Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN

Relevanta dokument
Beräknat Budget Beräknat 2019

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN

Fördjupad översyn av Försvarsmaktens logistikförsörjning i fråga om vidmakthållande och upphandling (Fö 2017:B)

medarbetare ca 800 Pågående projekt 74% män och 26% kvinnor Ca 15 miljarder SEK/år Ungefär 200 projekt avslutas och lika många nya påbörjas varje år

Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen Planerad produktion. Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering

Försvarsföretagsdagarna, Fördjupningsseminarium Marin Så gör FMV affärer

AL Markmateriel Ny organisation sedan Peter Elmlund, C AL Mark

Snabbare anskaffningar för att möta Inriktningspropositionens krav

Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga)

Logistik för högre försvarsberedskap (SOU 2016:88)

Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Regeringens proposition 2014/15:109

Inriktningsbeslut för Försvarsmakten

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna ARMÉN

Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap

,5 miljarder till försvaret

Försvarsindustridagarna Fördjupningsseminarium Logistik

Regeringens proposition 2015/16:153

Fördjupningsseminarium Ledningssystem

Kommittédirektiv. Investeringsplanering för försvarsmateriel. Dir. 2013:52. Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013

Anförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut

Kommittédirektiv. Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten. Dir. 2015:71. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015

FFD Fördjupningsseminarium FM / SPL Flyg

KL Forum FMV

Militärregion Syd. MRLäk Syd

Försvarsmaktens redovisning öppna delar

Regeringens proposition 2018/19:18

Från ärtsoppa till piratjakt

Materielförsörjning. Försvarsmaktens planerade materielförsörjning

Bilaga 8. Regeringens bedömning av operativ förmåga

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015

Försvarslogistikförsörjning i förändring

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Naznoush Habashian, Försvarsmaktens Hållbarhetschef. Försvarsmaktens arbete på energioch klimatområdet

Norrbottens regemente

När planeringen möter verkligheten

Modularitet inom FM Hur vi bygger förband FHS

Norrbottens regemente 2016/2017

Fortsatt tillväxt och förmågeökning, prioriterade förmågor

Fördjupad redovisning avseende materiel och organisation

FM :13 Sida 1 (6) Åldersstruktur för yrkesofficerare. Svar Bilaga 2

Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer

Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev

Sveriges anskaffning av försvarlogistik

Konsekvenser för anskaffning FFD fördjupningsseminarium Camilla Ventura FMV

VÄRNKRAFT Inriktningen av säkerhetspolitiken och utformningen av det militära försvaret

Fö rsvarspölitisk inriktning 2016 töm 2020

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

Styrning och struktur FMV Systemledning

Perspektiv på totalförsvaret Underlag till workshop den 7 december 2016

Motion till riksdagen 2012/13:SD172 MJ av Mikael Jansson (SD) Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap

FMV yttrande över betänkandet Logistik för högre försvarsberedskap

Redovisning avseende beredskap

Smartere forsvar for mindre penger

Grundsyn - gemensamma grunder för en sammanhängande planering för totalförsvaret (10 juni 2016) Version juni 2018

Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap

Försvarsmaktens svar på frågor från Riksdagens utredningstjänst

Redovisning rörande materiel, anläggningar samt forskning och teknikutveckling

Gränsdragning mellan Försvarsmakten och FMV

Förändrad styrning av Försvarsmakten m.m.

Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion

SOFF remissvar: Försvarsmaktens långsiktiga materielbehov (SOU 2018:7)

De frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering

Stockholm SOFF remissvar: Logistik för högre försvarsberedskap (SOU 2016:88)

Fördjupningsseminarium logistik Logistik för nationellt försvar

Fördjupningsseminarium Ledningsmaterielsystem HKV PROD RPE LEDSYT

Kommittédirektiv. En långsiktigt hållbar personalförsörjning av det militära försvaret. Dir. 2015:98

Återaktivering av mönstring och grundutbildning med värnplikt den svenska modellen

Ett stärkt militärt försvar. ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 15 januari 2018

Fördjupningsseminarie Logistik FMV Försvarsmakten


Kommittédirektiv. Näringslivets roll inom totalförsvaret samt försörjningstrygghet i fråga om försvarsmateriel 2018:64

TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton

Artéus, Gunnar., Fällström, Herman (2011). Totalförsvaret under Sverige kalla krig. Nr. 31. Karlskrona: Printfabriken.; Vad hände med försvaret?

