Morgondagens boende och grannskap vad dagens omvärldsförändringar berättar om livet i morgondagens fastigheter Mimerdagen, 18 maj 2018, Daniel Lindén (daniel.linden@kairosfuture.com, 0708-892530) FUTURE Researchbased foresight STRATEGY Futurebased strategy ACTION Strategy enforcement De två krafterna som formar vår framtid INRE STRÄVAN Det vi måste förhålla oss till Vi Det vi vill EXTERNT TRYCK
BÖR, VILL och KAN Tre perspektiv som tillsammans ger strategisk utblick Vill Visionering: Tydliga målbilder att tro på, sträva mot och inspireras av Omvärldsanalys: Omvärldens påverkan, krav och möjligheter mot framtiden Bör STRATEGI (SKA) Kan Omvärldsanalys! Invärldsanalys! Resursinventering: Egna resurser, tillgångar och kompetenser Omvärldsanalysens tre grundfrågor 1. VAD är det som händer? 2. VARFÖR händer det? 3. HUR påverkar det oss?
2009 1 ZB 1 Zettabyte = 1000 000 000 000 Gigabyte 2014 5 ZB 2017 16 ZB 2020 50 ZB Digitalisering vad är det? Två former av digital förändring 1: Datalisering (Digitization) Att saker och händelser omsätts i digital form Texter, dokument, böcker Bilder, filmer, ritningar Ljud, musik Inpasseringar, flöden, positioner, rörelser, kategoriseringar, temperaturer, visningar etc. GRATIS, PERFEKT & OMEDELBART 2: Digital transformation (Digitalization) Att använda digital teknik för att skapa värde på nya sätt Processer Verksamheter Tjänster Affärsmodeller, utförandelogiker betalningssystem, länkning av produkter och tjänster +++ REKONFIGURERING, OMDANING
F U T U R E S T R FUTURE A T E G Y - STRATEGY A C T I O N - ACTION Det nya kunskapsparadigmet Från veta till SPRIDA VETA FÖRSTÅ SPRIDA Informationsåldern En uppkopplad värld av allt smartare system ALLT KOPPLAS UPP ALLT SKAPAR DATA ALLT BERÄKNAS
Vad AI är, och varför alla pratar om det? > Mjukvaror (datorprogram) som uppvisar intelligent beteende < Identifiering av samband och mönster som tidigare varit omöjliga att se Mer data Snabbare datorer Bättre algoritmer Sortering och kategorisering av allt Jämförelser av allt Identifiering av avvikelser Anpassning till specifika behov (individualisering) Förutse händelser/behov Everything as a Service (X)aaS (X) = godtycklig verksamhet/värdeskapandeprocess
Tillgång (on demand) trumfar ägande ÄGA TILLGÅNG Digitala tjänsteplattformar Organisatörer av värdeskapande
Plattformsekonomin En ny organisering av värdeskapande PLATTFORMSÄGARE Användare (Behov) I II IIO I IIO I IIO Användargränssnitt Användare (Erbjudanden) DATA Plattformslogiken Vad behövs? INFRASTRUKTUR (STABIL TILLGÅNG SOM GÅR ATT BYGGA FRÅN) ANVÄNDARE (PRODUCENTER, KUNDER, ANDRA / EKOSYSTEM ) MEKANISM (KRDINERING AV VÄRDESKAPANDE)
Östersund/ Sundsvall Falun/Borlänge Gävle Karlstad Örebro Västerås/ Eskilstuna Umeå STOCKHOLM Skövde Luleå Linköping/ Norrköping Borås Jönköping GÖTEBORG Halmstad Växjö HBG T-regioner och potentiella T-regioner sätter kartan och styr dynamiken, där växer Sverige som mest. Ju mer uppkopplad en kommun är mot en T-region eller potentiell T-region, desto bättre förutsättningar har kommunen. MALMÖ Förtätningens självförstärkande logik Företag söker närhet till Kompetens Kapital Kontakter / Samarbeten Kommunikationer > Klustring Folk söker närhet till Sysselsättning/Arbete Goda livsplatser Goda framtidsutsikter Gelikar och variation Nöjen, natur, avkoppling Effekten av täthet blir Ökad, och mer specialiserad efterfrågan Ökat, och mer specialiserat utbud I förtätningarna Snabbare utveckling och innovation Ökad optimering av olika värdeflöden Mer tillväxt Fler jobb osv.
