STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY
CARINA LUNDEHOLM Skåning. Smålänning. Kommunalråd. Kommunikationskonsult.
CCJ KOMMUNIKATION AB Reklambyrå i Huskvarna, startade 1978. 11 medarbetare. Helhetsansvar. Jönköping City, projekt Atollen, Jönköpings kommun m.fl. www.ccj.se
JÖNKÖPING Drygt 130.000 invånare i kommunen. Ökning med ca 1000 personer per år. Regioncentrum, handelsstad, mässcentrum. Högskola med 10.000 studenter.
JÖNKÖPING
ÅTERBLICK 1980-TALET Vacker stad mellan sjöarna. Regioncentrum med ängslig identitet.
BÖRJAN PÅ EN NY TID Negativ befolkningstillväxt i början av 1980- talet och svag handel. 1987 invigdes A6 Köpcentrum. Handeln i stadskärnan tappade 20-25% Hotet från A6 manade fram samverkan och satsningar på stadskärnan.
ATTRAKTIV OCH TILLGÄNGLIG STADSKÄRNA Nytt stomlinjenät i kollektivtrafiken 1991. Fysiska åtgärder och samverkan i stadskärnan. Gemensamt bolag 1994: På Stan AB. Högskolan mitt i staden, 1995. Närheten till vattnet blev en resurs.
FRÅN TANKE TILL HANDLING December 1998: Arbetet startar. Ledord: Samverkan och Helhetssyn. Seminarier, parallella uppdrag. Tre huvuddelar: Stadens organisation och skötsel. Stadens innehåll. Stadens fysiska form och tillgänglighet.
BÄRANDE IDÉER Hållbar stadskärna (Socialt, miljömässigt och ekonomiskt). Stadskärnan är en viktig mötesplats och vårt gemensamma vardagsrum. Mångfald i fråga om boende, arbetsplatser, kultur, handel, nöjen m.m. Hög kvalitet och tillgänglighet.
FRÅN TANKE TILL HANDLING - NORRA MUNKSJÖN Centrala och attraktiva bostäder. Utvecklingsmöjligheter för högskolan. Mera besöksintensiva verksamheter och upplevelser. Mångfald och ökat innehåll i stadskärnan. Vattennära stråk och platser.
FRÅN TANKE TILL HANDLING - ROLLEN SOM POLITIKER Se visionen och vara en del av den. Låta bli att göra politik av allt. Förmedla och förklara. Tydliggöra stegen på vägen. Skapa uthållighet i processerna. Underlätta samverkan och helhetssyn.
FRÅN TANKE TILL HANDLING IGEN! 2007: Centrumutvecklingsbolaget ombildas till Jönköping City AB. Ny roll som konsult strategiska frågor, marknadsföring. 2013: Informationsansvarig, projekt Atollen.
ATOLLEN Tre kvarter (Atollen, Asken, Algen). Totalt cirka 42 000 kvadratmeter. Byggstart i november 2011. Hela projektet beräknas vara färdigtställt under 2015. Total investering: Cirka 900 miljoner kronor.
LEVANDE STADSDEL 67 hyresrätter och 42 bostadsrätter Butiker, caféer, restauranger, kontor, vårdcentral, apotek, systembolag, livsmedelsbutik m.m. Parkeringshus med 400 platser.
STARKA, LOKALA AKTÖRER Fastighets AB Eric Ekblad. Fastighets AB Corallen. HSB Göta. Jönköpings kommun.
ARKITEKTER Kv. Atollen: Tengbom, Jönköping. Kv. Asken: White Arkitekter. Kv. Algen: Arkitekthuset, Jönköping.
NORRA MUNKSJÖN OCH ÖSTER CITY Nya kvarter och upprustning av befintlig stadskärna. Drygt 1500 nya lägenheter under de senaste 10 åren. Antalet bostäder har fördubblats. Sjönära stråk och attraktiva mötesplatser. Tre nya parkeringshus. Kulturhuset Spira.
BUTIKER I ATOLLEN Telia telefoni, bredband och tv Fabriken kläder och inredning Team Sportia sportbutik Apoteket Kronan apotek Best of Brands märkesbutik kläder The Industry märkesbutik kläder Coop livsmedel Systembolaget alkoholdrycker Copenhagen House möbler och inredning
RESTAURANGER OCH CAFÉER I ATOLLEN Burger King hamburgerrestaurang Bernards bageri/café Honeycomb yoghurtbutik Coffeehouse by George café Restaurang HV71-spelare Restaurang asiatisk restaurang Freddies Sportsbar sportbar
VERKSAMHETER I ATOLLEN Wetterhälsan vårdcentral Skandia försäkring, pension, bank Tyréns konsultföretag Capio Medocular ögonklinik Jönköping City centrumutvecklingsbolag En Appstudio IT-utveckling Amber Advokater advokatbyrå
ATOLLEN
TRE STARKA HANDELSPLATSER Stadskärnan 250 butiker, 60 restauranger. A6 Center, köpcentrum. 80 butiker, 8 restauranger. IKEA. Solåsen, volymhandel. 30 butiker, 6 restauranger.
A6 centrum Jönköpings stadskärna
UTMANINGAR FÖR STADSKÄRNAN Utbud. Tillgänglighet. Kvalitet och service. Upplevelser. Unikt och äkta. Kommersiellt hållbart.
CITYUTVECKLINGSBOLAGET Strategiska utvecklings- och samverkansfrågor. Flaggspel, evenemang, dagskassa. Medlare, förmedlare och entusiasmerare. Begränsade resurser stora förväntningar. Förvaltar stadskärnans varumärke.
KOMMUNEN Kan aldrig avsäga sig ledarrollen. Formulerar visioner och driver processerna. Garanterar stabilitet och långsiktighet. Skapar förutsättningar för idéer och initiativ.
SAMVERKAN I STADSKÄRNAN Identifiera platsens unika värden. Tydliggöra gemensamma mål. Delaktighet och medvetenhet om varandras olika roller och ansvar. Skapa stolthet och bygga ambassadörskap.
EXEMPEL PÅ KONKRET SAMVERKAN Förnyelse och fysiska åtgärder i stadsdelarna. Genomförande av olika evenemang. Rena Rama Jönköping. Tre timmars parkering i P-husen för 25 kronor. Gratis shoppingparkering på söndagar.
ÅTERBLICK 1980-TALET, IGEN En vacker stad mellan sjöarna. Regioncentrum med ängslig identitet.
JÖNKÖPING I DAG Vacker stad vid sjöarna. Regioncentrum med trygg identitet.
TRO, HOPP & KÄRLEK Tro på visionen och släpp fram kraften i processerna. Hoppas att det blir som planerat, men var beredd att ompröva. Kärleken till platsen skapar ett unikt lokalt engagemang för stadskärnan. Ta hand om det!