Årsmöteshandlingar 2018
Föredragningslista årsmöte 2018 Tid och plats: 2018-02-27 kl. 1900, Björlandavägen 11 Föredragningslista 1. Mötets öppnande 2. Upprop och fastställande av röstlängd 3. Mötets utlysande 4. Fastställande av föredragningslista 5. Val av mötesordförande 6. Val av mötessekreterare 7. Val av 2 st. protokolljusterare och rösträknare 8. Verksamhetsberättelser 9. Revisionsberättelse 10. Beslut om beviljad ansvarsfrihet för år 2017 11. Fastställande av medlemsavgifter för 2019 12. Behandling av budget för 2018 13. Behandling av motioner 1. Förslag minigolfbanan 14. Val av ordförande på ett år 15. Val av ordinarie ledamöter Val av tre ledamöter på två år 16. Val av fyra ersättare för ett år (i turordning) 17. Val av två revisorer för ett år 18. Val av två revisorssuppleanter för ett år 19. Övriga av årsmöte eller styrelse beslutade val Val av lotteriföreståndare för ett år Val av lotterikontrollant för ett år Val av två representanter för Tobias Hanssons minnesfond för ett år 20. Val av två representanter för VFFs representationsmöte 21. Val av tre personer till valberedningen varav en ordförande 22. Information från styrelsen om kommande verksamhetsår 23. Mötets avslutande
Verksamhetsberättelser 2017 Verksamhetsberättelse för 2017 för Styrelsen 2017 har bestått av följande personer: Anneli Melzer Lidenwall, vice ordförande Joakim Ekberg, kassör Jerker Nilsson, sekreterare Fredrik Andersson, ledamot Terje Jonsson, ledamot Martin Agnarsson, ledamot Markus Grimhusen, ledamot Görgen Johansson, suppleant Eva Odengård, suppleant Mats Andersson, suppleant Ordförandeposten har under året varit vakant, men vi har delat upp ansvaret inom styrelsen, och Joakim Ekberg har tagit ett stort ansvar även här. Vi har under året haft 10 protokollförda styrelsemöten, och ytterligare ett antal informella träffar där vi diskuterat framtiden för föreningen. Under våren hade vi ett stort antal möten för att diskutera och utvärdera HUS-samarbetet efter motionen på årsmötet om att gå ur samarbetet, och inför det extrainsatta årsmötet i maj gällande denna fråga. Styrelsearbetet har fungerat bra, och det har fortsatt varit ett gott deltagandet. Det finns ett stort engagemang i styrelsen, vilket är mycket glädjande. Det har också varit positivt att få med Terje Jonsson i styrelsen som representant för seniorfotbollen på herrsidan. Styrelsen som helhet har fått bättre koll på ekonomin genom att ett bokföringsprogram har införskaffats samt genom månatliga uppföljningar mot budget och prognoser. Under våren hade vi ett stort antal möten om HUS-samarbetet för att utvärdera dess för-och nackdelar efter att det inkom en motion om att gå ur samarbetet på årsmötet. Vi analyserade nuläget och framtiden med tanke på spelarunderlag, engagemang, tränarunderlag, styrelsearbete, kommunikation, administration, m.m. Vi skickade också ut en enkät till ledarna i SSK och hade ett dialogmöte dit alla SSK-medlemmar var inbjudna för att få in medlemmarnas syn på frågan. Arbetet sammanställdes i en rapport som också presenterades på det extrainsatta årsmötet i maj. Majoriteten av styrelsens rekommendation var att inte gå ur samarbetet, men däremot göra ett antal förändringar i samarbetet inför hösten. Vid omröstningen på det extrainsatta årsmötet blev majoritetsbeslutet att vi inte skulle gå ur HUS-samarbetet under hösten, dock med målet att göra vissa förändringar i samarbetet. Under hösten hade vi därefter ett antal möten i det s.k. HUS-rådet, HUS-samarbetets högsta beslutande organ, där vi ändrade några av villkoren för HUS-samarbetet. Bl.a. har en klubb numera möjlighet att skapa egna lag där det är möjligt inom en eller två årskullar, något som vi har utnyttjat för barn födda 2008 och 2009 vilka kommer skapa egna SSK-lag under säsongen 2018 istället för att automatiskt skapa gemensamma lag inom HUS. Efter en motion från Ubbhults IF kommer juniorverksamheten inte ligga inom HUS s ungdomskommittés ansvarsområde, utan ligga direkt under de fotbollsansvariga för respektive förening för att få ett bättre samarbete med seniorverksamheten. Tack vare detta har vi skapat ett riktigt bra upplägg för juniorverksamheten på pojksidan 2018, där träningarna bl.a. läggs samtidigt som SSKs seniorverksamhet för herrarna, se mer under seniorverksamheten. Idrottsverksamheten Damfotbollen bedrivs formellt i föreningen Hus FF, men i praktiken i moderföreningarna Sätila SK, Ubbhults IF, Hyssna IF och IFK Hällingsjö. Brist på spelare gjorde att det inte anmäldes något damlag till seriespel 2017. Här skulle Sätila SK behöva starta upp en kommitté för damverksamheten på seniorsidan, på samma sätt som vi har inom herrverksamheten, för att säkerställa en bra verksamhet även på damsidan. Herrseniorerna i fotboll hade ett positivt år med avseende på antal spelare och deras träningsflit och spelade under hösten kvalspel för att gå upp i division 4, men gick inte hela vägen.
