Smarta nät vad krävs? Hur blir innovationer affärer i smarta elnät? Bo Normark Ordförande avdelningen för elektroteknik, IVA
Kommissionen lanserar ny innovationsindikator
Här är det första resultatet Indikatorn för innovationsresultat mäter i vilken utsträckning idéer från innovativa sektorer lyckas nå ut på marknaden, skapa bättre arbetstillfällen och göra EU mer konkurrenskraftigt.
Vad gör ett land till innovationsledare? Det de mest innovativa länderna i EU har gemensamt är bland annat en central roll för innovationssatsningar i företagen och investeringar i den högre utbildningen. Näringslivet hos alla innovationsledarna satsar stora resurser på forskning och utveckling och på patentansökningar. De har också en välutvecklad högre utbildning och starka kopplingar mellan näringsliv och forskning.
Internationella jämförelser med EU Sydkoreas övertag över EU ökar, men sedan 2008 har EU kunnat ta igen nästan hälften av USAs och Japans försprång. EU ligger fortfarande långt efter världsledarna, särskilt vad gäller företagens FoU-utgifter, offentlig-privata samarbeten och patent, samt inom den högre utbildningen.
Bloomberg, Innovation Index
Factors and weighting R&D intensity (20%): Research and development as a percentage of GDP Productivity (20%): GDP per employed person, per hour worked. High-tech density (20%): High-tech public companies -- as a percentage of publicly listed companies. Researcher concentration (20%): R&D researchers per one million people. Manufacturing capability (10%): Manufacturing value-added as a percentage of GDP; Tertiary efficiency (5%): Enrollment ratio for post-secondary students; graduation ratio of students who majored in science, engineering, manufacturing and construction; Patent activity (5%): Resident patent filings per million population and per $1 million R&D spent.
Bloomberg Sverige - Korea
Global Innovation Index
The Global Innovation Index 2013 The Local Dynamics of Innovation
Sverige
USA
Varför har Sverige inte något bolag bland världens 50 mest innovativa?
Exemplet Korea
Korea
Korea
Exempel Tyskland e-mobility Den tyska förbundsregeringen med Angela Merkel i spetsen har initierat en nationell sammanslutning för e-mobilitet NPE, Nationale Plattform für Elektromobilität. NPE består av representanter från industrin, forskning, politik, fackföreningar och myndigheter och har som uppdrag att ta fram en nationell plan för hur man ska få fram en miljon elbilar på Tysklands gator fram till 2020.
Tyska staten satsar 3.967 M
Innovation för tillväxt (2009 2011) Skapa Sveriges framtida välstånd med kunskapsintensiva företag och jobb. Ständig förnyelse och innovation gör Sverige till världens mest attraktiva land att bo och verka i. Ett tydligt politiskt ledarskap för innovation och tillväxt. En blocköverskridande innovationspolitik förankrad i alla departement. En kultur och värderingar som stimulerar risktagande. Starkare incitament med regelverk och skatter som underlättar för innovation i näringsliv, offentliga organisationer, och också för den enskilde individen. Långsiktiga spelregler för företagande, entreprenörskap och tillväxt. Ökad internationell konkurrenskraft genom ökat kunskapsinnehåll i varor och tjänster. Omvandling av de globala utmaningarna till affärsmöjligheter. I samverkan med: Svenskt Näringsliv, Tillväxtverket, VINNOVA Marcus Wallenberg, styrgruppens ordförande
Innovationskraft Sverige (2012 2013) Mål Utveckla det innovationsstrategiska arbetet på nationell och regional nivå med ett stort engagemang från näringslivet Följa, utvärdera och påverka den svenska innovationspolitikens innehåll och genomförande Utveckla nya aktiviteter och förslag inom centrala områden för att öka Sveriges innovationskraft (bl a Innovationsrundan) Bevaka och påverka genomförandet av presenterade förslag för ökad innovationskraft Finansiärer: SKL, Tillväxtverket, Vinnova Rune Andersson är projektets ordförande
Leif Johansson, preses IVA Frukostseminarium Sept 2013 Ökad produktivitet och kostnadskontroll hör till framgångsfaktorerna. Små företag behöver de stora för att kunna rulla ut sina produkter. Det må vara fysiska varor eller tjänster, var för sig eller i kombination. Storbolag, SME och akademi ska inte ses som tre delvis överlappande delar av samhällsstrukturen. De utgör istället en helhet. Små företag är snabba. Kan man gifta ihop dem med stora bolag skapar man innovativa kluster.
Slutsatser Sverige har i grunden ett mycket positivt innovationsklimat Samtidigt är förbättringspotentialen stor, det är långt till de bästa internationellt som Korea Vi kan inte vara bra på allt och Smarta Elnät är ett utpekat fokusområde för Sverige Vi ska bygga på våra styrkor och minska på våra svagheter