Statens revisionsverk Arbetsordning

Relevanta dokument
Statens revisionsverk Arbetsordning

Justitiekanslersämbetets arbetsordning

GRUNDERNA FÖR INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING

3) ledning, utveckling, styrning och utförande av tillsyn och andra myndighetsåtgärder inom ansvarsområdet,

3 Delegationen Bestämmelser om delegationens uppgifter finns i 138 i lagen om kommunala pensioner.

ORGANISERING AV ARBETET I FÖRVALTNINGSDOMSTOLEN SAMT LEDNING OCH ADMINISTRATION

Se M 26, Landskapslag (2006:8) om arbetsmarknadspolitisk verksamhet; O 20, Landskapslag (2006:71) om studiestöd.

GRUNDERNA FÖR INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING I VASA STAD OCH STADSKONCERN. Godkända av Vasa stadsfullmäktige den

Kommentar av Finanspolitiska rådets rapport Tytti Yli-Viikari, Överdirektör, Statens revisionsverk

ANDELSBANKENS REGLEMENTE. 1 Reglementets syfte. 2 Styrelsens behörighet och uppgifter

FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

BILAGA. Landsbilaga FINLAND. (endast den engelska texten är giltig) till RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN

RP 237/2014 rd. ska ändras. möjligt.

FÖRVALTNINGSSTADGA. Kommunalförbundet Ålands Miljöservice

ÅLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

Lag om bedömning av miljökonsekvenserna av myndigheters planer och program

Resultatområdet för extern revision är underställt revisionsnämnden. Stadens externa revision leds av stadsrevisorn.

Svensk författningssamling

Enligt 8 i lagen om Finansinspektionen (878/2008) ska bankfullmäktige fastställa Finansinspektionens arbetsordning.

PROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL

Godkänd av kyrkofullmäktige den KK JJ 201X (träder i kraft den hh.ff.201x ) 1. Ansvarsområde, verksamhetsidé, organisation och ledning

RP 85/2011 rd. Lagen avses träda i kraft i början av och organisatoriska förändringar som

Jsm faststäldt den, den jsm dnr 768/424/2011, förändring 7 3 mom den jsm dnr 1541/481/2012

Arbetsordning för Ömsesidiga Försäkringsbolaget Fennias styrelse

Svensk författningssamling

En ny ungdomslag. December 2015 Georg Henrik Wrede

INSTRUKTION FÖR SOCIALNÄMNDEN I KUMLINGE KOMMUN

ÅLANDSDELEGATIONEN Diarienr D D

Stadgar. Godkänt av föreningens höstmöte Namn och hemort

RIKSDAGENS SVAR 95/2004 rd

Arbetsordning Högskolan Dalarna

FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

REGLEMENTE FÖR GEMENSAMMA KYRKORÅDET

Förordning om offentlighet och god informationshantering i myndigheternas verksamhet /1030

Arbetsordning Högskolan Dalarna

Kfge Bilaga A-70 SOCIALINSTRUKTION FÖR SOCIALNÄMNDEN LEMLAND. Godkänd av kommunfullmäktige

Statsrådets förordning

Kommunal Författningssamling för Staden Jakobstad

RP 87/2008 rd. av principen om likabehandling av personer oavsett deras ras eller etniska ursprung. Lagen avses träda i kraft så snart som möjligt.

Människorättsdelegationens arbetsordning

Nämnden har nio ledamöter. Varje ledamot har en personlig ersättare.

Svensk författningssamling

FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

/DQGVNDSVODJ. 1 kap. $OOPlQQDEHVWlPPHOVHU. 6WlOOQLQJLQRPI UYDOWQLQJHQ

Stiftelsens namn är stiftelsen Cultura och dess hemort är Helsingfors.

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION. Förslag till RÅDETS BESLUT

ÅLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

Forskarskolornas och doktorandprogrammens organisation och administration

INSTRUKTION FÖR VÅRD OCH OMSORGSCENTRALEN. Godkänd av stadsfullmäktige i Kristinestad ( 9)

INSTRUKTION FÖR GRUNDTRYGGHETSNÄMNDEN OCH GRUNDTRYGGHETSAVDELNINGEN

RP 122/2009 rd. ska utarbeta en utvärderingsplan för utvärdering av utbildning. Rådet för utbildningsutvärdering

1) ge förslag till förvaltningsrådet till

Den interna tillsynen är ett hjälpmedel vid ledningen av verksamheten. Landskapsstyrelsen ansvarar för ordnandet av den interna tillsynen.

De ledande tjänsteinnehavarna är underställda gemensamma kyrkorådet. 2.2 Tjänstens ansvarsområde och arbetsuppgifterna

Given i Helsingfors den 14 oktober Ämbetets enheter och personal. 2 Nyckelfunktioner och sakkunniggrupper

Reglering av Expertgrupp för försöksdjursvetenskap Beslut av Vetenskapsrådets styrelse vid sammanträde Dnr ( )

Enligt utredningens direktiv (Dir: 2014:161) ska förslag till nödvändiga författningsändringar lämnas.

Riktlinjer för internrevisionen vid Linnéuniversitetet

och stadsstyrelsen godkända målen. Direktionen har nio ledamöter. Varje ledamot har en personlig ersättare.

INSTRUKTION. för. Kultur- och fritidsnämnden i Lemlands kommun. Fastställd av kommunfullmäktige den 11 november 2015

Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB

1. Lag om ändring av lagen om frivilligt försvar

FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

Punkt 10: Dnr 0023/16-09 VD-instruktion Försäkrings AB Göta Lejon

TILLÄMPNING AV KOMMUNALLAGENS BESTÄMMELSER OM INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING

Lag. om undersökning av trafikolyckor som inträffat på väg eller i terräng. 1 kap. Allmänna bestämmelser. Tillämpningsområde

Förslag till RÅDETS BESLUT

PROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium

1) omnämnande av vilket val det är fråga om

Instruktion för funktionen för regelefterlevnad

BILAGA Justitieministeriets rekommendation om beaktande av språkkunskaper vid anställning hos statliga myndigheter och domstolar

Revisorsnämndens författningssamling

Statens jordbruksverks författningssamling Statens jordbruksverk Jönköping Tfn

Reglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun

Styrelsens arbetsordning

Dokumentnamn Dokumenttyp Datum Arbetsordning med styrelsens delegationer för Tillväxtverket

Reglemente för revisorerna i Regionförbundet Västerbottens län

FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

EUROPEISKA CENTRALBANKENS RIKTLINJE (EU)

Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar

Policy och instruktioner för regelefterlevnad

INSTRUKTION FÖR FINLANDS RÖDA KORS AVDELNINGAR

Bokslut 2014 Bokslut 2014

Lag. om statens rättshjälps- och intressebevakningsdistrikt. 1 kap. Allmänna bestämmelser. Rättshjälps- och intressebevakningsdistrikt

Föredragande: Äldre justitieombudsmannasekreterare Mikko Sarja EN JURISTPRAKTIKANT BEHANDLADE KLAGOMÅLET FELAKTIGT

REVISIONSNÄMNDEN FÖR DEN OFFENTLIGA FÖRVALTNINGEN OCH EKONOMIN ANVISNINGAR FÖR GODKÄNNANDE AV OCH TILLSYN ÖVER OFR-REVISORER

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Svensk författningssamling

KARLEBY STAD. KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr 1 INSTRUKTION FÖR MELLERSTA ÖSTERBOTTENS OCH JAKOBSTADSOMRÅDETS RÄDDNINGSVERK

Föreskrifter och anvisningar 4/2014

ÅLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

PROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL

RP 307/2010 rd. I denna proposition föreslås att det stiftas en ny lag om förfarandet vid tilldelning av EU-miljömärke. Genom den föreslagna lagen

PRESENTATIONSBLAD. J U S T I T I E M I N I S T E R I E T Utgivningsdatum

Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1

Ägardirektiv för Elmen AB

INSTRUKTIONSÄNDRINGAR FÖRANLEDDA AV INSTRUKTIONEN FÖR STADSKANSLIET. Stadsstyrelsens protokoll förs av en person som stadskansliet förordnat.

