Luleå 2019-02-22 Till Norrbottens Fotbollförbunds medlemsföreningar För kännedom Norrbottens Fotbollförbunds styrelse, valberedning, revisorer kommittéer och kansli Härmed kallas Ni till Norrbottens Fotbollförbunds årsmöte Lördag den 9 mars kl. 13.00 på Scandic Hotel, Luleå. Fullmaktsregistrering påbörjas från och med 12.30. Mötet avhålls enligt NFF: s stadgar. I denna kallelse bifogas Norrbottens Fotbollförbunds (NFF) Årsberättelse 2018 och i densamma Årsredovisning 2018. Årsredovisningen 2018 är undertecknad, av valda revisorer på 2018 årsmöte, enligt följande: - Johan Karlsson, Auktoriserad revisor EY - Hans Eriksson, revisor vald av NFF: s årsmöte Dessa handlingar kommer även att ligga på NFF: s hemsida till och med Lördag den 9 mars kl. 16.00. På styrelsens uppdrag Andreas Eriksson Förbundsutvecklare 1
MÖTETS BEHÖRIGA UTLYSANDE - SvFF:s Magasinet Fotboll december 2018, nr 4 - NFF: s hemsida 9 februari 2019 - E-post (till berörda) 13 februari 2019 - Handlingar enligt NFF: s stadgar utskickat per e-post (till berörda) samt utlagt på NFF: s hemsida fredag 22 februari. 2
Norrbottens Fotbollförbunds Årsberättelse 2018 Ansvarig utgivare: Robert Lindström Skrivet och redigerat av: Andreas Eriksson 3
INNEHÅLLSFÖRTECKNING: Sidan nr. Föredragningslista 5 Bilaga 1, Röstlängd 6 Bilaga 2 Förslag till Stadgeändring 7 Bilaga 3 Revisorernas berättelse 8 Bilaga 4 PM NFF: s valberedning 10 Förbundsfunktionärer 11 Styrelsens verksamhetsberättelse 15 NFF: s Kommittéers verksamhetsberättelser 17 Seriesegrare i Norrbotten 2018 25 Tabeller 2018 27 Årsredovisning 2018 28 Verksamhetsinriktningar och Verksamhetsplaner 2019 37 Styrelsens Budgetförslag år 2019 39 Fullmaktshandlingar 40 4
NORRBOTTENS FOTBOLLFÖRBUNDS ÅRSMÖTE 2018 äger rum lördag den 9 mars 2019, kl. 13.00 på Scandic Hotel, Luleå FÖREDRAGNINGSLISTA Fullmaktsregistrering sker fr.o.m. kl. 12.30 1. Upprop och godkännande av fullmakter samt fastställande av röstlängd för mötet. Bil. 1 2. Fråga om mötets behöriga utlysande. 3. Val av ordförande och sekreterare för mötet. 4. Val av två personer att, jämte ordföranden, justera mötets protokoll jämte erforderliga rösträknare. 5. Förslag till stadgeändringar. Bil. 2 6. Behandling av: a) styrelsens verksamhetsberättelser för sistförflutet kalenderår. b) styrelsens årsredovisning för sistförflutet kalenderår. c) representantskapets rapport för sistförflutet år. 7. Revisorernas berättelse Bil. 3 8. Fastställande av balansräkning per den 31 december samt resultaträkning för 2017 och beslut i anledning av vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkning och resultaträkning 9. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen och representantskapet PM från valberedningen Bil. 4 10. Val på 1 år av Distriktsordförande, tillika ordförande i styrelsen Mandattiden utgår för Robert Lindström 11. Val styrelseledamöter för en tid av 2 år Mandattiden utgår för Henrik Luttu, Åsa Brännström, Linda Wiström och Malin Johansson. 12. Val på ett år av två revisorer varav en skall vara auktoriserad/godkänd, jämte två suppleanter varav en skall vara auktoriserad/godkänd 13. Val av ordförande, val av suppleant för ordföranden samt högst fyra övriga ledamöter med lika många suppleanter i valberedningen. 14. Val av ordinarie ledamot samt personlig ersättare till Svenska Fotbollförbundets representantskap 15. Val av ombud jämte ersättare till Svenska Fotbollförbundets förbundsmöte 16. Val av ombud jämte ersättare till Norrbottens Idrottsförbunds årsmöte 17. Fastställande av arbetsplan för 2019 18. Fastställande av inkomst- och utgiftsstat för verksamhetsåret 2019 19. Behandling av motioner som ingivits inom föreskriven tid, inga motioner inkomna till motionstidens utgång. 20. Redogörelse för ärenden som skall förekomma på Svenska Fotbollförbundets,förbundsmöte 21. Avslutning 5
RÖSTLÄNGD VID NFF: s ÅRSMÖTE 2019-03-09 Bilaga 1 Varje röstberättigad förening har en röst samt tilläggsröster enl. följande: * Medlemsförening = en röst * Förening med 1 lagförsäkring = en röst * Förening med 2 eller 3 lagförsäkringar = en röst + en tilläggsröst Totalt = två röster * Förening med 4 lag eller fler lagförsäkringar = en röst + två tilläggsröster Totalt = tre röster Fastställd av Svenska Fotbollförbundet per den 20190118 Förening Antal röster Förening Antal röster Förening Antal röster Alterdalens IF 1 Alviks IK 3 Assi IF 3 Bergnäsets AIK 3 Blåsmark SK 1 Bodens BK FF 3 Ersnäs IF 1 Gammelgårdens IF 2 Gammelstads IF 3 Gällivare Malmbergets FF 1 Gällivare SK 1 Haparanda FF 2 Harads IF 1 Hedens IF 1 Hemmingsmarks IF 2 IFK Arvidsjaur DFK 2 IFK Arvidsjaur FK 2 IFK Kalix 3 IFK Luleå 3 Infjärdens SK 2 Jokkmokks SK 2 Kiruna FF 3 Lillpite IF 1 Lira BK 3 Luleå SK 3 Malmbergets AIF 2 Munksund-Skuthamns SK 3 Norrfjärdens IF 2 Notvikens IK 3 Nyborgs SK Nybyns IK 1 1 Ohtana/Aapua FF 2 Parkalompolo IK 1 Piteå IF DFF 1 Piteå IF FF 3 Polcirkeln/Svanstein FF 1 Pålänge GIF 1 Rosvik IK Sikfors SK 1 2 Skogså IF 1 Storfors AIK 3 Sunderby SK 2 Svensby SK 1 Sävast AIF 3 Trångfors IF 2 Unbyns IF 2 Vittjärvs IK 1 Vitå BK 2 Älvsby IF 3 Öjeby IF 3 Överkalix IF 2 Övertorneå SK 1 Aapua IF 1 AFC Luleå Arjeplogs SK Bergens IF Brändöns IF Boden United IF 1 1 1 1 1 Bredåkers SK 1 Brännbergs IF 1 Bölebyn SK 1 Hakkas GOIF 1 IF Polcirkeln 1 IFK Råneå IFK Tärendö 1 1 Junosuando IK 1 Jävre IF 1 Kainulasjärvi SK 1 Korsträsk IK 1 Koskullskulle AIF 1 Luleå United IF 1 Moskosels IF 1 Niemisels AIK 1 Nikkala IK 1 Ohtanajärvi IK 1 Pajala IF Pello IF 1 1 Rutviks SK 1 Sangis AIF 1 Seskarö IF 1 Sjulsmarks SK 1 Sundoms IF 1 Svansteins SK 1 Svappavaara AIF Svartbjörnsbyns IF 1 1 Svartlå IK 1 Tväråselets AIF 1 Töre SK 1 Vidsels IK 1 Vistträsk IF 1 Vittangi SK Älvsbyn United FC 1 1 Totalt antal föreningar = 92 st Totalt antal röster = 142 st 6
