Dnr Son 2017/400 Socialnämndens handlingsplan gällande Järfälla för näringslivet framåt. Näringslivsstrategi för Järfälla

Relevanta dokument
Järfälla - för näringslivet framåt. Näringslivsstrategi för Järfälla

Dnr Son 2016/261 Nytt förfrågningsunderlag för upphandling enligt Lag om valfrihet (LOV) för daglig verksamhet och korttidsvistelse

Ingela Moëll , reviderad Socialnämnden Torsdagen den 21 februari 2019, kl Kvarnen konferens, Kvarnhuset, Jakobsberg

1 Dnr Son 2017/11 Information från socialdirektör

Revidering av socialnämndens delegeringsordning. 1. Socialnämnden antar föreslagna revideringar.

Boendestöd utveckling för flera målgrupper sam eventuell upphandling enligt LOV

Socialnämnden Torsdag den 10 april 2014, kl Kvarnen konferens, Kvarnhuset, Jakobsberg

Ingela Moëll , reviderad Socialnämnden Torsdagen den 22 mars 2018, kl Kvarnen konferens, Kvarnhuset, Jakobsberg

Dnr Son 2010/317 Höjning av avgifter och tillsynsavgifter för alkohol m.m. 1. Ansökningsavgifter antas enligt socialnämndens förslag:

Arbeta fram en kommunövergripande äldreplan för Järfälla kommun, motion från Lennart Nilsson (KD) yttrande till kommunstyrelsen

1 Dnr Son 2018/9 Information från socialdirektör. - Månatlig resultatuppföljning och årsprognos per oktober 2018

Dnr Son 2011/258-1 Nya bestämmelser om Lex Sarah

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Dnr Son 2011/331 Höjning av avgifter och tillsynsavgifter för alkohol, tobak och receptfria läkemedel för år 2012

Dnr 2017/150 Avgiftsbefriad avlösning för anhörigvårdare förslag till politiker

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Åtgärder gällande särskilda avgifter

Revidering av socialnämndens delegeringsordning

Ett jämställt mottagande i Järfälla, motion från Emma Feldman (M) och Dan Engstrand (M) yttrande till kommunstyrelsen

Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott

Dnr Kst 2015/377 Egenavgifter och priser för den enskilde 2016 inom socialnämndens verksamhetsområden

Dnr Son 2011/322 Höjning av avgifter och priser inom socialnämndens ansvarsområde 1 januari Socialförvaltningens förslag till socialnämnden:

Ingela Moëll , reviderad Socialnämnden Torsdag den 22 februari 2018, kl Kvarnen konferens, Jakobsberg

Socialnämnden Torsdagen den 4 mars 2010, kl 18:00 Kvarnen konferens, Kvarnhuset, Vibblabyvägen 1, Jakobsberg

Tillfälligt kommunbidrag för ensamkommande som fyller 18 år under asylprocessen

Dnr Kst 2016/459 Egenavgifter och priser för den enskilde 2017 inom socialnämndens verksamhetsområden

Delegeringsordning för Egen regi; Vård och omsorg samt Järfälla stöd och behandling, i Järfälla kommun

Dnr Son 2018/532 Begäran om nytt äldreboende i Barkarbystaden III

Tillfälligt kommunbidrag för ensamkommande som fyller 18 år under asylprocessen

att jobba på socialförvaltningen

Granskning av kontroll och uppföljning av privata utförare. Synpunkter som gäller otydligheter eller felaktigheter i rapporten

Dnr Son 2009/24 Tillsyn enskilda verksamheter inom handikappomsorgen 2009

RÄL ARBOGA KOMMUN. Rapport - ej verkställda gynnande biståndsbeslut, kvartal 2 år 2014 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kommunstyrelsen.

Avtalsuppföljning av socialtjänst och LSSverksamhet

Införande av lag (2008:962) om valfrihetssystem

Svar på remiss - Hemsjukvård inriktning

Dnr Son 2016/340 Ansökningar till kompetensfonden från socialnämndens område år 2017

Näringsliv, arbetsmarknad & idéburen sektor

Rapport - Handlingsplan för skärpt alkohol- och tobakstillsyn med mera

Dnr Son 2014/572 Egenavgifter, priser och tillämpningsanvisningar för den enskilde 2015 (beslutas av socialnämnden)

