Strategi för miljökommunikation 2015-2019



Relevanta dokument
KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Kommunikationsstrategi

kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1

Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269

Älmhults kommuns kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Informations- och kommunikationsstrategi

FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation

Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun

Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012

K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy

Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi

Policy för kommunikation

Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun

Kommunikationspolicy för Region Uppsala

Kommunikationsstrategi. Version 17 Beslutad i KS

Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun

Arbetsgivarverkets kommunikationsstrategi

KOMMUNIKATIONSPLATTFORM

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Kommunikationspolicy 2015

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

Förord. Maria Lönnbark VD

Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun

Kommunikationsstrategi

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Handlingsplan för hållbar utveckling,

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer för mediakontakter

Policy. Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.

Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446

Kommunikationsstrategi Leader Höga Kusten

2019 Strategisk plan

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Kommunikationspolicy. Eskilstuna Marknadsföring

Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen

Kommunikationsstrategi år Samhällsbyggnadsförvaltningen

Riktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Policy för Miljö och hållbarhet

1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg

Ingrid Oikari Beslut: Miljömålsrådets kansli Miljömålsrådets informations- och kommunikationsstrategi

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

Kommunikationspolicy. Syfte. Vi är proaktiva och planerade. Vi är tillgängliga och välvilliga. Vi är tydliga och relevanta 1(6)

Gällivare kommun. Kommunikationsplan Utvecklingsenheten

Miljökommunikation - Så här gör vi

Kommunikationsstrategi för samverkan och externa relationer vid GIH

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Proposition om policyprogram för kommunikation och opinionsbildning

Uppsala en Hållbar kommun. Maria Gardfjell, 1e vice ordf KS, kommunalråd (MP)

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Stadsarkivets kommunikationsstrategi. The Capital of Scandinavia

Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun

internationell strategi 1

Arbetsgivarverkets kommunikationspolicy

En stad medarbetare. En vision.

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version

Medborgardialog en del av styrprocessen

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Kommunikationspolicy

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Beslutat av kommunfullmäktige

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

POLISENS LEDARKRITERIER

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Handbok för det interna miljömålsarbetet

2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

GL BALA KOMMUNEN 2017

Guide till HELSINGBORG

Kommunikationspolicy

Kommunikationsplan. för Södermanlands miljö- och klimatråd

86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

Informationspolicy för Svensk Elitfotboll samt anvisningar för informationsarbete

Remiss av förslag - Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

Transkript:

Kommunstyrelsen Datum 1 (9) Kommunledningskontoret Kommunikation Isabel Jansson, 016-710 51 03 Strategi för miljökommunikation 2015-2019 Eskilstuna kommun Eskilstuna den stolta Fristaden

Eskilstuna kommun Datum 2 (9) Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Vision... 3 Utgångpunkter... 4 Kommunikationsmål... 4 Kännedomsmål... 4 Attitydsmål... 5 Beteendemål... 5 Omvärlden:... 5 Utvärdering... 5 Målgrupper... 5 Slutmålgrupp... 6 Invånare i Eskilstuna... 6 Medarbetare inom Eskilstuna kommunkoncern.... 6 Näringsliv... 6 Andra kommuner:... 6 Vidareförmedlare... 6 Beslutsfattare... 6 Opinionsbildare... 6 Ambassadörer... 7 Viktiga samarbetspartners... 7 Kommunikationsstrategier... 7 SAMORDNA... 7 PUFFA istället för information... 7 PRIMING vilka värden är värda att kommunicera... 8 BELÖNA OCH BEKRÄFTA... 8 PÅVERKA - nå opinionsbildarna... 8 DELTA - vara en aktiv deltagare och arrangör... 9

