Forskare flyttar in i nya labbet

Relevanta dokument
LKAB Lars-Eric Aaro. Vd och koncernchef PERFORMANCE IN IRONMAKING

LKAB begränsar produktionen Den sviktande järnmalmsmarknaden

Tal av vd Lars-Erik Aaro på LKAB:s årsstämma den 27 april 2011 på Luleå tekniska universitet

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ - VERKSAMHETSÅRET Sammanfattning

KARRIÄR INOM MÖJLIGHETERNAS LKAB

LKAB HÅLLBAR UTVECKLING

2011 ett historiskt LKAB-år

Arbetsmiljö och hälsa LKAB

Samhällsomvandling Kiruna

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Halvårsrapport 1 januari - 30 juni Delårsrapport 1 april - 30 juni 2015

Delårsrapport ESEN ESPORTS AB ( )

Nu vässas bilden av LKAB var med i enkäten!

SAMARBETE I PRAKTIKEN I ÖVER 100 ÅR

Stort intresse 31 december stänger Bolagshotellet i Malmberget.

Återigen tillväxt och fortsatt god rörelsemarginal. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2016

Kvartalsrapport 1 januari 31 mars 2015

Avvaktande marknad. Perioden juli - sep. Perioden januari september. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-september 2012

att spara pengar. Det område som det ska sparas mest på är inköp med nye inköpschefen Tage Lundin i spetsen.

PIL- PROJEKTVERKTYG I LKAB

Omsättningsökning med 29 % och rörelsemarginal över 10 %

Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2015

HÖGANÄS AB (publ) Org. Nr DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 KONCERNEN. Utvecklingen i sammandrag

Emitor Holding (publ) AB Org.nr:

Processoperatörer Den tekniska utvecklingen ställer

Pressmeddelande Delårsrapport MobiPlus AB (publ) Q

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2000

Nolato redovisar ett väsentligt förbättrat resultat jämfört med samma period förra året.

DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2000

Delårsrapport januari - september 2004

Delårsrapport Q2 för 2014/ till

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden oktober-december. Perioden januari december

Fortsatt tillväxt och förbättrat rörelseresultat. Perioden juli september. Perioden januari september. Vd:s kommentar

DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2003

Delårsrapport kvartal

BOKSLUTSRAPPORT Bokslutsrapport 2016

DELÅRSRAPPORT JAN-JUNI XAVITECH AB (publ) (ORG. NR )

LKAB Strategisk inriktning och organisation av FoU-verksamheten

Fortsatt tillväxt och god lönsamhet. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2014

Klippan Vi jobbar bra tillsammans!

Delårsrapport 1 januari 30 september 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

SchoolSoft Svenska AB, Delårsrapport januari-mars 2013

Kommentar från Verkställande Direktören. Delårsrapport 1 januari 30 juni 2008 Koncernrapportering Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Andelen rekrytering av omsättningen är på väg uppåt och påverkar rörelsemarginalen positivt.

Ökad orderingång noteras. Perioden oktober-december. Perioden januari december. Vd:s kommentar. Bokslutskommuniké 2012

Delårsrapport januari - juni 2004

producerades de första pelletsen i det nya verket i Kiruna. Visserligen

Hjulen som håller kulor i rullning

Delårsrapport januari mars 2008

SJR: s fokus på kvalitet och service medför att koncernen fortsätter att växa med bibehållen rörelsemarginal.

Delårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) (januari september) ) Kvartal )

Sveriges STÖRSTA satsning!

Bokslutskommuniké från Railcare Group AB (publ) org-nr

BERGFORSK LKAB:S TESTBÄDD FÖR MORGONDAGENS AUTONOMA MASKINER

Träningsläge. copyright 2007, Maria Hagström, Skogsborgs Gård HB

Delårsrapport. 1 januari 30 september Kvartalet 1 juli 30 september 2014 (Q3) Kassaflöden från den löpande verksamheten - 1,7MSEK (- 0,1)

* Resultatet efter finansiella poster uppgick till 823 (första kvartalet 1999: 615) Mkr. Resultatet för fjärde kvartalet 1999 var 631 Mkr.

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Haldex delårsrapport, januari - september 2015

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.

Hur är er relation? stämmer stämmer stämmer stämmer stämmer inte alls dåligt lite ganska bra helt och hållet

Stark tillväxt och god rörelsemarginal under Perioden oktober-december. Perioden januari december

Brandworld Sverige AB (publ) Delårsrapport, juli sept 2011

FEBRUARI Kvar i Östersund. den 23 februari VM stafett. den 15 februari 2013

Halvårsrapport 1 januari -30 juni 2014

Scandinavian PC Systems AB (publ) (SPCS)

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen.

Bokslutskommuniké Januari - december 1998

DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS

Nettoomsättningen uppgick till 1 tkr (5 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -579 tkr (-927 tkr)

Delårsrapport första halvåret 2017

Ett rekordår på alla plan.

Delårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) (januari september) ) Kvartal 1-3 1

Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling!