(5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun

Central entreprenadupphandling av vård- och omsorgsboenden 2018

Dnr Son 2012/587 Ny principorganisation för socialförvaltningen

Justering Tisdag 13 december 2011, kl Kvarnhuset 3 tr

Järfälla kommuns bostadsförsörjningsprogram yttrande på samrådsremiss till Kommunstyrelsen

Rapportering och uppföljning utifrån Demokratiplan för Järfälla kommun Dnr kdn 2016/106

Kommunstyrelseförvaltningens förslag till kommunstyrelsen

Dnr Son 2013/259 Kartläggning av profilboenden och utredning av behovet av profilboenden i Järfälla

Uppdrag: Utredning om införande av Lagen om valfrihetssystem i socialnämndens verksamheter

Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor. Tjänsteutlåtande Dnr /2016 Sida 1 (17)

Näringslivsprogram

Dnr 2015/213 Svar till IVO gällande tillsyn på Tallbohovs äldreboende

Yttrande 1 (5) Dnr Son 2017/101 Granskningsrapport avseende uppföljningsrutiner vid myndighetsbeslut inom LSS Yttrande

Dnr 2011/664 Återupphandling och konkurrensutsättning av verksamheter inom äldreomsorgen Almen, Björken, Eken

Dnr Son 2019/103 Järfällas demokratiplan Rapport och uppföljning

realistiska möjligheter att hålla sig inom tilldelade ramar. Inga konton ska medvetet underbudgeteras.

Handlingsplan. Förenkla helt enkelt

VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll 10 (22)

Program med riktlinjer för uppföljning och insyn av verksamheter som bedrivs av privata utförare

Hävning av avtal med Frösunda Omsorg AB avseende drift av bostad med särskild service, LSS

Rapport om avtalsuppföljning 2011, avseende LOV-upphandlingar och ramavtal enligt LOU

Uppdragsbeskrivningar för verksamheter i egen regi inom området funktionsnedsättning och socialpsykiatri

Dnr Son 2018/435 Förslag till politiker - Stöd till kulturaktiviteter för friska pensionärer

Dnr Son 2017/228 Drift av nytt särskilt boende i Kallhäll

Stöd till personer med funktionsnedsättning. i Lessebo kommun

Fler jobb i Västerås med växande företag

Dnr Äld 2019/64 Järfällas demokratiplan Rapport och uppföljning

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

Tillsyn enligt alkohol och tobakslagen i Nora kommun

Program med mål och riktlinjer för privata utförare

En missbruksvård i framkant, motion från L yttrande till kommunstyrelsen

Tillsynsplan Alkohol, tobak och receptfria läkemedel

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Anmälan av delegationsbeslut enligt punkterna A 1,2 och 4 i delegationsordningen

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

Dnr Son 2014/466 Samordnad upphandling av insatser för barn och ungdomar

Integrering av Vård och omsorg

Uppföljningsplan 2017

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Projektdirektiv. Införande av ÄBIC i äldreomsorgen i Järfälla kommun. Dnr: Son 2014/370

Dnr Son 2012/318 Införande av lokala värdighetsgarantier i äldreomsorgen

Information om Handikappomsorgen/LSS Mottagningssekreterare kontaktuppgiter. Åstorps Kommun

Nämndsplan Socialnämnden. - Preliminär nämndsplan

Nämndsplan Socialnämnden

SOCIALNÄMNDEN OBSERVERA TID OCH PLATS!

IVO:s lämplighetsprövning av omsorgsföretag. Tillståndsprövningen idag

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Statistikrapport av ej verkställda gynnande beslut.

Den 19 mars inkommer ett antal frågeställningar till förvaltningen från förbundet för barn, unga och vuxna med utvecklingsstörning, FUB Lidingö.

Näringslivsprogram 2018

Bistånd och insatser enligt SoL och LSS

Information om hjälp i hemmet och valfrihet

kvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna

Stöd och service till dig som har funktionsnedsättning

Budget och verksamhetsuppföljning per augusti och prognos för helår 2014 KPR

Kundval inom sociala tjänster. Annika Lindstrand Emelie Berglund sociala kvalitetsenheten

ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag

Policy för socialt företagande

Dnr Son 2014/573 Egenavgifter och priser för den enskilde 2015 (beslutas av kommunfullmäktige)

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Transkript:

1 (6) 2017-11-28 Dnr Son 2017/400 Socialnämndens handlingsplan gällande Järfälla för näringslivet framåt. Näringslivsstrategi för Järfälla 2017 2020 Järfällas Vision Järfällas vision är att skapa en näringslivsvänlig miljö som uppmuntrar såväl nyföretagande och nya etableringar som tillväxt och expansion inom det befintliga näringslivet- För när Järfällas befolkning växer så behövs fler arbetsplatser, och för det krävs att kommunen och näringslivet gemensamt mobiliserar för oss är näringslivet, det offentliga och fen idéburna sektorn delar av en helhet, med gemensamma intressen. Järfällas strategiska utmaningar fram till 2020 Fyra strategiska utmaningar, det vill säga högt prioriterade frågor, har definierats som avgörande för näringslivet i kommunen. De fyra är: Näringslivsservice och näringslivsutveckling Destination och attraktivitet Samhällsplanering och fysisk miljö Kompetensförsörjning och arbetsmarknad Kommunens åtaganden kopplade till näringslivsstrategin Järfälla för näringslivet framåt Var och en av de strategiska utmaningarna har brutits ned i olika kommunala åtaganden. 1. Näringslivsservice och näringslivsutveckling 2. Destination och attraktivitet a) Vi ska formulera ett serviceåtagande för vår service och myndighetsutövning gentemot näringslivet. b) Vi ska erbjuda företagarna en väg in vi lotsar företagaren rätt, för processen till avslut och ger ett samlat besked, oavsett vem på kommunen som kontaktas som i vilket ärende. c) Vi ska sträva efter en enkel och transparent upphandlingsprocess som inbjuder även småskaliga, lokala företag att medverka genom en tidig upphandlingsdialog. d) Vi ska premiera socialt engagemang och vara öppna för initiativ kring socialt företagande och samverkan mellan näringsliv och civilsamhälle. a) Vi ska arbeta proaktivt och offensivt på flera fronter för att fler företag, både från länet, riket och utlandet, ska välja Järfälla som etableringsort. b) Vi ska arbeta offensivt gentemot företag som driver på miljösmarta lösningar och cirkulär ekonomi. c) Vi ska komplettera vårt varumärke med en tydlig etableringsprofil Socialförvaltningen Besöksadress: Vibblabyvägen 3 Avdelningen för lednings- och verksamhetsstöd Postadress: 177 80 JÄRFÄLLA Telefon växel: 08-580 285 00 E-post: socialnamnden@jarfalla.se Webbplats: www.jarfalla.se Organisationsnummer: 212000-0043 Postgiro: 30918-7 Bankgiro: 239-2082

2017-11-28 2 (6) 3) Samhällsplanering och fysisk miljö 4) Kompetensförsörjning och arbetsmarknad som besvarar frågan varför en företagare ska välja att etablera sig i Järfälla. d) Vi ska ägna våra centrumbildningar särskild uppmärksamhet i dialog med fastighetsägarna i syfte att skapa dynamiska, rena och trygga yttre miljöer. a) Vi ska ha ett särskilt fokus på att stödja tjänsteproducerande verksamheter. b) Vi ska planera för verksamhetsområden som tar hänsyn till särskilda behov för små och medelstora företag. c) Vi ska lägga särskild vikt vid att underlätta tillgång till lokaler för små kreativa kulturella näringar. d) Vi ska ha en öppen inställning till teknikutveckling och en vilja att ligga i framkant, där IT-infrastrukturen ses som en grundläggande tillväxtfaktor. a) Vi ska ta hänsyn till näringslivets behov av framtida kompetens och bidra till att styra utbildningsinsatser utifrån detta. b) Vi ska vässa vår förmåga att bidra till näringslivets kompetensförsörjning liksom vår kapacitet att stödja handledd praktik. c) Vi ska verka för att höja yrkesutbildningarnas status och göra det attraktivt att välja en yrkesutbildning. d) Vi ska växla upp vårt arbete med att miljödiplomera företag och erbjuda miljöutbildningar och miljönätverk. Handlingsplan för att föra näringslivet framåt kopplat till socialförvaltningens ansvarsområden Alkohol, tobak och folköl samt receptfria läkemedel Bakgrund Socialnämnden har det övergripande ansvaret för tillståndsprövning gällande serveringstillstånd för restauranger samt tillsyn gällande butiker som säljer tobak (inklusive e-cigarretter), folköl och receptfria läkemedel. Inom en nära framtid förväntas även försäljning av tobak att bli tillståndspliktig, men något beslut finns ännu inte. Myndighetsutövningen styrs av riktlinjer som tagits fram för åren 2017 2021 samt delegeringsordningen. Syftet är att säkerställa en ansvarsfull alkoholservering och ansvarsfull försäljning av tobak, folköl och receptfria läkemedel. Den handläggare som ansvarar för tillståndsprövning och tillsyn gällande serveringstillstånd till restauranger, har också ansvaret för information, stöd och råd till de personer och företag som vill starta restauranger, men också till de som redan har serveringstillstånd och till exempel funderar på att förändra verksamheten. Samma handläggare ansvarar också för information, stöd, råd och tillsyn till butiker som säljer tobak, folköl och receptfria läkemedel. I tillståndsprövning och tillsyn samarbetar socialförvaltningens tjänstemän med Polisen, Skatteverket, men även bygg- och miljöförvaltningen. För nya företag är det särskilt viktigt att veta vad som gäller för att exempelvis få serveringstillstånd, vilka myndigheter som behöver kontaktas, vad man behöver göra och i vilken ordning dessa uppgifter ska göras. För redan befintliga företag handlar det om en tillgänglighet för att snabbt få råd och stöd vid förändringar och

