Verksamhetsplan 2015 En bra start fokuserar på social hållbarhet och strävar efter att bygga långsiktiga lösningar. Vi ska öka medvetenheten om barns situation och hur vi tillsammans kan förbättra den. Vi ska inspirera fler att vilja göra en insats för barnens rätt. Vi ska stärka de som redan gör ett stort arbete för barnens bästa och vi ska stärka barnen i deras rättigheter. Tillsammans med Unicef och starka partners. I Gävle, Gävleborg, i Sverige och världen. En bra start får andra att växa. En bra start är alla barns rätt. 2015 är ett år då En bra start ska fastställa strukturen för verksamheten. Det innebär att vi under året kommer att arbeta fram ett antal långsiktigt vägledande principer, modeller, styrdokument och samverkansstrategier. Vi kommer också att forma hur vi bäst organiserar verksamheten och på vilket sätt vi ska arbeta för att bli den drivande och samlande kraft vi önskar vara. Till sist kommer vi också arbeta fram hur vi bäst mäter att vi når framgång med vår verksamhet. För att göra det måste vi veta vilka utgångslägen vi har inom olika områden, samt hur vi kan mäta att vi tar oss framåt. I Verksamhetsplanen beskriver vi de mål En bra start har för 2015. I den bilagda handlingsplanen tydliggörs vilka aktiviteter som ska göras för att nå målen. 1. UPPDRAG En bra start har i uppdrag att initiera, driva och utveckla samverkan för att stärka barnen och deras rättigheter. Genom att öka medvetenheten och föra dialog ska vi tillsammans med näringslivet, kommuner, föreningar, myndigheter, organisationer och inte minst barnen själva finna de långsiktiga lösningarna som leder till ökat antal som klarar skolan med godkända betyg, ökat antal ungdomar i sysselsättning och en ökad trygghet och meningsfull fritid för barn. En bra start ska bidra till att fler barn har rätt till lek, vila och fritid genom att stödja eldsjälar, ledare och lärare samt skapa konstruktiva, roliga och lekfulla aktiviteter för barnen på deras hemmaplan. 2. VISION Tillsammans gör vi det möjligt för alla barn att få en bra start i livet 3. ÖVERGRIPANDE MÅL Öka kunskapen om barns rättigheter utifrån barnkonventionen och bidra till att den efterlevs. 4. METODER och PRINCIPER En grundläggande idé och metod i verksamheten är att förstärka befintliga eldsjälar och strukturer i regionen. Det görs genom att upprätta samverkan mellan föreningar, organisationer och personer som idag gör ett viktigt arbete för barn och ungdomar. En bra start är den drivande parten för att få till denna samverkan och utveckla samarbetet.
En effektiv samverkan som leder till önskade resultat byggs upp av tillit till varandra och en uppriktig vilja att agera för att ge barnen en bra start. För att känna denna tillit gäller att aktörer inom En bra start möts kontinuerligt och att vår dialog präglas av att vi är nyfikna och intresserade av varandras idéer och bidrag med ett öppet sinne. Samverkan kommer att ske i olika nätverk och arbetsgrupper. I denna samverkan är det viktigt att vi alla arbetar efter samma spelregler som tydliggör kriterier för vilka aktiviteter och vilken samverkan som är verksamhet och aktiviteter inom ramen för En bra start och vilka roller partners och aktörer inom samverkan har i förhållande till varandra. Likaså måste all aktivitet som sker inom ramen för En bra start utgå från ett ramverk av värderingar och principer som genomsyrar all verksamhet. De här spelreglerna och principerna kommer att fastställas tidigt under 2015 och förfinas tillsammans med huvudpartners och UNICEF under året för att säkerställa en samsyn hos alla. I detta arbete kommer vi också förtydliga hur En bra start ska arbeta med barnkonventionen som grund. Förutom att En bra start utgår från barnkonventionen i sin verksamhet, är några viktiga principer följande: Allt tar avstamp i det lokala engagemanget med dess förutsättningar och växer utåt (regionalt, nationellt, globalt) Skolan först Som handlar om att en viktig byggsten för att säkerställa alla barns rätt till utveckling är att skapa förutsättningar för allas möjlighet till lärande. Agera inkluderande Som handlar om att vi inom ramen för En bra start i alla sammanhang är nyfikna och intresserade av varandras och andras idéer och bidrag med ett öppet sinne. Mångfald och tillgänglighet Som handlar om allt ifrån att alla barn oavsett förutsättningar ska kunna vara med till att i själva arbetet sträva efter mångfald genom att se till att samverka brett med olika partners. Öppenhet och transparens Som handlar om att alla aktörer inom En bra start får rätt information för att fatta sina beslut, samt att vi redovisar vår verksamhet öppet. Långsiktighet före kortsiktighet Som handlar om att verksamheten ska ha ett långsiktigt och hållbart perspektiv på de satsningar som görs, framför kortsiktiga och enstaka satsningar. 2015 är ett uppbyggnadsår både verksamhetsmässigt och organisatoriskt. Inom samtliga verksamhetsområden gäller att hitta fungerande metoder för hur verksamheten ska bedrivas på bästa sätt. Likaså gäller att hitta rollerna för partners och aktörer inom vårt samarbete. Verksamheten kan därför att komma att förändras under det första året utifrån den verksamhet som nu startats. En viktig aktivitet under 2015 blir att hitta metoder för att mäta om vårt arbete resulterar i det vi önskar och hur vi kvalitetssäkrar vårt arbete. - Framtagning och implementering av En bra starts utbildningskoncept som bygger på Unicefs principer