Eskilstuna kommun Datum 3 (9) Inledning Eskilstuna har en vision om en trygg och hållbar framtid där miljö- och hållbarhetsfrågan är viktig och central. Eskilstunas miljöarbete ligger i framkant i Sverige men är också internationellt uppmärksammat. 2013 beslutade Eskilstuna kommun om en platsvarumärkesplattform där Eskilstuna positionerar sig som en stark miljöstad. Positionen sammanfattar våra största styrkor och berättar vilken plats vi vill ha i omvärldens medvetande och hur vi vill uppfattas. Eskilstunas position som miljösmart stad har direkt bäring på Eskilstuna kommuns kommunikation och hur vi vill uppfattas externt och internt. Men framför allt har Eskilstuna kommun ambitiösa miljö- och klimatmål där kommunen vill bidra till förändrade beteenden som sin tur bidrar till en minskad belastning på miljön. Kommunen har ett tiotal styrdokument för sitt miljö- och klimatarbete. Det finns ett behov av samordning kring kommunikationen av miljö- och klimatprojekt. Dels för att stärka Eskilstunas varumärke men också för att nå ut och få ett bra genomslag kring miljöarbetet. Strategin för miljökommunikation gäller för 2015-2019 och är att betrakta som ett komplement till övriga styrande dokument för kommunikation och miljö. I strategin infattar begreppet miljö också klimat framöver. Syfte Kommunikationsstrategin ska vara en vägledning för att skapa kraftfull och ökad medvetenhet för Eskilstunas miljöarbete. Genom tydlig kommunikation ökar möjlighet till kunskap och kännedom kring kommunens miljöarbete som på sikt kan påverka attityder och leda till handling. Eskilstunas varumärkeslöfte är en av världens mest miljösmarta industristäder. Genom höga klimatmål, utmärkelser och handling visar Eskilstuna vägen för ett bra miljöarbete, inte bara nationellt utan också internationellt. Med strategin vill vi skapa förutsättningar för att mer slagkraftigt nå ut med vårt budskap som en stark miljöstad med höga och ambitiösa mål. Vision Eskilstunas vision för miljöarbetet tar avstamp i Eskilstuna kommuns vision för 2020: Eskilstuna - den stolta fristaden Vi är modiga och utmanar Vi välkomnar olikheter och idéer Vi tar ansvar för en trygg och hållbar framtid Till oss kommer du för att uppleva, inspireras och lära

Eskilstuna kommun Datum 4 (9) Utgångpunkter Utifrån arbetet med strategin har det definierats utgångspunkter som bör beaktas när man lägger upp en kommunikationsplan eller planerar kommunikationsinsatser som rör miljöfrågor. Influenser Människor berörs som mest av sin närmiljö. Kommunikationen om framtidens miljöpåverkan bör därför ha ett lokalt perspektiv och inte enbart ett globalt. Aktiv handling Människor har ofta svårt att bryta mönster och rutiner i sitt dagliga liv. Det krävs en aktiv handling för att ställa om och göra miljösmarta val. Miljötrötthet Stort mediepådrag om miljöfrågor kan ha skapat en nyhetströtthet. Finns en risk att budskap filtreras bort. Trovärdighet Det är viktigt för ett trovärdigt miljöarbete att kommunen föregår med gott exempel och agerar miljövänligt inom alla områden. Tredje part Det räcker inte att vi berättar att vi har ett bra miljöarbete, oberoende tredje part behöver berätta om oss för att vi ska kunna skapa en trovärdighet i vårt arbete. Kommunikationsmål Den samlade miljökommunikation ska: Bidra till att nå kommunens långsiktiga mål i styrande dokument, strategiska mål och årsprioriteringar inom miljöfrågor. Stärka bilden av Eskilstuna som ekokommun, klimatkommun och en av Sveriges bästa miljökommuner. Inspirera och bidra till en höjd kunskapsnivå kring miljöfrågor för att påverka attityder och beteenden. Målen är indelade i kännedom, attityd och beteendemål. Kännedomsmål 95 % av kommunkoncernens medarbetare 75 % av invånarna 25 % av övriga landet ska känna till att Eskilstuna kommun tar stort ansvar för miljön vid 2020.