Bilaga 2 7
Revisorernas berättelse Bilaga 3 8
9
Bilaga 4 Norrbottens Fotbollförbunds Valberedning Till årsmötet 2019-03-09 föreslår Norrbottens Fotbollförbunds Valberedning följande: Val till styrelsen Ordförande Robert Lindström, Luleå 1 år, Nyval Ledamot Henrik Luttu, Soukolojärvi 2 år, Omval Ledamot Åsa Brännström, Luleå 2 år, Omval Ledamot Linda Wiström, Luleå 2 år, Omval Ledamot Malin Johansson, Gällivare 2 år, Omval Valberedningens förslag av revisorer: Johan Karlsson auktoriserad revisor på EY Sofi Hellström auktoriserad revisor på EY, suppleant Hans Eriksson, Luleå NFF:s revisor 10
FÖRBUNDSFUNKTIONÄRER 2018 STYRELSE Ordförande Robert Lindström Luleå Vice ordförande Jörgen Eriksson Råneå Ledamöter Sture Wiklund Luleå Erik Bäckström Påläng Henrik Luttu Soukolojärvi Åsa Brännström Luleå Linda Wiström Luleå Malin Johansson Gällivare Sekreterare Andreas Eriksson Luleå Hedersordförande Bengt Augustsson Luleå Hedersledamöter Dag Wikman Norrfjärden REVISORER (valda av NFF: s årsmöte) Auktoriserad revisor Johan Karlsson Luleå Vald av NFF: s årsmöte Hans Eriksson Luleå Revisorssuppleanter Sofi Hellström Luleå VALBEREDNING Ledamöter Ingemar Ek Luleå Christer Wallin Påläng Matilda Boudin Kalix 11
KOMMITTÉER DOMARKOMMITTÉ Ordförande Sture Wiklund Luleå Ledamöter Johan Nyström Luleå Jan Berg Luleå Sara Romell Piteå Johnny Johansson Piteå Victor Tjärnberg Luleå Sara Wallgren Boden Mårten Larsson Luleå Keijo Hyvärinen Haparanda Adjungerad ledamot Peder Nyström Piteå TÄVLINGSKOMMITTÉ Ordförande Henrik Luttu Soukolojärvi Rune Westerberg Svanstein Harry Pettersson Luleå Anders Eriksson Piteå Anders Vikberg Luleå Kenneth Strand Boden Mats Olausson Luleå Adjungerad ledamot Per-Håkan Taavo NFF:s kansli FOTBOLLSKOMMITTÉ Ordförande Jörgen Eriksson Råneå Nina Nordström Luleå Lars Brolla Svensson Luleå Kent Wärja Boden Birger Grahn Älvsbyn Andreas Pettersson Luleå Malin Johansson Gällivare Linda Wiström Luleå Ann Selini Boden Fredrik Jonsson Piteå Jenny Pettersson Sävast Adjungerad ledamot Andreas Eriksson NFF:s kansli Per-Håkan Taavo NFF:s kansli Roger Sjörström NFF:s kansli FÖRENINGSSUTVECKLINGSKOMMITTÉ Ordförande Åsa Brännström Luleå Erik Bäckström Påläng Matilda Boudin Kalix Daniel Nilsson Luleå Annika Planstedt Larsson Luleå 12
FUNKTIONÄRER I SvFF:s ORGANISATION SvFF:s förbundsstyrelse SvFF:s Domarkommitté SvFF:s Anläggningskommitté Ass. Förbundskapten U 21 Distriktsinstruktörer för tränarutbildning Spelarutvecklare (SU) flickor Spelarutvecklare (SU) pojkar Distriktets affärsutvecklare Distriktets evenemangsansvarig Anläggningsansvarig Distriktets skolansvarig Ansvarig Landslagets Fotbollsskola SvFF: s regelexpert Central domarobservatör (CDO) Regionala domarobservatörer (RDO) Regionscoach för div. 2 domare Regionscoach för div. 3 domare Domaransvarig div. 4 domare (C 4) Distriktsansvarig domartillsättare (CDT) Distriktets målvaktsinstruktör Jörgen Eriksson, Råneå Jan Berg, Luleå Michael Fleuron, Luleå Andreas Pettersson, Luleå Lars Brolla Svensson, Luleå Kenth Wärja, Boden Kent Wärja, Boden Lars Brolla Svensson, Luleå NFF: s styrelse NFF: s styrelse NFF: s styrelse Lars Brolla Svensson, Luleå Roger Sjöström, Luleå Jan Berg, Luleå Bengt Augustsson, Luleå Jan Berg, Luleå Sture Wiklund, Luleå Mikael Marklund, Piteå Anders Sandle, Luleå Mattias Eriksson, Umeå Per Jansson, Sundsvall Mårten Larsson, Luleå Johan Nyström, Luleå Birger Grahn, Älvsbyn 13
DISTRIKTSFÖRBUNDSKAPTENER 2018 Distriktslag flickor 16 år... Nina Nordström, Luleå... Lars Nordström, Luleå Distriktslag flickor 15 år... Anne Lindvall, Luleå... Johan Erixon, Luleå Distriktslag flickor 14 år... Anki Sandberg, Jävrebyn... Sonja Grahn, Töre Distriktslag pojkar 16 år... Per-Håkan Taavo, Luleå... Ulf Sundqvist, Boden Distriktslag pojkar 15 år... Mattias Winroth, Boden... Fredrik Waara, Luleå... Marcus Westerlund, Luleå Distriktslag pojkar 14 år... Stefan Andersson, Gammelstad... Håkan Isaksson, Luleå NFF: s Spelarutvecklare flickor... Kent Wärja, Boden pojkar... Lars Brolla Svensson, Luleå DISTRIKTSINSTRUKTÖRER FÖR DOMARE Keijo Hyvärinen Sara Wallgren Lars Göran Holmfrid Sture Wiklund Haparanda Boden Luleå Luleå TÄVLINGSLEDARE FÖR ALL UNGDOMSFOTBOLL Norrbottens Fotbollförbund 14
STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE NFF:s styrelse har under året bestått av: Robert Lindström, ordf., Jörgen Eriksson, vice ordf., Åsa Brännström, Linda Wiström, Erik Bäckström, Henrik Luttu, Sture Wiklund, Malin Johansson samt adjungerad sekreterare Förbundsutvecklaren Andreas Eriksson. Styrelsen har under året haft elva protokollförda sammanträden och ett stort antal planerings- och uppföljningsmöten i olika konstellationer för att bl.a. följa kommittéers-, arbetsgruppers och kansliets verksamhet i enlighet med våra verksamhets- och strategiplaner. 