- Nätverk, arbetsgrupper och referensgrupper finns upprättade för En bra start - Spelregler för En bra start finns formulerade - Principer för En bra start finns formulerade - Principerna integreras i alla verksamhetsdelar - Metoder för uppföljning och kvalitetssäkring av verksamheten är framtagna 5. VERKSAMHET/ORGANISATION Verksamheten under 2015 kommer att organiseras i fyra kärnområden: Förebilder Ledarskap Lek & aktivitet Första jobbet 5.1 FÖREBILDER Målgrupp: skola och fritidsverksamhet för barn i åldrarna 9-13. Barnkonventionens 28:e artikel, påvisar att Varje barn har rätt till utbildning, Grundskolan ska vara gratis. En bra start vill bidra till att fler barn möjlighet att klara sin utbildning. Ett sätt är att skapa en tryggare och lugnare skolmiljö där fler vuxna finns till hands för barnen. Därför kompletterar vi skolmiljön med goda förebilder som stöd till lärare och fritidsledare i deras vardag. Förebilderna ska uppmuntra till läxläsning, rörelse och fysisk aktivitet på skolområdet och vara tillgängliga för vardagliga samtal med barnen. Förebilderna är ett sätt att ha fler goda vuxna i barnens miljö, men de kan på intet sätt ersätta den utbildade personal som finns. Om särskilda behov finns eller uppstår lämnar förebilderna över fortsatt hantering till utbildad personal. En bra start påbörjar arbetet med att komplettera skolmiljön med goda förebilder med hjälp av Brynässpelare. Långsiktigt ska En bra start i samverkan med andra aktörer förse skolan med goda förebilder även från andra föreningar, företag och organisationer. Under det första året samlar vi kunskap och kompetens om skolor och fritidsverksamhet som vi kommer att använda i den fortsatta utvecklingen av verksamhetsområdet. Vi tar avstamp i de redan upprättade samarbeten som finns inom verksamhetsområdet; Lillhagsskolan, Sörbyskolan, Lilla Sätraskolan och Rapatac Aktivitetscenter Nordost. Val av skolor för ytterligare samarbeten görs i samråd med Gävle kommun. - Ett årshjul innehållande aktiviteter och som beskriver när och hur förebilderna ska delta i arbetet i skolan finns framtagen. - Verksamhet med goda förebilder från Brynäs IF är etablerad på fem skolor/ fritidsverksamheter i Gävle kommun
- Vid två tillfällen per år samlas ansvariga på skolor/fritidsverksamheter för erfarenhetsutbyte och utvärdering av arbetet - Ett program finns för att förbereda förebilder som ska arbeta i skolan för En bra start. - Förebilder från andra aktörer än Brynäs IF slussas in i arbetet på skolorna under året. 5.2 LEDARSKAPSAKADEMIN Målgrupp: ledare för barn och ungdomar Under 2014 startades Ledarskapsakademin som ett pilotprojekt, tillsammans med ett antal partners. Piloten föll väl ut och blir 2015 en permanent verksamhetsdel i En bra start. Under 2015 kan fler samarbetspartners involveras i utvecklingen av verksamheten. Syftet med ledarskapsakademin är att erbjuda ideella ledare som arbetar med barn och ungdomar en utbildning som omfattar både teori och praktik. Utbildningen omfattar två steg; en grundutbildning och en fortsättningsutbildning. Dessutom kommer ett nätverk och ett mentorsprogram att skapas för deltagarna. På så sätt får ledarna fortsatt möjlighet till utbyte av erfarenheter och ett starkt stöd runt omkring sig. Nätverket kommer regelbundet att ha träffar under året som erbjuder föreläsningar och erfarenhetsutbyte för deltagarna. Två av nätverksträffarna görs publika och riktar sig till alla ledare för barn och unga i kommunen. Ledare kommer att få ansöka till utbildningen via En bra starts hemsida. Ett antal platser kan komma att vikas för t ex ledare från den stadsdel där En bra start arbetar inom verksamhetsområdet Lek och Aktivitet. - Utbildningskoncept och struktur framtagen och implementerad - Utbilda 24 ledare i grundutbildningen, 12 st/termin - Påbörja uppbyggnaden av ett mentorsprogram som är kopplat till Ledarskapsakademin - Skapa ett nätverk med ledarna från utbildningen och erbjuda fyra nätverksträffar varav två är större träffar som riktar sig även till ledare utanför Ledarskapsakademin 5.3 LEK OCH AKTIVITET Målgrupp: Barn i åldrarna 6-17 Barnkonventionens 31:a artikel påvisar att Varje barn har rätt till lek, vila och fritid. Lek & Aktivitet ska skapa utrymme för meningsfulla, kreativa och lekfulla aktiviteter på barnens hemmaplan och framför allt fokusera på känsliga tidpunkter för barnen, som lov och helger. Under 2015 kommer att fastställas vad som kännetecknar en aktivitet inom ramen för En bra start.