Vad händer med handeln?! E-handeln stilla flyter ån men plötsligt är allt på väg att förändras! Källa: HUI
Leveransrevolutionen Allt ska fram och det snabbt! Förändrad logistikoptimering kunden är destinationen Flöden åt flera håll - reversed logistics Massiv utveckling av micrologistiklösningar Fastigheten i en ny tjänste-/distributionslogik??? Levaransrevolution och vardagtjänsterevolution Vilken roll har fastigheter i den här utvecklingen? Nya affärsmodeller, plattformisering Nya konsumentnära tjänster i/kring hemmet Kundanpassning Datainsamling Mer hushållsnära logistik (till/från) Ökad logistikoptimering Nya digitala tjänster Växande e-handel DIGITALISERING
Nuvarande modell, som det verkar Källa: Fastighetsägarna & Base2 Nuvarande modell som den ÄR Källa: Fastighetsägarna & Base2
Plattformslogiken Vad behövs? INFRASTRUKTUR (STABIL TILLGÅNG SOM GÅR ATT BYGGA FRÅN) ANVÄNDARE (PRODUCENTER, KUNDER, ANDRA / EKOSYSTEM )? MEKANISM (KRDINERING AV VÄRDESKAPANDE) Som det skulle kunna bli Källa: Fastighetsägarna & Base2
Fastigheten som plattform Vilka ingående delar finns? Källa: Fastighetsägarna & Base2 Nära Vård - Nära Liv Morgondagens hemnära hälso- och sjukvård
Viktigare kunna agera i såväl det planerbara som det oförutsägbara RDNADE MILJÖER ORDNADE MILJÖER Oförutsägbart och ovetbart Ingen varaktig kausalitet Kunskap svår att överföra mellan områden Vi kan i efterhand förstå vad som ledde till vad fram till nu men inte hur det kommer bli framåt Förutsägbart och vetbart Pålitlig kausalitet Kunskap överförbar till nya områden Vi har rimliga möjligheter att räkna ut hur resultatet av våra handlingar kommer falla ut Hur ska vi agera?! Explore vs. Exploit (söka/utforska vs. begagna/utnyttja) EXPLORE (oordnade miljöer) Vi vet inte, vi söker EXPLT (ordnade miljöer) Vi ser mönster, har kunskaper och insikter?! Upptäcka Söka i många riktningar Se olika infallsvinklar/perspektiv Skapa nya kunskaper/insikter Nyttja Agerna på kunskap/erfarenhet Hitta / göra det rätta/mest relevanta
Fyra fokusområden framåt Datan Hur ska all data som genereras i morgondagens fastigheter hanteras? Vem kan/kommer samla in datan som genereras i fastigheterna? Vem äger den data som samlas in? (fastighetsrelaterad/hyresgästrelaterad) Vem kan och bör få nytta av den insamlade datan? IT-infrastrukturen Hur nyttja digitala möjligheter för en bättre driftsekonomi (energi/service/adm)? Vilken IT-infrastruktur krävs för att vi ska kunna nyttja en växande proptech-sektor? Vilken IT-infrastruktur krävs för att vi ska kunna göra våra kunder nöjda? Cybersäkerhet: Vad är trygg IT-infrastruktur? Nya servicelager Hur ska våra fastigheter och hyresgäster ta del av en pågående serviceexplosion? Hur ska våra fastigheter bli del av en pågående leverans/logistikrevolution? Kan vi själva skapa genuint kundanpassade lösningarna? För vilka kunder? Ska vi låta andra företag komma in och kundanpassa våra fastigheter? Nya partnerskap Hur ska vi navigera i en värld av plattformar och nya mellanhänder? Hur drar vi full fördel av möjligheten att göra fastigheten till en serviceplattform? I vilka värdeprocesser är det vettigt att ingå partnerskap med andra aktörer? Vart bör/måste vi äga och kontrollera relationen själv och skapa egna affärer?