Minnesanteckningar från nationellt Leadermöte om Fisketurism den 12-13 mars 2009 i Älvkarleby.

Nedre Dalälven 12-13 mars 2009 Minnesanteckningar från nationellt Leadermöte om Fisketurism den 12-13 mars 2009 i Älvkarleby. Bakgrund: Leader Nedre Dalälven har i samarbete med svenska Landsbygdsnätverket inbjudit till det nationella Leadermötet för att utveckla de möjligheter fisketurismen skulle kunna innebära för tillväxt längs våra kuster, inlandsbygder och fjälltrakter. Inbjudan med program och förslag till projekt bifogas. Närvarande: Marek Karasiñski Active Holidays, Polen Claës-L Ljung Alvhaga Vildmark Börje Tollvik Bengtsgård Gun Brantäng Fiskeriverket Brittmari Karlsson FOG Fiskeområde Södra Bottenhavet Fredrik Mickelsson-Skaulo Frekko Fishing Henrik Larsson Goteborg Fishing&Production Bengt Held Leader Blekinge / Natur och Friluftscenter /Karlshamns kn Mikael Carlstein Leader Dalälvarna Roland Byfalk Leader Gränslandet Bengt Bronner Leader Gränslandet Stefan Larsson Leader Göteborgs Insjörike Kjell-Åke Källén Leader Halland Landsbyggd Lars Norin Leader Hälsingebygden Gustaf Westring Leader Kustlandet Jacqueline Hellsten Leader Kustlinjen Håkan Jäderberg Leader Kustlinjen Anette Olsson Leader Kustlinjen Roger Kristensen Leader Kustlinjen / Nyk Oxe fiskeklubb Conny Jacobsson Leader Kustlinjen / Nyk Oxe fiskeklubb Nicolas Bergen Leader Kustlinjen / SPF Fiskeresor AB Björn Folkesson Leader Kustlinjen / Trosa Havsbad Assar Danielsson Leader Kustlinjen / Trosa kommun Åke Blomberg Leader Kustlinjen / Vandrarhemmet Snipan Bengt Gyldberg Leader Nedre Dalälven Meindert Hamstra Leader Nedre Dalälven / Hedesunda Camping Lars Sundström Leader Nedre Dalälven / LRF Dalarnas & Gävleborgs län Helena Åkerberg Leader Nedre Dalälven / Säters kommun Hammarström Jan Bendrik Leader Nedre Dalälven / Älvkarleby kommun Tina Eriksson Hansson Leader Nedre Dalälven / Älvkarleby Turist & Konferenshotell Per-Olov "Prollo" Leader Nedre Dalälven/LRF Andersson Kalle Hedin Johan Hedin

Henrik Thomke Björn Lindvåg Sassi Wemmer Anna Kärner Åke Granlöv Lars-Erik Gråbergs Gottfrid Jonsson Jenny Nylund Katarina Johansson Ulf Engvist Mikael Kivijärvi Karl Gullberg Evald Ingerhed Lena Jarlgård Leif Öster Alex Höglund Kurt L Andersson Leader Sjuhärad/Sassis Resor Leader Sommenbygd Leader Storsjöbygden Leader Upplandsbygd Leader Upplandsbygd / Rävstens stugby Leader Upplandsbygd / Rävstens stugby Leaderområden 6 st i BD och AClän/Hushållningssällskapet Länsstyrelsen Gävleborg Sportfiskarna Sportfiskarna / LeJas servering & Hantverk Sveaskog / Dalkarlshyttans gård Visit Sweden Älvkarleby Sportfiske / Älvkarleby kommun Inledning Helena Åkerberg-Hammarström ordf, Lars Sundström v. ordf. i Leader Nedre Dalälven och Kalle Hedin, verksamhetsledare/vd Nedre Dalälven hälsar alla välkomna. I samband därmed berättar Helena Åkerberg-Hammarström om att det inom Nedre Dalälven sedan många år bedrivs en aktiv fisketurism som kunnat utvecklas bl.a genom Leader+. Helena understryker att det för en fortsatt långsiktig utveckling behövs mer resurser än vad ett enskilt Leaderområde klarar av och att vi är övertygade om att även vårt eget område tjänar på att hela Sverige kan marknadsföras kraftfullt och uthålligt. Helena framhåller att en nationell satsning på utländsk fisketurism skulle kunna bli en av de allra viktigaste delarna i att utveckla landsbygdsturismen och därmed skapa tillväxt. Föredrag mm dag 1 (den 12 mars) Under eftermiddagen skedde en rad föredrag enligt programmet. Material från föredragen kommer att utsändas. Kalle Hedin beskriver bakgrund och möjligheter. Han beskriver den europeiska marknaden, som är mycket stor med ca 50 miljoner fiskeintresserade och hur fiskeintresset ser ut i Sverige. Alex Höglund, marknads- och säljansvarig på VisitSweden (svenska statens och turistnäringens gemensamma organ) beskriver hur VisitSweden arbetar med utlandsmarknadsföringen Henrik Larsson, nationell marknadssamordnare, fiskeskribent och egen fiskeentreprenör i Västsverige, beskriver hur marknaden ser ut för fisketurism, hur marknaden vill ha våra produkter och hur vi når vi marknaden. Marek Karasiñski från Active Holidays i Polen beskriver Sverige sett från en utländsk researrangör inom fisketurism.