På barnens hemmaplan, i stadsdelarna, finns idag flera aktörer som bedriver bra verksamhet för barn och ungdomar på vardagar, helger och lov. Verksamhetsåret 2015 kommer att ägnas åt att utreda på vilket sätt En bra start kan vara med och förstärka det arbetet, och då med fokus på just helger och lov. Här ska finnas utrymme för att involvera barnen att vara med och påverka vilka aktiviteter som ska prioriteras. Ett sätt att utreda detta är att göra en pilotverksamhet inom en stadsdel, där man tillsammans med aktörer inom den stadsdelen testar olika former och modeller för samverkan. Utifrån denna pilot formas sedan en modell för hur Lek & Aktivitet kan verka på barnens hemmaplan, i stadsdelarna. Val av stadsdel/stadsdelar görs i samråd med Gävle kommun. Gavlerinken Arena och Gavlehov är också naturliga arenor för verksamhetsområdet Lek & Aktivitet, där det finns möjlighet att samla barn från ett större område än den enskilda stadsdelen och arrangera större aktiviteter. En redan pågående aktivitet inom ramen för Lek & Aktivitet är Hockey för alla. Syftet med Hockey för alla är att ge fler barn och ungdomar möjligheten att testa på att åka skridskor samtidigt som de ska få en meningsfull aktivitet med förebilder som ledare. - Fastställa vad som kännetecknar en aktivitet som inryms inom ramen för En bra start - Påbörja en pilotverksamhet i minst en stadsdel för att hitta fungerande modell för samverkan på barnens hemmaplan, i stadsdelarna. - Arrangera en större aktivitet för barnen på sportlovet samt på barnkonventionens dag (20/11) - Arrangera Hockey för alla för fem grupper i veckan.
5.4 FÖRSTA JOBBET Målgrupp: Ungdomar 18-26 år Under 17 år har arbetslösheten bland unga i Gävle och Gävleborg ökat. För att vända den negativa trenden krävs att fler deltar i arbetet att få ut unga människor i sysselsättning. En bra start ska inom ramen för första jobbet arbeta för att fler unga ska komma ut i konkret sysselsättning vilket innebär praktik, varaktig anställning eller att starta eget företag. Genom att använda sig av Brynäs IF:s nätverk av företag kan En bra start att göra det attraktivt för många fler att vara med och bidra till ett bättre samhälle och att fler unga kommer ut i jobb. Nätverk1 ska bli ett erkänt nätverk bestående av partners som är regionens starkaste bolag och som med utgångspunkt i varumärket Brynäs IF tillsammans utvecklar regionen att bli ännu attraktivare för medborgare och näringsliv. Med kraften och vilja från Nätverk1 ska fler ungdomar komma ut i konkret sysselsättning via Första jobbet. För att skapa goda förutsättningar för både företag och ungdomar att få ut så mycket som möjligt av en praktikplats kommer En bra start i samverkan med partners ta fram exempel på långsiktig modell för praktikhantering. En bra start kommer att samarbeta med organisationer som idag arbetar för att få ungdomar i sysselsättning. Under 2014 skrev En bra start ett treårigt samarbetsavtal tillsammans med Rapatac Preps Akademi som sedan tidigare har ett uppdrag från Arbetsförmedlingen att få ut ungdomar i konkret sysselsättning. - Etablera ett samarbete med Arbetsförmedlingen - Bidra till att Rapatac Preps Akademi får ut 500 ungdomar i konkret sysselsättning - Exempelmodell som stöd för långsiktig praktikhantering framtagen - Etablera samverkan med Ung företagsamhet - Etablera samverkan med Nätverk1 6. REGIONAL SAMVERKAN För att stärka arbetet med barns rättigheter kommer En bra start att inleda långsiktiga och hållbara samarbeten i regionen. De aktörer som vi samverkar med ska ha en stark förankring på sin ort, arbeta för barns rättigheter och ha en uttalad vilja att utveckla det arbetet till en långsiktig verksamhet inom den egna organisationens ramar. Under 2014 har samarbete inletts med två idrottsklubbar i Hälsingland med en avsiktsförklaring som vilar på tre ben; barns rättigheter, sportslig utveckling, och affärsutveckling. Under 2015 kommer en verksamhetsmodell för det regionala samarbetet att tas fram. Verksamhetsmodellen ska visa hur samverkan ska ske samt hur samverkan och det regionala arbetet ska finansieras. För att få framgång i det regionala arbetet gäller även att fortsätta utveckla vårt