SJR koncernen fortsätter expandera

Kvartal Januari-juni Mkr

DEN RUNDA TUNNELN EN UNDERSKATTAD FIENDE

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013

Dentala ädelmetallegeringar

Välj ett yrke där du bygger ett hållbart samhälle

Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR

Delårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) (januari sepember) ) Kvartal 1-3 1

DELÅRSRAPPORT 1 januari 30 September 2006

Delårsrapport januari mars 2019

DELÅRSRAPPORT FÖRSTA KVARTALET 2011

Delårsrapport Januari september 2015

Happy minds make happy people. H1 Communication AB (publ) bokslutskommuniké

Leveranser och produktion LKABs nye vd Lars-Eric Aaro ser

Plejd AB (publ) DELÅRSRAPPORT KVARTAL

Ditt och mitt Indexator

Delårsrapport JANUARI JUNI 2018

Nordic Electronic Procurement Systems AB (publ) - Bokslutskommuniké januari december 2011

Bokslutskommuniké Sleepo AB (publ) (SLEEP) 29 juli 2016 Styrelsen för Sleepo AB

Pressmeddelande Delårsrapport FIREFLY AB (publ), januari-mars 2012 First North:FIRE

Bokslutskommuniké Jan Dec februari 2014

ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JAN-JUNI 2014

Hearing med Dag Jungenfelt, vd Medfield Diagnostics AB

Bokslutskommuniké januari december 2006

Delårsrapport 1 januari -31 mars 2014

N R N O V E M B E R E N T I D N I N G F Ö R M E D A R B E T A R E I L K A B

Transkript:

NR 6 211 26 AUGUSTI EN TIDNING FÖR MEDARBETARE I LKAB Forskare flyttar in i nya labbet Laboranter och forskare är i full färd med att flytta in i det nya labbet för agglomerering vid LKAB FoU i Malmberget. En underbar känsla att få börja i ett helt nytt hus efter semestern, säger Maria Rova som flyttar från trånga gamla utrymme till en toppmodern laboratoriemiljö tillsammans med sina arbetskamrater inför invigningen. Installation av all utrustning pågår under hösten. Sedan blir det 1 nya jobb här! SID 6-7 Betonghäng proppar bergschakt sid 5 porträttet: Carola sid 9 Greta tar över Rehab sid 1

Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) Org. nr. 5561-5835 Koncernchefens Kommentarer nos för 211 ser fortsatt positiv ut. Lars-Eric Aaro, VD och koncernchef omsättning och rörelseresultat Mkr avkastning PÅ eget KaPItaL Omsättning Rörelseresultat 9 8 7 6 5 4 3 2 1-1 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 28 29 Q2 Q3 Q4 Q1 21 Omsättning Rörelseresultat Q2 211 9 4% 8 7 3% 6 5 4 2% 3 2 1% 1-1 % Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 28 29 21 211 Rullande 12 mån Avkastningskrav på EK operativt KassafLÖDe Mkr 6 5 4 3 2 1-1 -2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 28 29 21 211 2 LEDNINGSINFORMATION VECKOBLADET NR 6 211 VECKOBLADET NR 6 211 EKONOMI 3 LKAB har under snart 6 år intagit en ledande roll som världens främsta leverantör av högpresterande järnmalmspellets. Vårt nya forskningscenter för agglomerering i Malmberget är en viktig pusselbit i vår ambition att behålla en ledande position. Genom konsekvent satsning på utvecklingsarbete i alla dess former kan vi idag leverera världens klimatsmartaste pellets och tillika den pellets som ger kunden ett mervärde jämfört med våra konkurrenter. Per-Erik Lindvall, teknisk direktör Delårsrapporten: LKAB ökar takten Nya labbet ett forskningscenter som ger jobb och framtid Vi ska leva upp till vårt löfte att de som köper vår pellets kan de förvänta sig det vi kallar Performance in Ironmaking. Våra kunder ska veta att deras produktion går bäst om de använder vår pellets. Hur påverkas våra produkter av att Leveäniemi tas i produktionen? Vad skapar Mertainen för nya möjligheter? Många nya frågeställningar dyker upp när nya malmtyper ska in i tillverkningsprocessen. Tajmingen med ett nytt laboratorium för agglomerering är därför helt perfekt. För att ytterligare stärka forskningsorganisationen kommer ett tiotal personer att anställas som en direkt konsekvens av investeringen. När det som kallas för Entré Malmberget blir färdigställt under nästa år stärks FoU ytterligare ett snäpp med de kontors- och utbildningsutrymmen som tillkommer. Mertainen en av LKAB:s nya gruvor i satsningen på 37 miljoner ton i årsproduktion år 215. Foto: Fredric Alm Vad ska man göra I DET NYA LABBET? Agglomereringslaboratoriets roll är att vara utvecklingsverktyget där vi från laboratorieskala till liten pilotskala kan forska kring pelletiseringens kalla och varma processteg. Det som ska göras inom laboratoriet är ett komplext, tvärvetenskapligt arbete som kräver forskningsresurser med kunskaper i mineralogi, kemi, mineralteknik och metallurgi och många andra områden. Satsningen på FoU inom agglomerering skapar en attraktiv forskningsmiljö för både dagens forskningspersonal inom LKAB och de som ska förstärka vår FoU-organisation i framtiden. Bra utrustning och viktiga forskningsuppdrag är naturligtvis viktiga komponenter i en forskningsorganisation. Men det är en hängiven och kreativ personal som gör skillnaden. Flygande start LKABs mål att öka leveranskapaciteten till 35-4 miljoner ton per år skapar nya utmaningar för våra forskare. Nya malmtyper ska in i våra verk: Vi tror på forskning och utveckling Beslutet för snart två sedan att under lågkonjunkturen 29 våga satsa på ett nytt laboratorium för agglomerering följer en god LKAB-tradition. Företaget har genom åren letts av övertygelsen att vi för långsiktig överlevnad, och för att kunna stärka vår position på järnmalmsmarknaden, måste satsa konsekvent och långsiktigt på nytänkande, forskning och utveckling. Satsningen är ett gott exempel på detta. Att tillverka pellets ska vi vara världsbäst på! Per-Erik Lindvall, teknisk direktör LKAB Det är glädjande att vi haft 13 procent högre leveranser under andra kvartalet 211 jämfört med samma kvartal 21. Det säger Lars- Eric Aaro, vd i en kommentar till LKAB:s rapport över första halvåret 211. APRIL JUNI DELÅRSRAPPORT ANDRA KVARTALET 211 Nettoomsättningen blev 8 146 (8 235) Mkr. JANUARI JUNI Nettoomsättningen ökade med 12 procent och Rörelseresultatet blev 3 958 (5 51) Mkr. blev 14 28 (12 722) Mkr. Resultatet före skatt blev 4 81 (5 14) Mkr. Rörelseresultatet blev 6 836 (6 412) Mkr. Resultat efter skatt uppgick till 2 877 (3 76) Mkr. Resultatet före skatt blev 6 951 (6 398) Mkr. Resultat per aktie blev 4 11 (5 372) kr. Resultat efter skatt uppgick till 5 113 (4 744) Mkr. Operativt kassaflöde uppgick till 1 279 Resultat per aktie blev 7 34 (6 777) kr. (1 188) Mkr. Operativt kassaflöde uppgick till 2 985 Ökade leveranser med 13 procent inom (2 175) Mkr. Mining Division. Utdelning om 5 (5) Mkr har utbetalts Utdelning om 5 (5) Mkr har utbetalts till ägaren. till ägaren. Det är glädjande att konstatera att vi har 13% högre leveranser i kvartal 2, 211 jämfört med samma kvartal 21. Den senaste tidens finansoro har, såhär långt, inte påverkat efterfrågan på LKABs produkter. Det ekonomiska resultatet under kvartalet är fortsatt starkt, dock något lägre än föregående år framförallt beroende på en lägre dollarkurs. Nya järnmalmspriser från och med kvartal 2 211 blev klara under andra kvartalet och innebär en prisökning om 2 procent som genomsnitt för samtliga produkter. Nettoomsättningen blev 8 146 (8 235) Mkr, och rörelseresultatet 3 958 (5 51) Mkr. Valutaeffekten under kvartalet påverkade resultatet negativt med 1 78 Mkr jämfört med samma kvartal 21. Kostnaderna ökade jämfört med motsvarande period föregående år vilket främst avser ökade leveranser från lager med, 35 Mkr, ökade personalkostnader, 13 mkr, samt ökade kostnader för våra nya expansionsprojekt i Gruvberget och Mertainen, 14 mkr. Leveranserna av järnmalmsprodukter blev 6,9 (6,1) miljoner ton under andra kvartalet, en ökning med 13 procent. Produktionen av järnmalmsprodukter uppgick till 6, (6,2) Mt. Produktionen blev något lägre än samma period föregående år vilket främst förklaras av störningar i gruvproduktionen. Det operativa kassaflödet blev 1 279 (1 188) Mkr trots högre investeringsutbetalningar under perioden. Utbetalningarna uppgick till 1 382 (92) Mkr och främst avser nya huvudnivåer i Kiruna och Malmberget samt utbetalningar för ny järnväg i Kiruna. Ett intensivt arbete pågår med att genomföra LKAB 37, LKABs strategiska investeringsprogram för att nå mer än 37 miljoner ton färdiga järnmalmsprodukter år 215, och som bygger ett större och starkare LKAB. Under kvartalet har LKAB överklagat Miljööverdomstolens dom om dagbrottet i Gruvberget, Svappavaara och begärt prövningstillstånd hos Högsta Domstolen. Till dess att ärendet slutligt har avgjorts, drivs verksamheten vidare på basis av ett verkställighetsförordnande från Miljödomstolen. Den kinesiska stålproduktionen och importen av järnmalm är fortsatt hög, samtidigt som det internationella utbudet av sjöburen järnmalm fortsätter att vara lägre än den totala efterfrågan. Den globala utbyggnadstakten i ny järnmalmsproduktion går långsammare än tidigare förväntat vilket bidrar till underskottet i marknaden. Effekten av den finansiella oron är i dagsläget svår att överblicka. LKABs leveransprog- LKAB:s omsättning och försäljning ökade med 2,5 miljarder kronor och resultatet med drygt 4 miljoner kronor jämfört med 21. Delårsrapporten visar en nettoomsättning för första halvåret på 14 28 (12 722) miljarder kronor och ett rörelseresultat på 6 836 (6412) miljarder kronor. Den senaste tidens finansoro har än så länge inte påverkat efterfrågan på LKAB:s produkter. Det ekonomiska resultatet under andra kvartalet var fortsatt starkt, dock något lägre än föregående år beroende på bland annat en lägre dollarkurs. Lars-Eric Aaro. Foto: Anders Alm Nya järnmalmspriser blev klara inför andra kvartalet och innebar en prisökning på 2 procent som genomsnitt för samtliga produkter, säger Lars-Eric Aaro. Kinas ekonomi växer fortfarande, men på en lägre nivå. Den kinesiska stålproduktionen och importen av järnmalm är fortsatt hög, samtidigt som det internationella utbudet av sjöburen järnmalm fortsätter att vara lägre än den totala efterfrågan. Marknaden för järnmalm är fortsatt tajt, säger Lars-Eric Aaro. Tillväxtsstrategin förutsätter en kapacitet för tågtransporter på Malmbanan år 215 på minst 4 Mt, vilket bland annat innebär behov av fler och längre mötesplatser på Malmbanan mellan Luleå och Narvik. LKAB har under andra kvartalet beställt fyra energieffektiva och klimatanpassade IORE-linjelok och 3 nya 1-tonsvagnar. 215 kommer LKAB att ha 17 tågsätt med 68 vagnar vardera när LKAB:s produktionstakt ökar. Vår strategi innebär nya och kontinuerliga satsningar på forskning och utveckling och på en säker, utvecklande och attraktiv miljö för LKAB:s nuvarande och allt fler nya medarbetare som rekryteras till företaget, och betonar Säkerheten Först, säger Lars-Eric Aaro. LKAB:s fortsatta underjordsbrytning samt investeringar och kostnader för samhällsomvandling i Kiruna och Malmberget ställer höga krav på koncernens förmåga att generera starka rörelseresultat samt bra kassaflöden under kommande år. JOHANNA FOGMAN Siffror inom parentes anger 21 års värden.

