Uppgift 1. Beskriv de tre största vinsterna med att kunna utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning

Relevanta dokument
a) Identifiera gemensamt behovet av geografisk grundinformation som behövs för att analysera händelsen och kunna fatta beslut om åtgärder

BILAGA 2 FÖRMÅGEKATALOG

FÖRMÅGA FÖRUTSÄTTNINGAR

Handlingsplan för Samhällsstörning

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

SAMMANFATTANDE SLUTSATSER

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

Strategi för hantering av samhällsstörningar

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

MSB:s arbete med ISF och ISF-stöd på nationell nivå Susanne Axmacher Samordningsfunktionen Operativa Avdelningen MSB

Information från Länsstyrelsen Skåne

Hur jobbar MSB med inriktnings och samordningsfunktion? 1 oktober, 2015

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser;

Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun

regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län

Att delta i en lokal ISF

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun

Central krisledningsplan

Antagande av Gemensam målbild Samverkan Stockholmsregionen

S Styrdokument för krisberedskap i Hässleholms kommun Program och handlingsplaner

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Överenskommelse. Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ VILHELMINA

DELPROJEKTET LÄGESBILD OCH INFORMATIONSDELNING

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Samverkan och kriskommunikation vid samhällsstörningar i Norrbottens län

Krisberedskap och civilt försvar 2019

Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och stadsbyggnadsnämnden

Krissamverkan Gotland

KRISLEDNINGSPLAN FÖR TIMRÅ KOMMUN. 1. Inledning. - Mål. FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KF 6 1 (7) Fastställd av kommunfullmäktige , 148

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015

Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar

Åtvidabergs kommun. Utbildnings- och övningsplan

Krisledningsplan för Mörbylånga kommun

Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE

SAMVERKAN OCH LEDNING, VÄGLEDNING FÖR LOKAL ISF. Att arbeta i ett ISF-stöd

Regional utbildnings- och övningsstrategi

Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten,

Reglemente för krisledningsnämnd KS/2014:322

Konsekvensutredning för föreskrift om kommuners och Bandstings risk- och sårbarhetsanalyser

NYKVARNS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING. Reglemente för Krisledningsnämnd. Antagen av kommunfullmäktige den [månad_år]

Nationella riktlinjer för WIS. Sammanfattning

Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar

Handlingsplan för krisberedskap i Söderköpings kommun

Kommunal krisberedskap under kommande mandatperiod

Styrdokument. Kommunal krisberedskap. Styrdokument för kommunal krisberedskap enligt kraven i kommunöverenskommelsen om kommuners krisberedskap.

Styrdokument för kommunens krisberedskap

Samordnad kommunikation

Grundsyn - gemensamma grunder för en sammanhängande planering för totalförsvaret (10 juni 2016) Version juni 2018

Plan för extraordinära händelser Essunga kommun

Ledningsplan vid samhällsstörningar och extraordinära händelser

Dnr 9017/ Krisledningsplan Robertsfors kommun

Bilaga. till Överenskommelse om samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ

Plan för krishanteringsarbetet

Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun

Bilaga Från standard till komponent

Handlingsprogram Krisberedskap

Information och kriskommunikation

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

Styrdokument för krisberedskap

KRISHANTERING - BAKGRUND

1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument

Styrdokument för. Krisberedskap Antagen av Kommunfullmäktige

Övningsinriktning för bevakningsansvariga myndigheter på nationell och regional nivå avseende tvärsektoriella övningar under

Krisledningsplan för Timrå kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser. Motala kommun

Strategi för förstärkningsresurser

Program för krisberedskap

ÖVERENSKOMMELSE mellan parterna i Krissamverkan Kronoberg - SÅ SKA VI SAMVERKA I EN KRIS

Föreskrifter om risk- och sårbarhetsanalyser för kommun och landsting Remiss från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP

KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN

Styrdokument för krisberedskap Robertsfors kommun

Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

Överenskommelse om landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Öckerö kommun PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP

Töreboda kommun. Plan för hantering av extraordinära händelser. Töreboda kommun

Styrdokument för krisberedskap i Vara kommun

Anslag 2:4 Krisberedskap, inriktning 2016

KRISHANTERINGSORGANISATION

Transkript:

Uppgift 1 Beskriv de tre största vinsterna med att kunna utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning

Uppgift 1 Svar och reflektioner Samlad lägesbild Beslutsunderlag för bättre beslut Bättre förmåga att prioritera Kommunikation Tidseffektivitet

Uppgift 2 Beskriv de tre största utmaningarna när det gäller att utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning

Uppgift 2 - Svar och reflektioner Kvalitetsbeskrivning av metadata Beställarkompetens - Identifiera och veta vilken information som finns och tillgängligheten Format och system och kompabilitet Juridiska hinder (när, vad, var, hur, vilka får använda) Beställarkompetens - Identifiera och veta vilken information som finns och tillgängligheten Samlad bild av tillgänglig information vore en bra början. (Geodataportal ser inte skogen för alla träd) Robust system för datautbyte som klarar påfrestningar Informationssäkerhet Kommunikation mellan Kris och GIS krävs även i vardagen inte bara i kris. Använder vi samma språk? Olika referenssystem. Tillämpa gemensamma standarder. Dataformat Ingen samlad bild av grundinformation Överföring mellan aktörer Informationsinnehåll enligt behov hos mottagare? Får ofta för mycket information (krävs mycket datakraft)

Intro uppgift 3 Vid en samhällsstörning vill aktörerna på kommunal, regional och nationell nivå arbeta på ett proaktivt sätt. Man vill göra analyser kring konsekvenser och behov på kort respektive lång sikt och utifrån detta fatta beslut om prioriterade åtgärder. Vid faktainhämtning samt antaganden kring konsekvenser och behov ser man användandet av geografisk information som en viktig del för att öka både effektivitet och kvalité. Som vid alla händelser är bara delar av all tillgänglig geografisk information relevant för aktuell situation. Ett urval av vilken geografisk information som behövs i just denna händelse behöver göras.

Uppgift 3a Vi vill ge aktörerna ett stöd för att på ett systematiskt sätt avgöra vilken geografisk information som bör lyftas in i hanteringen. Beskriv en idé på generiskt arbetssätt som ger aktörerna stöd i att identifiera viken geografisk information som är viktigast att inhämta för kortsiktig hantering (från egen organisation, annan aktör eller allmänhet) Med geografisk information menar vi här både grundinformation och händelsebaserad information. I denna diskussion tar vi ingen hänsyn till: hur samordningen mellan aktörerna kring geografisk information går till och vilken aktör som gör vad om delning av information mellan aktörer är tekniskt/juridiskt möjligt.

Uppgift 3a - Svar och reflektioner Arbete utifrån typfall (27 enligt MSB). Kan geodata förberedas i förhand för detta vore det toppen. Mellan aktörer och inom egen organisation. Drömmen vore att alla är med på detta. (har gjorts tidigare åt MSB, men togs inte vidare efter projektslut) Liv och hälsa Samhällsviktig verksamhet Av betydelse för utveckling av en händelse Taggningar av ovanstående punkter i geodata.se. Underlätta att identifiera. Checklista för vad som behöver göras vid typfall Förberedelser går till viss nivå (Grundläggande info) sen är alla kriser unika. Det måste alltid kompletteras med ytterligare grundläggande och händelsebaserad info. Beställarkompetens (individberoende) hos krisare, men även gisare (veta vilken geodata som finns och som stödjer vad) Kontaktnätverk för gisare GIS-kompetens i krisledningsorganisationerna (måste vara en del i beredskapsarbetet). Viktigt att kommunikatörer är med och kravställer Olika kompetenser deltar i den första behovsinventeringen GiB (Gisare i beredskap)

