INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Relevanta dokument
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

En vägledning i vårt dagliga arbete

Infranord AB Box Solna Tel

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Vöfabs uppförandekod

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet

Infranords uppförandekod

Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET

VERKSAMHETSPLAN Internationella Juristkommissionen, svenska avdelningen

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

ETIKPOLICY. Reviderad

Personalpolitiskt program

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Plan mot kränkande behandling Ådalsskolan

Semcon Code of Conduct

Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB

Trafikverkets uppförandekod

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Verksamhetsplan 2015 Fastslagen av kårstyrelsen

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

Likabehandlingsplan KOMVUX VÄRMDÖ. Agneta Ericsson TF. Rektor

Policy för advokaters användning av sociala medier

Migrationsverkets uppförandekod

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

inflytande uppmärksamma kommunikation respekt socialt ARBETSMILJÖPOLICY illit flexibilitet god fysisk arbetsmiljö närvaro tydligt ledarskap frihet

STYRANDE PRINCIPER 4VIKTIGA I MEDBORGARENS TJÄNST VÄRDEN

Handlingsplan för att främja likabehandling samt förebygga diskriminering, trakasserier och kränkande behandling vid Sätuna förskola.

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden

Värdegrund och policy

Varför är vår uppförandekod viktig?

Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Bris strategi

Policy för likabehandling

Förhandling vs samverkan

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Medarbetarpolicy för Samhall AB

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Värdegrund. etisk. och

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Förhandling vs samverkan

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Jämställdhets- och likabehandlingsplan

Personalpolitiskt program

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

POLICY OCH HANDLINGSPLAN FÖR ATT FÖREBYGGA, UPPTÄCKA OCH ÅTGÄRDA KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Strategi Program >>Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Jämställdhetsplan

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

Personalpolitiskt program

SWEDEGAS Uppförandekod

Uppförandekod, koncernbolagen

Riktlinjer vid kränkande särbehandling av anställda vid Högskolan i Borås

Trafikverkets uppförandekod

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

SOS Alarms Uppförandekod

Birgittaskolans vuxenutbildnings plan mot diskriminering och kränkande behandling

Att. GDPR Humlegårdsgatan , Stockholm. Besök oss gärna på

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Om det händer Stöd vid trakasserier och kränkande särbehandling

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

Verksamhetsplan 2013

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

RIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle

Riksförbundet Attentions etiska riktlinjer

Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön

Uppförandekod & Whistleblowpolicy

Jämställdhets- och mångfaldsplan

ALLMÄNNA VILLKOR. 1. Våra tjänster

Rutin mot mutor och bestickning

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Stockholms stads Personalpolicy

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Stockholms stads personalpolicy

Transkript:

UPPFÖRANDEKOD

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. ALLMÄNT OM CENTRUM FÖR RÄTTVISA 3 2. OM UPPFÖRANDEKODEN 3 3. PRINCIPER FÖR CENTRUM FÖR RÄTTVISAS VERKSAMHET 4 4. ANSVAR FÖR MEDARBETARE 6 5. IMPLEMENTERING OCH UPPFÖLJNING 7 2

ALLMÄNT OM CENTRUM FÖR RÄTTVISA OM UPPFÖRANDEKODEN 1. ALLMÄNT OM CENTRUM FÖR RÄTTVISA Centrum för rättvisa är en insamlingsstiftelse som bildades år 2002. Stiftelsens ändamål är att stärka det rättsliga skyddet för individens grundläggande fri- och rättigheter. Ändamålet främjas genom att stiftelsen driver principfall i domstol samt sprider kunskap om individens rätt och konstitutionella frågor hos allmänheten, jurister och beslutsfattare. Principfallen drivs för att hjälpa enskilda som har fått sina rättigheter kränkta att få tillgång till rättvisa och upprättelse samt för att främja en rättsutveckling som stärker individens rätt. Centrum för rättvisa har alltid sina klienters intresse i fokus. Ändamålet främjas också genom att delta i utbildning av juriststudenter i konstitutionella frågor. Vi deltar även i samhällsdebatten i rättsstatliga frågor, informerar enskilda om deras rättigheter samt främjar rättsvetenskaplig forskning inom dessa områden. Centrum för rättvisas verksamhet vilar på en tydlig värdegrund: respekten för individens fri- och rättigheter utgör kärnan i en demokratisk rättsstat och ett anständigt samhälle. Centrum för rättvisa är oberoende från såväl staten och kommunerna som politiska partier och intresseorganisationer. 2. OM UPPFÖRANDEKODEN Centrum för rättvisa är en av civilsamhällets ledande aktörer för individens fri- och rättigheter. Allt vårt arbete ska bedrivas med en medvetenhet om att vi förvaltar ett förtroende i förhållande till såväl gåvogivare och klienter som samhället i stort. I den här uppförandekoden finns de grundläggande principerna för vårt arbete. Den gäller för samtliga personer som har uppdrag för Centrum för rättvisa, t.ex. anställda, praktikanter och styrelseledamöter. Genom att efterleva principerna i uppförandekoden främjas en god arbetsmiljö, en hållbar organisation och förtroendet för vår verksamhet. Uppförandekoden har antagits av Centrum för rättvisas styrelse. Den kommer gås igenom med medarbetarna varje år. Den kommer att ses över regelbundet och uppdateras vid behov. Varje medarbetare ansvarar för att följa uppförandekoden. 3