4 FÖRSLAG VECKOBLADET NR 6 211 VECKOBLADET NR 6 211 VÄRDERINGAR 5 Förslagsställare belönades LKAB PRISADE förslagsställare KIRUNA För att uppmärksamma aktiva förslagsställare och förbättringsgrupper inom LKAB delades välförtjänta priser ut på årets förslagsmiddag i Kiruna. Middagen ägde rum på Bolagshotellet den 14 juni. Förslagsverksamheten inom LKAB har funnits sedan 4-talet. Många bra förslag har passerat sedan dess. Flertalet har belönats och det har resulterat i besparingar för miljonbelopp inom LKAB. För att uppmärksamma några av de personerna som ligger bakom förslagen anordnas varje år en förslagsmiddag med prisutdelning. Årets förslagsmiddag och prisutdelning ägde rum på Bolagshotellet i Kiruna den 14 juni. Inbjudna var, för- Årets förslag 21 Isolation av takbygel. Förslagsställarna bakom årets förslag har på ett kreativt sätt löst problematiken med kortslutning i takbygeln på underjords tåg. Lösningen har medfört ökad tillgänglighet samt minskade underhållskostnader. Ett strukturerat arbete har gjort att problemen med kortslutning idag är eliminerad. Detta bidrar även givetvis till en säkrare arbetsplats. Andreas Karlsson och Joakim Hägg. Årets nämndeordförande 1999-21 Anders Furbeck. utom pristagarna från Kiruna och Malmberget, även koncernledningen och speciellt inbjudna. Prisutdelare var LKAB:s vd Lars-Eric Aaro och förslagskommitténs ordförande Anders Henriksson. I maj, detta år, har vi fått in 263 förslag. Motsvarande år, vid samma tidpunkt, fick vi in 184. Det är en ökning med 78 förslag, sade Lars-Eric Aaro. I år delades ett nyinstiftat pris ut; årets nämndeordförande. Det gick till Anders Furbeck som har suttit med som förslagsansvarig sedan 1999 fram till i år. Vi vill stötta er alla som lämnar in förslag. Många besparingar har gjorts och många värden går inte att mäta i pengar, bland annat arbetsmiljö och kvalitet. Det känns speciellt att nu få lämna över mitt uppdrag till Monica Quinteiro, sade Anders Furbeck. JOHANNA FOGMAN Årets förslagsställare 21 Årets förslagsställare har under 21 lämnat in 7 stycken förslag. 28 stycken av dessa har blivit belönade. Denna förslagsställare har varit riktigt kreativ under en lång tid. Sedan 24 har David lämnat in inte mindre än 34 förslag på förbättringar. 12 av dessa är genomförda och därmed belönade. Det är en ära att premiera David Björnström som årets förslagsställare 21. David Björnström. Årets arbetsmiljö förslag Lås och bryt bergsspel. Förslagsställaren har tagit fram ett godkänt sätt för bryt och lås gällande bergsspelen. Det går ut på att man kopplar en arbetsbrytare parallellt med nödstoppen. Idag är detta ett godkänt arbetssätt, helt i linje med LKAB:s arbete med säkerheten först. Jakob Dahlin. Premierad förbättringsgrupp arbetsmiljö 21 MUJ, Styrcentral 815 Gruppen har med stort engagemang tagit fram en helhetslösning för arbetsmiljön i styrcentralen och utvecklat ett mycket fint personalutrymme. Från vänster: Jarmo Haapanen, Christer Israelsson, Ronny Johansson, Anneli Vennström. Årets snilleblixt Mobilt kabelavhåll. Årets snilleblixt är en stenfylld metall låda. Förslagsställarna har till en låg kostnad uppfunnit ett mobilt kabelavhåll. Lådan har till uppgift att motverka så kallade avhållsskador på lastmaskinskabel. Uppfinningen förbättrar ergonomin för förarna, höjer produktionshastigheten samt minskar slitage på däck och drivlina. Roger Svanelöf och Kenneth Roukamaa. LKAB:s värderingar ska ENA LKAB ENA, Engagerad, Nytänkande och Ansvar, är värdeorden när LKAB stärker varumärket. I våras inleddes arbetet med LKAB:s varumärkesprojekt. En viktig del i inledningsfasen var att ta reda på medarbetarnas bild av företaget och hur de vill att LKAB ska uppfattas. Genom enkäter och intervjuer har medarbetarna fått framföra sina åsikter. När vi har gått igenom resultatet är svaren slående lika, därför har valt att fokusera på tre värdeord som vi nu vill lyfta fram, berättar Grete Solvang Stoltz, personaldirektör. Engagerad vi har våra kunders resultat i fokus i allt vi gör. Nytänkande - allt kan förbättras om vi vågar tänka i nya banor. Ansvar - att vi agerar långsiktigt, visar respekt och sätter säkerheten först. Många positiva bitar har lyfts fram i undersökningen. Vi har också fått en tydlig bild av vad vi behöver jobba vidare med, säger Grete Solvang. Rensa och förstärka Grete Solvang Stoltz hymlar inte om den kritik som framkommit i samband med enkäter och intervjuer, med Betonghäng propp i bergschakt KIRUNA Vid två tillfällen på kort tid har betonghäng orsakat stopp i två av bergschakten i KUJ, Kirunagruvan. Stoppen har lett till produktionsbortfall på 2 tusen ton råmalm. Det är en katastrof för produktionen, säger Roger Klemo, sektionschef för bergtransport. På kort tid har två av störtschakten mellan skivnivån och transportnivån i KUJ, saboterats av betonghäng. Någon eller några har tippat betong i schakten som enbart är till för berg och därmed orsakat stopp i produktionen. Grete Solvang Stoltz. åsikter som: att ett alltför hirearkiskt, manligt och otillåtande LKAB. Det är viktigt att vi har en kultur som medarbetarna trivs med, som får dem att stanna och som lockar nya medarbetare till företaget. Därför ska vi rensa ut det som är mindre bra och förstärka det som redan är bra. Fler löpande samtal Arbetet har börjat. Just nu utbildas cheferna i de nya värderingarna och verktygen tas fram för det fortsatta arbetet. Det är viktigt att alla medarbetare tar värdeorden till sig och ställer sig frågan: vad betyder orden för mig? För Jag vill tro att det handlar om oförstånd, säger Roger Klemo. Det första hänget som inträffade i april satt i två veckor. Det andra som inträffade ett par veckor senare orsakade produktionsstopp i tre veckor. Tillsammans resulterade det i ett produktionsbortfall på 2 tusen ton råmalm vilket motsvarar 12 tusen ton färdig pellets. För att ett häng ska kunna konstateras måste kontroller genomföras under schaktet vilket kräver största försiktighet. När ett häng väl har konstaterats måste det lokaliseras och det sker genom sonderingsborrning av schaktet. det är vi tillsammans som ska forma LKAB till det LKAB som vi vill ha det, säger Grete Solvang Stoltz. värderingar ska styra LKAB behöver bli ett värderingsstyrt företag om vi ska nå våra ambitiösa tillväxtmål, säger vd Lars-Eric Aaro. Man kan inte ha regler för allt här i världen. Än mindre förbud. Men om var och en av oss kommer ihåg LKAB:s värderingar och frågar oss hur vi kan tillämpa dem i just våra egna arbetsuppgifter, så ökar chansen att vi förstärker rätt beteenden. På samma sätt ska värderingarna leda oss rätt när vi är inne på fel spår, fortsätter han. Man ska inte behöva tveka inför vilka beteenden som är önskvärda respektive oönskade. Jag hoppas även att de enkla, tydliga värderingar vi slagit fast i LKAB ska stärka ledarskapet på varje arbetsplats. Nu får vi en självklar utgångspunkt för samtalet mellan chefer och medarbetare om hur arbetet utförs bäst. Det kommer att hjälpa oss att förbättra oss så att vi når våra högt uppsatta mål de närmaste åren, avslutar Lars-Eric. Sonderingsborrning betyder att vi måste använda oss av en borrmaskin som egentligen ska produktionsborra vilket i sin tur leder till att vi även blir stående med produktionsborrningen. När vi väl kommer in i schaktet laddar vi och skjuter hänget. Men det betyder också att vi skjuter sönder schaktet och drar på oss efterarbeten, förklarar Roger Klemo och vill därför förtydliga: Det viktigaste är disciplin. Inga främmande föremål får förekomma i schakten och man lastar bara i det schakt man har order om.

