HÖGSKOLESAMARBETE OCH HÖGSKOLORNAS EFFEKTIVITET ur smf-företagens perspektiv Eerikki Vainio Sakkunnig, Arene rf Vasa 4.4.2018
Bakgrund till projektet Projektet genomfördes av: Rådet för Yrkehögskolornas rektorer Arene rf, Finlands universitetsrektorers råd UNIFI rf, Företagarna i Finland rf Arene genomförde åren 2012 2013 som ett samarbete mellan Företagarna i Finland och nätverket AMKtutka utredningen PK-yrittäjien ja ammattikorkeakoulujen yhteistyö ja alueellinen vaikuttavuus (SMF-företagarnas och yrkeshögskolornas samarbete och regionala effektivitet) Arenes företagarrekommendationer 2015, UNIFIs företagarrekommendationer 2016 Projektet stöder regeringsprogrammets spetsprojekt Ökat samarbete mellan högskolor och näringsliv för att kommersialisera innovationer Projekt: 1) undersökning om högskolesamarbete och högskolornas effektivitet 2) uppdatering av högskolornas
Genomförande av undersökningen Målet var att utreda hur smf-sektorns företag ser på samarbetet med företag och dess effektivitet Samarbetet mellan högskolor och företag och dess effektivitet i olika verksamhetsformer studerades Studerandesamarbete, FoU-verksamhet servicesamarbete, utbildningssamarbete, partnerskapssamarbete Materialinsamling våren 2017 med en webbaserad enkät till medlemmar i Företagarna i Finland Urvalsstorlek 265 (svarsprocent 5,3%) Genomförandesättet anpassat efter AMKtutka-enkäten Bägge högskolesektorerna inkluderades
Undersökningens resultat Andelen högutbildad arbetskraft förefaller ha ökat inom smfsektorn (jfr 2013 års utredning) En avsevärd del av smf-företagen känner inte till högskolesamarbetet Cirka 44 procent av svararna hade ingen erfarenhet av YH- eller universitetssamarbete Högskolesamarbetet koncentreras till samma aktörer Initiativet till samarbete kommer oftast från företag (cirka 33 %) och bara sällan från högskolan. Studerandena tar initiativ i ungefär vart fjärde fall Yrkeshögskolorna är aktivare än universiteten när det gäller att ta kontakt Ur smf-företagens perspektiv är samarbetet med yrkeshögskolor aktivare än samarbetet med universitet
Företagssamarbetet är oftast relaterat till studerande De vanligaste formerna av studerandesamarbete är arbetspraktik samt projekt- och övningsarbeten Större företag anser att studerandesamarbetet är mer meningsfullt De vanligaste FoU-samarbetsformerna gäller evenemang, utbildningar och projekt Det finns bara lite erfarenhet av partnerskapssamarbete (t.ex. marknadsföringssamarbete, medlemskap i högskolans förvaltningsorgan, mentorskap) inom smf-sektorn Smf-företagen anser att högskolorna främjar områdets attraktionskraft, sysselsättning och konkurrenskraft De viktigaste fördelarna med högskolesamarbete: kunnig arbetskraft samt nytt kunnande för företagen Det anses att det finns ett behov av högskolesamarbete, men högskolorna måste lära sig kommunicera om deras utbud och kompetens
Utvecklingsrekommendationer 1/5 Smf-företagens behovsmångfald måste beaktas mer i den strategiska ledningen av högskolorna. Utvecklingen av en företagsorienterad servicemodell som även beaktar små och medelstora företag ska vara ett strategiskt val för högskolan.
Utvecklingsrekommendationer 2/5 Smf-företagssamarbetet ska vara en del av högskolans operativa ledningssystem, överenskommelser ska ingås om det och dess resultat ska utvärderas och utvecklas systematiskt Högskolorna ska tydliggöra sina mål för företags- och partnerskapssamarbetet och systematisera rutiner för kundhantering. På så sätt är det möjligt för samarbetet att växa och bli mångsidigare på ett systematiskt sätt.
Utvecklingsrekommendationer 3/5 Högskolornas samarbetsformer ska kommuniceras tydligt, enkelt och förståeligt Högskolorna ska ha ett tillräckligt omfattande erbjudande av olika serviceprodukter för att det ska finnas lämpliga samarbetsalternativ för företag av alla storlekar. Särskilt behoven och möjligheterna i små företag bör beaktas bättre än tidigare.
Utvecklingsrekommendationer 4/5 Högskolesektorerna bör ha ett närmare samarbete för att bättre betjäna smf-företag Högskola ska föra en närmare dialog, lära sig av varandra och som ett nätverk skapa verksamhetssätt för att öppna samarbetsmöjligheter även för de företag som inte har tidigare erfarenhet av högskolesamarbete samt för områden där det inte finns högskoleutbildning inom vissa branscher.
Utvecklingsrekommendationer 5/5 Högskolorna bör acceptera att det krävs insatser och tid för att bygga upp ett samarbete Högskolorna bör inse att samarbete med smf-sektorn kräver insatser, en initiativtagande serviceattityd, tydligare, tillgängliga servicekanaler samt långsiktighet för att nå resultat.
Tack!