Myndigheten för digital förvaltning

Relevanta dokument
Myndigheten för digital förvaltning

Myndigheten för digital förvaltning

Myndigheten för digitalisering av den offentliga sektorn

Kommittédirektiv. Inrättande av en myndighet för digitalisering av den offentliga sektorn. Dir. 2017:117

Digitalisering är en lagsport. Anna Eriksson

Övergripande utvecklingsfrågor. Partnerträff, Gävle

Efter 100 arbetsdagar på DIGG. Anna Eriksson

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Digitaliseringen av det offentliga Sverige

Efter 137 arbetsdagar på DIGG. Anna Eriksson

Digitaliseringen av det offentliga Sverige

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Digitalisering av det offentliga Sverige

Digitalisering är en lagsport. Anna Eriksson

Digitaliseringen av det offentliga Sverige

Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Samverkansplan 2019 Version 1.0, Samverkansplan mellan DIGG och esam

Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster

1 bilaga. Avsiktsförklaringen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och Sveriges Kommuner och Landstings styrelse.

E-strategi för Strömstads kommun

STOCKHOLM. Långsiktig och strategisk styrning av informationsförsörjningen

Remiss av SOU 2017:23 Betänkande digitalförvaltning.nu

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende anslag 2:6 Gemensamma e-förvaltningsprojekt av strategisk betydelse

Uppdrag om ett säkert och effektivt elektroniskt informationsutbyte inom den offentliga sektorn

PTS synpunkter på remissen av digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) Delbetänkande av Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster

Nya grunder för IT-baserad verksamhetsutveckling i offentlig förvaltning

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till E-delegationen (Fi 2009:01) Dir. 2010:32. Beslut vid regeringssammanträde den 25 mars 2010

Den svenska statens arbete med att främja öppna data

Uppdrag om säker och effektiv tillgång till grunddata

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning 1(10) Yttrande /112. Finansdepartementet

E-delegationens arbete. Claes Thagemark

Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

Strategi för digitalisering

Kommittédirektiv. Delegation för e-förvaltning. Dir. 2009:19. Beslut vid regeringssammanträde den 26 mars 2009

DIGITALISERINGENS KRAFT VAD HÄNDER PÅ NATIONELL NIVÅ

SW E D I SH E N V IR O N M EN T A L P R OT E C T IO N AG E NC Y MÅLMODELL. Målmodell - Informationsförsörjning för IED version 0.1

Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Kommunikationsmaterial

Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur

Yttrande över delbetänkandet Digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Plan för digitalisering i Motala kommun

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

Yttrande över Näringsdepartementets remiss: En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

Vad händer med översynen av Svensk e-elegitimation?

Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu

GEODATARÅDET OCH DIGITALT FÖRST LUNCHSEMINARIUM

Mina Meddelanden säker digital post Från vision till verkstad

Strategi för digital utveckling

VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

Utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. Fi 2017:04, Komm 2017/

Strukturerad omvärldsbevakning strategisk planering. Peter Mannerhagen, Arkitekt med kommunalt fokus , MVTe

esam juridik Offentliga rummen 26 maj 2016 Johan Bålman och Per Furberg

Bilaga 2 Sammanställning av rekommendationer (ur Svenskt ramverk för digital samverkan)

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Informationssäkerhet en förutsättning för effektiv digitalisering. Moderator: William Linnefell, Ekonomistyrningsverket

Kommittédirektiv. En expertgrupp för digitala investeringar. Dir. 2017:62. Beslut vid regeringssammanträde den 8 juni 2017.

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Digitaliseringsrättsutredningen

ehälsomyndigheten Kristina Fridensköld & Stephen Dorch

Hur anpassa juridiken för att öka farten i digitaliseringen av offentlig sektor?

Rekommendation Migrationsverket för investeringarna Min Sida, e-dar och Informationskvalitet. Datum: Dnr: Komm2018/

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Digitaliseringen förändrar vårt samhälle är du redo, är du med?

Nya mål om Gestaltad livsmiljö. Patrik Faming Planeringsarkitekt FPR/MSA Kansliet Rådet för hållbara städer

Ny avisering hemutrustningslån på CSN. Datum: Dnr:Komm2018/

Betänkandet SOU 2017:114 Reboot omstart för den digitala förvaltningen

Yttrande över remiss av slutbetänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Remissvar Så stärker vi den personliga integriteten (SOU 2017:52)

Göteborgs Stad bedömer såväl omvärldsanalysen (Kapitel 3) som de perspektiv betänkandet tar sin utgångspunkt i som relevant.