Försvarsberedningen lämnade sin säkerhetspolitiska rapport den 4 december 2007 och sin försvarspolitiska rapport den 13 juni 2008.

Mekonomen Group. Januari - mars maj 2014

Genlt Sverker Göranson

Reformeringen av försvarslogistiken

Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer

Försvar och. 6 samhällets krisberedskap

Den försvarsindustri som finns idag

FMV Affären Anna Clara Törnvall Wittgren

Redovisningar enligt förordningar och regleringsbrev

Materiel för miljarder

Driftsäkerhet och LCC. För analys och optimering av drift- och underhållsbeslut inom FM och FMV erbjuder MS 596 olika tjänster och verktyg.

Information studien YSF 2030

KSLA 9 nov Livsmedelsförsörjning - Vem ansvarar för vad och hur ser samordningen ut? Therese Frisell

Regeringsuppdrag. Rapport En ändamålsenlig anslagsstyrning av Försvarsmaktens investeringar 2015:47

Ledning för ett starkare försvar

Uppgifter och ansvar Major Peter Widen Militärregion Syd (MRS)


Redovisning av arbetsläget avseende utarbetandet av ny organisation i Försvarsmakten

Upphandlingsplan Tekniska konsulter

Kap 1. Grunder. 1. Grunder. Allmänt

Resursbehov för internationellt materiel- och FoT-samarbete samt för exportstödjande verksamhet

Transkript:

Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN 1

Fördjupningsseminarium Armé Plats: Klara konferens, Vattugatan 6, Stockholm Tid: 31 januari 2017 kl. 0900-1200 Beskrivning: Försvarsbeslut Konsekvenser för Arméns logistikförsörjning samt pågående och kommande upphandlingar inom markområdet Målgrupp: Företag med produkter och tjänster inom mark- och Arméområdet Budskap: Hur kan vi tillsammans på (mycket) kort tid öka Arméns materiella innehåll. Agenda 08:30 Kaffe och registrering 09:00 Inledning Uppstart/Inledning (Leif Allard FMV M&I ) Nytt försvarsbeslut konsekvenser för Armén (Anders Carell FMV C SPL AF) Konsekvenser av Materiel- och logistikutredningen (Anders Carell FMV C SPL AF) Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet (Ulf Larsson FMV SPL AF) 10:30 Paus 11:00 Pågående och kommande upphandlingar inom markområdet (Peter Elmlund FMV C AL MK) 11:30 Frågor/Diskussion 11:50 Summering (Anders Carell FMV C SPL AF) 12:00 Avslut och lunch 2

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna Stockholm 2017 M&I Leif Allard 3

Fördjupningsseminarier Försvarsföretagsdagar Fördjupningsseminariumer per arena 4

FMVs organisation Styrelse Internrevision GD/ÖD Myndighetsgemensamma uppgifter Staber System- och produktionsledning Anskaffning och logistik Förråd, service och verkstäder Test och evaluering GRIPEN Strategiska projekt Marknad och inköp 5

Affären är helheten Behovet Kravhantering SE Affären 6

M&I på dagens seminarium - Fånga upp frågor av kommersiell karaktär - Metodfrågor - Policyfrågor 7

Ny Försvarspolitisk Inriktning

Förändrad säkerhets- och försvarspolitik -> 2014/15 Neutrala Alliansfria-med möjlighet vara Solidariska 1989 2000 2004 2009 neutrala Territoriellt Invasionsförsvar Strat Time Out NBF Insatsförsvar Int fokus KKrVA Avd 1 Anders Carell Vpl

Ny försvarspolitisk inriktning Riksdagen beslutade den 16 juni regeringens proposition Försvarspolitisk inriktning Sveriges försvar 2016 2020. Försvaret går från att vara ett insatsförsvar till att bli ett försvar som tydligare inriktas mot nationella uppgifter.

Försvarets krigsduglighet För att höja krigsdugligheten förstärks den så kallade basplattan i form av materiel såsom; standardfordon, radioutrustning, mörkerutrustning, ny kvalificerad ammunition bland annat till stridsvagnar och granatkastare, nya pansarvärnsvapen samt personlig utrustning med mera. Vidare förstärks övningsverksamheten.