samarbete med UNICEF på den regionala arenan. Det gör vi genom att kontinuerligt föra dialog. - Etablera samarbete med Region Gävleborg - Verksamhetsmodell för den regionala samverkan framtagen. - Etablerat samarbete med fyra aktörer i regionen - Genomföra fyra arbetsmöten tillsammans med aktörerna i syfte att nå långsiktighet i vår samverkan. - Genomföra ett evenemang per ort där fokus ligger på barns rättigheter, och barnen på respektive ort. - Vidareutveckla det regionala samarbetet med UNICEF 7. NATIONELL SAMVERKAN En bra start kommer att använda den nationella arenan både för att förstärka vår lokala verksamhet och stärka och sprida varumärket En bra start. Vårt nationella fokus är att väcka opinion angående barns rättigheter genom att medvetandegöra och inspirera. Det kommer vi att göra genom olika aktiviteter i samband med Brynäs bortamatcher, större nationella event och genom att inleda långsiktiga samarbeten med nationella aktörer. Viktiga kriterier för det nationella samarbetet är att det stärker vårt lokala arbete och varumärket En bra start. För att få framgång i det arbetet gäller också att fortsätta utveckla vårt nationella samarbete med UNICEF. Det gör vi genom att kontinuerligt föra dialog. - Inleda långsiktiga samarbeten med två nationellt starka och trovärdiga aktörer - Delta i strategiskt viktiga sammanhang, möten och event. - Vidareutveckla det nationella samarbetet med UNICEF 8. MÄTNING OCH UPPFÖLJNING Eftersom verksamheten är helt ny och 2015 är ett uppbyggnadsår så kommer metoder för att mäta och följa upp verksamheten att tas fram under året. 2015 kommer målen att följas upp genom att följa upp antalet aktiviteter som gjorts utifrån planen. En sammanställning av mål och aktiviteter finns i handlingsplanen för En bra start. I handlingsplanen redovisas även när uppföljning sker under året. 2015 kommer att vara ett läroår där En bra start samlar kompetens och kunnande för att se hur verksamheten kan göra störst nytta. Prioriteringar mellan verksamhetsområden, och inom verksamhetsområden kan komma att ändras utifrån de olika aktörernas önskemål och behov.
9. KOMMUNIKATION Kommunikation internt och externt i verksamheten, och mål för dessa, sätts upp i kommunikationsplanen för En bra start. - Kommunikationsplan och mål fastställs i januari 2015 - Fastställda kommunikationsaktiviteter genomförda 10. ORGANISATION En bra start är ett verksamhetsområde inom Brynäs IF och styrs därmed av Brynäs IFs ledningsgrupp i frågor som rör verksamhetsområdets mål och resurser i förhållande till övriga verksamhetsområden inom Brynäs IF. En bra starts verksamhet och aktiviteter görs tillsammans med aktiva partners och aktörer i samverkan. Idag finns tre huvudpartners; Gävle kommun, Länsförsäkringar och Bauer vilka tillsammans med Unicef och Brynäs IF är en del av styrgruppen. Styrgruppen ett beslutsforum för samverkan inom En bra start. Styrgruppen är starkt rådgivande och fattar beslut om vilka effekter man vill få av verksamheten utifrån den insats respektive part investerar i verksamheten. Brynäs officiella partners har rätt att aktivt delta och förstärka delområden inom En bra start, men är inte en del av styrgruppen. Inom En bra start arbetar en verksamhetsansvarig på 50 %, en verksamhetsutvecklare 100 %, en projektledare 75 % samt en kommunikatör på 50 %. Stödfunktioner som ekonomi, administration, kommunikation och marknad tillhandahålls från Brynäs IF. Unicef bidrar också med minst en barnrättsinformatör, med fokus på att informera och utbilda om barns rättigheter och barnkonventionen. Under 2015 då verksamheten byggs upp och strukturer formas kommer en behovsanalys av funktioner att göras, som kan komma att resultera i ytterligare förstärkningar av organisationen. Mål 2015: - En bra start har fem huvudpartners - Respektive huvudpartner upprättar en intern styrgrupp för arbetet i En bra start - Vägledande principer, modeller och styrdokument för En bra start är väl kända inom respektive huvudpartners organisation och inarbetade hos nyckelpersoner.