2017-11-28 3 (6) information om vilka lagar och riktlinjer som gäller, så att de får bra möjlighet att följa lagen och riktlinjerna, vilket är en förutsättning för fortsatt tillstånd. Stödet till butiker som vill sälja tobak, folköl och receptfria läkemedel handlar också om att informera om vad som gäller, dela ut broschyrer och informationsmaterial som kan hjälpa butikerna i deras arbete, till exempel att inte sälja tobak och folköl till minderåriga. Viktiga aspekter för att föra näringslivet framåt inom området under åren 2017 2020 Aktivitet Exempel Ansvar Syfte kopplat Information, stöd och råd till befintliga företag (butiker, restauranger) och de som funderar på att starta verksamhet - informationsutskick - telefoninformation - möjlighet att boka besök för råd och stöd, genomgång av lag och rutiner m.m. - lotsning av företagen, så att de vänder sig till rätt myndighet Särskilt förordnad handläggare till åtagande 1 a) Tillgänglighet - kontaktuppgifter direkt till handläggaren finns på kommunens webbplats - handläggare kan nås genom servicecenter - kontakt vid frågor sker snarast, men senast inom tre dagar - handläggningstid enligt kommunens riktlinjer eller, om möjligt, snabbare Särskilt förordnad handläggare 1 a) Generellt pågår ovanstående aktiviteter redan idag, då socialförvaltningen har en serviceinriktning med stor tillgänglighet för näringslivet och tydlig och enkel kommunikation med stor ansvarskänsla. Det gäller dock att behålla samma höga nivå på tillgänglighet, information, råd och stöd även fortsättningsvis. Upphandling av tjänster inom socialnämndens område Bakgrund Inom socialförvaltningens område sker upphandlingar dels genom Lag om offentlig upphandling, LOU, dels genom lag om valfrihetssystem, LOV. Den sistnämnda lagen kom till både för att öka valfriheten hos den enskilde, men också för att stimulera tillkomsten av nya företag inom vård och omsorg. Enligt propositionen kunde LOV