Samhällets informationssäkerhet

Digital strategi för Uppsala kommun

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Strukturerad offentlig information som förutsättning för vidareutnyttjande

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

Digital agenda för Mölndals stad

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

En uppgift en gång. Några tankar kring informationsförsörjning inom och med offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi

Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med

Från etablering till leverans. Lennart Jonasson

Enklare i esamhället. Inge Hansson, Karlstads kommun

Uppdrag att öka innovationstakten i utvecklingen av verksamt.se

Remissvar. Ekonomistyrningsverkets remissvar över digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) 1/7

Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Kommittédirektiv. Inrättande av Upphandlingsmyndigheten. Dir. 2014:161. Beslut vid regeringssammanträde den 19 december 2014

En ny myndighet inom ehälsoområdet

Bakgrund. Definitioner

Transkript:

Myndigheten för digital förvaltning Organisationskommittén för inrättande av en myndighet för digitalisering av den offentliga sektorn (Fi2017:09) KommITS Digitaliseringsdagarna 23 april 2018 Utredning 2017:09 1

Vårt uppdrag sammanfattning Kommittén ska förbereda och genomföra bildandet av den nya myndigheten. Utredaren ska vidta de åtgärder som krävs för att myndigheten ska kunna inleda sin verksamhet den 1 september 2018. Utredaren ska bl.a. bemanna myndigheten och lämna förslag till instruktion och regleringsbrev. Myndigheten ska vara placerad i Sundsvall. Det innebär två typer av uppgifter: 1) lämna förslag på styrdokument till regeringen, 2) genomförandeåtgärder där kommittén är beslutande. Regeringen har utsett en särskild utredare som leder arbetet i kommittén. I kansliet ingår ytterligare fyra personer. Utredning 2017:09 2

Öka takten i moderniseringen av offentlig förvaltning Sverige halkar efter 2 av 10 medborgare tycker att kommunsektorn lever upp till förväntningar på digital service 45 miljarder läggs på it varje år - i 347 myndigheter, 290 kommuner och 20 landsting Samverkan över myndighetsgränser hindras Foto: Maskot/Folio 3

Inriktning Digitalt först för en modern förvaltning Tänk om - tänk nytt för att: enkelt komma i kontakt med det offentliga Sverige uppgifter ska om möjligt bara lämnas en gång enkelt utbyta information och samarbeta i gemensamma lösningar med hänsyn till den personliga integriteten främja datadriven innovation och ta tillvara på näringslivets innovationskraft Utredning 2017:09 4

Myndigheten ska utveckla, samordna och stödja digitaliseringen av statliga myndigheter samt kommuner och landsting. Utredning 2017:09 5

Myndigheten ska bidra till att Sverige blir bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter och vara en aktör för en samverkande och innovativ förvaltning Myndigheten ska fungera som en katalysator för digitaliseringen av den offentliga förvaltningen Utredning 2017:09 6

Tidplan Utredning 2017:09 7

Vad står i fokus nu? Konkretisering av uppgifterna Bygga organisationen Bemanning, inkl verksamhetsövergångar Lokaler Myndighetens systemstöd, IT och telekom Styrdokument Utredning 2017:09 8

Några av de utmaningar vi tror är viktiga att hantera Samverkan i många dimensioner och med många intressenter Komplex blandning av strategiska och operativa frågeställningar Ökade möjligheter till internationellt lärande Stora kulturella utmaningar inom offentlig förvaltning Kostnads- och bemanningsramar Utredning 2017:09 9

Övergripande inriktning bistå regeringen med underlag för utvecklingen av aktuellt politikområde samordna, utveckla, förvalta och tillhandahålla en nationell digital infrastruktur för den offentliga sektorn Nationell digital infrastruktur Öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet verka för en öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet samordna och stödja den offentliga sektorns arbete med användardriven verksamhetsutveckling Stöd till regeringen Användardriven verksamhetsutveckling Utredning 2017:09 10

1 Myndigheten ska utveckla, samordna och stödja digitaliseringen i statliga myndigheter, kommuner och landsting. Utredning 2017:09 11

Förslag till instruktion övergripande uppgifter 2 Myndigheten ska 1. bistå regeringen med underlag för utvecklingen av aktuellt politikområde 2. samordna, utveckla, förvalta och tillhandahålla en nationell digital infrastruktur och tillhörande arkitektur för den offentliga sektorn 3. Mäta och följa upp offentlig sektors it-användning, förvaltningsgemensamma initiativ och allmänhetens användning 4. Stödja regeringen i EU- och annat internationellt arbete Utredning 2017:09 12

Förslag till instruktion uppgifter 3 Elektronisk identifiering och underskrift 4 Säkra elektroniska försändelser 5 E-handel inom offentlig sektor 6 Öppen och datadriven innovation 7 Användardriven verksamhetsutveckling 8 Tillgänglig digital information och tjänster 9 Digitala investeringar 10 Informationssäkerhet, säkerhetsskydd och integritetsskydd Utredning 2017:09 13

Förslag till instruktion (forts.) 11 Myndigheten får bedriva tjänsteexport 12 Myndigheten ska samverka med, och stödja samverkan mellan myndigheter, kommuner, landsting, näringsliv och andra. Den ska också samverka internationellt 24 Rätt att meddela föreskrifter om nationell digital infrastruktur och ingående förvaltningsgemensamma digitala funktioner 13 Myndigheten ska delta i nationellt och internationellt standardiseringsarbete, samt vid behov verka för en ökad standardisering ( ) Utredning 2017:09 14