6 NYHETER VECKOBLADET NR 6 211 VECKOBLADET NR 6 211 NYHETER 7 Nya jobb i nya huset för kulforskning Det nya labbet öppnar helt nya möjligheter. Nu kan vi forska från liten laboratorieskala till större pilotskala säger Yvonne Nilsson. Toppen att få börja om efter semestern i helt nya lokaler säger Emma Nordström, Carola Yngman, Kristina Svanhem och Maria Rova i flyttbestyren. Foto: Fredric Alm MALMBERGET Äntligen har vi fått vårt efterlängtade nya forskningshus i helt ny och fräsch miljö! Det säger Kristina, Emma, Carola och Maria, laboranter vid det nya loboratoriet för agglomerering. Allt är inte klart i den nya byggnaden ännu. Men flyttlådor, kartonger och instrument har burits över från FoUstationen och CK-lab. Utrustningar och instrument håller på att installeras. De nya, stora pilotmaskinerna håller på att monteras. För laboranterna är arbetsmiljön omvälvande: Det är så roligt att få så här fint på jobbet och att få ordentliga resurser. Jag vet, för när jag började för sju år sedan så hade jag bara en halv meter bänkskiva för mina prover. Nu får vi ett helt hus, säger Maria Rova, laborant. Nya jobb Idag finns c:a 15 anställda som arbetar med försök kring agglomerering av råkulor och bränning av pellets. Ett tiotal nyanställningar är aktuella, och totalt kan c:a 25 personer jobba i det nya labbet. Utöver laboranter och tekniker knyts också ingenjörer och forskare till projekt och försök som skall bedrivas. Det är svårt att beräkna exakt hur många som skall jobba här eftersom vi jobbar i projektform, säger Seija Forsmo, expert vid LKAB FoU. Inflyttning Projektledare för Agglolab har varit Yvonne Nilsson, tf produktionschef vid agglomereringslaboratoriet. Jag är jätteglad att investeringsbeslutet togs och att huset äntligen är inflyttningsklart. Men otroligt mycket arbete återstår innan allt är på plats, all utrustning kalibrerad och allt är full drift, säger hon. Vi har haft en tuff budget, 8 miljoner kr att hålla oss inom för byggnaden. Vi har inte kunnat få igenom allt, men vi har fått bra lösningar inom de kostnadsramar som satts, säger Yvonne Nilsson. Världens bästa forskning För Seija Forsmo, expert och pådrivande forskare, är huset en startpunkt: Instrument och utrustning är våra verktyg. Men för att detta skall bli ett nyskapande forskningscentrum behövs människor och kunskaper som fyller huset. Världens bästa pellets behöver världens bästa forskning. Vi skall ha en miljö som lockar de bästa hjärnorna, säger Seija Forsmo. Försöksanläggningarna skall klara volymer från enstaka gram i forskningsskala till 15 kg i pilotförsöken. Hjärta i anläggningen blir en ny rullkrets, där man kan rulla större mängder råkulor under kontinuerlig drift. Intill byggs en ny ugn, pot furnace, där den varma delen av processen undersöks med modern mätteknik. Råkulan I råkulelabbet kan man göra försök med nya recept. I finlabbet finns de mest noggranna utrustningarna för de minsta proverna, ibland en enda kula. Här testas egenskaper t ex olika råmaterial som slig, bindemedel och vatten för att se hur de påverkar pelletisering på ett mycket tidigt stadium innan försök i större skala. I laboratorietester kan vi hålla mätförhållanden under strikt kontroll, till skillnad mot större tester där massor av parametrar samverkar och påverkar slutresultatet, säger Yvonne Nilsson. En stor utmaning blir de nya Malmerna i Svappavaara. Där har vi tre nya malmsorter som skall in i vårt produktionssystem, Gruvberget, Mertainen och Leveäniemi. Hur deras analys är och hur de skall bearbetas för att bibehålla hög kvalitet i vår pellets är en stor Fou-fråga, där vi kommer att få stor användning av det nya labbet, säger Seija Forsmo. Besökare bokas Intresset inom LKAB för den nya anläggningen är mycket stort. Många vill komma på besök för att se LKAB:s nya forskarmiljö. Vi schemalägger visningar för LKABpersonal när vi fått överta huset från projekteringen, säger Yvonne Nilsson. Mauritz Magnusson