Transkript:

Statens revisionsverk Arbetsordning

Beslut om fastställande av arbetsordningen Statens revisionsverk har med stöd av 20 1 mom. i lagen om statens revisionsverk (676/2000) fastställt bifogade arbetsordning av 23 oktober 2017 (dnr 316/00/2017). I denna arbetsordning utfärdas detaljerade föreskrifter för Statens revisionsverks förfaranden för beslutsfattande och hantering av administrativa ärenden, verkets ledning, interna organisation, enheternas och tjänstemännens uppgifter samt de särskilda behörighetskrav som gäller de tjänster som inrättats vid revisionsverket. Arbetsordningen träder i kraft 1 november 2017 och genom den upphävs arbetsordningen av 20 september 2016 (dnr 204/00/2016). Tytti Yli-Viikari Generaldirektör Mikko Koiranen Förvaltningsdirektör För kännedom: Revisionsverkets personal

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 3 (18) Statens revisionsverks arbetsordning Revisionsverkets organisation 1 Vid Statens revisionsverk finns som enheter för revision och tillsyn samt rapportering i form av berättelser till riksdagen enheterna för redovisningsrevision och laglighetsgranskning, effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken. Enhet för stöd för revisionsverkets ledning planerar, utvecklar och uppföljer verksamheten, handhar kommunikation och kund- och intressentverksamhet samt tillhandahåller andra stödfunktioner inom sin sektor. Enheten för administration leder och planerar administrativa ärenden och ekonomin, sköter ICT-tjänster, informationstjänster och skapar förutsättningar för HR och annan verksamhet samt tillhandahåller andra stödfunktioner inom sin sektor. Enheten för stöd för revisionsverkets ledning omfattar funktionerna för planering och uppföljning, för kommunikation och för kund- och intressentverksamhet. Vid enheten för administration finns en ICT-grupp som levererar, upprätthåller och utvecklar verkets ICTtjänster. Gruppen arbetar också med dataanalys. Generaldirektören kan för permanenta och tillfälliga uppgifter och funktioner inrätta stabs-, berednings-, samarbets- och projektorganisationer. Uppgifter inom enheten för redovisningsrevision och laglighetsgranskning 2 Enheten för redovisningsrevision och laglighetsgranskning har till uppgift att i enlighet med de föreskrifter och instruktioner som revisionsverket har gett om redovisningsrevisionen och laglighetsgranskningen utföra de i revisionsplanen beslutade revisionerna av staten och dess statliga ämbetsverk och inrättningar samt att utföra de revisioner av vissa statliga fonder utanför statsbudgeten vilkas revision genom lag har ålagts revisionsverket. Till uppgifterna inom enheten för redovisningsrevision och laglighetsgranskning hör de uppgifter som föreskrivs för revisionsverket i lagen om kandidaters finansiering (valfinansieringslagen) och partilagen. Enheten har dessutom till uppgift att utföra de uppgifter i anknytning till enhetsgemensamma revisioner som har anvisats enheten i revisionsverkets revisionsplan samt eventuella andra särskilda revisioner enligt revisionsplanen. Enheten för redovisningsrevision och laglighetsgranskning har förutom vad som föreskrivits i 1 mom. till uppgift att 1. i enlighet med av revisionsverket givna föreskrifter och instruktioner granska iakttagandet av den lagstiftning, de förpliktande föreskrifter och avtal samt de principer för god förvaltning som gäller för den statliga förvaltningen och statens verksamhet, 2. granska lagenligheten och ändamålsenligheten för användningen av statsbidrag och statsunderstöd samt lagenligheten och ändamålsenligheten i skötseln och användningen av EU-medel i Finland samt delta i enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitikens revisioner av systemen för statsbidrag och statsunderstöd i fråga om granskningen av lagenlighet och ändamålsenlighet, 3. bereda ett förslag till de viktigaste observationerna som berör enhetens sektor och till rapportering om tillståndet för skötseln av statsfinanserna och skötseln av EU-medel i de berättelser som revisionsverket ger till riksdagen, 4. bereda revisionsverkets utlåtanden och initiativ, som huvudsakligen anknyter till perspektiven för enheten för redovisningsrevision och laglighetsgranskning och med enheten förenad kompetens samt inom sin sektor tillhandahålla sakkunnigtjänster som är lämpade för den externa revisionens och övervakningens roll,

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 4 (18) 5. sörja för kompetensen på revisionsverket och kompetensutvecklingen samt det externa samarbetet på området för redovisningsrevision och med denna nära förenad kompetens och perspektiv samt att inom sin sektor utveckla revisionsverkets verksamhet, 6. följa med den nationella och internationella utvecklingen på området och påverka denna samt delta i det inhemska och internationella samarbetet inom sektorn, 7. ur enhetens synvinkel bereda de riskanalyser och beskrivningar av verksamhetsomgivningen som behövs för beredningen av revisionsverkets strategi och revisionsplan samt dokumenten för planering av verksamhet och ekonomi och resultatmål och bereda förslag till verkets planer och målsättningar angående sektorn, 8. behandla de ärenden som fastställs i partilagen och valfinansieringslagen och bereda förslagen till berättelser åt riksdagen om revisionsverkets verksamhet i tillsynen över partilagen (berättelsen om tillsynen över partifinansieringen) och om de redovisningar som har gjorts i enlighet med lagen om kandidaters valfinansiering samt om sin verksamhet i tillsynen över iakttagandet av redovisningsskyldigheten (berättelsen om tillsynen över valfinansieringen) och fungera som sakkunnig i fråga om val- och partifinansieringslagstiftningens innehåll till den del denna uppgift ankommer på revisionsverket, 9. fungera som ägare av de informationsprocesser och informationssystemprocesser/ informationssystem som behövs i dess uppgifter, och 10. bereda övriga ärenden som generaldirektören har tilldelat enheten. Uppgifter inom enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken 3 Enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken har till uppgift att i enlighet med de föreskrifter och instruktioner som revisionsverket har gett om effektivitetsrevisionen och granskningen av finanspolitiken utföra de revisioner som ingår i revisionsplanen samt dessutom att utföra de uppgifter i anknytning till enhetsgemensamma revisioner anvisats enheten i revisionsverkets revisionsplan samt eventuella särskilda revisioner enligt revisionsplanen. Enheten har till uppgift att i enlighet med verkets revisionsplan och i samarbete med revisionsenheterna bereda och genomföra de tillsyns- och revisionsuppgifter som fastställs i lagen om sättande i kraft av de bestämmelser som hör till området för lagstiftningen i fördraget om stabilitet, samordning och styrning inom Ekonomiska och monetära unionen och om tillämpning av fördraget samt om kraven på de fleråriga ramarna för de offentliga finanserna(869/2012), i EU:s stabilitetspakt och de gemensamma principerna för dess korrigeringsmekanismer, Europeiska unionens direktiv om krav på medlemsstaternas budgetramverk 2011/85/EU och Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 473/2013 om gemensamma bestämmelser för övervakning och bedömning av utkast till budgetplaner. Enheten har till uppgift att som en del av övervakningen och utvärderingen av finanspolitiken göra en i artikel 4.6 i direktivet om krav på medlemsstaternas budgetramverk (2011/85/EU) avsedd regelbunden och fullständig utvärdering i efterhand av träffsäkerheten hos de makroekonomiska prognoser som används som underlag för finanspolitiken. Revisionsverket fördelar enheten tillräckliga nödvändiga personalresurser och andra resurser för övervakning och utvärdering av finanspolitiken genom revisionsverkets personal- och budgetplan. Enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken har förutom vad som föreskrivits i 1 mom. till uppgift att 1. bereda ett förslag till de ur för enhetens verksamhetssektor viktigaste observationerna och till rapportering i revisionsverkets berättelser till riksdagen om styrningssystemen för, måluppfyllelsen av och resultatet av skötseln av statsfinanserna och statens verksamhet samt skötseln av EU-medel och likaså om tillförlitligheten i det finanspolitiska faktaunderlaget och uppnåendet av de mål som har ställts upp för den,