Fredrik Mickelsson-Skaulo beskriver sin verksamhet i Pajala kommun och Gällivare kommun och Mikael Kivijärvi Hushållningssällskapet i Norrbotten redogör för det utvecklingsarbete som skett och sker i Norrbottens län. Börje Tollvik beskriver den verksamhet som bedrivs på Karin Bengtsgårds Bo på Lantgård, vilken är fullbokad av europeiska fisketurister. Claës Ljung, Alvhaga Vildmark beskriver sitt företag i Falkenbergs kommun med fiske, jakt och andra naturupplevelser, som Claës marknadsför offensivt mot östra Europa. Sassi Wemmer beskriver sin verksamhet som fisketuristentreprenör i Sjuhäradsbygden. Dagen avslutas på Älvkarlebys nya Sportfiskeforum som är Europas enda renodlade sportfiskemuseum med över 3000 spännande föremål från förra seklets början fram till idag, bilder och litteratur. Värd vid besöket är Jan Bendrik, näringslivs- och turistchef i Älvkarleby kommun. Dag 2 (13 mars) Planering av gemensamt fiskeprojekt Inledning Kalle Hedin går igenom inför mötet utsänt förslag till nationellt fiskeprojekt inom Leader. Han tar därvid bl.a upp huvudsyftet med projektet som är att öka tillväxten inom deltagande Leaderområden genom ökad satsning på en fisketurism från utlandet. Huvuduppgifterna i det gemensamma nationella projektet är att marknadsföra fiskedestinationer/-anläggningar inom medverkande Leaderområden och medverka i produktutveckling. Exempel på marknadsföringsinsatser är: * webbportal med information om respektive fiskedestinationer/-anläggningar, inkl länkar till hur de bokas * visningsresor till fiskedestinationerna/-anläggningarna för arrangörer och agenter * press-/mediabesök - bearbetning för att få dem på plats för reportageresor, gärna i samarbete med arrangörer/agenter. * mässdeltaganden * bygga nya och upprätthålla återförsäljarkontakter och profilera Sverige som ett mål för fisketurister. Produktutvecklingen handlar om att träffa och ha fortlöpande kontakt med befintliga och nytillkomna fiskedestinationer/-anläggningar inom medverkande Leaderområden för att förmedla de krav och önskemål olika marknader inom fisketurismen har. I arbetet ingår också kontakter och samverkan med andra regionala och nationella organisationer som kan bidra till marknadsföring och produktutveckling. En viktig fråga för medverkande Leaderområden är förankring av en ökad fisketurism på hemmaplan med bl.a. fiskevattenägare, ortsbefolkning och kommunerna.