Verksamhetsberättelser 2017 Fotbollsverksamheten på ungdomssidan har bedrivits i samarbete med Ubbhults IF, Hyssna IF och IFK Hällingsjö, och leds av en ungdomskommitté med representanter från alla föreningarna. Antalet spelare fortsatte att öka under 2017, främst i de yngre årgångarna, vilket är glädjande. Under 2017 anslöt Hyssna IF fullt ut till HUS-samarbetet på både pojk- och flicksidan. Knatteverksamheten inom SSK har fortsatt med ett stort antal barn, både killar och tjejer, även om barnen födda 2010 var en lite träningsgrupp p.g.a. få barn i den åldern i Sätila. Vi har också startat upp en knattekommitté för att förbättra verksamheten och ge de nya ledarna det stöd de behöver. Friidrotten ligger fortfarande vilande. Bouleverksamheten fortsätter att öka i omfattning. Mycket positivt att Lygnevi används även dagtid. Se vidare de separata verksamhetsberättelserna från ungdoms- och herrfotboll, samt boule. Anläggningen Kiosken/entrén står nu på plats igen och är både större och mer användarvänlig. Stort tack till alla inblandade. Leif Ekberg har varit anställd som planskötare under grässäsongen, och har som vanligt skött detta arbete på ett utmärkt sätt. Ett kraftigt regnoväder under en ungdomsmatch under sista delen av säsongen gjorde Lygnevi obrukbar och en del macher flyttades till vår fantastiska B-plan Åängen som även denna hålls i topptrim av Leif. Under 6 månader var Håkan Claesson lönebidragsanställd som vaktmästare och har handletts av Kjell Pettersson, som även har fått Håkan att trivas väldigt bra hos oss. Under året lyckades vi inte riktigt bra med det ideella arbetet på anläggningen. En del skadegörelse på klubbstugan, bilkörning på fotbollsplaner samt krossade fönster på Åängstugan har skett och detta tar resurser, tid och pengar. Vi har sökt och fått en del ersättning från kommunen vilket är tacksamt. Fasta badtider på fredagar och söndagar har bastukommittén stått för under årets kalla månader. El-ljusspåret är igång och underhålls som en service till Sätilaborna, tack vare Lage Gunnarssons energiska arbete. Utgifterna för el till spåret är höga och bidraget från Marks kommun är försvinnande litet i sammanhanget. Vi har däremot blivit beviljade ett bidrag från kommunen för att byta ut ljuskällan till LED, vilket kommer minska dess utgifter betydligt. Uthyrningar och arrangemang Detta år har vi satsat mer på att få arrangemang, och utöver buggkurs, nationaldagsfirande och midsommarfirandet bestod arrangemangen av danser från Kongahälla IK, MC-träff, Sätila Trail samt spelning med Barbados. Detta sätter sportklubben och Lygnevi på kartan igen samtidigt som det drar in pengar. Sommar, camping, kiosk/minigolf och hyfsad badsommar gav kiosken välbehövliga inkomster dessa baddagar. Ett stort tack till Kjell Pettersson som även sköter inköpen, bemannar, och håller ihop det hela. Unde r sensommaren införskaffades två SUP brädor som kommer gå att hyra nästa sommar. Dessutom såldes 4 av 6 kanoter. Campingens vara eller inte vara har även i år diskuterats. Kommunens startade planarbete ger inga entydiga svar och hur campingsäsongen 2018 kommer se ut är väldigt oklart, liksom hela campingens framtid. Kommunen lät ersättningen för strandstädningen ligga kvar på 40.000 kr för 2017. Ett stort tack vill SSK rikta till Tord Börjesson för det arbete han lägger ned för att hålla rent på Lygnevi, campingen och stranden. Information Informationsspridning är ett av de områden vi behöver bli bättre på. Hemsidans flyttats till laget.se har gjort administrationen lättare, och aktiviteten har ökat. Vi behöver dock fylla på med mer information. Inför säsongen 2018 kommer vi även skicka ut medlemsavgifterna via laget.se för att minska administrationen.