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 5 (18) 2. bereda revisionsverkets utlåtanden och initiativ, som huvudsakligen anknyter till enhetens uppgifter och de därmed förenade kompetensperspektiven samt inom sin sektor tillhandahålla sakkunnigtjänster som är lämpade för den externa revisionens och övervakningens roll, 3. sörja för kompetensen på revisionsverket och kompetensutvecklingen samt det externa samarbetet på områdena för effektivitetsrevision och granskning och övervakning av finanspolitiken samt därmed nära anknuten kompetens och aspekter samt att inom sin sektor utveckla revisionsverkets verksamhet, 4. följa med den nationella och internationella utvecklingen på området och påverka denna samt delta i det inhemska och internationella samarbetet inom sektorn, 5. ur enhetens synvinkel bereda de riskanalyser och beskrivningar av verksamhetsomgivningen som behövs för beredningen av revisionsverkets strategi och revisionsplan samt dokumenten för planering av verksamhet och ekonomi och resultatmål och bereda förslag till verkets planer och målsättningar angående sektorn, 6. bereda de faktamaterial och analyser som behövs vid övervakningen av finanspolitiken för att genomföra övervakningen av finanspolitiken och dess årsplan samt att enligt statens revisionsverks föreskrivna åtaganden bereda de utlåtanden, slutledningar och ställningstaganden som riktas till statsrådet eller publiceras samt initiativ, 7. bereda och föredra berättelserna till riksdagen om övervakning av finanspolitiken, 8. behandla ärenden som gäller till revisionsverket framställda klagomål och i 16 i lagen om statens revisionsverk föreskriven anmälan om missbruk, 9. fungera som ägare av de informationsprocesser och informationssystemprocesser/ informationssystem som behövs i dess uppgifter, och 10. bereda övriga ärenden som generaldirektören har tilldelat enheten. Uppgifter inom enheten för ledningens stöd 4 Enheten för stöd för revisionsverkets ledning ska planera, utveckla och följa upp revisionsverkets verksamhet, sköta kommunikation och kund- och intressentverksamhet samt tillhandahålla andra stödfunktioner inom sin sektor. Dessa uppgifter genomförs inom enheten av följande funktioner och uppgifter: Planerings- och uppföljningsfunktionen ska i samarbete med de övriga enheterna bereda förslag till revisionsverkets strategi, revisionsplan och resultatmål samt förslag till verkets övriga gemensamma strategiska riktlinjer och planer. Planerings- och uppföljningsfunktionen har förutom vad som föreskrivits i 2 mom. till uppgift att 1. i samarbete med de övriga enheterna bereda den strategiska utvecklingen av revisionsverkets verksamhet och effekter samt att i samarbete med de övriga enheterna handha ärenden som gäller de allmänna grunderna och riktlinjerna för verksamhetsförnyelse, 2. i samarbete med de övriga enheterna bereda revisionsverkets strategiska resultatmål inklusive mätarna för måluppfyllelse samt följa upp utfallet, 3. leda beredningen av de berättelser som revisionsverket ger till riksdagen och de utlåtanden som ges till riksdagens utskott och av övriga sakkunnigtjänster samt bereda riksdagsberättelserna och utlåtandena till den del saken inte bereds av övriga enheter, 4. tillsammans med verkets enheter för revision bereda revisionsverkets förslag till instruktioner och åtgärder angående utarbetandet av de berättelser som ges till riksdagen samt utveckla riksdagsberättelsen, 5. tillsammans med revisionsenheterna bereda nationalekonomiska och statsfinansiella helhetsekonomiska riskanalyser och analyser av verksamhetsomgivningen för verkets revisionsplanering och planering av verksamheten och ekonomin samt producera på denna analys grundade, för den högsta externa revisionsmyndigheten lämpade externa rapporter, 6. bereda och genomföra revisionsverkets kvalitetshantering, samt bereda och verkställa planeringen av arbetet i verkets ledningsgrupper och chefsmöten.

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 6 (18) Kommunikationsfunktionen har till uppgift att 1. bereda och sköta ärenden som gäller verkets kommunikation genom media, internet och publikationer samt de allmänna grunderna och verksamhetsprinciperna för kommunikationen inom arbetsgemenskapen och sakkunnigverksamheten, 2. leverera gemensamma tjänster för kommunikation. Kund- och intressentfunktionen ska bereda och sköta ärenden som anknyter till 1. kund- och intressentverksamhet, 2. planering, genomförande och uppföljning av kund- och intressentåterkoppling i samarbete med de övriga enheterna, 3. internationella aktiviteter till den del som de inte ankommer på någon annan enhet, 4. styrningen av ämbetsverkets internationella verksamhet 5. delegationen och vetenskapliga rådet, 6. upprätthållande av Statens revisionsverks handbok. Stödet för revisionsverkets ledning ska dessutom tillhandahålla andra gemensamma externa och interna sakkunnig- och stödtjänster enligt generaldirektörens beslut, bereda övriga ärenden som generaldirektören tilldelat funktionerna samt fungera som processägare/systemägare av de informationsprocesser och datasystemprocesser som behövs i dess uppgifter. Uppgifter inom enheten för administration 5 Enheten för administration har till uppgifter att bereda och sköta ärenden samt ordna för verket gemensamma tjänster som gäller revisionsverkets 1. allmänna administration, 2. personaladministration, HR-funktioner, planering av kompetensledning och kompetensutveckling samt utbildning, avlöning och tjänstekollektivavtalsfrågor, 3. planering och styrning av ekonomin, ekonomi- och resursadministration, den interna kontrollen och riskhanteringen av ekonomi- och personaladministrationens process samt bokslutet och verksamhetsberättelsen, och den fortlöpande uppföljningen av ekonomin och resultatet enligt 36 nedan, 4. styrning av och stöd för upphandlingen samt anskaffningar på enheten för administrations område och anskaffningar som inte ankommer på övriga enheter, 5. passerkontroll och säkerhet samt arbetarskydd, och 6. lokaler samt användning och inredning av dessa för olika ändamål, 7. dokumentadministration, 8. biblioteks- och informatiktjänster, 9. ICT-tjänster, 10. i samarbete med enheterna bereda revisionsverkets verksamhets- och ekonomiplan och budgetförslag samt verksamhetsberättelse, 11. tillhandahålla juridisk rådgivning, 12. fungera som ägare av de informationsprocesser och informationssystemprocesser/informationssystem som behövs i dess uppgifter, 13. bistå och assistera enheten för ledningens stöd i dess uppgifter samt sköta övriga uppgifter som generaldirektören och chefen för enheten för ledningens stöd har anvisat enheten för administration, 14. upprätthålla den i 5 i lagen om Finlands författningssamling avsedda revisionsverkets föreskriftssamling, och 15. upprätthålla en förteckning över revisionsverkets interna instruktioner och föreskrifter samt i samarbete med de övriga enheterna publicera dagsaktuella versioner av dem. 6 ICT-gruppen vid enheten för administration har till uppgift att bereda och sköta ärenden samt ordna för verket gemensamma tjänster som gäller