Mötet ser en stor utvecklingspotential inom svensk fisketurism. En rejäl satsning inom detta område har förutsättningar att ge god utdelning i form av ett stort antal nya arbetstillfällen, främst på landsbygden. I likhet med vad som anges i utsänt förslag till projektbeskrivning kunde deltagarna bekräfta den goda tillgången i Sverige på bra fiskevatten, både utefter kusterna, i inlandet och fjälltrakterna, och därmed goda naturliga förutsättningar för en avsevärd ökning av fisketurismen. För att detta ska vara möjligt krävs dock ökat entreprenörskap, produktutveckling och marknadsföring. Konkurrensen på marknaden (från andra länder) är dock hård och det krävs stora resurser för att nå ut till kunder med sina erbjudanden. Både beträffande marknadsföringen och produktutvecklingen ansåg mötet att det finns mycket att vinna på en gemensam satsning, som skisserats i projektförslaget i inbjudan till mötet och i alla framföranden under mötet. Enighet rådde vid mötet om behovet av ett samarbetsprojekt för utveckling av fisketurismen. Diskussionen kom därför att inriktas på projektets innehåll, tidplan, organisation och finansiering. Mål Mötet enades om följande mål för projektet: * Minst 30 företag med mognad att ta emot internationell fisketurism, varav minst ETT företag i varje medverkande Leaderområde / FOG Fiskeområde FOG (Fiskeområdesgrupper) är leaderliknande områden som sorterar under Fiskeriverket). Uppdraget att bilda FOG har givits till tio områden och där pågår nu skrivning av utvecklingsplaner. Anm: Efter samtal med Jordbruksverket efter mötet verkar situationen vara att LAG och FOG inte kan arbeta med samma åtgärd. Ev samverkan behöver analyseras vidare. * Minst 60 nya jobb enligt TEM (Turistekonomiska modellen), varav minst fyra i varje Leaderområde / EU:s fiskeområde. * Verksamheterna ska vara väl förankrade i bygden och ses som något mycket positivt bland mark- och vattenägare och övrig befolkning. (Respektive LAG:s / FOG Fiskeområde uppgift) * Efter tre år ska kostnaderna för projektet övergå till deltagande destinationer/anläggningar. Juridisk person för detta ska finnas etablerad. * Respektive LAG / FOG Fiskeområde kan också koppla på med fler mål genom egna initiativ och insatser inom det egna området. En viktig uppgift för projektet är att föra ut information om affärsmöjligheterna med fisketurism inom Leaderområdena och FOG Fiskeområde. Ett seminariepaket för detta syfte bör utvecklas i början av projektet. Seminariepaketet kan sedan användas runt om i landet, gå på turné. Tidplan Mötet enades om att en treårig projektperiod behövs för projektet. Man var också positiva till möjligheten att bedriva viss verksamhet under ett avslutande fjärde år. Det betonades från flera håll att ett projekt av detta slag kräver uthållighet och att det kan ta tid innan man ser tydliga resultat i form av ökade intäkter för entreprenörerna.

Tidpunkten för projektstarten bedömdes av mötet som mer osäker. Den 1 november 2009 ansågs vara en bra målsättning, men beredskap måste finnas för att projektets start kan behöva ske något senare. Mötet ansåg det vara viktigt att Leaderområdena i norr hinner komma igång före projektstart och helst även de FOG som nu är under bildande.. Rollfördelning Leader Nedre Dalälven, som nu driver förstudien, har påtagit sig att vara projektsamordnare av projektet och ha bl.a personalansvar för de personella resurserna som arbetar med de gemensamma frågorna. Den närmare rollfördelningen mellan respektive LAG/FOG och projektsamordnaren kan behöva klargöras närmare. I stora drag svarar projektsamordnaren Leader Nedre Dalälven för gemensamma marknadsföringsinsatser och stöd i produktutveckling till fiskedestinationer/ enskilda anläggningar. LAG/FOG svarar för att: Sprida kunskap om projektet Tipsa om befintliga och tänkbara fiskeentreprenörer som passar in i projektet. Verka för god förankring bland mark- och vattenägare, övrig befolkning, kommunerna och destinationer/anläggningar. (LAG:s trepartnerskap är härvid en tillgång). Återkoppling till LAG genom deltagande i möten mellan destinationer/anläggningar och projektsamordnaren. Ha en roll vid värdskap för besökande researrangörer, press, media och annan marknadsföring som initierats av projektet. Kunna ta ytterligare initiativ som främjar projektet, mm. Alla medfinansierande LAG / FOG föreslogs ha en företrädare i en styrgrupp utsedda av resp LAG som träffas minst en gång om året. Därtill behöver styrgruppen ett arbetsutskott med god geografisk spridning som träffas 2 3 gånger per år. Inga invändningar mot detta upplägg framkom. En interimistisk styrgrupp med företrädare från närvarande Leaderområden utsågs, varvid betonades att det är upp till resp LAG att vid behov byta ut den person som utsågs vid mötet. Vid mötet utsågs följande personer att ingå i en styrgrupp för det blivande projektet: Namn Kalle Hedin Lars Sundström Stefan Larsson Erkki Waineby Lars Norin Mikael Carlstein Kjell-Åke Kjellén Gustaf Westring Jacqueline Hellsten Organisation Leader Nedre Dalälven Leader Nedre Dalälven Leader Göteborgs Insjörike Leader Gränslandet Leader Hälsingebygden Leader Dalälvarna Leader Landsbygd Halland Leader Kustlandet + FOG Leader Kustlinjen