2018 - Det största året för Norrbottnisk Fotboll vårt kära Piteå IF DFF blir Svenska mästare efter ett kanonår på planen och det långa idoga arbete både styrelsen och ledare med de fina spelarna gjort under antal år gav det största ögonblick i NFF:s 101 åriga historia. Kul med den avgörande matchen den 27 oktober på ett fullsatt LF Arena. Ett stort TACK till er och lycka till under 2019 års spel i Champions League. Assi IF skötte sig bra i Elitettan och spelar även vidare i samma serie under 2019, starkt jobbat och det känns bra att vi har en sådan fin damverksamhet i länet. På herrsidan så tog Bodens BK FF steget upp i Division 1 efter en stark höstsäsong och det känns bra att vi har ett lag i ettan igen. Styrelsen har under hösten reviderat och arbetat fram en ny strategiplan fram till 2022 i harmoni med SvFF:s strategiplan. Ekonomin är i balans och den strikta kostnadsjakten som påbörjades under 2017 ger frukt så att vi under 2018 gör ett gott resultat och att vi kan satsa under 2019 på en starkare organisation samt satsa mer på Föreningsutveckling. Styrelsen har alltid den ekonomi den har och vår avsikt är att hålla avgifterna intakta och bibehålla den goda servicen tjänstemännen ger till våra medlemsföreningar och fullgöra de förväntningar som i övrigt ställs på NFF. NFF satsar vidare på Distriktslagsverksamheten. Nytt för året är de öppna samlingarna under det första distriktslagsåret där samtliga spelare i distriktet bjuds in. Samlingarna genomförs på olika platser i vårt stora distrikt. Coop Norrbotten Cup blir starkare och starkare för varje år som går och vi ser att allt fler deltar, extra roligt att så många ungdomslag deltar och under året hade vi samlade Finaldagar som drog även mycket publik vi tackar Sunderbyn SK och Gammelstads IF för ett fint arrangemang under dessa dagar. Vi känner oss stolta och glada att en sådan stor och fin förening som Coop Norrbotten satsar på vår idrott och vi kommer stärka samarbetet under 2019. 15
Vi har fler utbildade domare, jämfört med tidigare år, till viss del beroende på lyckade projekt såsom integrationsprojekt samt domarcoacher för nyutbildade domare. Slutligen vill jag TACKA alla förtroendevalda inom NFF och våra tjänstemän på kansliet Tack till er alla Föreningar, ledare, spelare och funktionärer som gör vår kära fotboll till den största idrotten i länet ca 48%. Luleå 18 februari 2019 Robert Lindström, ordförande 16
TÄVLINGSKOMMITTÉNS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Under året har Norrbottens fotbollsförbund bestått av ledamöterna Anders Eriksson, Rune Westerberg, Anders Vikberg, Kenneth Strand, Mats Olausson, Harry Pettersson och ordförande Henrik Luttu. Kommittén har under året haft sju protokollförda styrelsemöten och ett flertal muntliga överläggningar gällande löpande tävlingsärenden. Gällande särskilda händelser kan nämnas att Tävlingskommittén beslutade att i samband med att GMFF åkte ur div 2 och föreningen ansökte att vilja spela div 4 istället för att börja om i div 5. TK beslutade då att tillfälligt, under 2019, att utöka serierna till elva lag i vardera norra och södra serien, varav även Haparanda FF erbjöds en plats i div 4. Tackar föreningar och ledamöter för ett gott fotbollsår och ser fram mot nya. Övertorneå 14 februari 2019 Henrik Luttu, ordförande 17
DOMARKOMMITTÉ VERKSAMHETSBERÄTTELSE Domarkommittén har under 2018 bestått av Sture Wiklund ordf. samt Jan Berg, Sara Romell, Sara Wallgren, Mårten Larsson, Johnny Johansson, Johan Nyström, Keijo Hyvärinen och Victor Tjärnberg som ordinarie ledamöter. Ledamöternas ansvarsområden har varit; Sture W ekonomi och info, Victor Tjärnberg sekreterare, Sara R, Sara W båda damdomarfrågor, Sara W även ansvarig för steg 1 utbildningarna, Keijo H. steg 2 utbildningen, Johnny Johansson ansvarig för LDO verksamheten, Johan Nyström domartillsättning samt Jan Berg klubbdomarutbildning. Mårten Larsson har under året varit C4 (coach för div. 4 domarna) samt ansvarat för domartillsättningarna för div 4 domarna. Sture Wiklund har ansvarat för AD tillsättning i div 2-3 herrar. Övriga verksamma för domarkommittén och som rekryteringsansvarig har Peder Nyström Piteå fungerat. Lars-Göran Holmfrid har ansvarat för Futsal utbildningarna och Karl-Axel Holmfrid har varit ansvarig för en talanggrupp. Domartillsättningen i länet har även i år utförts av Johan Nyström Luleå med Adam Backlund och Mats Engström båda Luleå som återbudsansvariga. Under året har även en ungdomsgrupp tillsatts underställd DK bestående av Simon Tjärnberg, Ellen Simu och Taha Anwor. Beträffande ledamöter så är Norrbotten representerade även inom SvFF domarkommitté där Jan Berg är ledamot. Sara Romell är av SvFF utsedd regioncoach för damdomarna i övre Norrland. Under året har 10 st. kommittémöten hållits varav ett som telefonmöte, samt träffar i samband med konferenser och kurser. Kursverksamhet har bedrivits med den årliga fortbildningen av våra domare, 5 st. distriktsdomarkurser och en distriktsdomarkurs för div. 4 domare, samt en fortbildningskurs för våra klubbinstruktörer. Steg utbildningar har sedvanligt även också utförts, steg 2 i samband med Piteå Summergames där även fortbildning för steg 1 domare har ingått. Kursen blev mycket vitsordad från samtliga inblandade. Steg 2 särskild fortbildning för eventuellt nya div. 4 domare har hållits i Arcushallen i samband med den Cup som Sunderbyn arrangerar. Central steg 1 utbildning i NFF regi har genomförts i Luleå med två kurser med bra deltagande. Första kursen hölls i april och följdes senare upp med en cup där domarna fick sina praktik matcher. Cupen har sitt namn efter vår stora domarprofil från länet Jonas Eriksson och heter Jonas Eriksson domarcup som genomfördes i samverkan med Bergnäset AIK som även i år gjorde ett bra arbete runt cupen. Sista kursen i slutet på juli uppföljdes med praktikmatcher under Gammelstadscupen i början på augusti. Hela 35 nya domare utbildades under året! Detta också i samband med att under året har ett integrationsprojekt bedrivits för att locka med nysvenskar med fotbollsintresse att bli fotbollsdomare. Projektet är mycket lyckat med ca 20 nya domare. Vårt län stod även som värd för SvFF steg 3 domarutbildning i samband med Luleåcupen, i Arcus-hallen. Vi gläds över våra domarframgångar främst med Luleåsonen Jonas Erikssons fantastiska internationella karriär som nu tyvärr avslutades under 2018. Sara Winnika som tagit klivet upp som damallsvensk domare och även dömer div 3 herrar på framgångsrikt sätt. Eva Svärdsudd går nu även upp som ordinarie domare i elitettan. Conny Hugman har gjort fortsatt fina resultat som AD i superettan. 18
