Handlingsplan vid otillåten påverkan mot förtroendevalda

Relevanta dokument
Riktlinje - Hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

Riktlinje Hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

Riktlinje för personlig säkerhet

Riktlinje - Hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

Riktlinje Hot och våld mot förtroendevalda samt i samband med offentliga sammanträden

Handlingsplan mot hot, hat och våld mot förtroendevalda

Riktlinjer för hot, våld och trakasserier som riktar sig mot förtroendevalda

Riktlinjer vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Åtvidabergs kommun

Riktlinje vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Norrköpings kommun

Riktlinjer för hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

Riktlinjer Hot, våld och allvarliga trakasserier mot förtroendevalda

Kommunal Författningssamling

Hat, hot och våld mot förtroendevalda

Riktlinjer vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Gislaveds kommun

Riktlinje kring polisanmälningar i Lekebergs kommun

Riktlinjer vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

Handlingsplan för förtroendevalda vid hot, våld och trakasserier i Landstinget Blekinge

Remiss angående Plan vid hot och våld riktat mot förtroendevalda i samband med offentliga sammanträden

RIKTLINJER FÖR ATT FÖREBYGGA OCH HANTERA HOT OCH VÅLD MOT FÖRTROENDEVALDA

Riktlinje vid våld och hot om våld mot förtroendevalda

Handledning Om hot och våld för förtroendevalda i Sollentuna kommun.

Hot och hat mot förtroendevalda ett hot mot demokratin och det demokratiska samtalet

TRyGg & säker mandatperiod

Policy säkerhet för förtroendevalda

Hat och hot mot förtroendevalda och röstmottagare valåret 2018 samt 2019

Handlingsplan vid hot och våld riktat mot förtroendevalda i samband med offentliga sammanträden

RIKTLINJER. Datum

Vägledning i säkerhet och trygghet för förtroendevalda i Upplands Väsby kommun

Hot, våld och allvarliga trakasserier mot förtroendevalda

Riktlinjer vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Österåkers kommun. Beslutad av Kommunstyrelsen

Handlingsplan vid fara, hot och våldssituationer

Policy - Hot och va ld

Strategi mot otillåten påverkan - Antagande Ärende 9 KS 2018/59

Hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda? Utbildning inför valet xx

Handlingsplan. för förtroendevaldas säkerhet. Antagna av Kommunfullmäktige i Forshaga kommun

Innehåll i kvällens information

Sammanfattning. Uppdraget

Riktlinjer vid hot och våld mot förtroendevalda i Danderyds kommun

Trygghet och säkerhet. för förtroendevalda i VGR

Riktlinjer. Vid hot, våld trakasserier mot förtroendevalda i Surahammars kommun

1(15) Riktlinjer vid hot, våld och trakasserier mot anställda och förtroendevalda. Styrdokument

Göteborgs Stads Riktlinje för Personsäkerhet

Handlingsplan för förtroendevalda vid hot, våld eller trakasserier samt Krishantering

Riktlinje för stöd- och skyddsinsatser för förtroendevalda

VÄGLEDNING FÖR FÖRTROENDEVALDA OCH HÖGRE TJÄNSTEMÄN VID HOT, VÅLD OCH TRAKASSERIER

Rapport 2013:9. Politikernas trygghetsundersökning Teknisk rapport

Riktlinjer för att förebygga och hantera hat, hot och våld mot förtroendevalda

Dokumentnamn: Handlingsplan mot våldsbejakande extremism Gäller: Hela kommunförvaltningen Upprättad av: Lars-Åke Wallin Beslutad av: Kommunstyrelsen

Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer hot och våld

Svar på revisorernas granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet avseende hot och våld

Att stärka det systematiska arbetet för att förebygga och hantera hat och hot mot förtroendevalda

Rutiner vid polisanmälningar

Trakasserier, hot och våld mot förtroendevalda

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR HYLTEBYGDENS LÄRCENTRUM LÄSÅRET 2016/2017

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Plan mot kränkande behandling 2012/13. Reviderad november 2012

Vid akuta incidenter sekundär intervention

Hot och våld mot förtroendevalda och tjänstemän

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för att förebygga och hantera hat, hot och våld mot förtroendevalda

Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun

Handlingsplan för våld och hot mot förtroendevald

Riktlinjer för hantering av misstänkta oegentligheter Dnr 1-477/

Policy och riktlinjer för skyddsoch säkerhetsarbete

Riktlinjer vid hot och våld

Revisionsrapport. Lantmäteriverket - Skydd mot mutor och annan otillbörlig påverkan. Sammanfattning

SÖDERTi\,LJE KOtvilv\UN. Kommunstyrelsen O3. \Rnr. Ola Schön ola. Sven Tillman

Vägledning för hantering av hot- eller våldssituationer

Riktlinjer. Riktlinjer mot hot och våld KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente. Strategi Taxa

Sekreterare. Ärende Beteckning Sida. 1 Val av justerande samt bestämmande av justeringens tid och plats

Sekreterare. Ärende Beteckning Sida. 1 Val av justerande samt bestämmande av justeringens tid och plats

Hot och våld mot förtroendevalda

RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2018

Handlingsplan mot diskriminering och annan kränkande behandling

Riktlinjer vid interna oegentligheter

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet

Kommunövergripande riktlinjer för säkerhet och krisberedskap i Östra Göinge kommun mandatperioden

Policy för att motverka mutor och jäv

Handlingsplan hot och våld, Uddevalla gymnasieskola

Riktlinje för rapportering och handläggning av missförhållanden enligt Lex Sarah

Externt hot och våld. Telefon- och bombhot. Verktygslådan SMART

Hot och våld - skydd av medarbetare

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016/2017

Politikernas trygghetsundersökning Förtroendevaldas utsatthet och oro för hot, våld och trakasserier

Trygghetsplan Förskolan Alsalam. Inledning:

Att förhindra och hantera incidenter mot förtroendevalda

Reglemente för krisledningsnämnden

Kvalitet och Ledningssystem

Överenskommelse mellan Riksidrottsförbundet och Polismyndigheten

Trakasserier och kränkande särbehandling

Ängelholms kommun accepterar inte att någon inom den kommunala verksamheten utsätts för våld eller hot om våld i sin arbetsmiljö.

Trygghetsplan för Förskola och pedagogisk omsorg i Linghem Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Fastställd av Förskolechef

Policy och handlingsplan vid våld och hot i Orust kommun

Handlingsplan mot hot eller hot om våld Lärcenter

Övergripande rutin för Lex Sarah

Årlig plan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling

Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah

Plan för hantering av hot-, och våldssituationer samt trakasserier riktade mot förtroendevalda

Riktlinjer för offentliga möten som organiseras av Linköpings kommun

Transkript:

Handlingsplan vid otillåten påverkan mot förtroendevalda Dokumenttyp Plan Dokumentet gäller till och med Tillsvidare Diarienummer 2019-017-101 Fastställt Kommunfullmäktige 2019-02-11

Innehållsförteckning 1 Inledning... 4 2 Allmänt... 4 2.1 Syfte... 4 2.2 Mål... 4 2.3 Förtroendevalda och arbetsmiljölagen... 4 2.4 De politiska partiernas och Nordmalings kommuns ansvar... 5 2.5 Säkerhetsenhet... 5 3 Definitioner... 5 3.1 Förtroendevald... 5 3.2 Hot... 5 3.3 Hatbrott... 5 3.4 Otillåten påverkan... 6 4 4. Hot eller motsv. vid de offentliga kommunala sammanträden... 6 4.1 Hot mot sammanträde... 6 4.2 Kommunfullmäktige... 6 4.3 Kommunstyrelsen och övriga nämnder/utskott... 7 4.4 Genomförande av säkerhetskontroll... 7 4.5 Andra politiska möten... 7 5 Åtgärder vid incidenter (hot, hat, våld etc.)... 7 5.1 Hot mot förtroendevald... 7 5.2 Generella akutåtgärder... 8 5.3 Omedelbara åtgärder... 8 5.4 Polisanmälan... 8 5.5 Åtkomstskyddad polisanmälan... 8

5.6 Stöd i rättsprocessen... 8 5.7 5.7 Viktiga telefonnummer... 9 5.8 Kom ihåg - När en incident har ägt rum... 9 5.9 Återkoppling till den utsatte... 9 6 Förebyggande åtgärder... 9 7 Mandatcykel, aktiviteter och utbildning... 10 7.1 Aktiviteter under perioden... 10 8 Ansvar... 11 9 Revidering och utvärdering... 11