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 7 (18) 1. informationsförvaltning och informationssystem samt elektroniska tjänster och den digitala arbetsmiljön, 2. förvaltningssystem för informationssäkerheten vid revisionsverket, 3. dataanalys och digitalisering, informationsledning och informationshantering samt informationsprocesser, dataarkiv och datorarkitektur, 4. ICT-upphandling, 5. att med datatekniska lösningar och dataarkiv stöda och verkställa riksdagsrapporteringen och revisions- och tillsynsverksamheten och övrig sakkunnigverksamhet samt ledarskapet och den externa kommunikationen och kommunikationen inom arbetsgemenskapen, och 6. tekniskt verkställa, utveckla och upprätthålla informationssystem och -tjänster som förverkligar öppenhet för de i partilagen och valfinansieringslagen föreskrivna registren och för val- och partifinansieringen samt att i informationssystemet lagra redovisningar av valfinansieringen som lämnas i annan än elektronisk form. ICT-gruppen har förutom vad som föreskrivits i 1 mom. till uppgift att 1. delta särskilt i revisioner av informationsförvaltningen och ICT-system och i övriga revisioner och i att leverera externa sakkunnigtjänster på det sätt som fastställts i revisionsplanen, 2. stöda ägarna av informationsprocesser och informationssystemprocesser/informationssystem bland annat genom att delta i beredningen av beslut och beskrivningar, definieringen av principerna för behörigheter samt genom att instruera administratörerna, 3. fungera som systemägare av de för verket gemensamma informationssystemen, ifall inte uppgiften har tilldelats någon annan enhet, 4. bistå och assistera enheten för ledningens stöd i dess uppgifter samt sköta övriga uppgifter som generaldirektören och chefen för enheten för ledningens stöd har anvisat ICT-gruppen, och 5. med sina tjänster och resurser stöda enheten för administration i skötseln av dess uppgifter. Givande och beredning av instruktioner och föreskrifter för revision 7 Generaldirektören beslutar om revisionsverkets revisionsinstruktioner samt om övriga instruktioner och föreskrifter för revisionsverkets revisions-, tillsyns- och sakkunnigverksamhet. Revisionsenheterna bereder förslag till instruktioner och föreskrifter för revisionen, tillsynen och den därtill anknutna sakkunnigverksamheten samt revisionsinstruktioner och förslagen föredras av den berörda enhetens chef. De revisionsinstruktioner och föreskrifter som är gemensamt gällande för revisionsverksamheten bereds av den enhet som generaldirektören tilldelat uppgiften i samråd med de övriga enheterna och de föredras av en av generaldirektören förordnad tjänsteman. Utdömande av vite och vitesnämnden 8 Revisionsverket kan med stöd av 15 i lagen om statens revisionsverk, partilagen och valfinansieringslagen förelägga vite som utdöms av revisionsverkets vitesnämnd. Vitesnämndens föredragande har till uppgift att i samarbete med ifrågavarande enhet bereda de ärenden som ska föredras för vitesnämnden. (Vitesnämndens medlemmar och föredragande, bilaga 1.) Kvalitetsnämnden och vetenskapliga rådet 9 Vid revisionsverket kan finnas en kvalitetsnämnd för utvärdering av verkets interna kvalitetshanteringssystem och för övriga med kvalitetssäkringen anknutna interna sakkunnig- och utvärderingsuppgifter; nämndens sakkunniga kallas av revisionsverket. Kvalitetsnämndens uppgifter och verksamhetssätt fastställs närmare i beslutet om tillsättande av nämnden.

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 8 (18) Revisionsverket kan ha ett vetenskapligt råd, vars medlemmar har till uppgift att på revisionsverkets begäran följa med och utarbeta utlåtanden och utredningar om betydelsefulla frågor inom extern revision, övervakning av finanspolitiken och finansiell administration samt övriga till revisionsverkets verksamhetsområde anknutna väsentliga frågor, sett ur perspektivet för de vetenskapsområden som är viktigast för revisionsverkets verksamhet. Rådets sammansättning och ordnandet av dess arbete samt verksamhetssätt fastställs i beslutet om tillsättande av rådet. Ledande tjänstemän 10 Om generaldirektören för statens revisionsverk föreskrivs i lagen om statens revisionsverk, i lagen om riksdagens tjänstemän samt i riksdagens arbetsordning. Enheterna (enheten för administration, enheten för ledningens stöd, enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken och enheten för redovisningsrevision och laglighetsgranskning) leds av tjänstemän som förordnas av generaldirektören. Övervakningen av finanspolitiken leds av en överdirektör som har förordnats till chef för enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken. Om ingen tjänsteman har tillförordnats att leda en enhet, leds enheten av generaldirektören. Dessutom generaldirektören om hur tjänstemän placeras i andra uppgifter som innebär ledning av personal. Som ställföreträdare för generaldirektören fungerar tjänstemän som har förordnats till enhetschefer, i den ordning som generaldirektören anvisat (generaldirektörens ställföreträdare, bilaga 2). Som ställföreträdare för enhetscheferna fungerar tjänstemän vid revisionsverket som generaldirektören förordnat till uppgiften (enheternas chefer, bilaga 3, och ställföreträdare, bilaga 4). Ledning 11 Enligt 7 i lagen om statens revisionsverk leds revisionsverkets verksamhet av generaldirektören. 12 Chefen för en revisionsenhet leder den revisions-, tillsyns- och sakkunnigverksamhet som ankommer på enheten samt skötseln av enhetens övriga uppgifter och svarar för deras resultat och utveckling samt för den interna kontrollen och kvalitetshanteringen ävensom för ordnandet av revisionsverkets interna och externa samarbete. Chefen för en revisionsenhet ska inom sin sektor säkerställa att revisionsverkets ställningstaganden och åtgärder samt förfaranden är konsekventa och enhetliga. Chefen har dessutom till uppgift att ordna den tillsyn och kvalitetssäkring om vilken föreskrivs i lagen om revisorer inom den offentliga förvaltningen och ekonomin. 13 Cheferna för enheten för ledningens stöd och enheten för administration leder sina enheters verksamhet samt svarar för verksamhetens resultat och utveckling samt för den interna kontrollen och kvalitetshanteringen ävensom för ordnandet av revisionsverkets interna och externa samarbete. Chefen för enheten ska inom sin sektor säkerställa att revisionsverkets ställningstaganden, åtgärder och förfaranden är konsekventa och enhetliga. 14 Förmännen för revisionsgrupperna inom enheterna för revision, chefen för ICT-gruppen samt cheferna för funktionerna inom stödet för revisionsverkets ledning och de övriga förmännen har till uppgift att leda och styra samt övervaka verksamheten inom den grupp eller funktion de leder och hos den därtill hörande personalen så att verkets mål uppfylls och uppgifterna sköts på ett resultatgivande sätt. Förmännen ska dessutom planera och utveckla gruppens eller enhetens verksamhet samt säkerställa och utveckla den kompetens som medarbetarna i gruppen eller enheten behöver för att sköta sina arbetsuppgifter. Revisionsgruppernas förmän och ICT-gruppens chef samt cheferna för funktionerna inom stödet för revisionsverkets ledning och övriga förmän samt i tillämpliga delar projektledare ska sörja för kvalitetssäkringen i den verksamhet som de leder.