Vi har även framgångsrika div 2H domare i Oskar Nilsson och Joel Bäckström. Vi ser att vi även har ett antal talanger på både dam och herrsidan inför framtiden vilket känns glädjande. På distriktsnivå blev det som vanligt ett bortfall med domare som slutade samt domare som flyttat pga. studier eller jobb. Vi ser att sikt på att det kan bli problem och att här måste hela fotbollsfamiljen hjälpas åt att trygga tillgången på domare, annars blir ekonomin tuff för föreningarna när domare måste komma lång väg till sina uppdrag. Framförallt är fördelningen av domare ojämnt över länet, Behövs fler domare i exempelvis Tornedalen. Dock har detta år inneburit ett utökat antal domare. 2018 startades även ett coachprojekt under ledning av Robert Isaksson, för att ge stöd till alla nya domare under sitt andra och tredje domarår. Första året tillsätter DK mentorer till alla nya domare som genomgått steg 1 utbildning för att vidareutbilda dessa i domarrollen. En talanggrupp under ledning av Karl-Axel Holmfrid har gett mycket bra utvecklingsresultat under året. Ett resultat bl.a. att Nikolaj Wikström direkt fick matcher som domare i div 3H efter sin steg 3 utbildning. Futsal verksamheten är ännu inte så stor i länet, men växer för varje år. Våra utbildade futsaldomare har därmed haft en hel del uppdrag. Lars-Göran Holmfrid gör ett stort jobb med våra futsaldomare. Tyvärr har även detta år innehållit händelser mot våra domare. Detta är naturligtvis inte acceptabelt. Vi hoppas att inte något av detta händer 2019. Våra kvarvarande domarklubbar har en bra verksamhet, varför vi sänder ett särskilt tack till dem. Tyvärr finns bara ett fåtal verksamma domarklubbar kvar vilket är tråkigt att inte alla domare har tillgång till att vara med i en domarklubb. Årets domare kommer att få sitt pris vid årsmötet varför namnet inte avslöjas ännu. Vill passa på och framföra ett stort tack till alla som på något sätt bidrar till domarverksamheten i Norrbotten och skapar förutsättningar för att våra mål för domarverksamheten uppfylls. Norrbotten februari 2019. Sture Wiklund Victor Tjärnberg Keijo Hyvärinen Jan Berg Sara Romell Johnny Johansson Sara Wallgren Mårten Larsson Johan Nyström 19
FÖRENINGSUTVECKLINGSKOMMITTÉNS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Kommittén har från Mars 2018 bestått av: Ordf. Åsa Brännström Ledamöter: Erik Bäckström, Annika Planstedt Larsson, Daniel Nilsson och Matilda Boudin. Under året har gruppen arbetat med att vidareutveckla NFF:s strategidokument till att sträcka sig mellan 2018-2022. Huvudkategorierna vilket blir målen för kommitténs fortsatta arbete är att öka antal ideella och utbildade ledare samt utövare, utveckla föreningar för att möjliggöra diplomering, identifiera kvalitén på anläggningar samt öka antal lag och föreningar som utövar Futsal. Stora utmaningar är alla obemannade kanslier ute hos våra föreningar samt ett minskat intresse generellt hos människor för att arbeta ideellt i föreningar. Vi upplever även att det saknas rätt verktyg för att hitta de kvinnor som vill engagera sig. Ett viktigt arbete har startats med att rekrytera fler kvinnliga ledare och ett populärt inslag i detta arbeta var under året utbildningen Female Football Coach som är en riktad utbildning för kvinnor. Övriga aktiviteter som bedrivits utan eller i samarbete med SISU under 2018 är Landslagets fotbollsskolas utbildning för unga ledare, Idrottsskadeutbildning med Mats Lannerblad, Futsal utbildning med Lars Ternström samt motionsfotboll. Under året har NFF även bedrivit en föreningsturné med fokus på föreningskunskap och ideellt engagemang. Frågeställningar som integration och ensamkommande barn implementeras i föreningsbesöken. Att få stöd med att diplomera sin förening har väckt intresse hos flera föreningar och några föreningar har redan påbörjat sin utvecklingsresa. Beslut är taget om att börja bearbeta kommunledningarna i Norrbotten genom att synliggöra föreningars värde för samhället i förhoppning om att få kommuner att ge ekonomiskt stöd till kanslipersonal samt anläggningsutveckling. Två av konferenserna som anordnade av SvFF i Stockholm skall även nämnas, dels Norrlandskonferensen där jämförelser och erfarenheter växlades mellan de norra distrikten och även konferensen Plus 10 000 fler kvinnliga ledare där Norrbottens fotboll vill vara pådrivande när det gäller jämställdhet och mångfald inom svensk fotboll samt stärka vår ställning som viktig samhällsaktör i dessa frågor. Vi har under året som vanligt haft ett nära samarbete med Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna som dagligen arbetar med föreningsutveckling i våra föreningar. Kommittén har haft en viktig roll i samarbetet och kommunikationen mellan de två förbunden och kommer även att ha kommande år. 20