1 Inledning Den offentliga förvaltningen ska präglas av demokrati, rättssäkerhet och effektivitet. Hot och våld riktat mot förtroendevalda samt mot offentliga sammanträden innebär ett allvarligt hot mot dessa grundläggande principer och den demokratiska beslutsprocessen riskerar att störas. Detta kan leda till att politiker tvekar inför beslut, blir påverkade i sittbeslutsfattande, hoppar av sina uppdrag eller väljer att inte engagera sig i vissa politiskafrågor. Det kan även försvåra rekryteringen av nya politiker samt påverka hur tillgängligade förtroendevalda blir gentemot medborgarna. Mot bakgrund härav har Nordmalings kommun tagit fram denna riktlinje. Med hjälp av checklistorna kan kommunen agera snabbt och effektivt när något händer. Denna riktlinje är också tänkt att uppmärksamma och motverka normalförskjutning genom att de förtroendevalda ska tåla lite mer. Störningar, olyckor och ohälsa vid offentliga sammanträden i Nordmalings kommuns lokaler ska också förebyggas genom riktlinjen. Ordföranden i nämnder och styrelser, samt partiernas gruppledare, ansvarar för att denna riktlinje blir känd för de förtroendevalda samt att den följs. Det är särskilt viktigt att informera nya förtroendevalda. Varje enskild förtroendevald har också ett eget ansvar för att rapportera eventuella händelser och hålla sig uppdaterad med dessa riktlinjer. 2 Allmänt 2.1 Syfte Riktlinjen ska utgöra ett stöd och en vägledning för kommunens förtroendevalda i syfte att öka tryggheten vid utförande av offentliga förtroendeuppdrag. Syftet är att skapa en tydlighet och fastställa ett gemensamt förhållningssätt för att på så sätt förebygga och motverka hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda. 2.2 Mål Målet med riktlinjen är att den eller de förtroendevalda som drabbas: inte ska påverkas i sitt beslutsfattande, ska kunna utföra sitt uppdrag utan inskränkningar samt ska känna godtagbar trygghet och säkerhet både under sitt uppdrag och i övriga sammanhang 2.3 Förtroendevalda och arbetsmiljölagen Arbetsmiljölagen gäller varje verksamhet i vilken arbetstagare utför arbete för en arbetsgivares räkning (1 kap 2 1 st. AML). Förtroendevalda är inte formellt anställdaav kommunen och därför är inte hot och våld mot dem en arbetsmiljöfråga.

Arbetsmiljölagen gäller alltså inte de förtroendevalda och inte heller Nordmalings kommuns interna rutiner gällande hot och våld för anställd personal gäller för de förtroendevalda. Det är istället upp till partierna och de politiska församlingarna att ta ansvar för sina förtroendevalda. Förtroendevalda kan i vissa fall omfattas av kommunens försäkringsskydd. Säkerhetschefen är kontaktperson mellan den förtroendevalde och kommunensförsäkringshandläggare. 2.4 De politiska partiernas och Nordmalings kommuns ansvar Det egna partiets organisation har huvudansvaret för säkerhetsfrågor gällande hot, våld och trakasserier. Nordmalings kommun har genom denna riktlinje tagit beslut om att det för de förtroendevalda, trots att de inte är anställda och därför inte omfattas av kommunens interna rutiner gällande hot och våld för anställd personal, ska finnas rutiner för att kunna agera när någon förtroendevald drabbas av hot eller våld. 2.5 Säkerhetsenhet En säkerhetsenhet har skapas för att säkerställa att arbetet bedrivs systematiskt och är hållbart över tid. Säkerhetsenheten består av kommunstyrelsens ordförande och vice ordförande, räddningschef, säkerhetschef, kommunsekreterare samt kommunikatör. Säkerhetsenheten möts totalt sju gånger under varje mandatperiod för att följa upp hantering av inträffade händelser och bedöma om genomförda aktiviteter är tillräckliga. Periodens första år möts gruppen en gång för att sedan mötas två gånger per år - vår och höst. 3 Definitioner 3.1 Förtroendevald Med förtroendevald i denna riktlinje avses person som, vid tidpunkten för händelsen, har ett politiskt uppdrag för sitt parti i Nordmalings kommuns fullmäktige, nämnder eller styrelser. Vidare måste den inträffade incidenten ha skett med en tydlig koppling till uppdraget i kommunen. 3.2 Hot Hot innebär att någon hotar att skada någon person eller dennes egendom. Hot kan även omfatta andra personer, djur eller föremål som har stor betydelse för den som blir utsatt. Hotet kan ske via telefon, sms, mail, sociala medier, direkt tilltal eller med hjälp av vapen eller annat föremål. För att hotet ska vara brottsligt i laglig mening måste den som blir utsatt uppfatta hotet som allvarligt. 3.3 Hatbrott Om ett angrepp beror på gärningspersonens negativa inställning till den drabbades hudfärg, nationella eller etniska ursprung, religionstillhörighet, trosbekännelse eller sexuella läggning