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 9 (18) 15 Ledaren för ett projekt som har tillsatts av generaldirektören har till uppgift att planera projektets genomförande och göra upp en projekt- och arbetsplan samt att leda projektets genomförande och verksamheten hos de personer som har förordnats till projektet. Projektledaren ska ge feedback till den tillförordnade personens överordnad för utvärdering av arbetsprestationen. I fråga om övriga projekt beslutas om tillämpningen av föreskrifterna i 15 1 mom. separat när projektet tillsätts. 16 Alla som har förordnats till lednings- och förmansuppgifter samt i tillämpliga delar de som tilldelats projektledaruppgifter ska arbeta i samråd med verkets ledning samt sina förmanskolleger och medarbetare för en framgångsrik skötsel av verkets uppgifter. Förmännen har också till uppgift att inom ramen för sina uppgifter, befogenheter och andra tillgängliga resurser sörja för att motivera och stöda sina medarbetare, för ett rättvist bemötande och välbefinnande i arbetet samt för att utvärdera arbetsprestationerna. Ifall en person i väsentlig omfattning arbetar underställd någon annan än den förman som svarar för utvärdering av prestationen, ska denna förman ge feedback om prestationen till den ansvariga förmannen. 17 Revisionsverkets hela personal har till uppgift att arbeta i samråd med kolleger, förmän och verkets ledning så att verkets uppgift och strategi och de fastställda planerna kan genomföras på ett framgångsrikt sätt samt att säkerställa och utveckla den kompetens som behövs för en framgångsrik skötsel av uppgifterna. Därtill har var och en till uppgift att sörja för att de sköter sina uppgifter väl och i enlighet med givna föreskrifter och instruktioner samt säkerställer kvaliteten på det egna arbetet. Revisionsverkets ledningsgrupper 18 Revisionsverkets ledningsgrupps uppgifter och sammansättning är följande: Revisionsverkets ledningsgrupp är samarbets- och beredningsorganet för generaldirektören och enheterna samt personalen vid ledningen av revisionsverket, det strategiska beslutsfattandet, verksamhetsplaneringen, utvecklingen, styrningen av verkställandet samt verksamhetsutvärderingen. Ledningsgruppen ska enas om en gemensam tolkning av verkets uppdrag samt om de gemensamma målen, riktlinjerna och resurserna för verksamheten och även samordna åtgärder som gäller hela verket eller vars effekter överskrider enhetsgränserna. Ledningsgruppen bistår generaldirektören och sina medlemmar vid ledningen och utvecklingen av revisionsverket Ordförande för revisionsverkets ledningsgrupp är generaldirektören. Enhetscheferna är medlemmar i ledningsgruppen. Till ledningsgruppen kan dessutom höra representanter för personalen. Om personalens representation i ledningsgruppen avtalas genom ett avtal mellan revisionsverket och de av revisionsverkets personalorganisationer vilka i riksdagens tjänstekollektivavtal har godkänts som avtalspartner. Som ledningsgruppens sekreterare fungerar kommunikationschefen som bistår generaldirektören vid beredningen av ledningsgruppens möten och arbete. Sektereraren svarar även för den allmänna kommunikationen om ledningsgruppens arbete och dess resultat. Ledningsgruppen anlitar vid behov revisionsverkets tjänstemän som sakkunniga och beredande vid behandlingen av ärendena. 19 Arbetsgivarledningsgruppens uppgifter och sammansättning är följande: Arbetsgivarledningsgruppen ger sakkunnigstöd till generaldirektören och enhetscheferna, bistår dem vid styrningen av beredningen av de ärenden som revisionsverkets ledningsgrupp ska behandla och fungerar som forum för den operativa samordningen. Arbetsgivarledningsgruppens uppgift är att sammanjämka verkets praktiska verksamhet och verkställande i gemensamma och enhets- och funktionsövergripande ärenden och att bereda arbetsgivarens riktlinjer. Arbetsgivarledningsgruppen fungerar även som referensstödgrupp för verkets högsta ledning. Arbetsgivarledningsgruppen utgör verkets högsta ledning.

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 10 (18) Ordförande för arbetsgivarledningsgruppen är generaldirektören. Enhetscheferna är medlemmar i ledningsgruppen. 20 Förstärkta ledningsgruppens uppgifter och sammansättning är följande: Förstärkta ledningsgruppen fungerar som samarbets- och beredningsorgan för revisionsverkets ledningsgrupp och de övriga tjänstemännen i lednings- eller förmansuppgifter vid ledningen av revisionsverket och planeringen, utvecklingen och utvärderingen av verksamheten. Till förstärkta ledningsgruppen kan dessutom höra representanter för personalen, som omfattas av avtalet om personalens representation enligt 18 3 mom. Förstärkta ledningsgruppen utgör revisionsverkets ledning. Som sekreterare för och medlem av förstärkta ledningsgruppen fungerar en av generaldirektören förordnad tjänsteman. Ordnande av beslutsmakten 21 Om generaldirektörens beslutsmakt föreskrivs i 7 i lagen om statens revisionsverk och i lagen om riksdagens tjänstemän. Om de ärenden som hör till vitesnämnden att avgöra föreskrivs i 15 i lagen om statens revisionsverk och i partilagen samt i valfinansieringslagen. Om generaldirektörens rätt att förbehålla sig beslutsmakten i ett ärende som enligt arbetsordningen får avgöras av en tjänsteman föreskrivs i 7 i lagen om statens revisionsverk. 22 Chefen för en enhet för revision kan på föredragning avgöra ärenden som gäller 1. revisionsberättelsen, 2. revisionspromemorian, utkastet till revisionsberättelse samt hörande av den berörda parten och övriga instanser, 3. utlåtanden, initiativ, förslag och övriga sakkunniguppgifter som hör till chefens sektor, ifall ärendet inte är vittsyftande och betydelsefullt, 4. kontakter och samarbete inom sin sektor med Europeiska revisionsrätten samt annat internationellt samarbete, ifall frågan inte är vittsyftande och betydelsefullt eller gäller ett ärende som ankommer på eller ålagts generaldirektören, eller samarbete för revisionsverkets högsta ledning. Avgöranden i EU-ärenden och andra internationella ärenden ska vid behov förhandlas med verkets övriga enheter, 5. användning av de anslag som har tilldelats verksamhetsenheten i den interna budgeten, på det sätt som närmare föreskrivs i upphandlingsinstruktionen, och 6. begäran om handräckning och föreläggande av vite. Chefen för en enhet för revision kan förordna att en tjänsteman vid revisionsverket på föredragning avgör ett ärende som avses 1 mom. 1 4 punkten ovan. Chefen för en revisionsenhet kan utan föredragning avgöra ett ärende som avser givande av reseförordnande åt en tjänsteman vid enheten på det sätt som närmare föreskrivs i ekonomistadgan. Chefen för en revisionsenhet får i enskilda fall förbehålla sig rätten att avgöra ett ärende som skulle ankomma på en underställd tjänsteman att avgöra. Chefen för en revisionsenhet kan utan föredragning besluta om enhetens verksamhetsplan och om projekt som krävs för utförande av enhetens uppgift samt, om inte annat bestäms i arbetsordningen, om arbetsfördelningen och uppgifterna för de vid enheten placerade tjänstemännen. Förmännen för revisionsgrupperna vid enheterna för revision och övriga förmän kan utan föredragning besluta om ärenden som gäller slutförande av ett utkast till revisionsberättelse och revisionspromemoria eller motsvarande och dess överförande till följande skede av revisionsprocessen i enlighet med revisionsinstruktionerna, samt om ytterligare utredningar som begärs av berörda parter.