Ökade anslag till försvaret 2016-2020 Under inriktningsperioden 2016-2020 får den samlade försvarsekonomin ett tillskott om 10,2 miljarder. Dessa nya förstärkningar innebär bland annat:.. att arméstridskrafterna utökas med en motoriserad skyttebataljon samtidigt som den lätta skyttebataljonen bibehålls men omorganiseras för att kunna vara lufttransportabel, att de motoriserade bataljonerna ges ökad pansarvärnsförmåga, organisation av två brigader med mekaniserade bataljoner inklusive stridsvagnar att en stridgrupp på Gotland organiseras med ett mekaniserat kompani och ett stridsvagnskompani från och med 2018, att Hemvärnet tillsammans med de nationella skyddsstyrkorna tillförs granatkastare och bataljonsledningsförmåga, att ytterligare personlig utrustning och ammunition anskaffas, att arméns mekaniserade bataljoner tillförs stridsfordonsmonterade granatkastare, att försvarsmakten tillförs markbaserat luftvärn med medellång räckvidd

Ur Regeringens budgetproposition 2016-09-20 3.4.3 Krigsförbandens förmåga Samtliga krigsförband ska från den 1 januari 2016 kunna mobiliseras och användas samtidigt i händelse av höjd beredskap och ytterst i krig. Regeringens inriktning är att krigsförbandens krigsduglighet ska öka. Regeringen anser att under den försvarspolitiska inriktningsperioden ska Försvarsmakten prioritera att höja krigsdugligheten hos de förband som har lägst krigsduglighet framför att ytterligare höja de förband som redan har godtagbar duglighet. Utgångspunkten bör vara att inget krigsförbands krigsduglighet ska sjunka. Inriktningen att arméstridskrafterna ska kunna agera samtidigt med två krigsdugliga brigader innebär bl.a. att funktionsförbanden inklusive ledning och logistikförband ska anpassas utifrån detta. Det får bl.a. till följd att förmågekrav på sambandslösningar måste anpassas för att möjliggöra tillgång till krigsförband på bredden. Inriktningen är att samtliga krigsförband ska ha en godtagbar krigsduglighet..

Försvarets utformning Försvaret ska i första hand vara utformat för att kunna möta ett väpnat angrepp. Det är en del i utvecklingen av ett totalförsvar för att kunna hantera de utmaningar och hot som följer av det förändrade säkerhetspolitiska läget..påminner om invasionsförsvaret, men..

.volymen X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I G X I I I I >360 bataljoner, organiserade i 8 Fördelningar (motsv Div) om totalt 29 Brigader samt fristående bataljoner ARMÉN 1988 + HV ca 100 000

ARMÉN 2018 2014 X X (--) är avsevärt mindre 22 24 22 bataljoner (inkl led/log), som kan organiseras i 2 Brigader samt fristående bataljoner + HV ca 22 000

..liksom de ekonomiska förutsättningarna 1.1 25 421 000 000 61% Löner 7 539 000 000 30% Drift Mtrl 4 794 905 762 19% Infra 1 547 000 000 6% Verksamhet 10 770 094 238 42% MUST 770 000 000 3% 1.2 1 117 000 000 3% 1.3 7 735 000 000 19% 1.4 6 737 000 334 16% 1.5 603 000 000 1% Övr 68 999 666 0,2% Tot Mtrl 19 266 906 096 46% S:a 41 682 000 000

vilket gör att principer för materielförsörjning.. Invasionsförsvaret Försvarsmateriel utvecklad i Sverige för svenska behov Hemmamarknad Produktutveckling staten + försvarsindustrin Nationell leveransförmåga Insatsförsvaret Inga svenska särlösningar för unikt svenska behov Liten hemmamarknad Interoperabel försvarsmateriel med andra stater Försörjningssäkerhet tillsammans med andra fortfarande gäller! AK Mark

För FMV innebär detta bl a nya, häftiga prylar, men framför allt

fokus på Tillgänglighet!! Materielens tillgänglighet betydande påverkan på förbandets möjlighet uppfylla beredskapskravet ch/eller att genomföra verksamhet (t ex insats, övning, grundläggande utbildning) AL Markmateriel 20

Räcker pengarna?