Uppgifter/uppdrag som ska föras över från andra ELN:s samtliga uppgifter Stöd och samordning av elektronisk identifiering och underskrift i den offentliga förvaltningens e-tjänster ELN ska avvecklas SKV:s uppgift om MM En myndighetsgemensam infrastruktur för säkra elektroniska försändelser från myndigheter till enskilda ESV:s stödjande uppdrag Stöd till regeringens satsning på e-förvaltning och uppföljning av den offentliga förvaltningens digitalisering ESV:s it-användningsuppdrag Uppföljning av användningen av it och hur myndigheterna tar tillvara digitaliseringens möjligheter ESV:s uppgift om främjande av e-handel i staten ESV:s uppdrag om edelivery Främjande, analysering och bevakning av utvecklingen av edelivery Expertgruppen digitala investeringar Stöd till myndigheters digitala investeringar RA:s uppdrag om tillgängliggörandet av öppna data Främjande av statliga myndigheters arbete med att tillgängliggöra handlingar för vidareutnyttjande TVV:s uppdrag om öppen och datadriven innovation Främjande av öppen och datadriven innovation som ökar vidareutnyttjande och öppna data och PSI-information PTS:s uppdrag om webbriktlinjerna Vägledningen för webbutveckling Utredning 2017:09 15

Myndigheten ska inte 1) överta enskildas ansvar för den egna verksamhetsutvecklingen, 2) myndighetsgemensam verksamhetsutveckling inom sektorsspecifika områden, eller 3) överta det ansvar som varje myndighet har för att dess egna informationshanteringssystem uppfyller sådana grundläggande och särskilda säkerhetskrav att myndighetens verksamhet kan utföras på ett tillfredsställande sätt. Myndighetens arbete ska i lämpliga delar ta tillvara kunskap och erfarenheter som esam upparbetat, bl.a. avseende metoder och processer för samverkan. Myndighetens verksamhet ska bedrivas så att skyddet av Sveriges säkerhet, samt behovet av informationssäkerhet och skydd av den personliga integriteten, säkerställs. Den nya myndigheten ska ha digitalt som förstahandsval i sin verksamhetsutveckling. Utredning 2017:09 16

Myndigheten ska verka för att den förvaltningsgemensamma digitaliseringen utformas på ett användarcentrerat sätt, så att tjänster och produkter ska utvecklas så att de är tillgängliga för så många som möjligt. Myndigheten ska beakta säkerhetsskyddslagen, särskilt behovet av att vidta relevanta informationssäkerhetsåtgärder. I frågor om informationssäkerhet och säkerhetsskydd ska samverkan ske med MSB och FRA respektive Säkerhetspolisen eller Försvarsmakten. Myndighetens ansvarsområde ska inte omfatta försvarsmyndigheternas verksamhet. Utredning 2017:09 17

Organisation och inriktning Utredning 2017:09 18

In i eko-systemet! Eko-system bygger på data-utbyten som ofta sker genom plattformar av olika slag De medverkande aktörerna drar på olika sätt nytta av att kunna utbyta och använda delad data. Det offentliga och det privata samverkar för att skapa olika typer av värden inom trafik, hälsa, miljö etc. Digitala ekosystem skapar värde i smarta samhällen Utredning 2017:09

Myndigheten agerar katalysator i ekosystemet för ett smartare Sverige Finansdepartementet

Styrande principer - exempel Myndigheten ska ha en mycket god förmåga att hantera förändring Myndigheten ska vara en attraktiv arbetsplats som kan fungera som förebild för andra Digitalt som förstahandsval ska gälla och ny teknik ska användas Utredning 2017:09 21

Styrande principer - exempel Platt organisation beslut fattas inte högre upp än nödvändigt Inte för stora enheter ca 15 personer i varje Flexibel organisation över tid team beroende på prioriterade frågor Etablera fungerande samverkansformer externt och internt Utlån och inlån av kompetenser Måste kunna arbeta både på kort och lång sikt snabbt och långsiktigt Utredning 2017:09 22

Myndighetens start 2018 Ca 25-30 anställda 1 september 2018 Fokus Rekryteringar och kompetensförsörjning Arbeta med VP och utveckla organisation Prioriterade uppdrag Elektronisk identifiering och underskrift E-faktura och edelivery Expertgruppens uppdrag stöd digitala investeringar Webbtillgänglighet Datadriven innovation öppna data Utredning 2017:09 23

Myndighetens start 2018 Några av de utmaningar vi tror är viktiga att hantera Samverkan i många dimensioner och med många intressenter Komplex blandning av strategiska och operativa frågeställningar Ökade möjligheter till internationellt lärande Stora kulturella utmaningar inom offentlig förvaltning Kostnads- och bemanningsramar Utredning 2017:09 24

Vad händer nu? Regeringsbeslut om - instruktion - regleringsbrev - författningsändringar - myndighetschef - budgetprop 2019 Kommittébeslut om - lokaler (klart) - organisationsstruktur - tillsättningar - utrustning, arbetssätt - interna styrdokument - mm Myndighetens själ! Utredning 2017:09 25

Följ oss här! 26