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 11 (18) Revisionsgruppens förman och en annan förman kan på det sätt som närmare bestäms i ekonomistadgan ge reseförordnanden som anknyter till projekt som hör till deras ledningsansvar. Chefen för en verksamhetsenhet för revision kan hänskjuta ett ärende enligt 5 mom. ovan för att avgöras utan föredragning av en tjänsteman vid revisionsverket. 23 Chefen för enheten för redovisningsrevision och laglighetsgranskning avgör på föredragning de ärenden som enligt partilagen och valfinansieringslagen ska avgöras av revisionsverket. 24 En överdirektör som har förordnats till chef för enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken ska på föredragning avgöra följande ärenden som enligt lag ankommer på revisionsverket inom övervakning av finanspolitiken: 1. rapporter, promemorior och utvärderingar, 2. meddelanden till statsrådet och andra utlåtanden, slutledningar, ställningstaganden och initiativ som riktas till statsrådet eller annan part eller publiceras, 3. hörande av parter och andra instanser, och 4. internationellt samarbete och kontakter med Europeiska unionens kommission och internationella organisationer samt andra samarbetsparter. En tjänsteman som har förordnats till chef för enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken kan besluta om en mer detaljerad revisionsplan för funktionen och om innehållet i projekt som krävs för den övervakning av finanspolitiken som avses i revisionsverkets revisionsplan. 25 En enhet för revision ska tillställa generaldirektören för kännedom 1. riskanalysen, revisionsplanen, revisionspromemorian, mellanrapporten, årssammandraget och revisionsberättelsen som gäller en av enheten för redovisningsrevision och laglighetsgranskning utförd revision, och 2. riskanalysen, promemorian från det inledande mötet, förstudien, temaplanen, utkastet till revisionsberättelse och revisionsberättelsen samt uppföljningsrapporten och de handlingar som gäller planen för valperioden, den övriga planeringen och riskanalysen för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken. Chefen för en enhet för revision ska tillställa generaldirektören för kännedom och informera generaldirektören om vid en revision framkomna väsentliga eller principiella frågor innan ärendet avgörs. 26 Chefen för enheten för ledningens stöd kan på föredragning avgöra ärenden som gäller 1. administrativa föreskrifter som hör till dennes sektor, 2. utlåtanden, initiativ samt övriga sakkunniguppgifter, som hör till dennes sektor, ifall ärendet inte är vittsyftande och betydelsefullt, 3. anskaffningar som hör till verkets och enhetens sektor så som närmare föreskrivs i upphandlingsinstruktionen, 4. användning av de anslag som har tilldelats verksamhetsenheten i den interna budgeten, på det sätt som närmare beskrivs i upphandlingsinstruktionen. Chefen för enheten för ledningens stöd kan utan föredragning avgöra ett ärende som avser givande av reseförordnande åt en tjänsteman vid enheten på det sätt som närmare föreskrivs i ekonomistadgan. Chefen för enheten för ledningens stöd kan utan föredragning ge instruktioner för sin sektor, besluta om enhetens verksamhetsplan och om projekt som krävs för utförande av enhetens uppgift samt, om inte annat bestäms i arbetsordningen, om arbetsfördelningen och uppgifterna för de vid enheten placerade tjänstemännen. Chefen för enheten får i enskilda fall förbehålla sig rätten att avgöra ett ärende som det skulle ankomma på en underställd tjänsteman att avgöra.

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 12 (18) 27 Chefen för enheten för administration kan på föredragning avgöra ärenden som gäller 1. administrativa föreskrifter som hör till dennes sektor, 2. utlåtanden, initiativ samt övriga sakkunniguppgifter, som hör till dennes sektor, ifall ärendet inte är vittsyftande och betydelsefullt, 3. anskaffningar som hör till verkets och enhetens sektor så som närmare föreskrivs i upphandlingsinstruktionen, 4. användning av de anslag som har tilldelats verksamhetsenheten i den interna budgeten, på det sätt som närmare beskrivs i upphandlingsinstruktionen. Chefen för enheten för administration kan utan föredragning avgöra ett ärende som avser givande av reseförordnande åt en tjänsteman vid enheten på det sätt som närmare föreskrivs i ekonomistadgan. Chefen för enheten för administration eller en tjänsteman som förordnats av denne kan efter att ha förhandlat med enhetscheferna fatta beslut i ärenden som gäller personalens placering i arbetslokalerna. Chefen för enheten för administration kan utan föredragning ge administrativa instruktioner för sin sektor, besluta om enhetens verksamhetsplan och om projekt som krävs för utförande av enhetens uppgift samt, om inte annat bestäms i arbetsordningen, om arbetsfördelningen och uppgifterna för de vid enheten placerade tjänstemännen samt om användningen av verkets lokaler för olika ändamål. Chefen för enheten får i enskilda fall förbehålla sig rätten att avgöra ett ärende som det skulle ankomma på en underställd tjänsteman att avgöra. 28 Chefen för enheten för administration kan på föredragning avgöra ett ärende som gäller tjänstledighet, som en tjänsteman är berättigad till med stöd av lag, förordning eller tjänstekollektivavtal, eller annan oavlönad tjänstledighet på högst fem dagar. Chefen för enheten för administration kan därtill utan föredragning avgöra ett ärende som gäller givande av reseförordnande åt generaldirektören eller enhetscheferna på det sätt som närmare föreskrivs i ekonomistadgan. Reseförordnande åt chefen för enheten för administration kan ges av dennes ställföreträdare. 29 Revisionsverket behandlar till verket framställda klagomål som gäller iakttagandet av statsbudgeten och lagligheten för skötseln av statsfinanserna och den i partilagen (10/1969) samt lagen om kandidaters valfinansiering (273/2009), nedan valfinansieringslagen, avsedda val- och partifinansieringen samt de anmälningar om missbruk om vilka föreskrivs i 16 i lagen om statens revisionsverk. En tjänsteman som tillförordnats av chefen för enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken behandlar ärenden som gäller till revisionsverket framställda klagomål och i 16 i lagen om statens revisionsverk föreskrivna anmälan om missbruk. Klagan avgörs, på föredragning av den beredande tjänstemannen, av den tjänsteman som chefen för enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken har förordnat till uppgiften. Beslut om behandling av klagan hänskjuts till chefen för enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken, om det under denna behandling av klagan framkommer att klagan kan leda till administrativ styrning eller en anmärkning enligt 53 c 1 mom. i förvaltningslagen eller om den gärning som klagan gäller är av sådan art eller så allvarlig att det finns orsak att vidta åtgärder för att inleda ett förfarande enligt någon annan lag. Ärenden som gäller revisionsverkets skyldighet att göra anmälan om brott enligt 17 2 mom. i lagen om statens revisionsverk avgörs på föredragning av chefen för den enhet som ärendet gäller. Chefen för enheten för effektivitetsrevision och granskning av finanspolitiken ska informera generaldirektören och chefen för enheten för redovisningsrevision och laglighetsgranskning om i klagan