Verksamhetsberättelser 2017 Ekonomin Resultat blev något negativt för 2017. Intäkterna ökad gentemot budget och det berodde mest på att träningsavgifter lades till för 2017. Kostnaderna ökade även de mot budget och det är framförallt kostnader för el, VA och reparation och underhålla av fastigheter som avviker mest. Framtid I styrelsen har vi arbetat vidare med visionen och det råder ingen tvekan om att styrelsen är samstämmiga i viljan att det skall gå bra för Sätila SK både idrottsligt och som organisation. - Vi vill stärka klubbkänslan, identiteten och få fler hjärtan att bulta för klubben - Vi vill konkret jobba med fotbollsresan där man varje år i föreningen får uppleva nya utmaningar och äventyr - Vi vill utveckla föreningen med fler idrotter och fler egna arrangemang - Vi kommer arbeta hårt för att få fortsätta ha en camping i verksamheten - Vi vill skapa en god ekonomi och bygga en ny klubbstuga som samlingsplats Vi vill fortsätta arbeta med visionen som säger att vi börjar bygga från grunden, från knattar och deras föräldrar via resor och engagemang som slutar i A-laget och därefter vidare som ledare eller styrelsemedlem. Det ska bli möjligt att utvecklas genom hela livet inom klubben Genom att bygga underifrån säkerställer vi framtiden och då behövs vi alla. Det spelar ingen roll om du endast kan bidra med något litet, tillsammans kan vi nå hur långt som helst. Engagerade medlemmar, spelare, funktionärer, föräldrar som reparerar, målar, grillar korv mm. behövs alltid. För att börja bygga från grunden kommer vi från och med säsongen 2018 ha egna SSK-lag på ungdomssidan igen, med början för barn födda 2008 och 2009, både på pojk- och flicksidan. Ett led i att stärka klubbkänslan och SSK-identiteten var att vi under 2017 tog fram en ny SSK-kollektion med kläder i samarbete med Intersport, för att fler ska gå omkring i de rödblå färgerna och känna stolthet för klubben. Vi går detta år minus ekonomiskt och behöver jobba hårt för att få ökad tydlighet kring verksamhetens olika delar och förbättra ekonomin ytterligare. Kostnadseffektivitet, inkomstbringande arrangemang och fler medlemmar stärker klubben på kort och lång sikt. Generellt har vi ett lågt engagemang i klubben, där ett fåtal eldsjälar måste göra väldigt mycket. Vi behöver få fler att engagera sig i klubben på olika sätt i både stort och smått. Vad kan just DU bidra med? Tack Till sist.ett stort tack till alla som hjälper till i verksamheten. Ni jobbar hårt och utan er är det ingen förening. Ingen nämnd och ingen glömd. STORT TACK! Sätila den 27 februari 2018 Styrelsen
Verksamhetsberättelser 2017 Verksamhetsberättelse Sätila SK Herrseniorer 2017 Andra året som SSK leds av Robert Tjärnlund, Andreas Alfredsson och Morgan Staf som ansvariga. Under året har senior truppen gjort 93 träningar och spelat 48 matcher och då är det träningsmatcher, DM, Div. 5 matcher, u-lagsmatcher samt ett positivt kval för att gå upp till DIV.4. Vi körde igång med försäsongsträning redan i november och började lägga grunden redan där inför säsongen 2017. Träningsmatcherna gick överförväntan och eftersom det också var DM där vi gjorde detta väldigt bra och kom 2:a i våran grupp. Vi har haft en bra träningsnärvaro och det har märkts för vi orkar mycket samt att spelarna inte blir skadade på samma