8 NYHETER VECKOBLADET NR 6 211 VECKOBLADET NR 6 211 PORTRÄTTET 9 Carola blev vårdare, brandman och operatör MALMBERGET Carola Herrlin kom från vården som undersköterska och mentalvårdare till LKAB för nio år sedan. Det har hon aldrig ångrat. Nu är hon både operatör på Bandugnsverket på femskift och brandman i Industribrandkåren. Taggen som ska bäras i fickan innehåller en radioutrustning som skickar signaler till de olika läsplatserna i gruvan. Ny tag för Kirunagruvan KIRUNA Med start i september införs ett nytt system för inpassering i Kirunagruvan, KUJ. Innan oktobers slut väntas alla berörda personer ha fått sin tagg utbytt. Under våren 211 har otaliga tester genomförts gällande ett nytt inpasseringssystem i KUJ. Anledningen till bytet är dels att det befintliga systemet är föråldrat och att det i stort sett är omöjligt att få tag på reservdelar. Och dels att vi med det nya systemet får en högre upplösning och kan se var i gruvan personerna befinner sig, säger Lars Byström, projektledare, WLAN. Det nya systemet är en modernare variant av det inpasseringssystem som redan idag används i Malmberget. Systemet bygger på en radioutrustning som finns i taggen och som sänder signaler till de så kallade läsplatserna som finns utplacerade runt om i gruvan. Läsplatsen läser dels av vem som passerar och i vilken riktning personen färdas. Ansökan via webbformulär I samband med systembytet kommer alla medarbetare, anställda och entreprenörer, som arbetar under jord i Kiruna att på nytt behöva ansöka om behörighet i KUJ. Ansökan kommer att ske via ett webb-baserat formulär och vi arbetar just nu med att göra ansökningsprocessen så enkel som möjligt, säger Johan Henell, projekteldare, nytt inpasseringssystem KUJ. Foto: Kontaktas via mail Under veckorna 36-37 berörs till att börja med 5 personer av det nya systemet. Under oktober planeras samtliga resterande få sin tag för inpassering under jord och det gamla systemet tas successivt ned. Vi kontaktar varje person som berörs direkt via mail, då får man också länken till beställningssidan förklarar, Jenny Brännström, tekniker, nytt inpasseringssystem KUJ. Efter godkännande från ansvarig chef finns den nya taggen att hämtas hos vakten. Där återlämnas även den gamla taggen. KONTAKT: E-post: jenny.brannstrom@logica.com Tel: 72-48 24 E-posr: johan.henell@logica.com Tel: 733-98 58 3 Namn: Carola Herrlin Ålder: 42 år Yrke: Operatör och brandman, LKAB, Familj: Maken Sonny och döttrarna Ronja 21 och Alinne, 19 år Bor: Villa i Malmberget Att komma till LKAB var som att komma till himmelriket. Företaget satsar verkligen. Jag har fått en bra utveckling här och stortrivs, säger hon. Carola tränar mycket och håller sig i fysisk trim. Konditionen var ett villkor för att komma med i LKAB:s Industribrandkår. Brandkåren har lagstadgade krav på fystester. Samma testvärden gäller för både män och kvinnor därför att det är samma verklighet vi möter när kriser, olyckor och bränder skall hanteras. En rökdykare skall bära 22 kg utrustning och kunna bära ut skadade, säger hon. Kunskaperna från vården blev förstås ett extra plus. Som brandman har hon hunnit vara med om en hel del. Hon har fått uppleva hur det känns att vara med om att föra ut skadade kamrater efter en svår olycka, att släcka bränder eller hindra brandtillbud att sprida sig. Då behövs både fysisk och mental styrka. Carola Herrlin jobbar i ett roterande schema på Bandugnsverket, dels i kontrollrummet, dels ute på maskinen. Uppgifterna växlar varje arbetsdag. Alla lär sig alla yrken kring maskinanläggningen och dessutom processtyrning via datorerna. På fritiden har Carola fullt program. Det blir träning flera dar i veckan, sedan familjeliv och umgänge med de vuxna Carola Herrlin växlade från vårdare till operatör och brandman hos LKAB. Jämställdheten är lika låg på båda ställena. I vården är mer än 95 procent kvinnor och i gruvan är det motsvarande andel män. Men allt fler kvinnor söker sig till gruvan, säger hon. Foto: Fredric Alm döttrarna omväxlande med skötsel av tre hundar och friluftsliv i fjällen på vårvintern. Tills i fjol hade hon även en häst att sköta om. Hästlivet gav mig en spännande fritid under 1 år. Förr tävlade jag med en av hästarna. Ifjol blev min häst tyvärr sjuk och dog när den gick på bete nere i Luleå. Hästen dog av förgiftning, men vi vet inte vad som hände. Det var både tråkigt och obehagligt, säger Carola. På vårvintern tillbringar Carola gärna sin fritid på fjället. Vårvintern är underbar. Vi gillar att köra skoter, och jag fiskar från isen när det finns tillfälle. Ett återkommande tema för Carola är säkerheten. Det är otroligt viktigt att använda personlig skyddsutrustning och tänka säkerhet. Det gäller både i jobbet och på fritiden. På skotern skall hjälmen alltid vara på och isdubbarna sitta runt halsen. Det kostar så litet och kan vara avgörande när en olycka händer. Carola vet, för hon var med när en väninna gick genom isen på skoter. Äventyret gick bra, vi kunde dra upp henne. Men mina isdubbar kommer aldrig mer att ligga i matlådan bakpå skotern säger hon. Med Carolas rörliga liv och skiftarbete blir det inte mycket tid över för att läsa böcker eller hänga med på TV t ex. När jag kramar kudden brukar jag somna direkt, säger hon. Mauirtz Magnusson