Uppgift 3b Ni tillhör en sådan organisation som inte direkt inledningsvis berörs av samhällsstörningen i den akuta hanteringen. I era organisationer finns dock geografisk information som kan vara till nytta vid hanteringen av samhällsstörningen. Beskriv: 1. Vilka signaler behövs för att ni ska börja tänka proaktivt i en situation som inte direkt inledningsvis berör er organisation? Det vill säga för att ni ska analysera vilken geografisk information den egna organisationen kan bidra med i händelsen 2. Hur kan era organisationer arbeta för att definiera vilken typ av geografisk information som kan stödja andra aktörer i hanteringen? Tänk bredare än den geografiska information som redan finns delad på webb-sidan

Uppgift 3b - Svar och reflektioner Deltagande i samverkanskonferenser är viktiga att delta i MSB borde lyfta GIS-perspektiv för identifiera behov Lyfta möjligheter att bidra Ha mod att våga att sticka ut hakan Genomföra omvärldsbevakning för att vara beredd Kravställ på TiB att göra omvärldsbevakning för att möjliggöra proaktivitet För in GIS-kompetens i existerande arbetsformer. Vore bra med fördefinierade scenariopaket med geodata Skapa en hög grundplattform. Ju högre grundplattform ju mer kan man nyttja GIS-kompetensen för att arbeta proaktivt och långsiktigt Para ihop Kris och GIS-kompetens Proaktivitet hos GISarna - Ju mer GIS ju mindre kris Säkerställa kunskap och kompetens i frågan

Intro uppgift 4 Vid en samhällsstörning konstaterar aktör X ett behov av geografisk grundinformation samt geografisk händelsebaserad information som finns hos aktör Y. Grundinformationen finns inte tillgänglig på aktör Y:s hemsida eller i något annat öppet forum. Aktör X avser att be aktör Y om att få tillgång till denna grundinformation. Dessutom behöver aktör X ett underlag med händelsebaserad information som kräver bearbetning/analys av aktör Y utifrån händelsens art och utveckling.

Uppgift 4a En förfrågan om tillgång till geografisk information från annan aktör görs ibland muntligt vid exempelvis samverkansmöten och ibland skriftligt. Oavsett under vilka former förfrågan görs behövs viss information för att säkerställa rätt leverans. Vad bör förfrågan från aktör X innehålla för att aktör Y ska kunna leverera geografisk grundinformation på ett bra sätt med rätt innehåll? Beakta bland annat aspekterna kvalitet, format, specifikation, tid för leverans, teknik, juridik Förfrågan

Uppgift 4a - Svar och reflektioner Beställning behöver göras av kris och gis gemensamt Kort bakgrund om behov och syfte Spridning Hur ska det användas och av vem (internt/externt) Vilka begränsningar gäller avtalsmässigt nyttjanderätt & kostnad (privata aktörer) Hur ska det levereras? Storlek, tidpunkt, ansvarig mottagare (kris&gis), filkrypton, signalskydd, m.m. När ska det levereras? Hur aktuellt är underlaget vi kommer att få? Uppdateringsfrekvens av underlag Vilken teknisk möjlighet har beställaren att ta emot? System och format Geografisk avgränsning & geometrityp Upplösning GIS-tänk X, Y, Z Metadata (leverantörer skriver) Juridiska begräsningar, spridning, geodataavtal Sekretess eller andra begränsningar Legend, lyrfiler Beskrivning av attributdata

Uppgift 4b En förfrågan om tillgång till geografisk information från annan aktör görs ibland muntligt vid exempelvis samverkansmöten och ibland skriftligt. Oavsett under vilka former förfrågan görs behövs viss information för att säkerställa rätt leverans. Vad bör förfrågan från aktör X innehålla för att aktör Y ska kunna leverera geografisk händelsebaserad information på ett bra sätt med rätt innehåll? Beakta bland annat aspekterna kvalitet, format, innehåll/specifikation, tid för leverans, teknik, juridik Förfrågan

