FFD Fördjupningsseminarium FM / SPL Flyg

Transkript

1 FFD Fördjupningsseminarium FM / SPL Flyg

2 FM / SPL Flyg, agenda Aktuellt inom Flygvapnet FM Prod Flyg Organisation, uppgifter och inriktning för flygområdet SPL Flyg Ansvarsförändringar FMV Försvarsmakten SPL Flyg / FM Prod Flyg Aktuellt inom flygområdet Anskaffning logistik flygmateriel Aktuellt inom flygområdet Gripen Export och exportstöd SPL Stab E&I Frågestund / Diskussion

3 Stockholm 17 april 2018 C Flygvapenavdelningen Överste Anders Persson

4 Agenda Försvarsmakten Resurser, Totalförsvaret, Plikt FLYGVAPNET Resurser Uppgifter Insatser JAS 39 Flygstaben

5 SÅ MÅNGA ÄR VI i Försvarsmakten officerare soldater och sjömän civilanställda reservofficerare och tidvis anställda soldater och sjömän i Hemvärnet Totalt drygt kvinnor och män.

6 Hit går pengarna (2018 års siffror, sammalagt 47,5 Mdr) 1:1 27,5+6, ,1 1:3 10,8 1:4 0,6 Försvarsmaktens anslag utgör cirka 1 procent av BNP.

7 Totalförsvaret angår alla Med Totalförsvar avses i lagen (1992:1403) om totalförsvar och höjd beredskap all militär och civil verksamhet som behövs för att förbereda Sverige för krig. Under högsta beredskap är totalförsvar all den samhällsverksamhet som då ska bedrivas.

8 VÄGEN IN GÅR VIA GRUNDUTBILDNING, Plikten åter i bruk sedan januari 2018 G M U 3 M Å N A D E R B U 1-8 M Å N A D E R A N S Ö K A N G M U B E F A T T N I N G S U T B I L D N I N G G U M Å N A D E R

9 FLYGVAPNET - Riktad precision från luften forsvarsmakten.se

10 Stridsflygdivisioner 6 TSFE 1 Helikopterflottilj 1 STRIL-bataljon 1 Flottiljer 4 VI ÄR: Personal : ~ 4000 K (+700T) Mil ~ 900 OF (+100T) ~ 1400 SO (+100T) ~ 900 Sold (+500T) Civ ~ 800 Flygplan: Antal Flygtid JAS 39 Gripen C/D 96 ~11000 C-130 Hercules 6 ~2800 Helikoptrar 48 ~4900 Saab ~5500 Saab ~1500 Gulfstream 5 ~1700 HAW C-17, del av (3) ~550 Åter bakre logistik + driftstyrning till FV 2019

11 Flygvapnets uppgifter Luftförsvar Offensiva företag Luftburna transporter Underrättelseinhämtning Stöd till övriga stridskrafter och samhället i stort

12 Vad ska vi klara av? Några dimensionerande exempel i perspektivet

13 Pågående FV-insatser Afghanistan och Mali

14

15 MATERIEL Några exempel

16 GRIPEN C/D till E Bibehålla luftförsvarsförmågan genom ombeväpningsperioden 96 C/D ( 73 C och 23 D) 60 E

17 Militärt flygutbildningssystem SK60 är mer än 50 år Nytt utbildningssystem behövs ?

18 Flygstaben till Uppsala

19

20 FLYGVAPNET FLYGSTABEN - ORGANISATION

21 Var är vi? Nytt synsätt? 21

23 FMVs organisation Styrelse Internrevision GD/ÖD Myndighetsgemensamma uppgifter Staber System- och produktionsledning Anskaffning och logistik Förråd, service och verkstäder Test och evaluering GRIPEN Strategiska projekt Marknad och inköp Återförs till Försvarsmakten

24 System och produktionsledning System och produktionsledning SPL-stab Arméförband Marinförband Flygförband Lednings- och underrättelse -förband Logistikförband Teknisk Und