Q/PRESTANDA ANTAL KOSTNAD TID

Rörliga/Antals- och verksamhetsberoende Fasta/Trögrörliga/Antalsoberoende 1.1 Drift Mtrl 1.3 Investeringar 1.4 Vidmakthåll Lokalkostnader verkstäder Utveckling Löner FMV Löner verkstadspersonal Konstruktion Underhållsavtal mm Anpassning mm Test och Verifiering Produktionsförberedelser Initialanskaffning reservdelar Dokumentation FMV Kravarbete mm >50% >50% (vid små serier) >30% Reservdelar Produktion/enhet Omsättning förnödenheter Drivmedel Smärre mtrl-anpassningar Ammunition mm Grundtillsyner Förrådsställning Reparationer mm

Q/PRESTANDA ANTAL KOSTNAD TID

Q/PRESTANDA ANTAL KOSTNAD TID

år 1-3 år 4-6 år 7-9 år 10-12 Mer tid = Fler projekt inom årlig ram! år 1-3 år 4-6 år 7-9 år 10-12

Q/PRESTANDA ANTAL KOSTNAD TID

"Give them (the soldiers) the third best to go on with; the second best comes too late, the best never comes. Sir Robert Watson-Watt (utvecklade Brittisk early warning radar, WW)

RÄCKER PENGARNA? Kanske, men tillräckligt många? Kanske, men tillräckligt bra? Kanske, men tillräckligt tidigt?

RÄCKER PENGARNA? NEJ!

Diskussion om % av BNP verkar vara okontroversiellt, men. % av BNP 0,997% 41 682 000 000 SEK Försvarsanslaget 2016 1,00% 41 810 000 000 SEK 128 000 000 SEK mer 1,10% 45 991 000 000 SEK 4 309 000 000 SEK mer 1,20% 50 172 000 000 SEK 8 490 000 000 SEK mer 1,30% 54 353 000 000 SEK 12 671 000 000 SEK mer 1,40% 58 534 000 000 SEK 16 852 000 000 SEK mer 1,50% 62 715 000 000 SEK 21 033 000 000 SEK mer 1,60% 66 896 000 000 SEK 25 214 000 000 SEK mer 1,70% 71 077 000 000 SEK 29 395 000 000 SEK mer 1,80% 75 258 000 000 SEK 33 576 000 000 SEK mer 1,90% 79 439 000 000 SEK 37 757 000 000 SEK mer 2,00% 83 620 000 000 SEK 41 938 000 000 SEK mer 2,10% 87 801 000 000 SEK 46 119 000 000 SEK mer 2,20% 91 982 000 000 SEK 50 300 000 000 SEK mer 2,30% 96 163 000 000 SEK 54 481 000 000 SEK mer 2,40% 100 344 000 000 SEK 58 662 000 000 SEK mer 2,50% 104 525 000 000 SEK 62 843 000 000 SEK mer

Lägesrapport 2017-01-22 REMISSARBETET

OFL;..omfördela medel från logistiken till förmån för Operativ Effekt Nu; logistiken en förutsättning för Operativ Effekt

Förslagen (Urval) 35

Förslagen (Urval) 36

Förslagen (Urval) 37

Förslagen (Urval) 38

Ansvarsfördelning - FM Försvarsmakten ansvarar för: det materiella innehållet i krigsförbanden och den operativa kravställningen på materielsystemen att styra utformningen av tekniska system att ställa krav som säkerställer samfunktion mellan materielsystemen innehållet i investeringsplanen som Försvarsmakten lämnar till regeringen, avvägningar och omavvägningar inom materielförsörjningen att underhållsberedning med kostnadsberäkningar som omfattar materielsystemens hela livslängd genomförs före beslut om anskaffning att godkänna leverans och besluta om användning, inklusive Systemsäkerhetsgodkännande att driftstyra och vidmakthålla materielen med utgångspunkt i krigsförbandens operativa behov. 39

Enligt MLU. Alla logistikresurser underställs ÖB.. 40

Alternativt synsätt SKAPA FÖRDELA DISTRIBUERA 41

Alternativt synsätt Underställa ÖB FMV Strategisk Logistik ( skapa resurser ) Operativ logistik ( Avdela/Fördela resurser ) Taktisk Logistik ( Distribuera resurser ) 42

Strategisk Logistik skapa resurser Alternativa lösningar Tekniska krav T ex Upphandla o/e tillhandahåll - Ny materiel - Omsättning materiel - Uppfyllnad av mtrl - Tjänster Systemsäker Mtrltyp - Vidmakhåll Mtrltyp Ingå Avtal Operativ Logistik Fördela resurser Formulerar operativa krav Systemsäker Mtrlindivid Vidmakthåll Mtrlindivid Avropa från Avtal T ex Driftstyra - I förråd - I bruk - På verkstad Förråd Verkstäder Transport FMV FM