1 HÄLSA & FRISKVÅRD VECKOBLADET NR 6 211 VECKOBLADET NR 6 211 SOVRAT 11 NY PÅ JOBBET: LKAB TACK LKAB lediga jobb Vi4: Greta Lerenius, ny rehabsamordnare i LKAB. Greta tar över rehab LKAB Rehabfunktionen inom LKAB omorganiseras. Från att ha haft en rehabansvarig vardera för Malmberget, Svappavaara och Kiruna ska nu en och samma person ansvara för rehabsamordningen inom hela LKAB i tätt samarbete med HR-avdelningen. Syftet med omorganiseringen är att samordna alla rehabfrågor på en och samma plats i bolaget och på så vis hoppas vi också kunna skapa ett mer enhetligt arbete, berättar Mikael Pudas, personalchef. Bra siffror Greta Lerenius som är utbildad akutsköterska har ca 25 års erfarenhet av arbete inom sjukvården har utsetts till rehabsamordnare. Det ska bli en jättespännande utmaning, säger Greta Lerenius. De senaste 9 åren har hon arbetat som företagssköterska på LKAB i Malmberget med stor erfarenhet när det handlar om sjukfrånvaron. Foto: Mauritz Magnusson Vi har ju fantastiskt bra siffror,,4 procent långtidssjukskrivna och 2,2 procent korttidssjukskrivna. Vi ska fortsätta jobba för ett friskare LKAB och då framförallt med det förebyggande arbetet, säger Greta Lerenius. Roller I samma veva som Greta Lerenius kliver in i rollen som ansvarig rehabsamordnare lämnar Ingemar Stöckel, som tidigare varit rehabansvarig i Kiruna, sin roll för en tjänst som avtalschef. Susanna Lundhamn Jokkinen som vikarierat för Ingemar Stöckel i samband med övergången har fortsatt sin ordinarietjänst som HR-advisor. Och Brigitta Köhler som har 45 år inom LKAB och de senaste åren arbetat som både rehabansvarig i Malmberget och Svappavaara och med evenemang, ska fokusera på arbetet med LKAB:s restauranger innan hon vid årsskiftet planerar att gå i pension. Jörgen Lansgren har fått nytt jobb som produktionsledare vid anrikningsverket, Kiruna, PKA. Han kommer närmast från en tjänst som underhållsingenjör vid PKU. Jörgen har börjat tjänsten i augusti. Mikael Forslund har anställts som Produktionschef vid EPO, Operativt Inköp i Malmberget från 1 september 211. Lars Erkki har utsetts till sektionschef hos TLE fr o m 1 september 211. Han kommer närmast från en tjänst som sektionschef för Processnära IT. LKAB FRÅN INSIDAN Månaden som gick: 7/7 LKAB:s sommarskola tog slut för i år. Ett trettiotal barn deltog. 14/7 LKAB:s vd Lars-Eric Aaro gjorde debut som sommarpratare i programmet sommar i Sveriges Radio P1. 2/7 Rälsläggningen av den nya järnvägen startade bakom Kiirunavaara. 2/7 Bygget av Gruvstadsparken 1 i Kiruna är i full gång. 8/8 LKAB mottog konstverket Underwater, en muralmålning från konstnärsgruppen Tomma Rum i Malmberget. 12/8 Filmpremiär med en LKAB-anställd, Erica Midfjäll, Kiruna, i huvudrollen 15/8 LKAB:s delårsrapport för andra kvartalet presenterades. Delårsrapporten visar en nettoomsättning för första halvåret 211 på 14 28 (12 722) Mkr och ett rörelseresultat på 6 836 (6412) Mkr. Parkering utanför M-hus och vändplatser är absolut förbjudet pga problem med vändning av bussar. För att vi ska klara tidtabellen måste dessa platser vara fria. Ulf Fjällborg Trafikledningen LKAB Kiruna Hjärtligt tack för all uppvaktning i samband men min pensionsavgång. Ingemar Lodén Ett stort tack till arbetsledare och arbetskamrater vid tillredningen för uppvaktningen vid min pensionering. Roland Älgamo Ett hjärtligt tack till arbetskamrater och medarbetare för uppvaktningen vid min pension från LKAB efter 39 år. Gunnar Rinnefelt Tack för uppvaktningen som jag fick på min 5-års dag, ingen nämnd ingen glömd. Bengt Pounu Tack arbetskamrater/arbetsledare för 5-årspresenten. Den var perfekt! Cash is King Krister Wuopio Tack till alla för uppvaktning vid min pensions avgång med blommor och presenter efter 38 år i LKAB. Ett särskild tack till Er som kom till stuga i Kääntöjärvi det blev en minnesvärd kväll med många skratt Leif (hagge) Haglander Tack till alla arbetskamrater för all uppvaktning som jag fick på min 6-års dag. Sven Ivar Cidren LKAB KALENDARIUM DET HÄNDER I LKAB: 31/8 Malmfältsgruppen möts i Stockholm under ledning av näringsminister Maud Olofsson. 1/9 Skyddskommitten sammanträder (video). 7/9 Invigning av Agglomereringslaboratorium i Malmberget. 8/9 Processrådet sammanträder. 9/9 LKAB Framtid kommer ut. 14/9 Invigning av Iggesundsparken i Kiruna. 16/9 Koncernledningen sammanträder. 17/9 Invigning av leden till Ädnamvaare i Kiruna. 23/9 Veckobladet nr 7 211 kommer ut. Tekniker Deltidsbrandman sökes till Malmberget. Utvecklingsingenjör till Kiruna Underhållstekniker till Svappavaara (vikariat) Produktionsplanerare Industrielektriker Malmberget Vedlikeholdsingeniør Driftselektriker till Narvik Fordonsmekaniker till Malmberget Maskinförare till Malmberget Rasladdare till Malmberget Planerare Gruvlayout till Malmberget Medarbetare sökes till Processervice Sovring/Anrikning (PMA), Malmberget. Produktionschef Teknisk administration, Kiruna Gruvoperatör PNB Mekaniker/Maskininspektör till pelletsverken, Malmberget Planerare El5 Planerare inom VVS Arbetsmiljöutvecklare till Malmberget (även extern annons) Personalkonsulent Kiruna (även extern annons) Lärare till Bergarbetarutbildning i Malmberget (även externt) Instruktör Fordon - Utbildningen KGS söker gruvplanerare Specialist Processmineralogi till FoU Mineralteknik Terränglöpning. LKFF- Gården. Torsdag 1/9 klockan 18.. Klasser: Herrar o Pojkar: 2,5, 4,8, 7,4 km. Damer o Flickor: 2,5, 4,8, 7,4 km. Fika o Bastu. Prisutdelning direkt efter tävlingen. OBS! Endast för LKAB Fritids medlemmar. Hjärtligt Välkomna! Gå Lunka Löp. Hur tror du att finansoron påverkar dig, ditt jobb och LKAB? Stefan Holmblad, projektchef, Kiruna: Ja, på sikt kan det göra det. Alla är vi beroende av omvärlden både privat och genom företaget. Anna Olsson, tillredare, Malmberget Det är svårt att tro något. Men det kan påverka LKAB, det fick vi se förra gången. Jag tror inte att det påverkar mig personligen. Eventuella effekter på företaget kommer att lösas, LKAB har en stark grund att stå på. Staffan Hahr, guide, Kiruna: Ja, möjligheten finns. Det beror på hur djup och långvarig finansoron blir. Stefan Aspemo, guide, Malmberget Nej inte nämnvärt. Jag tror att LKAB står sig starkt. Men man vet inte, det går fort när det händer. Men LKAB har sina risker spridda så det står sig starkt.