Uppgift 4b - Svar och reflektioner Samma som 4A, men med tillägg: Beställning behöver göras av kris och gis gemensamt Giltighetstid Behov av upprepade leveranser Egna prognoser & analyser för att beställare ska förstå utvecklingen Kontrollera om informationen kan levereras i tid. Är det tidsmässigt relevant att beställa? För vad ska det användas? Får vi rätt kvalitet? Finns det en situation när alla nej försvinner och det måste levereras? Vad behöver vara uppfyllt? Att tänka på som beställare: Blir sammanslagningen av flera datakällor sekretessbelagt? Vem ska vara sammanställande?

Intro uppgift 5 Flera kommuner drabbas av en samhällsstörning. Samhällets funktionalitet är hotad och kommunikationsbehovet är stort. Kommunerna ligger i två olika län. Kommunerna behöver agera i samverkan, både enligt lagen om skydd mot olyckor och enligt Lagen om extraordinära händelser*. Händelsen innebär påverkan på samhällsfunktioner som gör att flera andra aktörer behöver agera, exempelvis länsstyrelser, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap samt myndigheter med ansvar inom en sektor. Vid faktainhämtning samt antaganden kring konsekvenser och behov ser aktörerna användandet av geografisk information som en viktig del för att öka både effektivitet och kvalité. Som vid alla händelser är bara delar av all tillgänglig geografisk information relevant för aktuell situation. Ett urval av vilken geografisk information som behövs i just denna händelse behöver göras. * Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap

Uppgift 5a Aktörernas arbete med att identifiera behovet av geografisk information behöver samordnas. Beskriv ett arbetssätt för att samordna arbetet med att identifiera behovet av geografisk information Med geografisk information menar vi här både grundinformation och händelsebaserad information. I denna diskussion tar vi ingen hänsyn till om delning av information mellan aktörer är tekniskt/juridiskt möjligt.

Uppgift 5a - Svar och reflektioner Inleds av enskild aktör på lokal nivå och eskaleras till regional ISF vid behov Regional inriktnings- och samverkansfunktion (ISF) med stöd av MSB. GIS-behovet behöver vara en fast agendapunkt. Stöd till lägesbild, hantering av situationen, kriskommunikation, m.m. Lägesbild bör tas fram inför ISF och användas som stöd till ISF Det krävs en stödfunktion till ISF som hanterar GIS Bör innehålla analytiker, sakkunniga, kommunikatörer, gisare, krisare Kan WIS användas som teknisk plattform för inhämtning? Kunskap hos GISare hur en samverkanskonferens genomförs MSB kan upprätta nationell ISF och fördela stöd till länsstyrelser. Behöver analysera stödbehov utifrån GIS-perspektiv Samverkanskonferenser kan även handla om särskilt inkallade GISsamverkanskonferenser

Uppgift 5b Aktörernas inhämtning av samma typ av geografisk information från annan aktör behöver samordnas. Beskriv ett arbetssätt för att samordna inhämtning av geografisk information från andra aktörer Med geografisk information menar vi här både grundinformation och händelsebaserad information. I denna diskussion tar vi ingen hänsyn till om delning av information mellan aktörer är tekniskt/juridiskt möjligt.

Fråga 5b - Svar och reflektioner ISF Samverkanskonferenser Ett nationellt Geocenter Mobil geocell som stöd vid behov. Stödjer krisledning på nationell, regional och lokal nivå Samordning bör ske av ett fåtal Dokumentera vad vi beställer

Beslutsunderlags Kompabilitet - System och format Beställning - Syfte - Tid - Format Typfall - Liv och hälsa - Samhällsviktig verksamhet - Av betydelse för utveckling av en händelse GIS och kris tillsammans! Beställarkompetens Omvärldsbevakning och proaktivitet! Geocenter med mobil geocell GIS-stöd för ISF och samverkanskonferenser