Fortsatt ser arbetsflödet ut som så att kommittén årligen sätter upp ett antal mål, dessa mål ska utgå ifrån SvFF:s Strategier och mål, NFF:s verksamhetsplan, NIF/SISU:s verksamhetsplan samt tidigare års behovsanalys i föreningarna (utförd av ansvarig idrottskonsulent vid SISU Idrottsutbildarna). Dessa mål blir till hjälp i NFF:s planering tillsammans med SISU. Luleå 18 februari 2019 Åsa Brännström, ordförande 21
FOTBOLLSKOMMITTÈNS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Fotbollskommittén har indelats i Ungdomsgruppen och Fotbollsutvecklingsgruppen. Ungdomsgruppen har bestått av Linda Wiström, Per-Håkan Taavo, Ann Selini, Malin Johansson, Jenny Pettersson och Fredrik Jonsson Fotbollsutvecklingsgruppen har bestått av Andreas Pettersson, Nina Nordström, Birger Grahn och NFF:s två Spelarutbildare: Kenth Wärja och Lars Brolla Svensson. Ordförande för kommittén är Linda Wiström och Jörgen Eriksson i ett delat ledarskap. Utöver dessa ledamöter har även Roger Sjöström och Andreas Eriksson från NFF: s kansli funnits med som adjungerade tjänstemän. Kommittén har sammanlagt haft ca 20 st. sammankomster under verksamhetsåret. Kommittén har haft som fokus den av styrelsen utarbetade strategiplan för åren 2016 2020 och de strategiska målen inom utvecklingsområdet Fotbollsutveckling. Kommittén har därför i första hand arbetat med de av styrelsen prioriterade aktiviteterna inom Fotbollsutveckling för att nå de av styrelsen upprättade strategiska målen. Vårt viktigaste NFF-uppdrag är ju att så många ungdomar som möjligt får spela fotboll för att öka antalet utövare. Det ger oss både ansvar, befogenheter och skyldigheter. Kommittén har under året administrerat 489 anmälda lag som deltagit i årets tävlingar. Utöver seriespelet har vi administrerat och arrangerat COOP Norrbotten CUP med totalt 65 lag för flickor och pojkar 13, 14, 16 och 19 år. SM-kval i FUTSAL tillika DM med totalt 16 lag för flickor och pojkar 15 och 17 år. Lilla VM i FUTSAL i Malmberget med totalt 16 lag för flickor och pojkar 14 och 16 år. Utomhussäsongen med seriespel i 5-, 7-, 9- och 11-mannafotboll för flickor och pojkar 7 18 år lockade 389 lag. Under 2018 har vi infört de nya spelformerna. De består av spelformerna 3 mot 3, 5 mot 5, 7 mot 7, 9 mot 9 och 11 mot 11. Under 2018 har NFF använt sig av de nya spelformerna som SvFF har tagit fram och som ska genomföras senast från 2019. I och med införande av nya spelformer har NFF under året haft många olika informationskanaler för att sprida nyheten. Hemsida och facebook är de sociala kanalerna som har använt sedan har mailutskick allmänt till alla klubbar skickats ut samt mail till ledare som anmält sig till ungdomsserierna. Den stora informationsinsatsen har skett på Tävlingsforum som hölls den 15 april dit alla ungdomsledare och klubbar var inbjudna. Under detta forum hade NFF en längre genomgång om de nya spelformerna vad som gäller och framförallt vad som var nytt. Tanken med de nya spelformerna är att varje spelare ska bli än mer involverad i bollkontakter och fotbollsbeslut. En annan ambition är att vi får jämna och utvecklande fotbollsmatcher. Därför är det av yppersta vikt att vi är oerhört noggranna när det gäller vår (NFF: s) inställning till överåriga och dispenser. Det får aldrig förknippas med att vi exkluderar fotbollsungdomar utan gör allt och lite till för att inkludera Det är på något sätt utgångspunkten för vårt fotbollsuppdrag. Det förpliktar att NFF har fullständig förståelse att de mindre föreningarna i exempelvis landsbygd/tornedalen/malmfälten ska söka och erhålla dispenser av både social och fotbollsmässiga skäl. Däremot så kan säkert NFF vara än tydligare med våra ambitioner till de s k större ungdomsföreningarna och där vara mycket mer restriktiv till dispenser/överåriga när man kan låna in yngre spelare. För att utveckla barn- och 22
ungdomsfotbollen, så får inte ändamålet vara, att i första hand vinna serier utan att utveckla och utbilda våra ungdomar inför framtiden. Däremot ska våra ungdomar uppmuntras till att vinna varje enskild match men aldrig till vilket pris som helst utan med sans och vett från ledarhåll. Ett ledarskap som uppmuntrar till att fler spelar längre. Att så många som möjligt spelar så länge som möjligt och i så bra miljöer som möjligt. Att ledare låter kortsiktiga framgångar före långsiktig utvecklig förekommer fortfarande men hör dock till undantagsfallen. På det stora hela vill vi ge en eloge till alla ungdomsledare i länet som gör sitt för att skapa jämna matcher och verkar verkligen för utveckling av barn- och ungdomsfotbollen. Fotbollen för flickor och pojkar upp till 12 år spelas helt utan serietabeller vilket fortfarande känns mycket bra för spelarutbildningen. Vi för ständigt diskussioner med våra ungdomsföreningar hur vi får fler att spela längre. Efter säsongen har NFF skickat ut en enkät gällande de nya spelformerna och hur det har fungerat under året. Glädjande var att det var många som svarade på enkäten och att merparten av svaren var positiva till de nya spelformerna. Sedan finns det alltid små justeringar som kan göras för att få det att fungera bättre framöver. Vi samlade våra ungdomsledare till ett Ungdomsforum i samband med Fotbollsforum. Där utvärderade vi 2018 års tävlingssäsong för våra ungdomslag. Vi diskuterade vad som fungerat bra och vad vi kan göra bättre nästkommande säsong. Vi diskuterade satsningar på Futsal, utbildningsbehovet och framtida krav på utbildad ledare per lag, Utbildningsbehovet och framtida krav på utbildad ledare per lag, Coop Norrbotten Cup 2018 och 2019, dispenser, rapport om nya spelformer för 2019 och möjligheten till idrottslyftsmedel för 2019. Vi ska på kommande Tävlings forum