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 13 (18) framkomna betydelsefulla eller principiella frågor innan ärendet avgörs samt vid behov föreslå att en revision tas in i verkets revisionsplan. 30 De begäranden om handlingar och uppgifter som riktas till revisionsverket med stöd av lagen om offentlighet i myndigheternas verksamhet (621/1999) avgörs i fråga om offentliga handlingar av en tjänsteman inom dokumentadministrationen. I fråga om övriga handlingar avgörs en begäran om handlingar eller uppgifter på föredragning av chefen för den enhet till vars uppgifter ärendet hör. Begäranden av handlingar och uppgifter som innehåller information som föreskrivits höra till skyddsnivåerna I och II och säkerhetsklasserna I och II enligt 9 1 mom. 1 och 2 punkten i statsrådets förordning om informationssäkerheten inom statsförvaltningen 1.7.2010/681 ävensom i lagstiftningen om värdepappersmarknaden avsedd insiderinformation eller annan motsvarande information ska hänskjutas till generaldirektören för avgörande. Även begäranden om handlingar eller uppgifter som är av vidare betydelse för revisionsverket med tanke på lagens tillämpning ska hänskjutas till generaldirektören. 31 Generaldirektören fattar på föredragning beslut om rätten att utnyttja handlingar som innehåller information som föreskrivits höra till skyddsnivåerna I och II och säkerhetsklasserna I och II enligt 9 1 mom. 1 och 2 punkten i statsrådets förordning om informationssäkerheten inom statsförvaltningen (1.7.2010/681) ävensom i lagstiftningen om värdepappersmarknaden avsedd insiderinformation eller annan motsvarande information. Generaldirektören eller en enhetschef kan efter utbildning i datasäkerhet samt normal säkerhetsutredning bevilja tillfälliga befogenheter gällande ett specifikt ärende eller dokument enligt 1 mom. ovan till en medarbetare, vars arbetsuppgifter förutsätter detta. I fråga om övriga sekretessbelagda handlingar beslutar generaldirektören om beviljande av befogenheter på föredragning av chefen för enheten för administration. Förfarandet vid föredragning 32 Som föredragande fungerar, ifall annat inte har föreskrivits, den tjänsteman som har berett ärendet. Om ärendet har beretts av flera tjänstemän, föredras ärendet av den tjänsteman som har ansvarat för dess beredning eller huvudsakligen har berett ärendet. Vid förfall för ovan avsedda tjänsteman föredras ärendet av hans närmaste förman eller av en tjänsteman som har förordnats av denne. 33 För ett ärende som ska föredras för generaldirektören ska utverkas ett dokumenterat ställningstagande av chefen för den enhet som ärendet gäller. För ett ärende som ska föredras för chefen för en enhet ska före ärendets föredragande utverkas ett dokumenterat ställningstagande av föredragandens förman, eller om styrningen av uppgiften ankommer på en annan tjänsteman, av denna tjänsteman. När ställningstagandet vid föredragningen ges, bör man säkerställa att ärendet är färdigt för avgörande och att beredningen har varit gedigen så att alla omständigheter och aspekter som väsentligen inverkar på ärendet har beaktats, och att verkets och de övriga enheternas synpunkter har tagits tillräcklig väl i beaktande under beredningen. 34 Den som avgör ärendet undertecknar expeditionen och den bekräftas av ärendets föredragande. Om föredraganden har framfört sin avvikande mening, antecknas detta i arkivexemplaret. 35 Om det råder ovisshet om vem som ska avgöra ett ärende, eller om den som förordnats till att avgöra ärendet anser att arten för ett ärende inom hans beslutsrätt kräver detta, ska frågan om ärendets avgörande hänskjutas till generaldirektören för avgörande.

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 14 (18) Resurs- och resultatuppföljning 36 Enheten för administration har till uppgift att utifrån uppgifter som enheten har tagit fram samt sammanställda och analyserade uppgifter från de övriga enheterna regelbundet rapportera till revisionsverkets ledningsgrupp om verkets ekonomi, immateriella resurser och tillståndet i arbetsgemenskapen samt om verkets verksamhet och resultat ävensom lämna revisionsverkets ledningsgrupp aktuell uppföljande information och prognoser som behövs för ledningen av verksamheten. Chefen för enheten för administration ansvarar för analysen och rapporteringen av uppgifterna och lämnandet av den uppföljande informationen. Strategisk uppföljning och utvärdering 37 Enheten för ledningens stöd har till uppgift att på basis av uppgifter som har sammanställts från de övriga enheterna och funktionerna och uppgifter som har analyserats i samarbete med enheterna och enheten för administration, rapportera till ledningsgruppen information om och bedömningar av hur revisionsverkets strategi, resultatmål och revisionsplan har utfallit, av tillståndet och funktionsdugligheten med avseende på kompetensen, arbetsgemenskapen och kvalitetsledningen ävensom att ställa behövliga förslag till åtgärder. Chefen för enheten för ledningens stöd ansvarar för rapporteringen, analyserna och åtgärdsförslagen. Bokslut samt utlåtande om bekräftelse 38 Enheten för administration har till uppgift att bereda revisionsverkets bokslut och den verksamhetsberättelse som hör till det. Chefen för enheten för administration är föredragande för bokslutet och verksamhetsberättelsen. Cheferna för enheterna och funktionerna ska årligen före den 15 januari till chefen för enheten för administration lämna en utvärdering av tillståndet för den interna kontrollen och riskhanteringen i de funktioner och processer som de leder samt ett på utvärderingen baserat utlåtande jämte utvecklingsförslag för beredningen av det utvärderings- och bekräftelseutlåtande som ska ges om den interna kontrollen och riskhanteringen vid revisionsverket. Som beredare och föredragande av bekräftelseutlåtandet fungerar en tjänsteman som generaldirektören har förordnat till uppgiften. Övriga uppgifter och avvikelser från uppgiftsfördelningen 39 En tjänsteman vid revisionsverket är utöver det, vad som hör till tjänstemannens arbetsuppgifter enligt arbetsordningen eller någon annan fastställd arbetsfördelning, vid behov skyldig att utföra de uppgifter som generaldirektören tilldelar tjänstemannen. En tjänsteman vid revisionsverket är också skyldig att, oberoende av vad som ankommer på tjänstemannen enligt arbetsordningen eller någon annan fastställd arbetsfördelning, vid behov utföra de uppgifter som tjänstemannens förman eller chefen för en enhet tilldelar en tjänsteman som är underställd honom. En tjänsteman vid revisionsverket, som i arbetsfördelningen eller i beslutet om tillsättande av ett projekt har för att arbeta i projektet, är skyldig att inom ramen för den arbetsfördelning som har anvisats för ändamålet utföra de uppgifter som ledaren för projektet tilldelar tjänstemannen för genomförande av projektet. 40 Generaldirektören kan i enskilda fall avvika från arbetsordningen och någon annan fastställd arbetsfördelning och överföra ett ärende som bereds av en tjänsteman till att beredas av en annan

