Mål, inriktning och budget 2018 Vad ska SBK Stockholmsdistriktet prioritera för att utveckla ledarskapet och för att skapa förutsättningar för ett aktivt hundliv till nytta för de lokala klubbarna i Stockholms distrikt?
Övergripande inriktning för distriktet: o Arbeta för utvecklad och förbättrad samverkan med och mellan lokalklubbar, rasklubbar, distriktets hundungdom, samt SBK centralt. o Aktivt delta på aktuella konferenser och andra arrangemang där distriktets representation kan komma verksamheten till nytta. o Verka för att distriktets hemsida fungerar som god informationskanal för distriktets klubbar och medlemmar. o I samarbete med lokalklubbarna slutföra arbetet med målstyrning, enligt kongressbeslut. o Genom långsiktigt strategiskt arbete, höja kvalitet och omfattning på verksamheten inom distriktet. o Arbeta för fler medlemmar samt fler aktiva medlemmar i distriktets klubbar. o Öka intresset för tävling samt bidra till att skapa bra förutsättningar för de tävlande. o Arrangera verksamhetskonferens för samtliga klubbar i distriktet. o Fylla utbildningsbehovet för klubbarnas förtroendevalda av SBKanpassad utbildning av dessa i samråd med Studiefrämjandet. o Dessutom kommer styrelsen att fortsätta arbetet med en förbättrad kommunikation mellan distrikt och lokalklubbar bland annat genom hemsidan och Facebook.
I enlighet med SBK distriktsstadgar skall distriktsstyrelsen sträva efter att: o Fortlöpande följa, stödja lokalklubbarnas verksamhet samt verka hör ett ökat samarbete mellan klubbarna. o Samverka med förbundets övriga distrikt, och rasklubbar, SKK, specialklubbar, hundungdom, samt berörda myndigheter och organisationer inom regionen. o Främja utbildning och kursverksamhet inom distriktet. o Följa, stimulera och samordna tävlings- och provverksamheten inom distriktet. o Fortlöpande medverka i frivilligorganisationernas verksamhet. o Avge yttranden och verkställa utredningar, på uppdrag av förbundsstyrelsen eller myndighet. o Informera om förbundet, dess målsättning och verksamhet. o Tillvarata hundägarintressen inför myndigheter och organisationer inom distriktets verksamhetsområde. o Genomföra verksamhet till ömsesidig nytta för lokalklubbarna. o Aktivt delta i av förbundet och samarbetsorgan arrangerade aktiviteter. o I övrigt fullgöra de uppgifter som av förbundsstyrelsen åläggs distriktet.
Aktiviteter i syfte att genomföra våra mål: SBK Stockholmsdistriktet kommer prioriterat dessa punkter för att utveckla ledarskapet och för att skapa förutsättningar för ett aktivt hundliv inom organisationen. Och för att öka samarbetet mellan klubbarna inom distriktet. o SBK planerade omorganisation o Solvalla Hund och Husdjur Expo o HUS kurser och föreläsningar o Införande av målstyrning o TÄS utbildning, samordning och konferenser o Arbeta med att utveckla och hjälpa distriktets sektorer o Påbörja anpassningen till den nya dataskyddsförordningen
Mål: Öka engagemanget i distriktet 600 500 400 Antal 300 200 Mål Utfall 100 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 År Mål: Öka erfarenhetsutbytet 30 25 Antal 20 15 10 Mål Utfall 5 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 År
Medlemsantalet i distriktet: 2015: 4811 Medlemmar 2016: 4657 Medlemmar 5400 Antal medlemmar i Distriktet 5200 5000 4800 4600 4400 4200 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Stockholmsdistriktets Budget för 2018 samt inriktning 2019: Budget 2018 Utfall 2017 Budget 2017 Budget 2018 Budget 2019 Intäkter Kursavgifter 142 800 202 644 210 000 142 800 150 000 Anm.avgifter DM 0 2 400 0 0 Funktionskontroll 0 0 0 0 Avgifter lokala klubbar 112 620 0 112 620 105 000 Övriga bidrag 5 000 18 860 6 500 5 000 0 Övr ersättn och intäkt 0 0 0 0 Summa intäkter 260 420 223 904 216 500 260 420 255 000 Kostnader Inköp material 2 000 11 136 2 000 2 000 2 000 Intern representation 5 000 0 6 000 5 000 5 000 Priser, gravyr 6 500 1 439 9 000 6 500 6 500 SM anmäln.avg. bev. 0 0 0 0 1 500 SM anmäln.avg. räddn. 0 0 0 0 1 000 DMkostnader 0 0 0 0 1 500 Kurskostnader 111 500 161 456 197 000 111 500 115 500 Funktionskontroll 0 0 0 0 0 Konferenser 93 500 33 490 57 000 93 500 55 000 Reskostnader 0 0 0 0 0 Datakommunikation 2 200 2 027 2 000 2 200 2 000 Möteskostnader 21 000 3 233 24 000 21 000 21 000 Kanslikostnader 2 500 0 3 500 2 500 2 500 Reklam/trycksaker 8 000 11 207 10 000 8 000 8 000 Kontorsmateriel 1 000 454 1 000 1 000 1 000 Telefon 0 0 0 0 0 Porto 1 500 240 1 500 1 500 1 500 Plusgirokostnader 1 000 989 1 000 1 000 1 000 Presenter, gåvor 0 0 0 0 0 Övrigt 8 500 3 858 8 500 8 500 8 500 Löner 0 7 450 0 0 0 Milersättning, skattefri 18 500 6 528 16 500 18 500 18 500 Arbetsgivaravgifter 0 2 323 0 0 0 Utbildnings styrelse, sektore 2 500 0 3 000 2 500 2 000 Summa kostnader 285 200 245 830 342 000 285 200 254 000 Resultat -24 780-21 926-125 500-24 780 1 000