fortsätta diskutera ovanstående punkter för att optimera kommande tävlingssäsong. Ett annat strategiskt mål är att få fler utbildade ledare. NFF medverkar till att genomföra C-diplom Ungdom och B Ungdom samt implementering av Spelarutbildningsplanen tillsammans med våra ungdomsföreningar. NFF har, tillsammans med Svenska Fotbollförbundet, det huvudsakliga ansvaret för distriktets spelarutbildning över föreningsgränserna för de ungdomarna i 15 17- årsåldern som vill lite extra. Den huvudsakliga verksamheten är distriktslagsverksamheten. Den består av tre ålderskullar.i den verksamheten ingår, förutom spelarutbildning, även inbjudan till de föreningsledare som är delaktiga i de ungdomar som kommer i kontakt med distriktslagsverksamheten. Dessutom ingår föräldrainformation för de som har medverkande ungdomar i distriktslagsverksamheten. NFF:s ambition är att alltid bjuda in till breda och öppna distriktslagsamlingar för att ge så många som möjligt chansen till en bra spelarutbildning. När det gäller det strategiska målet att få fler att spela Futsal så har NFF aktivt bearbetat ung domsföreningarna att anmäla sig till seriespel. Ett arbete har även skett med att få fler lag att anmäla sig till inte bara till Futsalserierna utan även Futsal DM och Lilla VM Futsal. I år har NFF fler åldersgrupper som lagen kan anmäla sig till och totalt har 37 lag anmält sig. NFF har under året tillsatt ett utskottgällande Futsal som ska jobba med att utveckla Futsal inom distriktet. 23
Ungdomslandslagsspelare från Norrbotten under 2018: Landslagsspelare 2018 Damer/Flickor: Deborah Aittokallio Maja Westerberg Ronja Aronsson Ellen Löfqvist Selina Henriksson Nina Jakobsson Madelen Janogy Julia Karlenäs Linnea Selberg Moa Öhman Luleå SK Munksunds SK/Piteå IF Piteå IF DFF Piteå IF DFF Piteå IF DFF Piteå IF DFF Piteå IF DFF Piteå IF DFF Piteå IF DFF Piteå IF DFF Landslagsspelare 2018 Pojkar: Karl Åberg Oliver Mattsson IFK Luleå Bodens BK Norrbotten Februari 2019 Linda Wiström och Jörgen Eriksson 24
SERIESEGRARE I NORRBOTTEN 2018 I de av Norrbottens Fotbollförbund administrerade tävlingarna samt deltagare i Svenska Fotbollförbundets förbundsserier och kvaltävlingar. SENIOR - OCH JUNIORSERIER HERRAR OCH DAMER DAMER OBOS DAMALLSVENSKAN Piteå IF DFF ELITETTAN.Assi IF DIV 2 Norra Norrland N DAMER... LULEÅ SK DIV 3 DAMER... ÄLVSBY IF DIV 4 DAMER... NYBORGS SK HERRAR DIV 4 NORRBOTTEN NORRA... IFK LULEÅ 2 DIV 4 NORRBOTTEN SÖDRA... LULEÅ SK DIV 5 NORRA... IFK KALIX 2 DIV 5 MELLERSTA... LULEÅ SK 2 DIV 5 SÖDRA... MUNKSUND-SKUTHAMNS SK Coop Norrbotten Cuper STORA COOP NORRBOTTEN CUP DAMER... PITEÅ IF DFF STORA COOP NORRBOTTEN CUP HERRAR... IFK LULEÅ LILLA COOP NORRBOTTEN CUP DAMER... LULEÅ SK LILLA COOP NORRBOTTEN CUP HERRAR... ERSNÄS IF FUTSAL DM HERRAR... IFK LULEÅ ÖVRIGA TÄVLINGAR DELTAGARE I DAMALLSVENSKAN... PITEÅ IF DELTAGARE I DIV. 1 DAMER INFJÄRDENS SK och NOTVIKENS IK DELTAGARE I DIV. 2 DAMER... ASSI IF 2, GAMMELSTADS IF, GAMMELGÅRDENS IF, KIRUNA FF, MALMBERGETS AIF, TRÅNGFORS IF, LULEÅ SK, NOTVIKENS IK 2 och STORFORS AIK DELTAGARE I SVENSKA SPEL F 19... PITEÅ IF DFF DELTAGARE I DIVISION 2 HERRAR... GÄLLIVARE/MALMBERGETS FF, BODENS BK FF, IFK LULEÅ och PITEÅ IF FF DELTAGARE I DIVISION 3 HERRAR BERGNÄSETS AIK, IFK KALIX, INFJÄRDENS SK, KIRUNA FF, NOTVIKENS IK, OHTANA/AAPUA FF och STORFORS AIK DELTAGARE I U 17. ALVIKS IK, BODENS BK FF och IFK LULEÅ DELTAGARE I SVENSKA CUPEN DAMER.INFJÄRDENS SK, NOTVIKENS IK och PITEÅ IF DFF DELTAGARE I SVENSKA CUPEN HERRAR...IFK LULEÅ 25
SEGRARE I UNGDOMSTÄVLINGAR 2018 FLICKOR 11 mot 11 FLICKOR 17 år... Gammelgårdens IF FLICKOR 15 år GRUPP A... Storfors AIK FLICKOR 15 år GRUPP B Piteå IF FF 2 FLICKOR 9 mot 9 FLICKOR 14 år GRUPP A... Piteå IF FF FLICKOR 14 år GRUPP B Kiruna FF FLICKOR 13 år GRUPP A FC Norrsken FLICKOR 13 år GRUPP B IFK Luleå POJKAR 11 mot 11 POJKAR 18 år Lira BK/IFK Luleå POJKAR 15 år GRUPP A...Gammelgårdens IF POJKAR 15 år GRUPP B.IFK Luleå/Lira BK Pojkar 9 mot 9 POJKAR 14 år GRUPP A... Hedens IF POJKAR 14 år GRUPP B... Storfors AIK POJKAR 13 år GRUPP A... IFK Luleå 1 POJKAR 13 år GRUPP B. IFK Luleå 2 COOP NORRBOTTEN CUP UNGDOM FLICKOR 19 år... Notvikens IK POJKAR 19 år... IFK Luleå FLICKOR 16 år. Luleå SK/Notvikens IK POJKAR 16 år.... Bodens BK FF FLICKOR 14 år.rutviks SK POJKAR 14 år..... Hedens IF FLICKOR 13 år..sunderby SK POJKAR 13 år... IFK Luleå Segrare i FUTSAL DM Norrbottens Fotbollförbunds Representanter i SM FLICKOR 17 år..notvikens IK POJKAR 17 år..jokkmokks SK FLICKOR 15 år..unbyns IF POJKAR 15 år.. Luleå SK Segrare i FUTSAL LILLA VM FLICKOR 16 år..alviks IK/Bergnäsets AIK POJKAR 16 år..kiruna FF FLICKOR 14 år..assi IF POJKAR 14 år..luleå SK/Luleå FC 26
TABELLER 2018 Tabeller finns att hämta på Norrbottens Fotbollförbunds hemsida www.svenskfotboll.se/norrbotten Klicka på Resultat och tabeller i den vänstra kolumnen OBS! Glöm ej välja rätt säsong, d v s 2018! Klicka på pilen under Visa egna tävlingar när Ni kommit in på sidan och hitta den eller de serier som Ni vill titta på. Om Ni är intresserade av andra år så klicka på Välja säsong! För Förbundsserier klicka på Visa förbund och övriga tävlingar Aktuella resultat - Norrbottens Fotbollförbund Välj säsong Välj säsong 2018 GLÖM EJ BYTA TILL ÅR 2018! Visa distriktets tävlingar table Division 4 norra herrar Visa tävling Tävlingar att visa i listan: Herr/pojk Dam/flick Senior Ungdom Barn Visa SvFF:s och övriga tävlingar table Div 2 Norrland, herrar Visa tävling 27