12 LKAB I SIFFROR VECKOBLADET NR 6 211 LEVERANSER MILJONER TON 211 21 3 28 26 24 22 2 18 16 HUVUDPROCESSEN ARBETSMILJÖ Ack 211 Ack 21 Antal olycksfall med frånvaro 22 44 färdiga produkter (kton) Pellets 13 728 13 717 Fines (inkl KMR) 1 952 1 784 förädlingsverk (kton) KK2 1 91 1 883 KK3 2 966 2 847 KK4 2 962 3 69 SK 2 393 2 196 ANR-SOVR (KMR) 511 491 ANR 1 441 1 294 BUV 1 7 1 859 MK3 1 797 1 864 PAR till Upplag Summa 15 68 15 53 BELÖNING TKR. ACK TOM JULI 211 21 3 28 26 24 22 2 18 16 14 råmalm (kton) 14 Aktuell period 211 och motsvarande 21. Total leveransnivå 21. 12 1 8 6 4 2 Råmalm Norra 11 2 1 959 Råmalm Södra 9 8 8 88 Summa produktkvalitet (%) K-värde 97, 93,9 kommentarer 2 senaste veckorna (Siffrorna avser kton) Norra: Råmalm: 13 kton. KK2: -49 kton. Tegelutfall Kiln. KK3: -1 kton. Justering pallets i kylare. KK4: -56 kton. Haveri grate. Svp: +43 kton. Haveri eldfast kylare. Södra: Råmalm: 5,1. MAF: -4,3. Rågodsbrist. MPBO BUV: -17,6. Åskstörningar. MPBO MK3: 5,4. 12 1 8 6 4 2 Information till med arbetare i LKAB. Utges av LKAB Communications, Box 952, 971 28 Luleå. Utkommer en gång i månaden med sommaruppehåll. Får citeras, ange källan. Nr 7 211 kommer 23/9 Manusstopp 16/9 Redaktion: Mauritz Magnusson 97 765 22 76 844 57 92 mauritz.magnusson@lkab.com Maritha Mossberg 97 766 44 73 74 36 45 maritha.mossberg@lkab.com Johanna Fogman 98 714 75 7 342 14 75 johanna.fogman@lkab.com Kajsa Lindmark 97 767 78 7 363 55 7 kajsa.lindmark@lkab.com Åsa Poromaa 98 712 68 7 342 12 68 asa.poromaa@lkab.com 98 713 59 7 342 13 59 ulrika.westerberg@lkab.com E-post: veckobladet.lkab@lkab.com Internet: www.lkab.com Ansvarig utgivare: Lotta Fogde Produktion: Vinter Tryck: Tryckpoolen AB