sätt som förra året. Vi fick 2 nyförvärv till denna säsong och det var bröderna Viktor och Christoffer Stenberg som kom ifrån Töllsjö. Vi är en trupp på 22 man. Serien började bra mot ett tufft Sandared som siktade på att gå upp till fyran men vi lyckades vinna med 2-1 på Lygnevi. Därefter fick vi inte ut det vi ville och kämpar moralen var lite svag och då fick vi 3 raka förluster. Därefter gjorde vi något otroligt och hade 16 raka matcher utan förlust som innebar att vi stod som 2:a i serien och spelade ett kval för att gå upp till DIV:4. Vi har en bra åldersblandning i truppen och snittet har varit mellan 23-24 år på A-matcherna. Marcus Dahlberg har fått vara skadefri detta år och varit grym som offensiv innermitt och gjort 17 mål på 22 omgångar. Vi var under året svårslagna hemma igen och vi hade bara 1 förlust och 1 oavgjord hemma så Lygnevi är våran borg där motståndarna fruktar att komma till. Årets SSK spelare blev Marcus Dahlberg som med fina teknik och grymma skott lett laget framåt och gjorde 17 mål i serien. Bra träningsnärvaro och god kamrat i omklädningsrummet gjorde han till årets spelare 2017. Det vi tar med in i 2018 är en bra träningsnärvaro och att spelarna har utvecklats under 2017. Vi har ett ungt lag och det bådar gott inför framtiden så vi tror och hoppas att vi skall prestera bättre 2017. Vi tappar Christoffer som gjorde bra insatser i mål inför 2018 men vi har spelare på gång in och vi känns ännu stabilare i år med att spelarna har fått ett bra år med erfarenhet och vi kör ännu hårdare nu på försäsongen så det lovar gott. Vi vill tacka alla som har hjälpt och stöttat oss under året med att sköta planer, stå i kiosken, fixa med allt runt om kring ni är GULD värda. För SSK Herrseniorers räkning Robert Tjärnlund Kurt Andreasson
Verksamhetsberättelser 2017 Verksamhetsberättelse för 2017 för Ungdomsfotboll Sätila SK har knatteverksamhet i egen regi, i år är de födda 2008 2010. De har haft lekfull fotbollsträning en dag i veckan. Totalt har det varit ca 22 flickor och 33 pojkar som har varit med. 11 ledare har hjälpts åt att ta hand om träningarna. För övriga åldersgrupper (10 19 år) ingår Sätila i samarbetet HUS (Hällingsjö, Hyssna, Ubbhult, Sätila) Under året har ca 38 flickor och 81 pojkar deltagit i verksamheten från Sätila SK. Totalt har det varit ca 20 ledare från Sätila. Nytt för i år är att även Hyssna ingår i samslagningen till HHUS på både pojk och flicksidan Från 10 år och uppåt har man deltagit i seriespel, 5 flicklag och 8 pojklag. Det har varit 7-, 9- och 11- manna lag. De flesta lag har även deltagit på olika cuper Bla. deltog vi med de två äldsta pojklag i Gothia cup och de två äldsta flicklagen deltog i Färgelanda cup. Flera av lagen har också haft träningsläger med övernattning på hemmaplan. Fotbollens dag genomfördes på Ekåsvallen i Ubbhult 19 aug för både knattar och ungdomar, det var totalt ca 120 barn. Det spelades matcher med blandade lag, och tävlades i speed-shoot och efter det blev det korv och dricka och glass. För ungdomarna i HHUS var det avslutning på Lygnevi med Elsborgsspelaren Per Frick som prisutdelning. Han berättade lite om hur han började spela fotboll och hur det är att vara allsvensk fotbollsspelare. Medaljer delades ut till alla spelare och avtackades för säsongen, innan det