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 15 (18) tjänsteman. Chefen för en enhet och ifrågavarande tjänstemans förman kan i enskilda fall överta beredningen av ett ärende som enligt arbetsordningen eller någon annan fastställd arbetsfördelning hör till en tjänsteman som är underställd chefen/förmannen, eller överföra ärendet till en annan tjänsteman. Den ifrågavarande tjänstemannen samt, när beredningen av ett ärende överförs på initiativ av ifrågavarande persons förman, chefen för nämnda förman ska beredas möjlighet att uttala sig angående förfarandet. 41 Enheterna kan sinsemellan komma överens om gemensamma projekt och deras genomförande samt om utnyttjande av resurser för uppgifter för vilka en annan enhet har det huvudsakliga ansvaret. Tjänster och tjänsternas behörighetsvillkor 42 Tjänsterna är gemensamma för revisionsverket och de placeras vid enheterna genom beslut av generaldirektören. Beslutet om placering upphör att gälla när en tjänst lediganslås. Vad som ovan föreskrivits gäller även visstidsuppgifter. 43 Den allmänna grunden för utnämning till tjänster vid revisionsverket är skicklighet, förmåga och beprövad medborgerlig dygd. Dessutom krävs som behörighetsvillkor 1. av överdirektör för revision för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i revisions-, utvärderings- eller forskningsverksamhet och offentlig ekonomi och statsförvaltningen samt i praktiken visad ledarförmåga och ledarerfarenhet, 2. av en överdirektör för revision, som förordnas till uppgiften att övervaka finanspolitiken, krävs lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i revisions-, utvärderings- eller forskningsverksamhet och offentlig ekonomi och statsförvaltningen samt finanspolitiken och i praktiken visad ledarförmåga och ledarerfarenhet, 3. av annan än i punkterna 1 och 2 avsedd överdirektör för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde och offentlig ekonomi och statens eller någon annan sammanslutnings förvaltning samt i praktiken visad ledarförmåga och ledarerfarenhet. Beroende på uppgift ska en överdirektör även ha goda insikter i planerings- och utvecklingsverksamhet, 4. av förvaltningsdirektör juris magisters examen och goda insikter i de uppgifter som hör till verksamhetsområdet för enheten för administration samt i praktiken visad ledarförmåga och ledarerfarenhet, 5. av direktör för redovisningsrevision och direktör för effektivitetsrevision för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i den offentliga ekonomin och ekonomisk analys-, revisions-, utvärderings- eller forskningsverksamhet och statsförvaltningen samt tjänstens uppgiftsområde samt i praktiken visad ledarförmåga och ledarerfarenhet, 6. av revisionschef för finanspolitiken, redovisningsrevisionschef och effektivitetsrevisionschef för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i den offentliga ekonomin och ekonomisk analys-, revisions-, utvärderings- eller forskningsverksamhet och statsförvaltningen samt i tjänstens uppgiftsområde och i praktiken visad ledarförmåga, 7. av sakkunnig hos ledningen för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i offentlig ekonomi och statsförvaltningen samt i praktiken visad ledarförmåga och, när det krävs för uppgiften, insikter i statsförvaltningen, 8. av ICT-chef för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt i praktiken visad ledarförmåga, 9. av informationsförvaltningschef för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt i praktiken visad ledarförmåga, 10. av granskningsråd för finanspolitiken, redovisningsrevisionsråd och effektivitetsrevisionsråd för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i den offentliga ekonomin och ekonomisk analys-, revisions-, utvärderings- eller forskningsverksamhet och tjänstens uppgiftsområde samt när uppgifterna det förutsätter i praktiken visad ledarförmåga,

23.10.2017 Dnr 316/00/2017 16 (18) 11. av finansförvaltningsråd för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde och den offentliga ekonomin inklusive dess planerings- och budgeterings- eller utvärderingssystem eller statsförvaltningen samt när uppgifterna det förutsätter i praktiken visad ledarförmåga, 12. av kommunikationschef och kommunikationsråd för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och insikter i den offentliga ekonomin och statsförvaltningen samt goda insikter i kommunikation och, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 13. av planeringschef för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och insikter i den offentliga ekonomin och statsförvaltningen samt i tjänstens uppgiftsområde och, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 14. av kundrelationschef för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 15. av ledande granskare av finanspolitiken, ledande redovisningsrevisor och ledande effektivitetsrevisor för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde och, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 16. av ledande ekonom för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 17. av äldre ekonom för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 18. av ledande finansförvaltningsexpert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 19. av ledande lagstiftningsexpert juris magisterexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 20. av ledande förvaltningsexpert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 21. av ledande kommunikationsexpert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 22. av ledande projektexpert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 23. av ledande informationsförvaltningsexpert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgifterna förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 24. av ledande ICT-expert för tjänsten lämplig högskoleexamen och goda insikter i tjänstens uppgiftsområde samt, när uppgiften förutsätter det, i praktiken visad ledarförmåga, 25. av ekonom för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och insikter i tjänstens uppgiftsområde, 26. av överrevisor för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och insikter i tjänstens uppgiftsområde, 27. av finansförvaltningsexpert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och insikter i offentlig ekonomi samt i tjänstens uppgiftsområde, 28. av lagstiftningsexpert juris magisterexamen och insikter i tjänstens uppgiftsområde, 29. av förvaltningsexpert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och insikter i tjänstens uppgiftsområde, 30. av kommunikationsexpert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och insikter i tjänstens uppgiftsområde, 31. av informationsförvaltningsexpert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen och insikter i tjänstens uppgiftsområde, 32. av ICT-expert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen eller för tjänsten lämplig utbildning och genom tidigare verksamhet bevisad skicklighet och förmåga som ett framgångsrikt skötande av uppgiften förutsätter, 33. av dataanalytiker för tjänsten lämplig högre högskoleexamen eller för tjänsten lämplig utbildning och genom tidigare verksamhet bevisad skicklighet och förmåga som ett framgångsrikt skötande av uppgiften förutsätter, 34. av HR-expert för tjänsten lämplig högre högskoleexamen eller för tjänsten lämplig utbildning och genom tidigare verksamhet bevisad skicklighet och förmåga som ett framgångsrikt skötande av uppgiften förutsätter,