Strategisk Logistik skapa resurser Systemledningskompetens Designledningskompetens Upphandlingskompetens Beställarkompetens (eg kompetens transformera op krav till tekniskt upphandlingsunderlag) mm FMV Operativ Logistik Fördela resurser Driftstyrningskompetens Förråd Verkstäder Transport mm FM

SLUT! FRÅGOR? 45

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet Ulf Larsson FMV SPL AF 46

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet Kommande tio bilder innehåller ett extrakt av Förvarslogistikplanen, beställningsläge samt åren där ekonomi förnärvarande är fördelat. Hur mycket ekonomi som finns per uppdrag eller årsvis fördelat kommer inte att redovisas. Målet med denna del är att ni skall kunna identifiera för er lämpligt uppdrag och redan nu veta när i tiden FMV kommer att skicka ut förfrågningsunderlag. Kom ihåg budskapet: Hur kan vi tillsammans på (mycket) kort tid öka Arméns materiella innehåll. 47

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet MKOK 102 Indirekt eldsystem Objekt Beställningsläge 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Vmh Indirekt eldsystem 19-21 senast 2018-10-15 Vmh Indirekt eldsystem 22-24 senast 2021-10-15 Vmh Indirekt eldsystem 25-27 senast 2024-10-15 RENO ARTHUR senast 2018-03-30 x Omsätt eldledningsförmåga 22-25 senast 2021-01-01 x FAC steg 2 senast 2018-01-01 Återanskaffa Art/Grk am senast 2018-04-30 x x 48

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet MKOK 103 Pansarvärns- och eldhandvapensystem Objekt Beställningsläge 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Vmh PV- och eldhandvapensystem 19-21 Vmh PV- och eldhandvapensystem 22-24 Vmh PV- och eldhandvapensystem 22-24 Anskaffa finkaliber tbh 18-20 Anskaffa nytt ehv system Återanskaffa finkaliber am Återanskaffa 5,56 am Statushöjning Grg 19-27 senast 2018-10-15 senast 2021-10-15 senast 2024-10-15 senast 2018-03-30 senast 2021-03-01 senast 2019-01-01 senast 2018-04-01 senast 2018-06-01 x x x x x x x x 49

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet MKOK 104 Stridsfordonssystem Objekt Beställningsläge 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Vmh Stridsfordonssystem 19-21 senast 2018-10-15 Vmh Stridsfordonssystem 22-24 senast 2021-10-15 Vmh Stridsfordonssystem 25-27 senast 2024-01-01 Anskaffa Systemmtrl Stridsfordonssystem 19-21 senast 2019-03-15 x x Anskaffa PV-förmåga 2018-03-30 Återanskaffa am Strf 90/Strv 122 18-22 senast 2017-10-15 x x x x Ansk ammunition strv 21-24 senast 2020-09-30 x RENO Patgb 203 25-27 senast 2024-10-30 50

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet MKOK 105 Fordonssystem Objekt Beställningsläge 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Vmh Fordonssystem 19-21 senast 2018-11-01 Vmh Fordonssystem 22-24 senast 2021-11-01 Vmh Fordonssystem 25-27 senast 2024-11-01 Anskaffa Lastbilar 18-22 senast 2017-10-30 x x x x Anskaffa lastbilar och släp 23-29 2022-01-01 x Ansk Tgb 14/15 (Tgb Ny) senast 2024-01-22 Ansk standardfordon 21-23 senast 2020-01-01 Oms tunga släp 19-20 senast 2018-04-30 x x Oms ledningsfordon 25-28 senast 2024-01-01 x 51

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet MKOK 106 Luftvärnssystem Objekt Beställningsläge 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Vmh Luftvärnssystem 20-22 Vmh Luftvärnssystem 23-25 Anskaffa MRLv senast 2019-12-15 senast 2022-12-15 2017-12-15 x 52