bjöds på bulle och festis/kaffe För ledarna inom HUS har det anordnats (av ungdomskommittén i HUS) en uppstartsvecka med diverse information bl.a. från sisu och där det var en möjlighet för alla ledare att träffas och utbyta erfarenheter. Ungdomskommittén ordnade tränarutbildning C i Hällingsjö under två lördagar i februari, även ledare från andra föreningar deltog. Dessutom har ungdomskommittén anordnat domarutbildning för alla spelare från 14 år och uppåt samt en kostföreläsning för spelare och föräldrar. Flickor och pojkar 08 10 har haft ett väldigt roligt år tillsammans med barnen. Många barn har kommit på träningarna och det är med glädje vi kan summera att vi har många barn som rör på sig och tränar fotboll minst en gång i veckan. Barnen har oftast tränat med sina egna årskompisar men vid några tillfällen har 09 10 tränat tillsammans och 08 09 har spelat matcher tillsammans mot Ubbhult. Knattarna har deltagit på ett flertal cuper under året tex Kamratcupen i Örby samt Bonum Cup i Gråbo. I början av sommarlovet anordnade Sätila SK Landslagets fotbollsskola för barn mellan 7 13 år. I år deltog 25 flickor och 61 pojkar. Fotbollsskolan leddas av 11 av våra duktiga äldre ungdomar i klubben. Ett särskilt tack till domarna under säsongen, både nya och gamla! Tack till alla ledare, ungdomskommittén och föräldrar för ert engagemang under årets säsong!
Verksamhetsberättelser 2017 Verksamhetsberättelse för Sätila SK Boule år 2017 Boulen i Sätila SK har haft en gynnsam utveckling under sommarhalvåret, det spelas boule även under den kalla årstiden, vilket kan vara till både för och nackdel. Under sommarhalvåret finns det knappast någon bättre lämpad boulebana, med Lygnerns vackra strand ett stenkast från våra välskötta banor. Vintertid blir man härdad då allt spel sker utomhus, önskvärt vore att under vintertid komma in i någon av Smälteryds tomma lokaler som ägs av kommunen, en skrivelse är skickad till Marks Kommun om detta, svar väntas. Flera nya medlemmar har anslutit, dessvärre har även några fått sluta på grund av sjukdom och ålder, vi snittar under vintersäsongen på 12-18 personer och under sommarsäsong kan vi hamna upp mot 30 personer och fler, endast vid 3 tillfällen har vi ställt in på grund av ogynnsamt väder. Boulen är en mycket populär fritidshobby som passar alla åldrar, spel förekommer på alla orter i kommunen, utbyte sker mellan spelare o föreningar. Under året har vi haft upplägget, att på tisdagar har vi träningar o fredagar tävlas det, 09.50-11.30 är tiden då alla intresserade är välkomna till Lygnevi för en trevlig samvaro. Sätila SK Boule Kjell Pettersson Samordnare
Resultatrapport SÄTILA SPORTKLUBB 865000-4149 Vald period: Hela räkenskapsåret Räkenskapsår: 2017-01-01-2018-01-31 Senaste ver.nr: A625, M16 Sida 1 (2) Utskriven: 2018-02-12 18:56:03 Perioden Rörelsens intäkter och lagerförändring Nettoomsättning 3051 Entréavgifter 60 409,00 3099 Övriga intäkter 8 341,00 3113 Anmälningsavgifter -700,00 3210 Sponsorintäkter 205 569,23 3313 Lotterier 119,12 3317 Fotbollsskolan 38 700,00 3320 Bingolotto 21 697,00 3510 Kiosk- och serveringsintäkter 183 073,00 S:a Nettoomsättning 517 208,35 Aktiverat arbete för egen räkning 3810 Kommunala bidrag 138 095,00 3820 Statliga bidrag 64 282,00 3850 Lönebidrag 143 082,00 3870 Träningsavgifter 