Eskilstuna kommun Datum 5 (9) Attitydsmål År 2020 ska kommunindex på frågan vad tycker kommunens invånare om kommunens miljöarbete i medborgarenkäten vara 80. Eskilstuna ses som en förebild nationellt vad gäller miljösmarta val i praktiken. Beteendemål Beteendemålen är baserade på mål som finns i olika måldokument för Eskilstuna kommun. I måldokumenten är de mätbara och följs upp med jämna mellanrum. I strategin för miljökommunikation har mål som går att påverka med kommunikation valts ut. Kommunikationen ska bidra till att fler människor i Eskilstuna kommun år 2019: väljer andra transportalternativ än bilen. väljer förnybar energi till bostäder och verksamhetslokaler. väljer ekologiska och närproducerade livsmedel. källsorterar och lämnar saker för återbruk. lär sig mer om hållbarhet och bidrar med synpunkter och idéer. besöker Eskilstunas naturområden och parker. I samverkan med näringslivet och högskolan öka kunskapen om miljö- och klimatfrågor. Omvärlden: Företag inom miljöbranschen etableras i Eskilstuna utveckla miljösmarta upplevelser och en hållbar turismutveckling i Eskilstuna 1-2 nationella utställningar, konferenser eller miljöevent förläggs i Eskilstuna per år. 20 olika artiklar/år som beskriver Eskilstunas miljöarbete från ett positivt perspektiv ska publiceras i riksmedia. 4ggr/år ska Eskilstunas miljöarbete presenteras i aktuell branschmedia. 5 omnämnanden där Eskilstuna presenteras positivt från ett miljöperspektiv i internationella medier. Utvärdering Utvärdering görs årligen genom olika undersökningar. De mest primära utvärderingarna görs genom medborgarenkäten, omvärldsbevakning, företagsetableringar, resvaneundersökningar och varumärkesundersökningar. Målgrupper När vi planerar kommunikationsinsatser behöver vi som första steg identifiera vilka personer som berörs av vårt arbete. Genom att göra en tydlig definition av målgrupper har vi större möjlighet att nå ut med vårt budskap.

Eskilstuna kommun Datum 6 (9) Slutmålgrupp Slutmålgruppen utgör den grupp av människor som kommunikationen i slutändan ska beröra. Slutmålgruppen består delvis av medarbetare i Eskilstuna kommun och invånare i Eskilstuna men också näringsliv och andra kommuner. Eskilstuna Barn Ungdomar mellan 15-25 Vuxna Medarbetare inom Eskilstuna kommunkoncern. Näringsliv Befintliga företag i Eskilstuna Investerare inom miljöbranschen Andra kommuner: Närliggande kommuner Sveriges ekokommuner Klimatkommunerna Vidareförmedlare För att nå slutmålgruppen finns det målgrupper som kommunikationen behöver nå. Beslutsfattare Beslutsfattare är personer eller grupper som har särskilda förutsättningar att själva agera eller att få andra att agera inom kommun, näringsliv och organisationer. Chefer och arbetsledare Ledningsgrupper Förtroendevalda Opinionsbildare Förmedlargrupper och opinionsbildare är grupper som på något sätt arbetar med att vidareförmedla information inom samhället. Det är ofta här som slutmålgruppen inhämtar sin information. Viktiga förmedlargrupper/opinionsbildare är: Lokal media Eldsjälar och engagerade Nationella medier för att positionera Eskilstuna inom miljöområdet Opinionsbildare inom miljöområdet Experter inom miljöområdet Förtroendevalda Medarbetare i Eskilstuna kommunkoncern

Eskilstuna kommun Datum 7 (9) Ambassadörer Förebilder fungerar som goda exempel i vardagen genom att vara föregångare när det gäller nya vanor, t.ex. att cykla till jobbet, samåka eller installera solcellspaneler. Kända personer Miljöorganisationer Chefer Föregångare Eskilstuna-profiler Viktiga samarbetspartners I Eskilstuna finns många aktörer som är viktiga att involvera i vår miljökommunikation. De här aktörerna är viktiga förmedlare av vårt arbete men kan också skapa större trovärdighet, större spridning och en starkare miljöprofil för staden, bland andra: Energimyndigheten Energikontoret i Mälardalen Mälardalens högskola Eskilstuna Folkhögskola Naturskyddsföreningen Interactive institute Cykelfrämjandet Kollektivtrafikmyndigheten Branschorganisationer för näringslivet LRF Kommunikationsstrategier SAMORDNA Eskilstuna kommunkoncern är en stor organisation som arbetar på olika sätt i projekt och aktiviteter för att sträva mot det strategiska målet av ekologisk uthållighet. För att få ett bra genomslag för våra miljö- och klimatinsatser krävs ett samordnat kommunikationsarbete över förvaltningar och bolag. PUFFA istället för information Trots att fler människor idag är medvetna om de utmaningar som växer i samhället är det för få som gör stora förändringar i sin vardag. Det finns en stor skara människor som är villiga att ändra sina vanor men där steget kan tyckas långt. Istället för att enbart informera behöver vi använda oss av nudging, knuffar, för att få människor att ändra vanor i rätt riktning. Vi ska på olika sätt inspirera, uppmuntra och påminna människor om att göra medvetna val eller att omedvetet göra grönare val. I vårt kommunikationsarbete kring miljö- och klimat ska vi använda puffar så ofta vi har möjlighet. Exempel: genom att exempelvis måla gröna fotsteg fram till en papperskorg så ökar människors benägenhet att slänga saker i papperkorgarna.

