barn- och ungdomskultur. Därutöver har Vänersborgs kommun en särskild profilering gällande musik och dans. På dessa konstområden görs en extra satsning med syfte att erbjuda spetskvalitet inom såväl pedagogisk verksamhet som scenframställning. Vänersborgs kommun vill utvecklas till ett resurscenter för kultur med fokus på musik och dans. Varje enskilt konstområde har en separat handlingsplan med verksamhetsbeskrivning och specifika, mätbara mål. Dessa mål formuleras med utgångspunkt i de kulturpolitiska mål som presenteras i denna kulturplan. Det finns också ett mycket aktivt föreningsliv i Vänersborgs kommun. Kulturföreningar, bygdegårdar och studieförbund bidrar alla till att kommunens kulturliv blir ännu rikare och mer omfattande. Kommunen samarbetar med föreningslivet och stöder föreningar genom verksamhets- och projektbidrag. Tre prioriterade perspektiv Kultursektorn är ett område där omvärlden är ständigt närvarande. Det finns därför en lång rad aspekter och aktörer att beakta i kulturarbetet och en kontinuerlig omvärldsbevakning är nödvändig. Några källor som är av särskild vikt för inriktningen på vårt arbete är FN:s Barnkonvention (artikel 31 punkt 2), Sveriges nationella kulturmål, samt Västra Götalandsregionens kulturstrategi (En mötesplats i världen) och vision (Det goda livet). 1 Vänersborgs kommun har valt att fokusera på tre perspektiv som ska genomsyra samtliga kommunala kulturverksamheter. De tre perspektiven är: Uppleva Skapa Förvalta Perspektiven definieras i detta sammanhang enligt följande: Uppleva Kulturverksamheterna ska präglas av intresseväckande, inspirerande och kreativa möten som leder till utveckling hos såväl individer som samhälle. Att uppleva Vänersborgs kulturutbud ska vara stimulerande och överraskande, samt bygga en känsla av gemenskap och tillhörighet. 1 För mer information se: http://unicef.se/barnkonventionen, Regeringens proposition 2009/10:3 Tid för kultur, http://www.vgregion.se/sv/vastra-gotalandsregionen/startsida/kultur/kulturnamnd/kulturstrategi, och www.vgregion.se/visionvastragotaland.

Skapa En viktig uppgift för kulturverksamheterna är att gynna konstnärligt nyskapande. Att delta i skapande processer stimulerar lärande och ger ökade förutsättningar för öppenhet, fördomsfrihet och mångfald i samhället. Delaktighet och samverkan över gränser bidrar till en stolthet över såväl den individuella prestationen som det gemensamma resultatet. Förvalta I begreppet förvalta ligger bevarande, utveckling och synliggörande. Dessa tre delar är lika viktiga. Kulturverksamheterna ska förvalta både det materiella och immateriella kulturarvet, som tar sig uttryck i till exempel den offentliga miljön, landskapet, artefakter och traditioner. Kulturpolitiska mål Utifrån de tre prioriterade perspektiven har följande kulturpolitiska mål formulerats. Målen är långsiktiga och övergripande för samtliga kommunala verksamheter inom kulturområdet. Tillgänglighet: förutsättningar ska skapas för att hela kommunen ska ha tillgång till ett brett kulturutbud. Bredd: fler och nya grupper ska ingå i och ta del av kulturlivet i kommunen. Delaktighet: Alla ska ges möjlighet att delta i skapande processer. Kvalitet: ett systematiskt kvalitetsarbete ska bedrivas för att säkerställa att kulturutbudet uppfyller medborgarnas krav på kompetens, variation och utveckling. Demokrati: det ska finnas kulturmötesplatser som präglas av öppenhet, mångfald och lärande. Här ska det vara enkelt att mötas över olika gränser för erfarenhets- och meningsutbyten. Identitet: genom kulturen ska Vänersborgs identitet och attraktivitet som kommun stärkas; för invånare, entreprenörer, turister och företagsetableringar. Lärande: kunskapsuppbyggnad och ett intresseväckande lärande ska vara i fokus inom alla kulturområden. Samverkan: kultursektorn ska bidra till ökad samverkan mellan olika aktörer och olika nivåer i samhället, samt stärka känslan av gemenskap och samhörighet i kommunen. Med dessa mål som utgångspunkt formulerar varje enskild enhet sina egna mätbara mål utifrån sin verksamhets specifika förutsättningar. Enheternas handlingsplaner följer samma tidsintervall som kulturplanen.

Med kultur genom hela livet Vänersborgs kommun vill med denna kulturplan presentera sin vision för kulturområdet och en färdriktning för kultursektorn i kommunen. Genom ett metodiskt arbete utifrån de prioriterade perspektiven och målen vill vi åstadkomma ett samhälle där kultur är närvarande genom hela livet. Kulturutbudet ska vara tillgängligt för alla och bidra till en kreativ miljö som skapar tillväxt. Kulturlivet ska vara inspirerande, identitetsskapande och kunskapsutvecklande. En kommun där alla känner sig delaktiga i och stolta över kulturutbudet är en rik kommun.