400,00 3890 Medlemsavgifter 121 850,00 S:a Aktiverat arbete för egen räkning 467 709,00 Övriga rörelseintäkter 3911 Uthyrning av camping 68 650,00 3913 Uthyrning av Lygnevi 54 861,00 S:a Övriga rörelseintäkter 123 511,00 S:a Rörelsens intäkter och lagerförändring 1 108 428,35 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter 4058 Plan- och hallhyror -8 914,00 4061 Domararvode -48 414,00 4062 Priser, medaljer -1 255,00 4063 Fotbollskola -29 632,00 4066 Tillstånd/förbundsavgifter/licenser -10 800,00 4067 Anmälningsavgift seriespel -15 800,00 4068 Anmälningsavgift cuper -19 376,00 4069 Övriga kostnader -27 647,00 4073 Utvecklingsläger -800,00 4112 Annons- och reklamkostnader -10 046,00 4315 Inköp lotterivinster -8 586,85 4510 Inköp av kiosk- och serveringsvaror -80 857,50 4541 Inköp av idrottskläder -44 919,00 4542 Inköp av idrotts- och sjukvårdsmaterial -3 955,00 4897 Medlemsavgifter organisationer -100,00 4898 HUS-samarbete -24 182,00 S:a Råvaror och förnödenheter -335 284,35 Bruttoresultat Övriga externa kostnader 5120 El-avgifter 5140 Vatten och avlopp 5160 Städning och renhållning 773 144,00-128 472,00-39 715,00-30 026,00
Resultatrapport SÄTILA SPORTKLUBB 865000-4149 Vald period: Hela räkenskapsåret Räkenskapsår: 2017-01-01-2018-01-31 Senaste ver.nr: A625, M16 Sida 2 (2) Utskriven: 2018-02-12 18:56:03 Perioden 5170 Reparation och underhåll av fastighet -83 451,00 5171 Underhåll av planer -38 947,00 5190 Övriga kostnader anläggning -12 952,50 5200 Hyra arbetsmaskiner -1 500,00 5490 Förbruks. Mat & förbruks. Inv -21 889,00 5621 Drivmedel -9 132,00 5622 Försäkring och skatt -4 132,00 5623 Reparation och underhåll av maskiner -24 929,00 6070 Representation och uppvaktningar -1 250,00 6310 Försäkringar -42 947,00 6570 Bankkostnader -10 947,59 S:a Övriga externa kostnader -450 290,09 Personalkostnader 7090 Förändring semesterlöneskuld -5 324,00 7111 Löner -169 309,00 7112 Löner mindre än ett basbelopp -73 345,00 7331 Skattefria bilersättningar -22 834,00 7511 Arbetsgivaravgifter på löner -54 733,00 7530 Löneskatt för pensionskostnader -1 360,00 7610 Utbildning -2 440,00 S:a Personalkostnader -329 345,00 S:a Rörelsens kostnader -1 114 919,44 Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivningar -6 491,09 7820 Avskrivningar på markanläggningar -1 416,00 S:a Avskrivningar -1 416,00 Rörelseresultat efter avskrivningar Resultat före finansiella intäkter och kostnader Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Resultat före skatt Årets resultat -7 907,09-7 907,09-7 907,09-7 907,09-7 907,09 8999 Årets resultat 7 907,09 S:a Årets resultat 7 907,09 Beräknat resultat: 0,00
Balansrapport SÄTILA SPORTKLUBB 865000-4149 Vald period: Hela räkenskapsåret Räkenskapsår: 2017-01-01-2018-01-31 Senaste ver.nr: A625, M16 Sida 1 (2) Utskriven: 2018-02-12 18:56:43 Ingående balans Ingående saldo Perioden Utgående saldo TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 1111 Kiosk 28 317,00 28 317,00 0,00 28 317,00 1119 Avskrivning kiosk -1 416,00-1 416,00-1 416,00-2 832,00 1150 Markanläggningar 355 644,00 355 644,00 0,00 355 644,00 1159 Avskrivningar markanläggningar -355 644,00-355 644,00 0,00-355 644,00 1210 Maskiner och andra tekniska anläggnin 173 406,00 173 406,00 0,00 173 406,00 1219 Ackumulerade avskr mask/andra tekn -173 