Eskilstuna kommun Datum 8 (9) PRIMING vilka värden är värda att kommunicera De värderingar som varje människa bär med sig från uppväxt och omgivning står som grund för de handlingar vi utför. När värderingar på något sätt förstärks, genom reklam eller möten med människor så påverkas också vår handling. Då det huvudsakliga syftet med miljökommunikationen är att förändra beteenden hos slutmålgruppen så behöver vi fokusera på värderingar. Genom att lyfta prima inre värderingar så kan vi också påverka beteenden som görs i slutändan. Det handlar om att bredda, fördjupa och upprätthålla engagemang i frågor som överskrider vårt egenintresse. Istället för att använda yttre värden i vår kommunikation ska vi utgå ifrån de inre så ofta som möjligt. Inre värderingar: Inre värderingar är värden som i sig själva är belönande. Exempel: Samhörighet med vänner och familj eller kontakt med naturen. Kreativitet eller social rättvisa. Yttre värderingar: Yttre värderingar är värderingar som är inriktade på yttre godkännanden eller belöningar. Exempel: Rikedom och materiell tillfredställelse, social status, auktoritet och prestige. BERÄTTA- skapa engagemang genom miljöberättelser Det är viktigt att berätta om det som händer i kommunen både internt och externt. Första steget för att skapa förståelse för miljöfrågorna är att berätta vad som görs och istället för att enbart arbeta med information behöver vi skapa ett djupare engagemang i informationen. Storytelling bidrar till att skapa inspiration, engagemang, lärdom och förståelse. Syftet med storytelling är att skapa ett engagemang för Eskilstunas miljöarbete genom att berätta det i en form som är lätt för människor att ta till sig och förmedla vidare. Vid storytelling är det viktigt att använda målande beskrivningar och känslouttryck. Det är också viktigt att kommunikationsinsatserna är uppbyggda som en berättelse. Eskilstunaborna ska känna igen sig i berättelserna och känna stolthet över staden. Starka profiler, förebilder och lokala kändisar ska om möjlighet vara med i berättelserna. BELÖNA OCH BEKRÄFTA Vi ska kontinuerligt bekräfta vår position som miljöstad men vi ska också belöna de människor som väljer miljösmarta alternativ. Att bekräfta och belöna målgrupper som väljer att göra miljömedvetna val ska göras kontinuerligt och vara väl inplanerat i kommunikationsinsatserna. PÅVERKA - nå opinionsbildarna Eskilstuns miljöarbete har redan blivit uppmärksammat i nationell media. Här är det viktigt att behålla den positionen och alltid erbjuda nya saker att förmedla. Vi behöver identifiera fler opinionsbildare som verkar inom de områden där Eskilstuna har sina styrkor för att få draghjälp och skapa uppmärksamhet.

Eskilstuna kommun Datum 9 (9) Vi behöver även identifiera de medier och journalister som rapporterar om miljö och hållbarhet. De ska förses med information, fakta och berättelser som bekräftar Eskilstuna position. DELTA - vara en aktiv deltagare och arrangör Eskilstuna kommun ska varje år ha ett aktivt och genomtänkt deltagande på större nationella/internationella miljöarrangemang. Eskilstuna kommun ska finnas med som utställare under mässor/konferenser men också som en del av programmet. Kommunen ska vara en förbild och sträva efter att visa och delge de projekt som ligger i framkant. Det är också viktigt att vara värdkommun för större nationella och internationella miljöarrangemang. Här ska hjälpen, lokalerna och stödet för årliga konferenser finnas. Kommunkoncernen ska också arrangera miljöevenemang för att öka kunskapen bland medarbetare, förtroendevalda och invånare. De evenemang som är viktiga för Eskilstuna kommun att delta på eller stå som värdkommun för beslutas i en gemensam kommunikationsplan för kommunkoncernens miljöarbete årligen.