Norrbottens Fotbollförbund 898500-1018 ÅRSREDOVISNING FÖR NORRBOTTENS FOTBOLLFÖRBUND Styrelsen för Norrbottens Fotbollförbund avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2018-01-01 2018-12-31 ÅRSREDOVISNING 2018-01-01 2018-12-31 för Norrbottens Fotbollförbund Organisationsnummer 898500-1018 Innehåll Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Tilläggsupplysningar (noter) Underskrifter 28
Norrbottens Fotbollförbund 898500-1018 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamheten Norrbottens Fotbollförbund, med säte i Luleå och stiftat den 29 april 1917, här kallat NFF, är en politiskt, religiöst oberoende ideell organisation, som har till uppgift att, i rollen som Svenska Fotbollförbundets här kallat för SvFF: s regionala organ, främja och administrera fotbollidrotterna utomhusfotboll för lag med 11-, 9-, 7-, 5, 3 - spelare, Futsal och Beach soccer, i distriktet. NFF skall motverka varje form av manipulation av tävlingar, ta avstånd från rasism och varje annan form av diskriminering och ska även aktivt arbeta för dopingfria fotbollidrotter. NFF: s verksamhetsområde är fotbollsidrotten. NFF består av de föreningar som är verksamma inom dess geografiska område och är medlemmar i SvFF. NFF skall på uppdrag av Svenska Fotbollförbundet genomföra den så kallade basverksamheten för distriktets fotbollsverksamhet. Denna innebär att NFF skall: - utbilda spelare, ledare och domare - ansvara för administration av fotbollsverksamheten i länet - samt uppfylla de ekonomiska krav som SvFF fastställt för distriktsförbund gällande eget kapital och likvida medel - Utföra de av SvFF utfärdade basuppgifterna Utöver fastställd basverksamhet tillkommer, av SvFF, distriktsungdomsturnering (DUT), Futsal och Beach soccer samt prioriterade projekt som ex. affärs- och förenings-, spelarutveckling, idrottslyftet, landslagets fotbollsskola samt SvFF:s landsbygdsprojekt m. m. beroende på NFF: s tillgång till resurser. NFF genomför även, utöver ovan punkter, egna projekt och annan verksamhet som, - Administration av hemsida - Administration av Facebook - Administration och försäljning till samarbetspartners - Arrangemang SvFF FUTSAL gruppspel, slutspel 29
Ekonomisk översikt Norrbottens Fotbollförbunds ekonomiska utveckling i sammandrag. 2018 2017 2016 Verksamhetsintäkter 5 796 010 5 411 960 5 142 579 Verksamhetens resultat 167 501 119 317-214 102 Balansomslutning 2 938 503 2 376 120 2 689 006 Antal anställda 3 3 3 Förändring av eget kapital Balanserat Årets Total Resultat resultat Belopp vid årets ingång 929 703 119 317 1 049 020 Disposition enligt beslut av årets årsstämma 119 317 119 317 0 Årets resultat 167 501 167 501 Belopp vid årets utgång 1 049 020 167 501 1 216 521 Förslag till disposition av årets resultat Styrelsen föreslår att till förfogande stående resultat: Balanserat resultat 1 049 020 Årets resultat 167 501 Överföres i ny räkning 1 216 521 Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat ej anges. 30
Norrbottens Fotbollförbund 898500-1018 2018-01-01 2017-01-01 RESULTATRÄKNING NOT 2018-12-31 2017-12-31 Intäkter Verksamhetsintäkter 3 934 754 4 005 175 Övriga externa intäkter 1 1 861 256 1 406 785 5 796 010 5 411 960 Kostnader Verksamhetskostnader 2 342 902 2 384 737 Övriga externa kostnader 1 078 160 1 117 889 Personalkostnader 2 2 207 447 1 785 967 5 628 509 5 288 593 Verksamhetsresultat 167 501 123 367 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 0-4 050 Verksamhetens resultat efter avskrivningar 167 501 119 317 Ränteintäkter 3 0 0 Finansiella intäkter 0 0 Årets resultat 167 501 119 317 31
Norrbottens Fotbollförbund 898500-1018 BALANSRÄKNING NOT 2018-12-31 2017-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 4 0 0 Summa anläggningstillgångar 0 0 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 722 721 358 761 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 78 325 121 908 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar 1 069 174 72 874 Kassa och bank 1 068 283 1 822 577 Summa omsättningstillgångar 2 938 503 2 376 120 SUMMA TILLGÅNGAR 2 938 503 2 376 120 32
Norrbottens Fotbollförbund 898500-1018 BALANSRÄKNING NOT 2018-12-31 2017-12-31 Eget kapital 6 Balanserat kapital 1 049 020 929 703 Årets resultat 167 501 119 317 Summa eget kapital 1 216 521 1 049 020 Långfristiga skulder Checkräkningskredit 0 0 (limit 200 000 kr) Övriga skulder 7 670 836 692 336 Summa långfristiga skulder 670 836 692 336 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 204 043 260 937 Upplupna kostnader 8 och förutbetalda intäkter 847 103 373 827 Summa kortfristiga skulder 1 051 146 1 327 100 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 938 503 2 376 120 33
Norrbottens Fotbollförbund 898500-1018 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Inventarier och verktyg skrivs av över tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod, 5 år. Not 1 Övriga externa intäkter 2018 2017 Länsarbetsnämnden 174 334 170 304 Svenska Fotbollförbundet 1 516 762 1 067 612 Norrbottens Idrottsförbund 170 160 168 869 Summa 1 861 256 1 406 785 Not 2 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medeltalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 0 0 Män 3 3 Totalt 3 3 Löner och andra ersättningar: Styrelse och generalsekreterare eller motsvarande 0 0 Övriga anställda 1 769 549 1 385 398 Totala löner och ersättningar 2 207 447 1 785 967 Sociala avgifter enligt lag och avtal 496 478 400 569 (varav pensionskostnader) 81 306 75 766 Av pensionskostnaderna avser 0 tkr (0 tkr) föreningens styrelse. 34