406,00-173 406,00 0,00-173 406,00 S:a Materiella anläggningstillgångar 26 901,00 26 901,00-1 416,00 25 485,00 S:a Anläggningstillgångar 26 901,00 26 901,00-1 416,00 25 485,00 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar 1620 Bingolotto, avräkning 600,00 600,00-600,00 0,00 1680 Övriga kortfristiga fordringar 36 779,00 36 779,00 30 279,00 67 058,00 S:a Kortfristiga fordringar 37 379,00 37 379,00 29 679,00 67 058,00 Kassa och bank 1930 Föreningskonto 67 512,83 67 512,83-57 350,09 10 162,74 S:a Kassa och bank 67 512,83 67 512,83-57 350,09 10 162,74 S:a Omsättningstillgångar 104 891,83 104 891,83-27 671,09 77 220,74 S:a TILLGÅNGAR 131 792,83 131 792,83-29 087,09 102 705,74 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital 2010 Eget kapital 84 187,14 84 187,14-99 729,97-15 542,83 S:a Balanserat kapital 84 187,14 84 187,14-99 729,97-15 542,83 Ändamålsbestämda medel 2099 Årets resultat -99 729,97-99 729,97 107 637,06 7 907,09 S:a Ändamålsbestämda medel -99 729,97-99 729,97 107 637,06 7 907,09
Balansrapport SÄTILA SPORTKLUBB 865000-4149 Vald period: Hela räkenskapsåret Räkenskapsår: 2017-01-01-2018-01-31 Senaste ver.nr: A625, M16 Sida 2 (2) Utskriven: 2018-02-12 18:56:43 Ingående balans Ingående saldo Perioden Utgående saldo S:a Eget kapital -15 542,83-15 542,83 7 907,09-7 635,74 Skulder Långfristiga skulder 2350 Andra lån till kreditinstitut -74 800,00-74 800,00 8 000,00-66 800,00 S:a Långfristiga skulder -74 800,00-74 800,00 8 000,00-66 800,00 Kortfristiga skulder 2440 Leverantörsskulder -28 185,00-28 185,00 15 465,00-12 720,00 2710 Personalens källskatt -3 110,00-3 110,00 3 110,00 0,00 2894 Nils Gunnars fond -5 105,00-5 105,00 0,00-5 105,00 2920 Upplupna semesterlöner 0,00 0,00-5 324,00-5 324,00 2940 Upplupna lagstadgade sociala avgifter -2 961,00-2 961,00 1 289,00-1 672,00 2943 Ber uppl särskild löneskatt på pens.k -2 089,00-2 089,00-1 360,00-3 449,00 S:a Kortfristiga skulder -41 450,00-41 450,00 13 180,00-28 270,00 S:a Skulder -116 250,00-116 250,00 21 180,00-95 070,00 S:a EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER -131 792,83-131 792,83 29 087,09-102 705,74 Beräknat resultat: 0,00 0,00 0,00 0,00
MEDLEMSAVGIFTER 2019 Förslag på medlemsavgifter för 2019. Medlemsavgift Aktiva knattar 7 till och med 9 år: 300 kr (oförändrad) Aktiva ungdomar 10 till och med 18 år: 400 kr (höjning 100 kr) Aktiva fotbollsspelare från och med 19 år 900 kr (höjning 100 kr) Stödmedlem 200 kr (höjning 50 kr) Familj med samma adress 700 kr (höjning 100 kr) Aktiva fotbollsspelare över 18 år får inte räknas in i familjeavgift!. Adress: Besöksadress: Org. nr. Lygnevi Sätila 865000-4149 Box 6, 510 21 Sätila www.satilask.se info@satilask.se
Budget 2018 Intäkter Kostnader Råvaror och förnödenheter mm Övriga externa kostnader Entréavgifter 45 000 kr Plan- och hallhyror - 30 000 kr Elavgifter - 120 000 kr Övriga intäkter 40 000 kr Domararvode - 48 000 kr Vatten och avlopp - 35 000 kr Sponsorintäkter 240 000 kr Priser, medaljer - 2 000 kr Städning och renhållning - 30 000 kr Lotterier 15 000 kr Fotbollskola - 30 000 kr Reparation och underhåll av fastighet - 40 000 kr Midsommar 12 000 kr Tillstånd/förbundsavgifter/licenser - 11 000 kr Underhåll av planer - 35 000 kr Fotbollsskolan 30 000 kr Anmälningsavgift seriespel - 16 000 kr Övriga kostnader anläggning - 10 000 kr Bingolotto 20 000 kr Anmälningsavgift cuper - 20 000 kr Hyra arbetsmaskiner - 2 500 kr Kiosk- och serveringsintäkter 150 000 kr Övriga kostnader - 20 000 kr Förbruks. Mat & förbruks. Inv - 10 000 kr 552 000 kr Utvecklingsläger - 2 000 kr Drivmedel - 10 000 kr Aktiverat arbete för egen räkning Annons- och reklamkostnader - 10 000 kr Försäkring och skatt - 5 000 kr Kommunala bidrag 130 000 kr Inköp lotterivinster - 10 000 kr Reparation och underhåll av maskiner - 30 000 kr Statliga bidrag 65 000 kr Inköp av kiosk- och serveringsvaror - 80 000 kr Försäkringar - 32 000 kr Lönebidrag 167 000 kr Inköp av idrottskläder - 20 000 kr Bankkostnader - 22 000 kr Medlemsavgifter 131 150 kr Inköp av idrotts- och sjukvårdsmaterial - 5 000 kr - 381 500 kr 493 150 kr Medlemsavgifter organisationer - 1 000 kr Avskrivningar Övriga rörelseintäkter Kostnader HUS - 25 000 kr Avskrivningar på markanläggningar - 1 416 kr Uthyrning av camping 50 000 kr - 330 000 kr Uthyrning av Lygnevi 60 000 kr Personalkostnader Räntekostnader och liknande resultatposter 110 000 kr Löner mer än ett halv basbelopp - 200 000 kr Räntekostnader - 15 000 kr Löner mindre än ett basbelopp - 80 000 kr Skattefria bilersättningar - 25 000 kr Arbetsgivaravgifter på löner - 55 000 kr Premier för arbetsmarknadsförsäkringar - 12 000 kr Utbildning - 5 000 kr Totalt intäkter 1 155 150 kr - 377 000 kr Totalt kostnader - 1 104 916 kr Budgeterat resultat 50 234 kr
Inkomna motioner 13. Behandling av motioner 1. Förslag minigolfbanan Har ett förslag ang. minigolfbanan: Antingen rusta upp den befintliga, eller riva den och bygga upp någon typ av hinderbana på området som kan nyttjas vid olika träningssammanhang, och av allmänheten övrig tid som Lygnevi är öppet. Mvh. Annika Franke Styrelsen svar: Minigolfbanan vid Lygnevi är i väldigt dåligt skick och är svår att underhålla på ett tillfredställande sätt. Styrelsen har diskuterat olika förslag för hur standarden kan höjas och hur minigolfbanan återigen kan bidra till helheten på Lygnevi. Styrelsen har skickat in ansökan om renoveringshjälp från kommunens naturvårdslag, men inte fått nån återkoppling när detta kan ske. Klubbens ekonomi tillåter oss inte att göra stora satsningar på anläggningen som läget är nu och minigolfbanan är inte högst i prioriteringsordningen för åtgärder på anläggningen, här går både camping, ny idrottsutrustning och nytt klubbhus före. Styrelsen uppskattar dock förslaget och stöttar gärna medlemsinsatser riktade mot att höja standarden på minigolfbanan eller omforma ytan till nån annan aktivitet.
Valberednings förslag Valberedningens förslag till Sätila SKs årsmöte 2018-02-27 Styrelse Ordförande Vakant Ledamot Markus Grimhusen Omval 2 år Ledamot Fredrik Andersson Omval 2 år Ledamot Joakim Ekberg Nyval 2 år Suppleanter Görgen Johansson Omval 1 år Suppleanter Vakant Suppleanter Vakant Suppleanter Vakant Terje Jonsson, Martin Agnarsson och Anneli Melzer Lidenwall valdes 2017 på två år. Revisorer Revisor Revisor, suppleanter Övriga val Lotteriföreståndare Lotterikontrollant Tobias minnesfond VFF:s representantmöte Valberedning Ann-Marie Ört, vakant Allan Johansson, Stefan Ovestrand Bernth Andreasson Hans Andreasson Stig Bertilsson, Peter Urbanke Terje Jonsson, Dennis Ekberg Torbjörn Jennersjö, vakant, vakant