Sassi Wemmer Mikael Bäckström Åke Granlöv Gottfrid Jonsson Jenny Nylund Bengt Held Mikael Kivijärvi Någon från Brittmari Karlsson Leader Sjuhärad Leader Sommenbygd Leader Storsjöbygden Leader Upplandsbygd Leader Blekinge Norrbotten & Västerbottens Leader-områden Landsbygdsnätverket FOG Södra Bottenhavet Till ordförande i styrgruppen utsågs Kalle Hedin och till vice ordförande Lars Sundström. Till ledamöter i ett arbetsutskott från styrgruppen valdes: Kalle Hedin Mikael Kivijärvi Kjell-Åke Kjellén Jacqueline Hellsten Gottfrid Jonsson Leader Nedre Dalälven Norrbotten & Västerbottens Leader-områden Leader Landsbygd Halland Leader Kustlinjen Mötet enades vidare om att hemställa hos Landsbygdsnätverket om hjälp med finansiering av en enkel pamflett för marknadsföring av projektet gentemot nybildade eller blivande Leaderområden och fiskeområden. Särskilt angeläget ansågs det vara att nå ut med denna information till de områden som inte var representerade vid mötet i Älvkarleby. Observera skillnaden mellan de båda informationsinsatserna: Pamfletten har Leader-/fiskeområdena, inkl turistfiskedestinationer/-anläggningar som målgrupp och ska användas innan det gemensamma projektet startar. Det ovannämnda seminariepaketet ska användas under pågående projekt. Enighet nåddes också om att projektet inte ska innehålla egen bokningsverksamhet. Istället kan länkning ske från den gemensamma webbplatsen dit där bokning kan göras. Finansiering Två principiellt olika alternativ presenterades för finansiering av de gemensamma kostnaderna. Mötet förordade att de gemensamma kostnaderna ska delas lika mellan de deltagande områdena. Det föreslagna beloppet, 150 000 kr per område och år, uppfattades som rimligt med tanke på den stora potentialen i projektet. Anm: Efter mötet har vi varit i kontakt med företrädare för Jordbruksverket, som refererade till revisionssynpunkter där man inte är så glad åt generella fördelningslösningar utan hellre vill se någon form av differentiering mellan medverkande LAG. Närmast till hands är olika medfinansieringsnivåer relaterade till respektive LAG:s budget, dvs något i linje med ett av de alternativ som föredrogs vid mötet. Vid kontakter med Jordbruksverket efter mötet framkommer också att man från Sjv:s sida är positiva till att diskutera finansiering av delar av projektet centralt från Sjv. Alla var också ense om att frågan om deltagande i projektet måste förankras i respektive område innan några bindande överenskommelser kan göras. Deltagarna åtog sig att ta med sig frågan hem och dryfta den på hemmaplan.

Mötet konstaterade vidare att klarläggande behövs av vilka regler som gäller för samarbetsprojekt under denna period. En viktig fråga är t.ex. vilka kostnader som kan vara gemensamma och vilka som måste redovisas separat för varje deltagande område. Leader Nedre Dalälven påtog sig att närmare gå igenom detta med Jordbruksverket. Anm: Vi har följt upp denna fråga med företrädare för Jordbruksverket. Med utgångspunkt från den kontakten föreslås ett upplägg enl bifogad pp-fil (Budgetprincipen för medverkan), som innebär att medverkande LAG beslutar om två projekt. Det ena består av två delar inom Samarbetsåtgärden och det andra ett vanligt utanför Samarbetsåtgärden. Närmare underlag för projekten kommer att tas fram under förstudien. Presentation De personer som planeras arbeta i projektet som anställda på deltid gav en kort presentation av sig själva (angivna procent av heltid vid finansiering med 150 000 k/år från 15 deltagande Leaderområden): * Kalle Hedin, arbetande ordförande, (10 % av heltid) * Henrik Thomke, projektledare (40 % av heltid, varav 20 % särskilt kontaktområde Mellansverige) * Mikael Kivijärvi, vid Hushållningssällskapet i Norrbottens län (20 % av heltid, särskilt kontaktområde norra Sverige). * Henrik Larsson, företagare inom fisketurism, media, webbaserat och uppdrag åt olika organisationer inom fisketurism (10 % av heltid för webbfrågor hela Sverige och 20 % av heltid för särskilt kontaktområde södra Sverige) * Johan Hedin, webbutvecklare med kompetens och erfarenhet av bl.a. Citybreak (40 % av heltid för webbfrågor hela Sverige) * Björn Lindvåg, ekonom (5 % av heltid) Utskick av material och fortsättning Utöver föreliggande minnesanteckningar kommer så snart som möjligt material från föredrag dag 1 att utsändas. Därtill kommer förslaget till projektbeskrivning att bearbetas med utgångspunkt från vad som framkom vid detta möte och förnyade kontakter med bl.a Jordbruksverket och Landsbygdsnätverket. Minnesanteckningarna sammanställda av Helena Åkerberg-Hammarström ordförande vid Leader Nedre Dalälven Kalle Hedin, verksamhetsledare Leader Nedre Dalälven Bengt Gyldberg, handläggare Leader Nedre Dalälven Henrik Thomke, projektmedarbetare Leader Nedre Dalälven Björn Lindvåg, ekonom Leader Nedre Dalälven