är detta klassat som hatbrott och kan leda till straffskärpning vid lagföring. Det är viktigt att detta anges vid en polisanmälan. 3.4 Otillåten påverkan Begreppet "otillåten påverkan" omfattar en rad olika handlingar som syftar till att påverka politikers och tjänstemäns beslutfattande. När denna typ av brott begås på ett organiserat och systematisk sätt kan det allvarligt skada det demokratiska systemet. Otillåten påverkan kan innebära en svår kränkning som kan medföra psykiska eller fysiska skador för den som drabbas. Det är också ett arbetsmiljöproblem och kan vara ett säkerhetsproblem både för den drabbade och kommunen. Otillåten påverkan kan handla som påtryckningar som: Trakasserier som till exempel kränkning, ofredande Utpressning eller andra straffbara påtryckningar Hot om våld Fysiskt våld mot person eller egendom Korruption i form av otillbörliga erbjudanden av olika slag Det är av största vikt att alla hjälps åt med att motverka och förebygga otillåten påverkan så att rättssäkerhet och demokrati inte påverkas. Polisanmäl alltid otillåten påverkan. Överväg att begära åtkomstskydd av anmälan. 4 Hot eller motsv. vid de offentliga kommunala sammanträden 4.1 Hot mot sammanträde Om det finns anledning att befara att det vid sammanträdet kan komma att förövas brott som innebär en allvarlig fara för någons liv, hälsa eller frihet eller för omfattande förstörelse av egendom så ska ordföranden kontakta säkerhetschefen för en gemensam hotbildsbedömning. Det är polisen som i sin tur gör den professionella bedömningen av vilka åtgärder som ska vidtas vid varje enskild situation. Polisens bedömning är mycket viktig, men beslutet om eventuell säkerhetskontroll fattas dock av sammanträdets ordförande efter samråd med polisen, eftersom hon eller han enligt kommunalrätten har ansvar för sina sammanträden. I det fall fara, hot eller våldssituation mot en förtroendevald, eller ett sammanträde, uppstår ska säkerhetschefen omedelbart kontaktas. Utanför kontorstid tas kontakt med tjänsteperson i beredskap, TIB. 4.2 Kommunfullmäktige Det är fullmäktiges ordförandes roll att ansvara för ordningen under sammanträdet. Ordföranden har rätt att visa ut den som uppträder störande och inte rättar sig efter tillsägelse. Ordföranden får inte utvisa någon utan att först ha gett en tillsägelse.

Bestämmelsen om ordförandens rätt att utvisa störande personer gäller såväl åhörare som ledamöter och ersättare. Om det under sammanträdet uppstår sådan oordning att sammanträdet inte på ett meningsfullt sätt kan fortsätta så får ordföranden bestämma att sammanträdet ska ajourneras eller som en sista utväg upplösas. 4.3 Kommunstyrelsen och övriga nämnder/utskott Vid offentliga sammanträden gäller i fråga om ordning vid sammanträdet samma regler som för fullmäktige. 4.4 Genomförande av säkerhetskontroll Det är polismyndigheten som beslutar om säkerhetskontrollen ska genomföras med närvarande polis eller om den kan utföras på annat sätt. I det fall en säkerhetskontroll genomförs så får den omfatta undersökning av personer, väskor, paket och dylikt med hjälp av teknisk utrustning. Manuell kroppsvisitation är en undersökning där kontrollpersonalen för hand letar efter otillåtna föremål och en sådan får endast ske om det finns särskilda skäl för detta. En sådan undersökning ska i sådana fall utföras av polis eller av ordningsvakt som fått godkännande av polismyndigheten att utföra sådan kontroll. 4.5 Andra politiska möten De politiska partierna ansvarar själva för bedömningen av hotbilden inför och under torgmöte och andra liknande politiska möten, som hålls utanför de offentliga kommunala sammanträdena. 5 Åtgärder vid incidenter (hot, hat, våld etc.) 5.1 Hot mot förtroendevald Den lokala polisen har huvudansvaret för skydd av förtroendevalda i kommunen vilket innebär att den polisiära handläggningen av ärenden om hot och våld mot förtroendevalda är en uppgift för respektive polismyndighet. När en förtroendevald blivit utsatt för hot ska kommunens säkerhetschef kontaktas. Utanför kontorstid tas kontakt med tjänsteperson i beredskap, TIB. Säkerhetschefen ansvarar, tillsammans med den förtroendevalda, för att en incidentrapport upprättas. Den förtroendevalde ska tillsammans med säkerhetschefen göra en riskbedömning och eventuellt upprätta en handlingsplan.