25 System- och produktionsledning, SPL Kontaktyta för Försvarsmakten Biträder Försvarsmakten i förmågeutvecklingen Håller samman FMV:s leveranser Leder FMV:s systemledningsarbete Ansvarar för produktionsledning och uppföljning Ansvarar för det tekniska innehållet och funktionalitet i Försvarsmaktens materiel Samordnar nya exportavtal och exportstöd Representerar i internationella forum

26 Utredningar och beslut Logistik för högre försvarsberedskap Försvarsmaktens långsiktiga materielbehov Översyn av materiel-och logistikförsörjningen till Försvarsmakten SOU 2016:88 Redovisas senast den 28 februari 2018 SOU 2018_7

27 Logistik för högre försvarsberedskap (MLU), SOU 2016:88 Utredningen ska lämna förslag till hur den samlade materieloch logistikförsörjningen bör utformas i enlighet med kraven i 2015 års försvarspolitiska inriktningsbeslut. Kraven består bland annat av att den operativa förmågan i krigsförbanden ska öka, att logistikförsörjningen ska organiseras för att uppnå detta och att Försvarsmakten ska kunna styra och följa upp logistikförsörjningen. Försvarsmakten ska kunna ta ett samlat och entydigt ansvar inför regeringen för krigsförbandens status. Sidnr:

28 MLU - Regeringsbeslut Regeringen gav den 26 oktober Försvarsmakten och Försvarets materielverk i uppdrag att börja förbereda den omorganisation av uppgifter inom materieloch logistikförsörjningen som regeringen tagit ställning till i budgetpropositionen för Den nya organisationen ska träda i kraft den 1 januari Uppdragen lämnas med förbehåll för riksdagens beslut om budgetpropositionen. Beslutet innebär att huvuddelen av FSV (Förråd, service och verkstäder) samt driftstyrningen återförs till Försvarsmakten. Regeringen gav den 2 november Försvarsmakten och Försvarets materielverk (FMV) i uppdrag att börja förbereda övergång till ny finansiell styrmodell för materieloch logistikförsörjningen den 1 januari 2019 Uppdragen lämnas med förbehåll för riksdagens beslut om budgetpropositionen. Beslutet innebär att FMV får ansvaret för investeringsanslaget vad gäller försvarsmateriel. Detta ansvar har tidigare åvilat Försvarsmakten. Regeringen har därefter genomfört en särskild departementsutredning för att fördjupa beslutsunderlaget inom ramen för MLU. Utredningen behandlar frågan om ansvar för vidmakthållandet och ansvar för upphandlingen av varor och tjänster för förråd, service och verkstäder. Utredarens bedömning är att ansvaret ska kvarstanna hos FMV. Utredningen är ute på remiss och svar ska lämnas Sidnr:

29 Försvarsmaktens långsiktiga materielbehov (MBU), SOU 2018:7 Utredningens prioriteringar är beskrivna på en övergripande nivå. Den utgör inte en samlad investeringsplan för Försvarsmaktens långsiktiga materielförsörjning där de årliga materielutgifterna redovisas. Regeringen bedömer i den försvarspolitiska inriktningspropositionen (prop. 2014/15:109) att försvarsförmågan bör stärkas. Att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade förmågan i totalförsvaret är det enskilt viktigaste under perioden Utredningen utgår från att den inriktningen gäller även efter Försvarsmakten ska enligt regeringen utformas i första hand för att kunna möta ett väpnat angrepp i hög konfliktnivå mot en kvalificerad motståndare. Utredningen koncentrerar sina överväganden och prioriteringar till de större materielinvesteringar som bedöms mest relevanta inför den försvarspolitiska beredning- och beslutsprocessen för perioden efter Utredningen är ute på remiss och svaren ska senast Sidnr:

30 Förråd och verkstäder åter till Försvarsmakten medarbetare medarbetare

32 Aktuella materielsystem inom flygområdet

33 Aktuella materielsystem inom flygområdet Flygutbildningssystem Målflyg UAV Flygbasmateriel Spanings- och specialflyg Transportflyg Helikoptrar

34 Flygutbildningssystem SK 60 faller för åldersstrecket, bedömt till Uppdrag att säkerställa vidmakthållande av SK60 till 2025, men med möjlighet att avbryta tidigare. Beslut om fortsättning eller ersättare är inte fattat.