2017-11-28 4 (6) komma att främja nyföretagande inom vård och omsorg. Man bedömde att särskilt små företag och kvinnors företagande skulle kunna främjas av den nya lagen 1. I LOV-upphandlade tjänster kan den enskilde välja företag utifrån vem som verkar ge det för den enskilde bäst anpassade stödet till exempel utifrån språkkompetens, kompetens gällande vissa funktionsnedsättningar med mera. För den som inte vill eller kan välja finns ett ickevalsalternativ. Genom LOV ges företag möjlighet att ansöka när de vill, och om de inte uppfyller kraven vid första ansökningstillfället kan de söka igen. Upphandlingen är löpande och alla som uppfyller alla krav i upphandlingsdokumentet (förfrågningsunderlaget) kommer att godkännas. I Järfälla upphandlas många insatser enligt socialtjänstlagen (SoL) genom LOV, nämligen familjerådgivning, hemtjänst (inklusive ledsagarservice och avlösarservice), boendestöd samt sysselsättning. Daglig verksamhet och korttidsvistelse enligt Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS, är också upphandlade enligt LOV. Övriga vård- och omsorgsinsatser drivs antingen i kommunens egen regi eller är upphandlade enligt LOU. De verksamheter som är lättast att starta är de som huvudsakligen kräver kontorslokaler och möteslokaler. Det gäller framför allt verksamheter som hemtjänst, ledsagarservice, avlösarservice, boendestöd samt familjerådgivning. Även när det gäller daglig verksamhet för personer med funktionsnedsättningar har mindre företag möjlighet att starta verksamhet, men då krävs andra typer av lokaler, inte bara kontorslokaler och sammanträdeslokaler. Dessutom krävs tillstånd från Inspektionen för vård och omsorg, IVO, för att bedriva daglig verksamhet och korttidsvistelse enligt LSS. Att starta verksamhet kräver då helt andra resurser och längre planeringstid. Detta gäller även för att starta äldreboenden och boenden för personer med funktionsnedsättningar. Även om det är viktigt att gynna företagande är det också viktigt att säkra stödet till den enskilde. I upphandlingsdokument (förfrågningsunderlag) enligt LOV (men också enligt LOU) finns krav som ska säkra att verksamheten fungerar bra och säkert för den enskilde som behöver stöd i vardagen. Om ett företag har kunskapen, kompetensen, ledningssystemen och rutinerna och uppfyller övriga krav på verksamhet och tjänst, blir företaget godkänt och får bedriva verksamhet inom kommunen. Företagen behöver i sig inte finnas i Järfälla, men ger stöd till kommunens medlemmar och skapar arbetstillfällen för personer från Järfälla eller från andra 1 Prop. 2008/09:29 Lag om valfrihetssystem http://www.regeringen.se/contentassets/ad60d10b5a6f48c083f7a5768b44d197/lag-omvalfrihetssystem-prop.-20080929

2017-11-28 5 (6) kommuner. En gynnsam näringslivsstrategi kan dock leda till att företagen inte bara ger stöd till personer i Järfälla, utan också väljer att etablera sig här. Viktiga aspekter för att föra näringslivet framåt inom området under åren 2017 2020 Aktivitet Exempel Ansvar Syfte kopplat till åtagande Information, stöd och råd till befintliga - kommunikation genom frågor och svar i LOV-handläggare, Informatörer. 1 a) företag och de som upphandlingssystemet funderar på att - telefonkontakt eller e- starta verksamhet postsvar gällande frågor som kommit per telefon eller via servicecenter - informationsutskick - förbättring av informationen på utförarwebben Tillgänglighet - LOV-handläggare kan nås direkt eller genom servicecenter - kontakt vid frågor sker snarast, men senast inom tre dagar - handläggningstid enligt kommunens riktlinjer eller, om möjligt, snabbare LOV-handläggare 1 a) Sammanfattningsvis pågår ovanstående aktiviteter redan idag, då socialförvaltningen har en serviceinriktning med stor tillgänglighet för näringslivet och tydlig och enkel kommunikation med stor ansvarskänsla. Det gäller dock att behålla samma höga nivå på tillgänglighet, information, råd och stöd även fortsättningsvis samt att förbättra utförarwebben så att tillgängligheten för företagen blir större. Kompetensförsörjning till företagen Bakgrund En viktig arbetslivsresurs är personer som idag finns utanför arbetsmarknaden. Det kan gälla personer som idag av olika anledningar inte har något arbete, något som gäller många olika grupper. En grupp som har visat sig ha svårt att komma ut på arbetsmarknaden är nyanlända i yrkesverksam ålder. Svårigheten har varit att matcha och utveckla deras kompetens så att kompetensen motsvarar behoven på arbetsmarknaden och i företagen.

2017-11-28 6 (6) Idag pågår ett samarbete mellan socialförvaltningen/individ- och familjeomsorgen, kompetensförvaltningen och Arbetsförmedlingen som handlar om att kartlägga vilken kompetens de nyanlända personerna har, kartlägga bristyrken och därefter matcha insatser för att nyanlända ska komma i arbete. Inventering gäller både gruppen unga vuxna 18 24 år och äldre i yrkesverksam ålder. Viktiga aspekter för att föra näringslivet framåt inom området under åren 2017 2020 Aktivitet Exempel Ansvar Syfte kopplat till åtagande Samarbete för att skapa bättre förutsättningar för att nyanländas kompetens och företagens behov matchar varandra - Inventering av företagens behov av kompetens - Inventering av kompetens hos nyanlända och vilken ytterligare kompetens de behöver för att matcha de behov som finns hos företagen/i näringslivet IFO (avdelningschef och enhetschef ensamkommande), kompetensförvaltningen och Arbetsförmedlingen. Arbetsförmedlingen ansvarar för arbetet. 4 a) 4 b)