El Sistema, sagofoajé och Kan själv!

Koncernavdelning data och analys Västra Götalandsregionen 2018-01-22 El Sistema, sagofoajé och Kan själv! - kartläggning av kulturinstitutioners arbete för i Västra Götaland

2 Sammanfattning Kultur för och med och unga är, och har varit en prioriterad fråga för Västra Götalandsregionen. Denna rapport lyfter fram resultat av hur kulturinstitutioner och regionala kulturförvaltningar arbetar för och med och unga och illustrerar utvecklingen av som publik, besökare och deltagare de senaste fem åren. Göteborgs Symfonikers engagemang i kör- och orkesterskolan El Sistema, Sagofoajé på GöteborgsOperan och Västarvets pedagogiska utvecklingsarbete för de minsta en Kan själv! är bara några av några exempel på hur kulturinstitutioner arbetar för i Västra Götaland. Sammanfattande resultat i punktform Över 130 000 i publiken till fler föreställningar för yngre målgrupper. 550 000 besöker fler utställningar riktade till yngre målgrupper. Fler programaktiviteter uppmuntrar till s deltagande. Aktiviteter för en yngre målgrupp med deltagande i fokus kräver ett mindre format. Vuxna är viktiga för s möjligheter att delta i kulturlivet. Filmsatsningar genom talangsatsning för unga, men också satsningar på i bred bemärkelse. Fler kulturaktiviteter inom ramen för arrangörsstödet, men färre deltar. Fler projekt och deltagare genom kulturpengar för ungas fritid. Avslutande kommentarer i punktform Barn och ungdomar är flera målgrupper. Konsensus om att kultur för är essentiellt, men frågorna om hur prioriterat arbetet är, hur delaktiga är och vilka hinder som finns lämnas obesvarade. Kulturinstitutioner är olika och har olika förutsättningar, det är därmed svårt att sammanfatta, jämföra och bedöma kvalitativa resultat. Mot denna bakgrund är principen om armlängds avstånd av central betydelse. Erfarenhetsutbyte kulturinstitutionerna emellan kan bidra till att sprida goda exempel, men också att våga lyfta fram och lära från de dåliga. Statistik är viktigt, men analys är viktigare delaktighet kräver ett mindre format. Om målet är att stärka och ungas delaktighet i kulturlivet, kan en konsekvens vara att färre besöker kulturinstitutionerna, eftersom kvalitet ofta kräver mer resurser. Fler ålderskategorier i statistiken är förenat med mer osäkerhet. Kultur kan spela roll för delaktighet i samhället genom aktiviteter i skolan och på fritiden. Ny kartläggning som kombinerar kvantitativa och kvalitativa metoder med längre tidsperspektiv rekommenderas ungefär vart tredje år.

3 Över 130 000 i publiken till fler föreställningar för yngre målgrupper Publiken uppgår till över 700 000 på föreställningar och konserter vid de åtta scenkonstinstitutionerna med långsiktigt stöd från kulturnämnden. Det spelas fler föreställningar och konserter med ett specifikt tilltal till och uppgår till 968 år 2016, 24 procent fler jämfört med 2012. Även antalet som publik till scenkonstinstitutionerna ökar fram till 2015, men minskar därefter med 11 procent till 131 700 år 2016. 2014 är rekordår då var nära 1 000 föreställningar och konserter riktade till den yngre målgruppen och totalt besökte 142 700 scenkonstinstitutionerna samt utgjorde 20 procent av den totala publiken. 550 000 besöker fler utställningar riktade till yngre målgrupper Det är ungefär 2,2 miljoner besök på de 20 museerna med långsiktigt stöd från kulturnämnden. Antalet utställningar som riktar sig till ökar stadigt över tid och är 37 år 2016. Antalet som besöker museerna minskar mellan 2012 till 2015, men 2016 är det nytt rekord med över 550 000 besök, en ökning med nio procent jämfört med 2015. Andelen av totalt antal besökare är 25 procent 2016, att jämföra med 22 procent föregående år. 2014 är ett bottenår för utställningar med yngre målgrupp, men antalet och andelen som besöker museerna är som lägst 2015. Fler programaktiviteter uppmuntrar till s deltagande Programaktiviteter är särskilt viktigt för att väcka s nyfikenhet på musik, teater, dans, konst, natur- och kulturarv och uppmuntra till deltagande. Inom scenkonstområdet ökar antalet programaktiviteter riktade till stadigt över tid och uppgår till 947 år 2016, en ökning med 29 procent jämfört med föregående år. Även antalet deltagande ökar och 2016 deltar fler än 26 000, vilket är nytt rekord och mer än dubbelt så många som 2012. De flesta programaktiviteterna riktar sig numera till, 67 procent 2016, att jämföra med 25 procent 2012. Museerna har utöver utställningar även pedagogisk verksamhet och ett stort utbud av kulturarrangemang. Antalet programaktiviteter som riktar sig till varierar över tid och så även antalet deltagare. Antalet deltagande är 189 800 år 2016 och ökar med 11 procent jämfört med bottenåret 2013, men minskar med 20 procent jämfört med rekordåret 2015. En större andel av museernas programverksamhet riktas till, 60 procent 2016, men andelen deltagare är ungefär lika många över tid. Värt att notera är att statistiken över programaktiviteter är förenad med stor osäkerhet på grund av olika definitioner av det breda begreppet programaktiviteter, men också på bristande datakvalitet. Aktiviteter för en yngre målgrupp med deltagande i fokus kräver ett mindre format Sammantaget tyder resultaten på att scenkonstinstitutioner och museer i högre utsträckning anpassar repertoaren till s behov av mindre format och möjligheter till deltagande. Detta eftersom en allt större andel av programverksamheten riktar sig till, medan antalet deltagande varierar över tid. En annan tolkning kan vara att fler aktiviteter riktar sig till mindre, familjer och skolan, där även vuxna deltar. Detta synliggör även att vuxna är viktiga för s möjligheter att delta i kulturlivet.

4 Filmsatsningar genom talangsatsningar för unga, men även satsningar för i bred bemärkelse Västra Götaland är en framgångsrik filmregion, där Film i Väst, Kultur i Väst, KulturUngdom och Göteborg Film Festival är viktiga regionala aktörer. Barn och unga är prioriterade målgrupper och det handlar dels om att utveckla spets genom talangsatsning, men också om satsningar på och ungdomar i bred bemärkelse. Filmkonsulenterna vid Kultur i Väst stödjer arbetet med skolbio och antalet besök på skolbio har mer än halverats sedan 2007. Störst är minskningen i Göteborgsregionen. Fler kulturaktiviteter inom ramen för arrangörsstödet, men färre deltar Arrangörsstödet för - och ungdomskultur administreras av Kultur i Väst och tilldelas alla kommuner i Västra Götaland som engagerar professionella kulturskapare för aktiviteter främst i skolan. Västra Götalandsregionen ökade stadigt arrangörsstödet mellan 2002 och 2008. Sedan 2012 har utbetalt arrangörsstöd legat stabilt på ungefär 10,6 miljoner kronor. Antalet kulturaktiviteter inom ramen för arrangörsstödet ökar totalt med 11 procent 2016 jämfört med 2014 och antalet ökar med sex procent under samma tidsperiod. Antalet som tar del av arrangörsstödet minskar dock med 19 procent jämfört med 2008, då flest tog del av kulturaktiviteter. Fler projekt och deltagare genom kulturpengar för ungas fritid KulturUngdom är en ideell förening med uppdrag från kulturnämnden att stödja och främja ungdomars möjligheter till eget skapande, egna projekt och egna kulturarrangemang inom flera konst- och kulturområden. KulturUngdom har delegation från kulturnämnden att handlägga och fördela 1,5 miljoner i K-pengar, snabba slantar för ungas egna projekt och arrangemang. Under 2016 har Kultur Ungdom beviljat K-pengar till 222 projekt i 34 kommuner av totalt 304 ansökningar. Totalt tog 42 474 unga del av arrangemangen. Trenden är att antalet projekt och deltagare ökar över tid.

5 Innehåll Sammanfattning... 2 Innehåll... 5 1. Inledning... 7 1.1 Syfte och disposition... 8 1.2 Metod och material... 9 2. Uppdrag och bidrag från kulturnämnden... 10 2.1 Uppdrag från kulturnämnden... 10 2.2 Kulturnämndens detaljbudget 2016... 11 3. Scenkonstinstitutioner med lyskraft... 12 3.1 Barn som publik och deltagare 2012-2016... 13 3.1.1 Föreställningar, konserter och publik... 13 3.1.2 Programaktiviteter uppmuntrar till deltagande... 16 3.2 Scenkonst för och med och unga... 19 3.2.1 Borås Stadsteater... 19 3.2.2 Folkteatern... 20 3.2.3 GöteborgsOperan... 21 3.2.4 Göteborgs Stadsteater... 23 3.2.5 Göteborgs Symfoniker... 24 3.2.6 Göteborg Wind Orchestra... 25 3.2.7 Regionteater Väst... 26 3.2.8 Vara Konserthus... 27 3.2.9 Kultur i Väst... 28 4. Välbesökta museer... 29 4.1 Barn som besökare och deltagare 2012-2016... 29 4.1.1 Utställningar och besökare... 30 4.1.2 Programaktiviteter uppmuntrar till deltagande... 33 4.2 Barn och unga tar del av natur- och kulturarv... 36

6 4.2.1 Västarvet... 36 4.2.2 Bohusläns museum... 38 4.2.3 Västergötlands museum... 39 4.2.4 Innovatum Science Center... 40 4.2.5 Läckö Slott... 41 4.2.6 Göteborg Stads museer... 42 4.3 Konst för och med och unga... 43 4.3.1 Borås konstmuseum... 44 4.3.2 Dalslands konstmuseum... 45 4.3.3 Nordiska Akvarellmuseet... 45 4.3.4 Röda Sten Konsthall... 47 4.3.5 Skövde konstmuseum... 48 4.3.6 Textilmuseet i Borås... 49 4.3.7 Göteborg Stads museer... 50 5. Film för och med och unga... 51 5.1 Film i Väst... 52 5.2 Kultur i Väst... 53 5.3 KulturUngdom... 54 5.4 Göteborg Film Festival... 55 6. Arrangörsstöd för kultur (främst) i skolan... 56 7. Kulturpengar för ungas fritid... 60 8. Sammanfattande och avslutande kommentarer... 61 8.1 Sammanfattande resultat... 62 Avslutande kommentarer i punktform... 62 8.2 Avslutande kommentarer... 63

7 1. Inledning Med en gemensam passion för musik bygger Side by Side by El Sistema broar mellan människor, kulturer och kontinenter. Det uppskattar både knatten som tar spårvagnen från Biskopsgården och familjen som skrapat ihop till flygresan från Caracas. Göteborgs Symfoniker 1 Sagofoajén är våra föreställningar för den yngsta publiken: opera, musikteater och dans i småsportioner tillagade efter alldeles egna recept. GöteborgsOperan 2 I Kan själv! Strävar vi efter att uppfylla de små ens rätt till deltagande och inflytande i kulturlivet. Västarvet 3 I Västra Götaland bor det 1,67 miljoner människor i 49 kommuner ungefär 382 000 personer är upp till 19 år. 4 Detta innebär att 23 % av befolkningen i Västra Götaland utgörs av. Denna rapport lyfter fram resultat av kulturinstitutioner och regionala kulturförvaltningars arbete för och med och ungdomar samt illustrerar utvecklingen av som publik, besökare och deltagare de senaste fem åren. Inledningsvis kan det vara intressant att beröra varför konst och kultur är viktigt för och ungdomar. Ett första svar är att citera artikel 31 i FN:s konvention: Konventionsstaterna erkänner ets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation anpassad till ets ålder samt rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet. Konventionsstaterna ska respektera och främja ets rätt att till fullo delta i det kulturella och konstnärliga livet och ska uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter för kulturell och konstnärlig verksamhet samt för rekreations- och fritidsverksamhet. 5 Ett andra svar är att och ungdomar tycker det är roligt med konst och kultur; de flesta lyssnar på musik och ser på film, några sjunger, andra dansar, en del spelar i band, många läser böcker, några stickar, många pärlar och alla ritar teckningar på förskolan. Ett tredje svar illustreras av bilden på framsidan som föreställer när en i kör- och orkesterskolan El Sistema möter Göteborgs Symfoniker. El Sistema är ett exempel på hur kultur kan bidra till möten och ökad delaktighet i samhället. 1 http://www.gso.se/-unga/side-by-side/ 2 http://sv.opera.se/om-oss/skapa/var-yngsta-publik/ 3 http://www.vastarvet.se/tjanster_och_projekt/pedagogik--utstallningar/kan-sjalv/ 4 Avser folkmängd 2016-12-31. Källa SCB. Publicerat på Regionfakta: http://www.regionfakta.com/vastra- Gotalands-lan/Befolkning-och-hushall/Befolkning/Befolkningsstruktur/ 5 https://unicef.se/konventionen/las-texten#full

8 Sammanfattningsvis har rätt till kultur genom FN:s konvention, tycker det är roligt med kultur och kultur kan bidra till delaktighet i samhället. Kultur för och med och unga är, och har varit en prioriterad fråga för Västra Götalandsregionen. Vidga deltagandet är ett strategiskt område i kulturstrategin: En mötesplats i världen och detta innebär bland annat att göra särskilda satsningar för och unga. I riktlinjerna för vidgat deltagande: Rätten att delta i kulturlivet är ett insatsområde för att vidga deltagande att arbeta med och unga utifrån ett skapandeperspektiv. Barn och ungas rätt till kultur handlar inte bara om att bruka kultur, utan om att delta, utveckla sina skapande förmågor och göra kvalificerade val. Barnen ska därför bli rustade för att delta i kulturlivet. En deltagandekultur kräver kulturell och estetisk bildning; förmåga att bedöma och uppskatta kultur i såväl vardagen som vid specifika kulturbesök, något som medför effekter som i längden gynnar samhället i sin helhet (sidan 26 i Riktlinjer för strategiområdet vidgat deltagande). Västra Götalandsregionens kulturnämnds satsningar 2016 på och unga inkluderar bland annat följande: Barn och unga är särskilt prioriterade i uppdrag till kulturverksamheter. Museer har tilldelats medel för fri entré för och unga upp till 26 år. 10,6 miljoner i arrangörsstöd möjliggjorde att 183 869 och unga tog del av och själva utövade kultur främst i skolan. 220 nya projekt av och med unga har genomförts genom K- pengen. Kulturnämnden stödjer kulturlivet i Västra Götaland genom ett brett och omfattande uppdrags- och stödsystem till såväl scenkonstinstitutioner, museer, förvaltningar och folkhögskolor, som aktörer inom det fria kulturlivet och civilsamhället. Mer än 70 procent av kulturnämndens detaljbudget utgör stöd till verksamheter med uppdrag av långsiktig karaktär. Uppdragen var och är kulturnämndens viktigaste verktyg för att bidra till att förverkliga Västra Götalandsregionens vision om det goda livet och kulturstrategi. Barn och unga är en prioriterad målgrupp och citaten inledningsvis ger några exempel på hur kulturinstitutioner arbetat för och med. 1.1 Syfte och disposition Syftet med rapporten är att lyfta fram och sammanfatta hur kulturinstitutioner och regionala kulturförvaltningar med långsiktig finansiering från Västra Götalandsregionen arbetar för och med och ungdomar. Mer precist beskrivs arbetet från 2016 vid åtta scenkonstinstitutioner, 20 museer, Kultur i Väst och ytterligare tre verksamheter inom filmområdet. Dessutom presenteras statistik 2012-2016 av som publik till scenkonstinstitutioner, besökare till museer, deltagare i programaktiviteter, arrangörsstöd för kultur samt kulturpengar för ungas fritid. Rapporten avslutas med sammanfattande och framåtblickande kommentarer.

9 1.2 Metod och material Den senaste kartläggningen av och ungas deltagande i kulturlivet berör 2000-2009. Kartläggningen är deskriptiv till sin karaktär och inkluderar enbart statistik av publik, besökare och deltagare. I denna rapport kombineras istället kvantitativa och kvalitativa metoder. Åtta scenkonstinstitutioner, 20 museer och fyra verksamheter inom filmområdet Kartläggningen omfattar totalt åtta scenkonstinstitutioner och 20 museer inom 11 organisationer. Exempelvis består Västarvet av sex besöksmål, Göteborgs Stad har fyra kommunala museer och två museer i Borås Stad har långsiktigt uppdrag av Västra Götalandsregionens kulturnämnd. Dessutom inkluderas fyra verksamheter inom filmområdet i kartläggningen. Samtliga verksamheter har långsiktig finansiering från kulturnämnden och flertalet har långsiktiga uppdrag eller uppdragsbaserat verksamhetsstöd, som benämningen är när Västra Götalandsregionen är ägare. Tre verksamheter har dock av olika skäl inte långsiktiga uppdrag från kulturnämnden: Göteborgs Stadsteater, Göteborgs Stads museer och Göteborg Wind Orchestra. Dessa verksamheter har dock långsiktig finansiering av kulturnämnden, erhåller även statligt stöd genom kultursamverkansmodellen och redovisar statistik i Kulturdatabasen. Jag har därför valt att inkludera dessa verksamheter i kartläggningen. Statistik från i första hand Kulturdatabasen 2012-2016 Källa för statistiken som presenteras för åren 2012-2016 är verksamheternas redovisningar i Kulturdatabasen. I de fall redovisning saknats i Kulturdatabasen används istället årsredovisningar för Västra Götalandsregionens kulturnämnd som källa. Källa för tabeller med statistik från enskilda kulturinstitutioner är Kulturdatabasen. I vissa fall har kulturinstitutioner kontaktats för kompletterande statistik. Flera tabeller är hämtade från långsiktiga uppdrag 2018-2020 och uppdragsbaserade verksamhetsstöd 2018-2020. Beträffande arrangörsstödet för - och ungdomskultur baseras statistiken på redovisning för Kultur i Väst och kulturpengar för ungas fritid handläggs och redovisas av KulturUngdom. Kvalitativa beskrivningar sammanställs från rapporter av kulturnämndens uppdrag och årsredovisningar för 2016 Underlag för kvalitativa beskrivningar av kulturinstitutionernas verksamhet är rapporter av kulturnämndens uppdrag samt årsredovisningar eller motsvarande för 2016. Flera av texterna har tidigare publicerats i Kvalitativ uppföljning av kultursamverkansmodellen 2016, men samtliga verksamheter med långsiktiga uppdrag får inte statligt medel genom kultursamverkansmodellen.

10 2. Uppdrag och bidrag från kulturnämnden 2.1 Uppdrag från kulturnämnden I reglemente för kulturnämnden anges följande i 3 : Kulturnämnden ansvarar för uppdrag till utförarverksamhet samt för finansiering, uppföljning och utvärdering av uppdragen inom nämndens verksamhetsområde. Uppdrag ska ges till Västra Götalandsregionens egna och till anknutna verksamheter. I förekommande fall ska kulturnämnden samråda med regionutvecklingsnämnden. Områden för uppdrag och bidrag: a) GöteborgsOperan AB, Göteborgs Symfoniker AB, Regionteater Väst AB b) Film i Väst AB (i samverkan med regionutvecklingsnämnden) c) Västarvet och Kultur i Väst d) Styrelsen för folkhögskolorna e) Konstenheten inom Västfastigheter f) Museer, teatrar, musikinstitutioner, konstinstitutioner samt övriga regionala verksamheter inom kulturområdet g) Studieförbundsdistrikt, idrottsförbundsdistrikt och rörelsefolkhögskolor h) Distriktsorganisationer för ungdomar och pensionärer inklusive politiska ungdomsförbund samt vissa etniska föreningar. Kulturnämnden ger långsiktiga stöd genom treåriga uppdrag till kulturverksamheter med omfattande betydelse för kulturell infrastruktur i Västra Götaland. Uppdragen är inte sökbara, utan beslutas av kulturnämnden i dialog med kulturverksamheterna. Inför uppdragsprocess 2009-2011 förändrades dåvarande ettåriga, detaljstyrda uppdrag till treåriga och målstyrda uppdrag med nya rutiner för avstämning, uppföljning och utvärdering. Med visionen om det goda livet och dåvarande kulturvision som grund var utgångspunkterna i de långsiktiga uppdragen att verksamheterna skulle öka tillgängligheten och medborgarnas delaktighet i kulturlivet samt att bidra till regional utveckling. Modellen med treåriga och målstyrda uppdrag förblev densamma 2012-2014, som för 2009-2011 och effektmålen var snarlika. Däremot blev det förändringar i formuleringar av verksamhetsanpassade mål och indikatorer för de enskilda utförarna. 2014 beslutade kulturnämnden om nya långsiktiga uppdrag 2015-2017. En nyhet var att verksamheter där Västra Götalandsregionen är huvudman, numera får uppdragsbaserat verksamhetsstöd. En annan nyhet var att uppdragen från 2015 till 2017 har mål om att utveckla sina respektive konst- och/eller kulturområden, men utifrån verksamheternas egna utvecklingsstrategier. Målen kopplas vidare till kulturstrategin från 2012 En mötesplats i världen och till Västra Götaland 2020: Strategi för tillväxt och utveckling. Dessutom gjordes en översyn av verksamheter med uppdrag och resultatet blev bland annat att eftergymnasiala utbildningar erhöll ett regelbaserat stöd istället.

11 2.2 Kulturnämndens detaljbudget 2016 Kulturnämndens detaljbudget uppgick 2016 till drygt 1,49 miljarder, nära 304 miljoner var statsbidrag som fördelades till kulturverksamheter inom kultursamverkansmodellen. Totalt utgör de verksamheter som berörs i denna rapport 72 procent av kulturnämndens detaljbudget för 2016. Figuren nedan illustrerar kulturnämndens detaljbudget 2016 uppdelat på konst- och kulturområden. Figur: Detaljbudget för kulturnämnden 2016 projekt, stipendier och arrstöd 4% konsulenter 5% bild och form föreningsstöd 2% 3% administration 1% Övrigt 0% film och media 4% folkbildning och utbildning 17% scenkonst 49% natur- och kulturarv 13% Kommentar: Figuren visar fördelningen av kulturnämndens detaljbudget 2016 uppdelat på konst- och kulturområden. Totalt uppgick detaljbudgeten 2016 till 1,49 miljarder. 49 procent tilldelas scenkonstens aktörer I figur 1 kan utläsas att kulturnämndens största anslagspost 2016 gick till scenkonstens aktörer, 49 procent. De största scenkonstinstitutionerna är GöteborgsOperan och Göteborgs Symfoniker och tillsammans uppgick deras bidrag till 500 miljoner, vilket motsvarar 69 procent av bidragen till scenkonstområdet. 17 procent utgör stöd till folkbildning och utbildning Kulturnämndens näst största anslagspost gick till folkbildning och utbildning och utgjorde 17 procent av kulturnämndens detaljbudget 2016. Denna rapport berör dock inte hur utbildningsanordnare involverar av den enkla anledningen att de till stor del vänder sig till vuxna invånare. 13 procent går till verksamheter inom natur- och kulturarv Kulturnämndens tredje största anslagspost gick aktörer inom natur- och kulturarv och uppgick till totalt 13 procent av kulturnämndens detaljbudget 2016. Kulturnämndens bidrag till Västarvet uppgick 2016 till 86,8 miljoner, vilket motsvarar 46 procent av bidragen inom natur- och kulturarv och sex procent av detaljbudgeten i sin helhet.

12 Även Göteborgs Stads museer får betydande bidrag från kulturnämnden, 46 miljoner, och utgör 24 procent av bidragen inom natur- och kulturarv 2016. Bidrag till konstmuseer uppgår till två procent Bidragen till konstmuseer uppgick till två procent och här erhåller Nordiska Akvarellmuseet 10 miljoner, vilket motsvarar 48 procent av kulturnämndens stöd inom bild- och formområdet 2016. Kultur i Väst erhåller fem procent Kultur i Väst är helägd Västra Götalandsregionen och kulturnämndens bidrag uppgick 2016 till 71,4 miljoner, vilket motsvarar ungefär fem procent av detaljbudgeten. Film i Väst erhåller fyra procent Denna rapport berör även till viss del filmområdet och här är Film i Väst den i särklass största aktören, 58 miljoner kronor, vilket motsvarar 92 procent av kulturnämndens bidrag till film och media och fyra procent av detaljbudgeten i sin helhet för 2016. Arrangörsstöd och K-peng utgör 0,9 procent Denna rapport berör inte föreningsstödet, trots att detta stöd bland annat går till ungdomsorganisationer, idrottsrörelsen och politiska ungdomsförbund. Fokus i denna rapport är första hand kulturinstitutionernas arbete för. Därutöver inkluderas även kulturnämndens arrangörsstöd för samt kulturpengar för ungas fritid. Tillsammans utgör de 0,9 procent av kulturnämndens detaljbudget för 2016. 3. Scenkonstinstitutioner med lyskraft Genom att vända och vrida på vanliga saker - ett saltkar, en tallrik, en stol kanske vi kan låta fantasin ge sakerna nya användningsområden, och samtidigt se oss själva förhålla oss till varandra på nya sätt. Även relationen mellan dansarna och publiken omprövas. I Matsalen finns inga sittplatser, alla i publiken rör sig runt i rummet under föreställningens gång. (För den som har svårt att röra sig finns givetvis alternativ). Föreställningen var ett samarbetsprojekt mellan Regionteater Väst och GöteborgsOperan 6 Backa Teater har vigt sitt liv till den unga människan som tycker, tänker och vill. Vi vill vara viktiga, allvarsamma, roliga och tråkiga. Vi tycker att alla förtjänar att få se bra teater. Backa Teater spelar teater för unga. Men vi är samtidigt övertygade om att teman som berör unga, berör alla. Så någon övre åldersgräns har vi inte satt - i en snål värld vill vi vara generösa. Backa Teater är en del av Göteborgs Stadsteater 7 Vill du höra sagor? Från hela världen? I ditt klassrum? Kontakta oss så kommer vi till dig och din klass! Skådespelare från Borås Stadsteater kommer ut till grupper och klasser och berättar sagor och myter från hela världen. Borås Stadsteater 8 6 http://www.regionteatervast.se/forestallningar/matsalen/ 7 http://www.stadsteatern.goteborg.se/backa-teater/om-oss/ 8 http://borasstadsteater.se/sagovarld.html

13 GWO:s skolbuss, en del av Blåsmusikcentrum, rullar kontinuerligt på vägarna runt Västra Götalandsregionen. Besöken där GWO spelar för, eller tillsammans med, skolungdomar är mycket uppskattade. Vi vill inspirera till ungdomars musicerande och vara förebilder för att värna återväxten inom blåsmusiken. Göteborg Wind Orchestra 9 3.1 Barn som publik och deltagare 2012-2016 I Västra Götaland verkar flera scenkonstinstitutioner vars uppsättningar är omtalade nationellt och internationellt. De största, GöteborgsOperan och Göteborgs Symfoniker, vidgar deltagandet i kulturlivet genom sina scener i Skövde och på Vara konserthus samt övrig turnéverksamhet i Sverige och Världen. Ett numera välkänt initiativ från Göteborgs Symfoniker är den musikpedagogiska metoden El Sistema. Skapa är GöteborgsOperans kreativa verksamhet med inriktning på deltagande och lärande, för och av människor i alla åldrar oavsett bakgrund och funktionsförmåga. I Göteborg spelar även Folkteatern teater och här får ung scenkonst plats på scen. Göteborg Wind Orchestra har konserter i Kronhuset för vuxna och. En och annan utmärkelse har tilldelats Backa Teater genom åren, som har fokus på den unga publiken. Regionteater Väst är Sveriges största turnerande scenkonstinstitution för ung publik och har de senaste åren uppnått flera konstnärliga framgångar. Borås Stadsteater utmärker sig genom kontinuerligt arbete för att skapa en öppnare teater. 3.1.1 Föreställningar, konserter och publik Figurerna nedan visar antalet föreställningar, konserter och publik vid ovan nämnda åtta scenkonstinstitutioner mellan åren 2012-2016, totalt och antalet. Föreställningar och konserter 2012-2016 2500 2000 1500 2250 2359 2353 2352 2290 1000 500 778 899 995 960 968 0 2012 2013 2014 2015 2016 totalt Kommentar: Figuren visar antalet föreställningar och konserter vid åtta scenkonstinstitutioner både på hemarena och vid turné 2012-2016. Barn avser upp till 18 år, förutom till Göteborgs Stadsteater, upp till 26 år. Källa: Kulturdatabasen 9 http://www.gwo.se/-skola/skolbussen-6631043

14 900 000 Publik 2012-2016 800 000 700 000 704 200 706 800 697 600 786 700 713 400 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 119 200 132 900 142 700 148 300 131 700 0 2012 2013 2014 2015 2016 totalt Kommentar: Figuren visar publik till föreställningar och konserter vid åtta scenkonstinstitutioner samt Kultur i Väst både på hemarena och vid 2012-2016. Barn avser upp till 18 år, förutom till Göteborgs Stadsteater upp till 26 år. Siffrorna är avrundade till hela hundratal. Källa: Kulturdatabasen årsredovisning 2016 för Västra Götalandsregionens kulturnämnd. Fler föreställningar för den yngre målgruppen och över 130 000 i publiken Av figurerna ovan framgår att antalet föreställningar och konserter ökar mellan 2012 och 2013, men minskar därefter något till 2016. Publiken ökar dock över tid och uppgår till 713 400 år 2016, en ökning med nio procent jämfört med 2012. 2015 är publiken som störst och uppgår till 786 700. Det spelas fler föreställningar och konserter med ett specifikt tilltal till och uppgår till 968 år 2016, 24 procent fler jämfört med 2012. Även antalet som publik till scenkonstinstitutionerna ökar fram till 2015 och uppgår till 148 300, men minskar därefter med 11 procent till 131 700 år 2016. Andelen föreställningar som riktar sig till ökar till 42 procent Andelen föreställningar och konserter riktade till ökar från 35 procent 2012 till 42 procent 2016. Andelen av den totala publiken varierar mellan 17 procent och 20 procent. 2014 är rekordår då var nära 1 000 föreställningar och konserter riktade till den yngre målgruppen och totalt besökte 142 700 scenkonstinstitutionerna samt utgjorde 20 procent av den totala publiken. Repertoar med ett specifikt tilltal till kräver ett mindre format Sammantaget tyder resultaten på att scenkonstinstitutionerna i högre utsträckning anpassar repertoaren till s behov av mindre format och möjligheter till deltagande. Detta eftersom både antalet och andelen föreställningar ökar över tid, medan antalet och andelen i publiken i högre utsträckning varierar över tid. En annan tolkning kan vara att fler aktiviteter riktar sig till mindre, familjer och skolan, där även vuxna deltar. Om en pappa följer med sitt på Sagofoaé på GöteborgsOperan, blir andelen i publiken 50 procent, men andelen föreställningar som riktar sig till är 100 procent. Detta synliggör även att vuxna är viktiga för s möjligheter att delta i kulturlivet.

15 Antal föreställningar och publik varierar vid respektive scenkonstinstitution Tabellen nedan visar antalet föreställningar, konserter och publik i Västra Götaland 2015 till 2016 vid de åtta scenkonstinstitutionerna med långsiktigt stöd från kulturnämnden samt Kultur i Väst. 2015 2016 Scenkonst föreställning & konsert total publik % föreställning & konsert total publik % Borås Stadsteater 178 21 800 4 300 20% 148 20 000 4 500 23% Folkteatern 173 15 600 2 100 14% 207 17 000 3 600 21% GöteborgsOperan 321 240 600 22 800 9% 419 221 300 25 300 11% Göteborgs Stadsteater 605 117 900 23 000 20% 531 96 200 15 400 16% Göteborgs Symfoniker 165 177 000 20 100 11% 152 169 000 24 800 15% Göteborg Wind Orchestra 79 28 000 5 300 19% 78 28 600 6 000 21% Kultur i Väst 53 200 21 100 40% 23 200 7 000 30% Regionteater Väst 535 30 000 24 500 82% 497 25 100 19 000 76% Vara Konserthus 298 102 600 25 100 24% 258 113 000 26 100 23% Totalt 2 352 786 700 148 300 19% 2 290 713 400 131 700 18% Kommentar: Tabellen visar föreställningar, konsert och publik till föreställningar både på hemarena och vid turné 2015 och 2016. Barn avser upp till 18 år förutom till Göteborgs Stadsteater och Folkteatern upp till 26 år. Antal publik är avrundade till hela hundratal. Källa: Kulturdatabasen och årsredovisning 2016 för Västra Götalandsregionens kulturnämnd. Resultaten visar att antalet föreställningar minskar med tre procent 2016 jämfört med föregående år och publiken minskar med nio procent. Andelen av den totala publiken minskar också från 19 procent till 18 procent och antalet i publiken minskar med 11 procent till drygt 130 000. Folkteatern är den enda scenkonstinstitutionen där både antalet föreställningar och publik ökar mellan 2015 och 2016. GöteborgsOperan spelade betydligt fler föreställningar 2016, men trots det minskade publiken jämfört med föregående år. Borås Stadsteater, Göteborgs Stadsteater, Göteborgs Symfoniker, Regionteater Väst och Vara Konserthus spelade färre föreställningar och konserter 2016 och även publiken minskade jämfört med 2015. Göteborg Wind Orchestra spelade ungefär lika många konserter 2016, och publiken bibehölls på samma nivå jämfört med föregående år. Det är betydligt fler i publiken till föreställningar och konserter vid GöteborgsOperan, Göteborgs Symfoniker och Göteborg Wind Orchestra 2016 jämfört med 2015, medan antalet är färre för Göteborgs Stadsteater, Regionteater Väst och Vara Konserthus. Borås Stadsteater och Folkteatern bibehåller antalet i publiken till föreställningar.

16 Resultat i korthet 2016: Flest antal föreställningar: Göteborgs Stadsteater, Regionteater Väst och GöteborgsOperan Flest antal publik, totalt: GöteborgsOperan, Göteborgs Symfoniker och Vara Konserthus (även turné med Bohusläns Big Band). Flest antal i publiken: Vara Konserthus, GöteborgsOperan och Göteborgs Symfoniker Andelen av total publik är störst vid: Regionteater Väst, Kultur i Väst och Vara Konserthus 3.1.2 Programaktiviteter uppmuntrar till deltagande Scenkonstinstitutioner spelar inte bara föreställningar och konserter, de arrangerar även olika aktiviteter ibland i anslutning till föreställningen. Programaktiviteter inom scenkonstområdet kan till exempel vara introduktion till föreställning/konsert, publiksamtal, tonsättarsamtal, möte med koreograf, workshop och föreläsningar. Programaktiviteter är särskilt viktigt för att väcka s nyfikenhet på musik, teater och dans och uppmuntra till deltagande. Figurerna nedan visar antalet programaktiviteter och deltagare vid åtta scenkonstinstitutioner mellan åren 2012-2016, totalt och antalet. Figurerna bör dock tolkas med försiktighet, på grund av nya och snävare definitioner av programaktiviteter i handboken från Statens Kulturråd från och med 2015. Programaktiviteter 2012-2016 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1 341 1 468 1299 1420 1076 947 734 486 498 267 2012 2013 2014 2015 2016 totalt Linjär (totalt) Kommentar: Figuren visar antalet programaktiviteter vid åtta scenkonstinstitutioner både på hemarena och vid turné 2012-2016. Barn och unga avser upp till 18 år, förutom till Göteborgs Stadsteater upp till 26 år. Källa: Kulturdatabasen och årsredovisning 2016 för Västra Götalandsregionens kulturnämnd.

17 Deltagare 2012-2016 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 80 500 73 950 63 000 56 600 44 000 25 100 26 050 21 600 16 400 12 100 2012 2013 2014 2015 2016 totalt Linjär (totalt) Kommentar: Figuren visar antalet deltagare i programaktiviteter vid åtta scenkonstinstitutioner både på hemarena och vid turné 2012-2016. Barn och unga avser upp till 18 år, förutom till Göteborgs Stadsteater upp till 26 år. Siffrorna är avrundade till hela hundratal. Källa: Kulturdatabasen och årsredovisning 2016 för Västra Götalandsregionens kulturnämnd. Flest programaktiviteter och deltagare år 2014 Figurerna ovan illustrerar att antalet programaktiviteter ökar med nio procent och antalet deltagare ökar med 17 procent 2016 jämfört med 2015. Det är dock färre programaktiviteter totalt jämfört med 2014 och detta kan bero på Kulturrådets nya och snävare definitioner. För Regionteater Väst blev förändringen så betydande, att statistiken i Kulturdatabasen ersatts av separat redovisning i denna rapport. Fler programaktiviteter för Antalet programaktiviteter med ett specifikt tilltal till ökar stadigt över tid, med 29 procent 2016 jämfört med 2015 och uppgår till 947. Även antalet deltagande ökar och 2016 deltar fler än 26 000, vilket är nytt rekord och mer än dubbelt så många som 2012. De flesta programaktiviteterna riktar sig numera till, 67 procent 2016, att jämföra med 25 procent 2012. Även andelen av totalt antal deltagare i programaktiviteter ökar från 28 procent 2012 till 35 procent 2016. Aktiviteter med ett specifikt tilltal till kräver ett mindre format I likhet med föreställningar och konserter är det betydligt fler programaktiviteter som riktar sig till än andelen yngre deltagare. 66 procent av programaktiviteterna riktar sig till, medan andelen av totalt antal deltagare är 35 procent. Resultaten antyder att meningsfulla aktiviteter för en yngre målgrupp i högre utsträckning kännetecknas ett mindre format med bättre möjligheter till eget deltagande. En annan tolkning kan vara att fler aktiviteter riktar sig till mindre och familjer, där även vuxna deltar. Om hela familjen på två vuxna och två går på familjelördag på Vara Konserthus, blir andelen deltagande 50 procent, men andelen programaktiviteter som riktar sig till är 100 procent. Detta synliggör åter att vuxna är viktiga för s möjligheter att delta i kulturlivet.

18 Antal programaktiviteter och deltagare varierar vid respektive scenkonstinstitution Tabellen nedan visar antalet programaktiviteter och deltagare 2015 till 2016 vid de åtta scenkonstinstitutionerna med långsiktigt stöd från kulturnämnden. 2015 2016 Scenkonst deltagare totalt % Programaktiviteter Programaktiviteter deltagare totalt % Borås Stadsteater 111 6 700 4 600 69% 102 4 500 1 400 31% Folkteatern 32 1 800 0 0% 70 6 400 1 900 30% GöteborgsOperan 432 22 000 3 000 14% 419 24 100 4 200 17% Göteborgs Stadsteater 118 14 200 4 700 33% 108 12 100 4 000 33% Göteborgs Symfoniker 63 5 000 3 100 62% 51 6 000 4 200 70% Göteborg Wind Orchestra 13 400 200 50% 17 250 150 60% Regionteater Väst 418 6 800 3 400 50% 631 18 700 8 800 47% Vara Konserthus 112 6 100 2 600 43% 22 1 900 1 400 74% Totalt 1 299 63 000 21 600 34% 1 420 73 950 26 050 35% Kommentar: Tabellen visar deltagare i programaktiviteter både på hemarena och turné 2015 till 2016. Barn avser upp till 18 år förutom till Göteborgs Stadsteater upp till 26 år. Antal deltagare är avrundade till hela hundratal. Källa: Kulturdatabasen och kompletterande statistik från Regionteater Väst, p.g.a. att flera aktiviteter inte ryms inom definitionen från Statens Kulturråd. Resultaten visar att Folkteatern och Regionteater Väst arrangerade mer än 50 procent fler programaktiviteter 2016 jämfört med 2015 och antalet deltagare mer än dubblerades. Sammantaget innebär detta att det är Regionteater Väst som främst bidrar till att antalet programaktiviteter och deltagare ökar 2016 jämfört med 2015. Även Göteborg Wind Orchestra arrangerade fler programaktiviteter, men antalet deltagare minskade något 2016 jämfört med föregående år. Övriga scenkonstinstitutioner arrangerade färre programaktiviteter och även antalet deltagare minskade för Borås Stadsteater, Göteborgs Stadsteater och Vara Konserthus. Störst är minskningen för Vara Konserthus, vilket möjligen beror på att olika definitioner av programaktiviteter använts. Trots färre programaktiviteter ökar antalet deltagare med 10 procent till GöteborgsOperan och med 20 procent till Göteborgs Symfoniker samt att antalet ökar med nära 40 procent. Andelen av totalt antal deltagare ökar vid nära samtliga scenkonstinstitutioner. Resultat i korthet 2016: Flest antal programaktiviteter: Regionteater Väst, GöteborgsOperan och Göteborgs Stadsteater Flest antal deltagare, totalt: GöteborgsOperan, Regionteater Väst och Göteborgs Stadsteater Flest antal deltagande : Regionteater Väst, Göteborgs Symfoniker och GöteborgsOperan Andelen av totalt antal deltagare är störst vid: Vara Konserthus, Göteborgs Symfoniker och Göteborg Wind Orchestra

19 3.2 Scenkonst för och med och unga Följande avsnitt avser att belysa scenkonst för och med och ungdomar utifrån beskrivning av arbetet vid respektive institution för 2016. Underlag är scenkonstinstitutionernas rapporter av kulturnämndens uppdrag samt årsredovisningar eller motsvarande för 2016 och texterna är sammanställda från Kvalitativ uppföljning av kultursamverkansmodellen 2016 (kapitel 2 och 9.4.5). Dessutom inkluderas tabeller med statistik över publik till föreställningar och deltagare i programaktiviteter 2015-2016 för respektive scenkonstinstitution, både på hemarena och vid turné. Uppgifter om ekonomin för respektive scenkonstinstitution beskrivs översiktligt för år 2016. Källa är Kulturdatabasen och tabellerna är i de flesta fall publicerade i långsiktiga uppdrag och uppdragsbaserade verksamhetsstöd för perioden 2018-2020. Avsnittet är deskriptivt i sin karaktär och fördjupade analyser saknas. För att ge en rättvisande analys av utvecklingen vid respektive scenkonstinstitution krävs uppföljande intervjuer med nyckelpersoner. 3.2.1 Borås Stadsteater Borås Stadsteater grundades för snart 50 år sedan och är en del av Borås Stad. Borås Stadsteater har under 2016 fortsatt att fokusera på att vidga deltagandet, utveckla och fördjupa samarbeten. Beskrivning av aktiviteter 2016 Under året har Borås Stadsteatern producerat sex egna produktioner och tagit emot 16 gästspel. Tre produktioner har haft ett specifikt tilltal till. Borås Stadsteater har även samarbetat med flera aktörer som mynnat ut i nya föreställningar för och ungdomar präglade av medskapande. Tre produktioner har varit riktade mot, unga och familj: Katitzi, Snödrottningen och Jag blir en bubbla, som blir ett monster som blir ett Det har även varit studiebesök och pedagogiska visningar för skol. I projektet Sagovärld, har en skådespelerska besökt skolor vid åtta tillfällen och läst sagor från olika länder. LÄNK var ett samarbete med Riksteatern som innebar att unga amatörensembler fick möjlighet att spela nyskriven dramatik med handledning från teaterns ensemble. Cabaret var ett samarbete med Regionteater Väst och Balettakademien i Göteborg.

20 Statistik 2015-2016 Borås Stadsteater har färre föreställningar och programaktiviteter 2016 jämfört med 2015. Antalet i publiken ökar, medan antalet deltagare minskar. 2015 2016 Borås stadsteater totalt % totalt % föreställning 176 47 27 % 148 34 23 % publik 21 800 4 300 20 % 20 000 4 500 23 % programaktiviteter 111 60 54 % 102 41 40 % deltagare 6 700 4 600 69 % 4 500 1400 31 % Källa: Kulturdatabasen och tabellen är publicerad i långsiktigt uppdrag till Borås Stadsteater 2018-2020. Barn avser upp till 13 år. Antal publik och deltagare är avrundade till hela hundratal. Ekonomi 2016 Borås Stadsteater redovisar 42 539 000 kronor i totala intäkter för 2016 i Kulturdatabasen, 23 procent utgör stöd från kulturnämnden (inklusive statliga medel i kultursamverkansmodellen). Kommunala bidrag utgör 71 procent av totala intäkter och verksamhetsintäkter sex procent. Personalkostnader uppgår till 52 procent av totala kostnader, verksamhetskostnader utgör 18 procent och lokalkostnader utgör 29 procent. 3.2.2 Folkteatern Folkteaterns vision är att vara den samtida teatern för den breda publiken och att arbeta med kvalitativ scenkonst för vuxna och. Folkteatern vill ta tillvara scenkonstens potential att vara en orädd röst i samhället. Beskrivning av aktiviteter 2016 Folkteatern har under året producerat fem egna produktioner, fem samproduktioner och flera gästspel. Folkteatern samarbetar kontinuerligt med Regionteater Väst för produktioner riktade till. Dessutom nås en yngre målgrupp genom samarbeten med restaurangen Folk. Folkteatern samarbetar även med ideella föreningen Unga Folkteatern. Exempel på föreställningar och aktiviteter för och unga under 2016 är följande: Sommarregler en familjeföreställning från sex år samproducerades med Regionteater Väst och Angereds teater. Folkteatern har även haft gästspel från Regionteater Väst och fria teatergrupper på Lilla Scenen, exempelvis Kulturens ABC, Konstkollektivet Snö, Die Bühne och Unga Folkteatern. Folkteatern har dessutom medverkat i Dans- och teaterfestivalen. Folkteatern har påbörjat ett samarbete med Trollhättans kommun, N3, mötesplats för ung kultur. En gemensam avsiktsförklaring och aktivitetsplan är upprättad, men samarbetet utvecklas något långsammare än förväntat. Yngre publik har hittat till Folkteatern genom nattrepetitioner och after work med mat, dryck och föreställning i samarbete med restaurangen Folk.

21 Statistik 2015-2016 Det är betydligt fler föreställningar riktade till och unga vid Folkteatern 2016 jämfört med 2015. Även antalet och unga i publiken ökar. 2015 2016 Folkteatern totalt % totalt % föreställningar 173 12 7 % 207 55 27 % publik 15 600 2 100 14 % 17 000 3 600 21 % programaktiviteter 32 70 deltagare 1 800 6 400 1 900 30 % Källa: Kulturdatabasen och tabellen är publicerad i långsiktigt uppdrag till Folkteatern 2018-2020. Barn och unga upp avser upp till 26 år. Antal publik och deltagare är avrundade till hela hundratal. Ekonomi 2016 Folkteatern redovisar 59 368 381 kr i totala intäkter för 2016 i Kulturdatabasen, 93 procent utgör stöd från kulturnämnden (inklusive statliga medel i kultursamverkansmodellen). Personalkostnader uppgår till 48 procent av totala kostnader, lokalkostnader utgör 22 procent, verksamhetskostnader utgör 13 procent och övriga kostnader är 18 procent. 3.2.3 GöteborgsOperan Inom GöteborgsOperan ryms opera, modern dans, musikal och konsert under ett och samma tak. Beskrivning av aktiviteter 2016 Under 2016 har föreställningar spelats på Stora och Lilla scenen i Göteborg, på Skövdescenen, vid turnéer i Västra Götaland och internationella gästspel. Förutom egna produktioner, spelades även gratisföreställningar i foajén, där solister, korister och orkestermusiker står i fokus. GöteborgsOperan inledde 2014 en bredare satsning på att vidga deltagandet genom att bilda en ny avdelning GO Skapa. Här deltar invånare i alla åldrar av olika bakgrund i kreativt skapande, ofta tillsammans med artister från GöteborgsOperan. En stor del av verksamheten i GO Skapa berör och unga. På Sagofoajén sitter de allra minsta och tittar och lyssnar på musikaliska sagor, de lite äldre kan ta del av skolföreställningar, dansa Experimental Battle, sjunga i - och diskantkören samt att hela familjen är välkomna på Jultrad-i-ton, en galen historia om hur jultomten kidnappas och hela julen är hotad. Exempel på aktiviteter är följande: I Sagofoajén spelades tre uppsättningar med fri entré under året: Morfar Persson får en kompis, Min Låtsasvän och Borta eller hemma?. Sagofoajén spelades även på Stadsbiblioteket under höstlovet. Under året har Lite Lennart turnerat med 69 föreställningar i Västra Götaland. Här blandades Lennart Hellsings finurliga språkvärld med musikalisk energi. Danskompaniets föreställning Matsalen turnerade också i Västra Götaland med 48 föreställningar i samarbete med Regionteater Väst.

22 Dansmakarna är ett återkommande projekt där förskole- och lågstadielärare inspireras att göra koreografi utifrån ens egna rörelser. Detta visas upp på Lilla scenen på Dansens dag. Barn- och Diskantkören har under 2016 framfört Play on!, ett projekt med anledning av Shakespeare jubileet med specialskriven musik av Susanna Lindmark och studenter vid Högskolan för scen och musik. Körerna har även framfört konserten Hitta Hem på Världskulturmuseet, där den röda tråden arbetades fram under repetitionerna genom gruppdiskussioner och individuella textbidrag. LjusLab är ett innovativt utvecklingsprojekt mellan GöteborgsOperan, Riksutställningar och White. LjusLab var en interaktiv föreställning för ca 1000 i Bergsjön under fem veckor. Statistik 2015-2016 Det är betydligt fler föreställningar och programaktiviteter riktade till vid GöteborgsOperan 2016 jämfört med 2015. Även antalet i publik och som deltagare ökar. 2015 2016 GöteborgsOperan totalt % totalt % föreställningar 321 36 11 % 419 144 35 % publik 240 600 22 800 9 % 221 300 25 300 11 % programaktiviteter 432 110 25 % 419 159 38 % deltagare 22 000 3 000 14 % 24 100 4 200 17 % Källa: Kulturdatabasen och kompletteringar avseende antal publik från GöteborgsOperan. Barn och unga upp avser upp till 20 år. Antal publik och deltagare är avrundade till hela hundratal. Ekonomi 2016 GöteborgsOperan redovisar 455 907 000 kr i totala intäkter för 2016 i Kulturdatabasen, 75 procent utgör stöd från kulturnämnden (inklusive statliga medel i kultursamverkansmodellen). Verksamhetsintäkter uppgår till 16 procent av totala intäkter och intäkter av servering till sex procent. Personalkostnader utgör 81 procent av totala kostnader, verksamhetskostnader utgör 12 procent, lokalkostnader utgör tre procent och övriga kostnader är fyra procent.

23 3.2.4 Göteborgs Stadsteater Göteborgs Stadsteater spelar föreställningar på scenerna på Götaplatsen och på Backa Teater. Stadsteatern ska genom sina uppsättningar engagera, skapa debatt, roa och mana människor till eftertanke och därigenom utgöra en livskraftig nerv i Göteborgs kulturliv. Backa Teater gör främst föreställningar för elever i grund- och gymnasieskolan. (Årsredovisning 2016 för Göteborgs Stadsteater AB, sidan 2) Beskrivning av aktiviteter 2016 Göteborgs Stadsteater har under året erbjudit publiken 16 egna produktioner och dessutom har elva gästspel spelats. Nedan följer sammanfattning av föreställningar för unga på Backa teater under 2016: Under året har fyra egna produktioner och fyra gästspel för unga tagit plats på scen på Backa Teater. The Misfits av Mattias Andersson hade urpremiär på Backa Teater i april och gästspelade sedan på internationella festivaler i både Bologna och Rennes. Övriga egna produktioner var: A Clockwork Orange, Fursten och Axolotl. Två gästspel var från Irland och spelades i samband med Göteborgs dans- och teaterfestival. Statistik 2015-2016 Det är färre föreställningar och programaktiviteter på Göteborgs Stadsteater 2016 jämfört med 2015, både totalt och för. Även antalet publik och deltagare minskar något. Göteborgs Stadsteater totalt 2015 2016 BoU % totalt BoU % föreställningar 605 182 30 % 531 117 22 % publik 117 900 23 000 20 % 96 200 15 400 16 % programaktiviteter 118 58 49 % 108 53 49 % deltagare 14 200 4 700 33 % 12 100 4 000 33 % Källa: Kulturdatabasen. Barn och unga (BoU) upp avser upp till 26 år. Antal publik och deltagare är avrundade till hela hundratal. Ekonomi 2016 Göteborgs Stadsteater redovisar 164 717 992 kr i totala intäkter för 2016 i Kulturdatabasen, 52 procent utgör stöd från kulturnämnden (inklusive statliga medel i kultursamverkansmodellen). Kommunala bidrag uppgår till 32 procent av totala intäkter, verksamhetsintäkter utgör nio procent och övriga intäkter utgör åtta procent. Personalkostnader utgör 60 procent av totala kostnader, verksamhetskostnader utgör 31 procent och lokalkostnader utgör nio procent.

24 3.2.5 Göteborgs Symfoniker Göteborgs Symfoniker anses vara en av Europas främsta orkestrar. Vi har identifierat högsta konstnärliga kvalitet, starkt publikfokus, en ledande - och ungdomsverksamhet, samt finansiell och organisatorisk styrka som våra viktigaste framgångsfaktorer. (sid 4 i Årsredovisning 2016). Beskrivning av aktiviteter 2016 Göteborgs Symfoniker har haft många konstnärliga och publika framgångar under 2016 och har även gästats av flera framstående dirigenter och solister. Verksamheten med och unga som publik och utövare har fortsatt att utvecklats under året, exempel på aktiviteter är följande. Skol- och familjeproduktionernas viktigaste syfte är att och unga ska få konstnärliga upplevelser. Göteborgs Symfoniker är engagerade i El Sistema. 2016 var det för tredje gången dags för det internationella musiklägret Side by Side, där 1 250 unga från hela världen spelade i orkester, sjöng i kör och deltog i konserter tillsammans med musiker ur Göteborgs Symfoniker. Gästspelet med European Union Youth Orchestra i november blev ett pedagogiskt förebildningsprojekt, då även tre regional ungdomsorkestrar bjöds in från Västra Götaland, Norrbotten och Stockholm. Sportlovsorkestern jubilerade 2016, då den genomfördes för femtonde gången med musiker ur orkestern som coachade ett 60 tal unga musiker. Genom samverkan med Polstjärnekursen- och priset, som arrangeras av Vänersborgs kommun, nås de mest ambitiösa unga musikerna. Under finalkonserten ackompanjerades de fyra finalisterna av orkestern och konserten avslutades tillsammans med samtliga medverkanden i kursen och tävlingen. Satsningen på Fristay fortsätter. Fristay är en orkester och en kör för ungdomar från årskurs sex och uppåt med: elever från kulturskolor, suzukiföreningar, musikgymnasier, ensamsjungande, körveteraner - med intentionen att bygga broar genom musik. Göteborgs Symfoniker samverkar även med Högskolan för scen och musik vid Göteborgs Universitet, men även med gymnasieskolor och folkhögskolor med musikinriktning. Statistik 2015-2016 GSO 2015 2016 totalt % totalt % konserter 165 32 21 % 152 43 28 % publik 177 000 20 100 11 % 169 000 24 800 15 % programaktiviteter 63 25 40 % 51 36 71 % deltagare 5 000 3 100 62 % 6 000 4 200 70 % Källa: Kulturdatabasen. Barn avser upp till 18 år. Antal publik och deltagare är avrundade till hela hundratal.