35 Målflyg Behov av förändring av målflygplansflottan från år 2020 då målflygplan Mitsubishi MU-2 faller för ålderssträcket Behov av gångtidsförlängning av målflygplan Learjet 35

36 UAV Tr Transportflyg ansportflygvstidsförlängni UAV 05 Beredning av fortsatt vidmakthållande av systemet pågår. Behov finns av digitalisering, ekonomi saknas för tillfället

37 Flygbasmateriel Befintlig Flygbasmateriel är åldersstigen. Teknisk livslängd Reservdelsproblem Omsättning av materiel har påbörjats och planeras fortsätta under perioden Där så är möjligt genomförs REMO. Flygbasmateriel Lasthantering Fälthållning Brand och Räddning Flygbassäkerhet Klargöring och Service

38 Spaning- och specialflyg Tr Transportflyg ansportflygvstidsförlängni Studie avseende ny kamera för Open Skies avslutats Beredning av fortsatt vidmakthållande av systemet pågår

39 Transportflyg Tp 84 Planerad livstidsförlängning

40 Transportflyg Tr Transportflyg ansportflygvstidsförlängni Livstidsförlängning av Tp 84 för drift till år 2030 Omfattning: Avionikuppgradering för att möta framtida civila luftrumskrav, innefattande kommunikations-, navigations- och övervakningssystem. Höja den taktiska förmågan och öka omvärldsuppfattningen genom bl.a. införande av IFF, militär GPS, anpassning för mörkerförmåga. Ersätta/uppgradera viss föråldrade system för att förbättra tillgängligheten, innefattande bl.a. uppgradering till glass cockpit och elektronisk propellerkontroll

41 Helikopter Tr Transportflyg ansportflygvstidsförlängni Kontinuerlig drift av helikoptersystemen FM/FMV ser över hur det bakre tyngre underhållet kan effektiviseras och/eller samordnas

43 JAS 39, april 2018 Mats Knafve Chef GRIPEN Programledning, FMV

44 Program GRIPEN, april 2018

45 Flygmaterielsystem 39 Grundflygplan Tränings- /utbildningssystem Vapensystem Pilotsystem Stödsystem Publikationer/ dokumentation Underhållssystem

46 Gripensystemet plan för ombeväpning Gripensystemet plan för ombeväpning JAS 39C/D 2026 JAS 39E Feb 2013; JAS 39E utveckling beställs Dec 2013; 60 x Gripen E serieproduktion beställs Nuvarande inriktning: Försvarsmakten planerar sluta operera JAS 39C/D 2026, Gripen 39C/D fortsatt i operativ använding av övriga gripenoperatörer.

47 Strategi för kontinuerlig uppgradering MLU Mid Life Update (~Halvtidsmodifiering)

48 Stegvis vidareutveckling FMS 39 Stegvis vidareutveckling FMS 39 (fr.o.m. version 21 Gripen 39E) FMS 39 version 19 (2010) IRIS-T HMD GBU 49 L16 Underhåll Logistik 39C/D FMS 39 version 20 (2016) Digital CAS METEOR SDB Spaning CBRN Underhåll Logistik 39E FMS 39 version 21 IFF Mode 5 AESA IRST MAW MFS Underhåll Logistik FMS 39 version 22 TAU-länk Sjömålsrobot Tillväxt: - Radar - EWS - WWC - etc.. IOC 2023 FOC 2026 FMS 39 version 23 (2028?) TBD SWE BR? XX? FMS 39 version 24 (2033?) TBD SWE BR? XX?

49 Survivability CBRN EWS EMCON GCAS FMS 39 version 20 Air to Surface Small Diameter Bomb Air to Air Radarmoder Meteor Mission Generation Förenklat motorunderhåll WWC och insatslogistik Tillgänglighet General Performance Navigering int & civil luft Effektiv datahantering Temperaturövervakning DEMO-mod ISTAR Integration av CA-270DB (IR) SPK39 vidareutveckling C3 Digital ATO/ACO Länk16 utökad funktionalitet Digital CAS FMS 39 version 20 (under 2016) levererat till Försvarsmakten.