PRINCIPER FÖR CENTRUM FÖR RÄTTVISAS VERKSAMHET 3. PRINCIPER FÖR CENTRUM FÖR RÄTTVISAS VERKSAMHET Förhållandet till samhället och intressenter Grundläggande principer. Centrum för rättvisa är oberoende från såväl staten och kommunerna som politiska partier och intresseorganisationer. Centrum för rättvisas huvudsakliga ändamål är att värna individens grundläggande fri- och rättigheter. Centrum för rättvisa uppfyller sitt ändamål genom att driva rättsprocesser om individuella fri- och rättigheter, delta i debatten om fri- och rättigheter samt genom att väcka och uppmuntra intresse hos juriststudenter för fri- och rättigheter. Principer för insamling av medel. Centrum för rättvisa tar inte emot bidrag från staten eller kommunerna. Inte heller tar vi emot gåvor eller bidrag från politiska partier eller intresseorganisa tioner. Centrum för rättvisas urvalsprocess för rättsfall är skild från insamlingen av medel, vilket innebär att Centrum för rättvisa inte åtar sig rättsfall mot betalning. Centrum för rättvisa tar inte heller emot gåvor eller bidrag från intressen som inte är förenliga med stiftelsens syfte och värdegrund eller som kan äventyra stiftelsens oberoende. Principer för användning av medel. Centrum för rättvisa använder insamlade medel på ett ansvarsfullt och effektivt sätt. Stiftelsen innehar 90-konto och står under tillsyn av Svensk Insamlings kontroll. Centrum för rättvisa spekulerar inte med insamlade medel och skänker inte heller vidare medel till andra organisationer eller projekt insamlade medel används direkt i verksamheten. Principer för opinionsbildning. Centrum för rättvisas opinionsbildning präglas av kunskap och genuint engagemang i de frågor som stiftelsen engagerar sig i. Centrum för rättvisa har alltid sina klienters intresse i fokus. Kontakter med media och allmänheten präglas av saklighet och professionalitet. Nolltolerans mot diskriminering m.m. Centrum för rättvisa accepterar inte diskriminering, kränkningar eller annat otillbörligt beteende i organisationen. Antagande av klienter Centrum för rättvisa har begränsade resurser för sitt arbete och måste därför göra prioriteringar gällande vilka rättsfall stiftelsen ska driva. Följande principer är vägledande för styrelsens beslut om antagande av nya klienter och urvalet av fall. Rättighetskränkning. För att Centrum för rättvisa ska engagera sig i ett fall måste det direkt eller indirekt beröra en rättsligt skyddad fri- eller rättighet eller någon annan viktig rättsstatlig princip. Strategiska överväganden. Centrum för rättvisa prioriterar mål som kan få betydelse för fler än den enskilda klienten genom prejudikatbildning eller genom att fallet illustrerar behovet av en lagändring. Tillgång till rättvisa. Centrum för rättvisa prioriterar klienter som inte har råd att tillvarata sin rätt på egen hand. Bedömning av intressekonflikter. Centrum för rättvisa tillämpar de regler för avböjande av uppdrag som f ramgår av Vägledande regler om god advokatsed. 4

PRINCIPER FÖR CENTRUM FÖR RÄTTVISAS VERKSAMHET Förhållandet till klienter Klientlojalitet. Centrum för rättvisas kärnverksamhet utgörs av fallverksamhet och därmed klientarbete. Centrum för rättvisas klientarbete präglas av lojalitet mot klienten. Kostnadsfrihet. Centrum för rättvisas verksamhet finansieras av privata gåvor och bidrag. Vi tar inte betalt av de personer vi hjälper och åtar oss inte uppdrag mot betalning eller bidrag. Styrelsen kan i enskilda fall besluta att stiftelsen även ska stå risken för motpartens rättegångskostnader. Tystnadsplikt och diskretionsplikt. Centrum för rättvisas medarbetare har tystnadsplikt rörande uppgifter som anförtrotts dem inom ramen för verksamheten. Samtidigt har många av de fall som Centrum för rättvisa driver ett stort allmänintresse, och möjligheten att bedriva opinion i anslutning till rättsprocesserna är en viktig del av verksamheten. Centrum för rättvisas klienter får i samband med antagandet av uppdraget information om stiftelsens opinionsbildande verksamhet och möjlighet att lämna sitt informerade samtycke till detta. Professionalism. Centrum för rättvisa har alltid klienten i fokus och strävar efter att kunna erbjuda bästa möjliga juridisk rådgivning och processföring. Frånträdande av uppdrag. Centrum för rättvisa tar inte betalt av de personer som vi företräder och kan frånträda ett uppdrag när så bedöms lämpligt av stiftelsens styrelse. Förhållandet till studenter Centrum för rättvisa värnar om och uppmuntrar intresset hos juriststudenter för individuella fri- och rättig heter, bland annat genom sommarinternat, uppsatspraktik, sommarnotarieplatser, uppsatsstipendium, seminarieverksamhet och undervisning. Centrum för rättvisas studentverksamhet genomsyras av respekt för studenterna och deras intresse för fri- och rättighetsfrågor samt präglas av ett fritt och öppet samtalsklimat. Centrum för rättvisa strävar efter att arbetet för praktikanter och andra studenter som engageras i verksamheten ska vara utvecklande och meningsfullt. Centrum för rättvisas arbetsgivaransvar för medarbetarna framgår av avsnitt 4 nedan. 5

ANSVAR FÖR MEDARBETARE 4. ANSVAR FÖR MEDARBETARE Centrum för rättvisa strävar efter att vara en bra arbetsgivare för samtliga medarbetare. Centrum för rättvisas rutiner för arbetsmiljöarbete och motverkande av diskriminering och kränkande särbehandling framgår av Centrum för rättvisas Handbok för en god arbetsmiljö och förebyggande av diskriminering. Ingen form av kränkande eller nedsättande beteende accepteras. Centrum för rättvisa har regelbundet, inom ramen för sin studentverksamhet, praktikanter och visstidsanställda som är verksamma vid stiftelsen. Centrum för rättvisa är medvetet om att sådana medarbetare kan uppleva särskilda svårigheter att föra fram synpunkter vad gäller arbetsmiljö och arbetsvillkor och följer därför särskilt upp deras situation. Samtliga medarbetare på Centrum för rättvisa har tillgång till Centrum för rättvisas interna visselblåsarsystem, vilket möjliggör anonyma anmälningar av allvarliga överträdelser av uppförandekoden. 5. IMPLEMENTERING OCH UPPFÖLJNING 6

IMPLEMENTERING OCH UPPFÖLJNING 5. IMPLEMENTERING OCH UPPFÖLJNING Uppförandekoden gäller för samtliga personer som har uppdrag för Centrum för rättvisa, t.ex. anställda, praktikanter och styrelseledamöter. Varje ny medarbetare och annan företrädare för Centrum för rättvisa tar del av denna uppförandekod vid anställningens eller uppdragets början. Centrum för rättvisa går regelbundet igenom uppförandekoden med personalen. Varje medarbetare ansvarar för att följa uppförandekoden. Om någon upptäcker att en medarbetare eller annan företrädare för Centrum för rättvisa kan ha överträtt uppförandekoden bör vederbörande kontakta en chef eller styrelsen för Centrum för rättvisa. Centrum för rättvisas medarbetare har även tillgång till Centrum för rättvisas interna visselblåsarsystem, vilket möjliggör anonyma anmälningar av allvarliga överträdelser av uppförandekoden. Styrelsen ansvarar för att anklagelser om överträdelser av uppförandekoden utreds och följs upp. Hur visselblåsarsystemet fungerar framgår av Centrum för rättvisas Riktlinjer för visselblåsartjänsten. Styrelsen för Centrum för rättvisa, i samråd med stiftelsens medarbetare, utvärderar regelbundet uppförandekoden och dess implementering i verksamheten. Uppförandekoden antogs den 17 april 2018 och uppdateras vid behov. 7

Centrum för rättvisa Skeppsbron 20 Box 2215 Stockholm Tel. 08-693 03 80 www.centrumforrattvisa.se info@centrumforrattvisa.se Foto: Depositphotos och Unsplash