Norrbottens Fotbollförbund 898500-1018 Not 3 Övriga ränteintäkter och liknande poster 2018 2017 Räntor 0 0 Not 4 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 152 692 152 692 Årets inköp 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 152 692 152 692 Ingående avskrivningar enligt plan 152 692 148 642 Årets avskrivning 0 4 050 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan 152 692 152 692 Bokfört värde 0 0 Not 5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader 33 068 61 351 Upplupna bidrag/intäkter 30 252 14 135 Övriga poster 15 005 46 422 Summa 78 325 121 908 Not 6 Förändring av eget kapital Ingående balans 1 049 020 929 703 Årets resultat 167 501 119 317 Utgående balans 1 216 521 1 049 020 Not 7 Övriga skulder Utbildningsfonden 603 482 622 982 Stig Olofssons minnesfond 67 354 69 354 Summa 670 836 692 336 Not 8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöneskuld inkl. sociala avgifter 130 168 95 017 Resefördelningar domare / föreningar 268 494 229 140 Uppbörd december 59 949 49 670 Pågående utbildningar 331 492 0 Övriga poster 57 000 0 Summa 847 103 373 827 35
36
NFF:s MÅL- OCH STRATEGIER 2018-2022 Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling Öka antalet utövare Öka antalet utövare Stärka positionen som viktig samhällsaktör för ett integrerat Norrbotten Öka antalet ideellt engagerade ledare Fler utbildade ledare Fler som spelar längre Flick- och pojklagsdistriktslagen avancerar till slutspel i DUT En flicklandslagsspelare per årgång En pojklandslagsspelare per varannan årgång 50 föreningar med Futsalverksamhet Utöka antalet utbildade ledare inom Futsal 15 föreningar med motionsfotboll eller Footballfitness Öka antalet ideellt engagerade ledare Fler utbildade ledare och domare Fler som spelar längre 300 nya kvinnliga ledare 50 föreningar med Futsalverksamhet Fotboll i skolan tre besök per år. Två nya skolor som påbörjar process ang. uppstart med fotboll på schemat. Verka för jämställdhet och mångfald inom NFF avseende representation och resurser Marknadsföra och arbeta med Diplomerad Förening i föreningarna. Behålla antalet föreningar Stärka NFF:s ställning som viktig samhällsaktör - landsbygdsutveckling Fler utbildade ledare och domare Verka för nationellt evenemang i Norrbotten, typ landskamp, ungdomsturnering Verka för jämställdhet och mångfald inom NFF avseende representation och resurser Bygga goodwill och förtroende för NFF inom och utanför regionen NFF är med i och påverkar nationell fotbollsnivå 37
Styrelsen diskuterar och föreslår prioriterade aktiviteter inom de tre utvecklingsområdena som ska göra att NFF når de strategiska målen: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling Utveckla Landslagets fotbollsskola Öka antalet föreningar Behålla nuvarande nivå: antalet ledare/deltagare NFF genomför och ansvarar för minst femton föreningsbesök per år. Föreningar med ungdomsverksamhet prioriteras. Besöken och arbetet genomförs i samarbete md Positionera NFF hos Länsstyrelse och Region NFF rekommenderar att alla ungdomsledare har genomgått tränarutbildning C Implementering av Spelarutbildningsplanen Kommunicera den nya tränarutbildningens olika utbildningssteg NFF anordnar Fortbildning vartannat år (2018 nästa gång) Fler att spela längre: Att anordna fler 17 19-års serier med flexibla spelordningar för att inte krocka för mycket med seniorspelet för involverade ungdomar Tydliga riktlinjer till SU och DFK att det är individuell spelarutbildning som ska prioriteras. SISU. Fler att spela längre: Inhämta kunskap från SvFFs/TKs uppdrag att få fler att spela längre. Implementera i föreningsbesöken. Lathunden från SvFF för att integrera flyktingar, ensamkommande barn etc. implementeras i föreningsbesöken I samband med föreningsbesöken diskutera den kommersiella konkurrensen i samhället och hur den påverkar framtida föreningen Etablera samarbete NIF:s integrationssamordnare Haka på NIF/SISU:s arbete med Jämställdhet, Mångfald och Integration Utbildning Jämställdhet och Mångfald i samband med kommittékonferensen Utveckla och använda hemsidan på ett mycket mer kommunicerande sätt. Använda sociala medier. Arbeta fram strategi och utse ansvarig. Att vara representerade på nationell nivå (läs SvFF). NFF:s representanter nomineras till framträdande positioner. Öka synligheten och positionen för NFF hos SvFF. Starta upp kommundialogen. Besöka tre till fyra kommuner per år. Bjuda in ledare politiker, tjänstemän och föreningar. Regelbundet anordna internationellt evenemang. Ansöka hos SvFF Uppsökande verksamhet för att få fler domare 38
STYRELSENS FÖRSLAG TILL BUDGET 2019 INTÄKTER CENTRAL ADMINISTRATION 2 143 000 FÖRENINGSKOMMITTÈN 0 DOMARKOMMITTÉN 185 000 FOTBOLLSKOMMITTÉN 400 000 UNGDOMSGRUPPEN 925 000 UTBILDNING 765 000 TÄVLINGSKOMMITTÉN 310 000 MARKNAD 485 000 SUMMA INTÄKTER: 5 213 000 KOSTNADER CENTRAL ADMINISTRATION 2 841 000 FÖRENINGSKOMMITTÈN 188 000 DOMARKOMMITTÉN 235 000 FOTBOLLSKOMMITTÉN 775 000 UNGDOMSGRUPPEN 515 000 UTBILDNING 420 000 TÄVLINGSKOMMITTÉN 55 000 MARKNAD 335 000 SUMMA KOSTNADER: 5 364 000 RESULTAT CENTRAL ADMINISTRATION -886 000 FÖRENINGSKOMMITTÈN -188 000 DOMARKOMMITTÉN -50 000 FOTBOLLSKOMMITTÉN -375 000 UNGDOMSGRUPPEN 410 000 UTBILDNING 345 000 TÄVLINGSKOMMITTÉN 255 000 MARKNAD 150 000 RESULTAT: -151 000 39
F U L L M A K T Att representera föreningen vid NORRBOTTENS FOTBOLLFÖRBUNDS 102:a ÅRSMÖTE Lördag den 9 mars 2019 kl. 13.00 Scandic Hotel, Luleå FÖRENING: ANTAL RÖSTER: RÖSTRÄTT Våra röster utövas av:... den.../... 2019... (Föreningens namn)...... (Ordförande) (Sekreterare) Varje förening får utse högst två ombud. 40