5.2 Generella akutåtgärder Generella akutåtgärder då hot- eller våldssituation inträffar Försök lämna den hotfulla situationen/personen och gå därifrån om det är möjligt Larma snabbt via telefon 112, personlarm eller ropa på hjälp Vid akutsamtal uppger du namn, platsen, skador, hot, drabbade samt telefonnummer man kan nå dig på. Polisen gör en riskbedömning och åtgärder vidtas efter polisens bedömning Informera kommunens säkerhetschef och ev. kommunchefen Kontakta också partiets gruppledare och säkerhetsansvarig 5.3 Omedelbara åtgärder Spara all dokumentation om hot eller trakasserier du utsatts för och som kan användas som bevismaterial. Vid hot via sociala medier ska en print screen göras och bilden sparas Notera, om det är möjligt, kontaktuppgifter till personer som hört eller sett vad som hänt Kontakta säkerhetschefen som vid behov kontaktar polisen för samråd. Utanför kontorstid kontaktas tjänsteman i beredskap (TIB) Säkerhetschefen tillsammans med den drabbade ansvarar för att en incidentrapport upprättas 5.4 Polisanmälan Grundregeln är att brott ska polisanmälas och polisen ska utreda dessa. Om någon blir utsatt för hot, våld eller trakasserier är det därför viktigt att en polisanmälan görs. Det är alltid den som drabbas som avgör om en polisanmälan ska göras. En anmälan ger polisen betydligt större möjligheter att förhindra att gärningspersonen upprepar brott samt möjliggör att personen kan lagföras. Kom ihåg Alla händelser behöver inte polisanmälas, men samtliga händelser ska rapporteras. 5.5 Åtkomstskyddad polisanmälan Förtroendevalda har lagstadgad rätt att begära att polisanmälan blir åtkomstskyddad. Detta innebär att endast de tjänstemän vid polisen som är berörda och arbetar med ditt ärende kan ta del av innehållet. 5.6 Stöd i rättsprocessen Den som drabbas av hot, våld eller trakasserier har i de allra flesta fall rätt att ta med en stödperson vid besök hos polisen. Den drabbade bestämmer själv vem som ska vara

stödperson. Det kan exempelvis vara en vän, en arbetskollega, en tjänsteman från kommunkansliet eller någon från en brottsoffer- eller kvinnojour. Den som drabbas kan även i rättsprocessen få ett målsägandebiträde, ofta en advokat, som hjälper den drabbade. Målsägandebiträdet utses av domstolen och om det beviljas är det kostnadsfritt. Målsägandebiträdet ger stöd under hela den juridiska processen genom att ta tillvara den drabbades intressen som brottsoffer t ex genom skadeståndstalan. Eventuellt önskemål om målsägandebiträde ska framföras till polis eller åklagare. 5.7 5.7 Viktiga telefonnummer KONTAKTER - vid våld, hot och hat mot förtroendevalda Kontakta någon/några av nedan! Akut Polis, Ambulans, Räddningstjänst: 112 Ej akut Polis: 114 14 Säkerhetschef 070-390XXXXX Tjänsteman i beredskap TIB (utanför kontorstid) 0930-XXXXXX 5.8 Kom ihåg - När en incident har ägt rum Rapportera incidenten till säkerhetschefen Dokumentera incidenten så noggrant som möjligt Polisanmäl vid misstanke om brott Upprätta, tillsammans med säkerhetschefen, en incidentrapport Undersök behov av stöd kan tillgodoses i rimlig mån Återkoppling till den utsatte och följ upp händelsen 5.9 Återkoppling till den utsatte När en incident inträffats är det viktigt att det efter en tid sker återkoppling till den utsatte och att händelsen följs upp. Det är säkerhetschefen som ansvarar för att återkoppling och debriefing sker med den utsatte förtroendevalda. Formerna och omfattningen av återkopplingen bestäms tillsammans med den utsatta förtroendevalda. 6 Förebyggande åtgärder För att uppnå bästa effekt i arbetet kring att medvetandegöra förtroendevalda om hur man ska agera vid hot och hat så rekommenderas följande:

Kommunen rekommenderar att de förtroendevalda startar alla möten inom respektive parti med en enkel fråga om hur partikamraterna mår och om det hänt något speciellt, med avseende på hot och hat, sedan det senaste mötet Kommunen rekommenderar också att någon inom den egna lokala partigruppen utses till att vara stödperson i frågor om hot och våld mot förtroendevalda och som politikern kan vända sig till för stöd och hjälp Ytterligare rekommendation är att partierna genomför individsamtal en gång per år ang. frågor om hot och våld mot förtroendevalda. Dessa kan genomföras av gruppledaren eller den som man utsett till kontakt- och stödperson i dessa frågor Tänk alltid på samtalstonen med allmänheten och även politiker emellan, både vid de offentliga kommunala mötena och i övrigt Sprid fokus om någon enskild förtroendevald utsätts kan det vara bra att det är flera personer som hjälps åt att besvara kontakter eller bevaka situationen i media, sociala medier, sms, e-post mm. Detta kan man använda redan som en förebyggande åtgärd. Diskutera gärna detta med säkerhetschefen Kommunen avser att ge utbildning till de förtroendevalda och detta är särskilt viktigt för nyvalda 7 Mandatcykel, aktiviteter och utbildning 7.1 Aktiviteter under perioden Aktivitet 1 (valår) Utbildning (fysisk) inför kommande val. Målgruppen är kommunfullmäktiges ledamöter. - Uppföljning i säkerhetsenhet under våren Aktivitet 2 (år 2) Utbildning (fysisk) för kommunfullmäktiges ledamöter - Uppföljning i säkerhetsenheten vår och höst Aktivitet 3 (år 3) Information till förtroendevalda. Informationsmaterial eller interaktiv föreläsning erbjuds samtliga förtroendevalda. - Uppföljning i säkerhetsenheten vår och höst med utvärdering av riktlinjen under hösten Aktivitet 4 (år 4) Information till förtroendevalda. Informationsmaterial eller interaktiv föreläsning erbjuds

samtliga förtroendevalda Säkerhetschefen ansvarar för att aktiviteter och utbildningar genomförs - Uppföljning i säkerhetsenheten vår och höst - Genomgång av riktlinjen och ev. beslutsunderlag om behov finns av ändringar i riktlinjen 8 Ansvar Partierna ska utse säkerhetsansvariga kontaktpersoner, t.ex. gruppledarna i kommunfullmäktige De säkerhetsansvariga kontaktpersonerna i partierna ska se till att dessa riktlinjer blir kända för de förtroendevalda, stödja sina medlemmar/förtroendevalda i händelse av hat, hot eller våld, vid behov övergripande ansvara för kontakt med polis och kommunens säkerhetsenhet hålla sig uppdaterade om eventuella risker som kan finnas för de förtroendevalda inom sina partier, med hjälp av säkerhetsenheten göra riskanalyser Förtroendevalda vara medvetna om dessa riktlinjer samt delta i utbildningar anordnade av kommunen gällande hat, hot och väld mot förtroendevalda, rapportera eventuella incidenter till kommunens säkerhetsenhet, partiets säkerhetsansvariga samt polisen Kommunens säkerhetsenhet ansvar för rådgivning och stöd till utsatta, ska ta emot, dokumentera och administrera incidentrapporter, vid behov informera och anordna utbildning kring hot, hat och våld, bistå med kunskap när partierna genomför riskanalyser, se till att det finns kontaktvägar upprättade med polis och andra berörda myndigheter 9 Revidering och utvärdering Denna riktlinje drar upp riktlinjerna för hur Nordmalings kommun ska arbeta med hot, hat och trakasserier mot förtroendevalda.

För att säkerställa att arbetssättet är funktionellt bör riktlinjen utvärderas och revideras var tredje år. Säkerhetschefen ansvarar för att, i samarbete med säkerhetsenheten, utvärdera och revidera denna riktlinje.