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet MKOK 107 Fältarbetssystem Objekt Beställningsläge 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Vmh Fältarbetssystem 19-21 senast 2018-11-15 Vmh Fältarbetssystem 22-24 senast 2021-02-15 Vmh Fältarbetssystem 25-27 senast 2024-01-01 Anskaffa maskmtrl 19 senast 2018-10-15 x x x Anskaffa motorredskap 23 2022-11-15 x RENO broar 18-22 senast 2017-11-15 x x x x Återanskaffa EOD-mtrl 18-20 senast 2018-12-15 x x Anskaffa spräng o tändmedel senast 2017-04-30 x x x x Anskaffa tp & hanteringssystem senast 2017-05-15 x 53

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet MKOK 108 Mark underrättelsesystem Objekt Beställningsläge 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Vmh Mark underrättelsesystem 18-20 senast 2017-11-15 Vmh Mark underrättelsesystem 21-23 senast 2020-11-15 Vmh Mark underrättelsesystem 24-26 senast 2023-10-15 Oms mini UAV system 22-23 senast 2020-11-15 x x Anskaffa mörkerstridsutr 20-25 2019-11-01 x x 54

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet MKOK 109 Utbildningsmateriel STA MOUT GTA Objekt Beställningsläge 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Vmh Utbildningsmtrl 19-21 senast 2018-11-30 Vmh Utbildningsmtrl 22-24 senast 2021-11-30 Vmh Utbildningsmtrl 25-27 senast 2024-11-30 Oms utb- och målmtrl 20-22 senast 2019-01-01 x Omsätt STA 2024-01-01 x x Omsätt GTA 2017-05-15 x x 55

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet MKOK 110 CBRN-system Objekt Beställningsläge 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Vmh CBRN-system 19-21 Vmh CBRN-system 22-24 Vmh CBRN-system 25-27 Anskaffa Skyddsmask ny Anskaffa CBRN-mtrl 22-24 senast 2018-10-15 senast 2021-10-15 senast 2024-10-15 senast 2021-10-30 2021-01-01 x x 56

Orientering om FM Försvarslogistikplan (FLP) inom markområdet Budskap: Hur kan vi tillsammans på (mycket) kort tid öka Arméns materiella innehåll? Hur kan vi öka det materiella innehållet med en sådan statisk plan? Planen är inte statisk! Den uppdateras/förändras varje år! Ny Försvarsberedningen ger nytt Inriktningsbeslut som ger nya Budgetpropositioner. Det som kanske inte är känt är att FM tillsammans med FMV även gör planer för kris/krig i syfte att kunna genomföra forcerad anskaffning enligt C PROD direktiv. FM FLP (Kris) samt FMV PP (Kris). 57

Pågående och kommande materielprojekt inom markdomänen Peter Elmlund C AL Markmateriel 58

Komplettering av befintliga underhållssystem Underhållsberedningar Kompletteringsanskaffningar Återanskaffningar för att höja lagernivåer AL Markmateriel 59

Stridsfordonsmonterad granatkastare AL Markmateriel 60

RENO Stridsfordon Stridsfordon 90 Stridsvagn 122 AL Markmateriel

ARCHER AL Markmateriel 62

Svensk-norska Lastbilsprojektet AL Markmateriel 63

Luftvärn AL Markmateriel

Behov av ytterligare lastbilar AL Markmateriel 65

Tunga släp AL Markmateriel 66

Drivmedelstransportsystem AL Markmateriel 67

Ramavtal för truckar AL Markmateriel 68

Brotransportsystem AL Markmateriel

Renovering av ArtilleriLokaliseringsRadar ARTHUR AL Markmateriel 70

Uniformssystem Nordic Combat Uniform (NCU) Uniformssystem istället för uniformspersedlar. Nordiskt samarbetsprojekt. Anbudsinfordran under 2017. AL Markmateriel 71

Ny hjälm AL Markmateriel 72

Ny pansarvärnsrobot Pansarvärnsförmåga för motoriserade bataljonerna Ramavtal för att möjliggöra tillväxt? Upphandling under 2017 AL Markmateriel 73

Ramavtal färg AL Markmateriel 74

Nya skyddsdräkter för ammunitionsröjning AL Markmateriel 75

Omsättning av ammunitionsröjningsrobotar AL Markmateriel 76

Eldhandvapen och understödsvapen Studie avseende skyttegruppens finkaliberbeväpning. Anskaffningar från c:a 2020. AL Markmateriel 77

Ammunition och sprängmedel Granatkastarammunition Granatgevärsammunition Övningsammunition Stridsvagn Finkaliberammunition Sprängmedel (ersättning sprängdeg) AL Markmateriel

79