50 FMS 39 Version 20 - Planering Version 20 Block 1.1 Se Block 1.2 Leverans till Tjeckien har skett under Q Leverans till Ungern planeras innan sommaren Leverans till Sverige efter semestern Block 2.0 Beställning utveckling lagd Främst drivet av omsättning av IFF Version 20 Block A/A BVR uppdatering - HW omsättning simulatorer - HMI -åtgärder - Systemåtermatning Cz Hu Se Version 20 Block Identifiering/Igenkänning omsättning IFF Mode 5 - MilGPS (Cz) - Systemåtermatning Se

51 JAS 39E

52 JAS 39E IRST Sensorfusion Beslutsstöd HMI Ökad inre bränslemängd Litening 4/5 AESA-radar Nya vapenbalkar Nytt EW-system Förbättrat Uh-koncept och tillgänglighet Ny motor F414 Öppen avionikarkitektur ger möjlighet till separat kritikalitet

53 39-8 första flygning Produktion av ytterligare provfpl pågår Nästa provfpl i luften planerat till senare delen av 2018 Leveranser av seriefpl

54 Leverantörer SAAB AB DEFENCE EQUIPMENT AND SUPPORT, DE&S GKN AEROSPACE SWEDEN AB

55 Vidmakthållande - Utvecklingsförmåga Utgörs av: Säkerställande av materiel tillgänglighet Produktstödsavtal Underhållsavtal Utvecklingsresurser Exempel på avtal PBL motor PBL flygplan Utvecklingssbas

56 FMV GRIPEN

58 Export och Internationell verksamhet

59

60 Arenor för internationellt samarbete OCCAR Exportst öd & Mellanstatliga avtal Bilateralt samarbe te MoU Försvarsnytta Teknologiutbyte Delad risk/kostnad Interoperabilitet Industriell förmåga Försörjningstrygg het Säkerhetspolitisk nytta Nato/PF F CNAD NSPA NCIA m.fl. Europeisk a försvarsby rån, EDA NORDEF O USA - Declarati on Of Principle s LoI/FA

61 Aktuellt inom FMV internationella verksamhet NAD-möten, SNR-möten, MoM-möten etc Multilateralt: EDA/Kommissionen, NATO, LoI, Brexit mm EU: PESCO, EDIDP Norden: NDIS, SE ordförandeskap NORDEFCO 2019

62 Exportens betydelse över tiden Bonus Statligt ägande Mycket stor hemmamarknad Privatisering Ökad marknad Stor hemmamarknad Möjliggörare IOP Minskad hemmamarknad Nya krav på IOP Operativ förmåga A26/Gripen E Krav på flera brukare Produktutveckling Kortare tid anskaffning operativ förmåga Köpa från hyllan -strategin NU

63 Exportverksamheten Exportstöd Finansieras av försvarsföretagen Genomförs av försvarsmyndigheterna Exportrelaterad verksamhet Anslag från regeringen Etablera strategiska samarbeten G2G som ger försvarsnytta/operativ förmåga

64 Exportstöd Industrin ansöker om exportstöd ISP, Försvarsnytta, antikorruption Administrativ avgift Lottas på SPL AF, FF, AF FMV uppdrag till FM Full kostnadstäckning faktureras industrin Merutnyttja FMV internationella resor/besök

65 Aktuellt G2G - Gripen Befintliga kunder: Thailand Ungern Tjeckien Förhandling/dialog: Slovakien Botswana Finland Schweiz Kanada Österrike

66 Slutsatser Internationell verksamhet och Export Säkerhet byggs solidariskt tillsammans med andra Vi jobbar på uppdrag av regeringen och den förutsättningsskapande verksamheten är anslagsfinansierad De operativa samarbetena, exportstödet och de mellanstatliga avtalen ska vara självfinansierande och ge försvarsnytta Styrande är Försvarsmaktens operativa förmåga, men säkerhetspolitisk hänsyn ska tas

67 Vi vill hjälpa er att hjälpa oss!

69 Sidnr: