DET HÄR ÄR RIKSTEATERN KRONOBERG

DET HÄR ÄR RIKSTEATERN KRONOBERG VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015

INNEHÅLLSFÖRTECKNING VERKSAMHET... 2-3 Styrelse och personal... 2 Riksteatern Kronobergs medlemmar... 3 VERKSAMHET... 4 RIKSTEATERNS KONGRESS... 6 EKONOMI... 7 Subventioner... 7 Arrangörsstöd små spelplatser... 7 Bokslut... 7 NÄTVERK... 7 Scenkonst Sydost... 7 Riksteatern Södra Sverige... 8 SCENKONSTFÖRESTÄLLNINGAR I LÄNET... 8 MÅLUPPFÖLJNING VP 2015-2017... 9 1. Arrangörsstöd... 9 2. Information och marknadsföring... 9 3. Unga arrangörer... 9 4. Medlemsutveckling och publikarbete... 9 5. Samverkan scenkonst... 9 6. Målområde, nyckeltal, statistik... 10 SLUTORD... 11 Bilaga: RIKSTEATERFÖRENINGARNAS VERKSAMHET OCH STATISTIK... 13 Bilaga: RESULTAT- OCH BALANSRAPPORT OCH REVISIONSBERÄTTELSE... 16 1

Det här är Riksteatern Kronoberg 2015 Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse för alla överallt Styrelse Riksteatern Kronobergs arbete leds av en styrelse med ett verkställande arbetsutskott och en anställd teaterkonsulent. Styrelsen har under 2015 haft 7 protokollförda styrelsemöten inklusive årsmötet, med sammanlagt 83 ärenden. Arbetsutskottet har under 2015 haft 8 protokollförda möten förutom ett stort antal telefon- och mailkontakter. Ordförande: Lars-Evert Ekman 2 år (2015-2016) Vice ordförande: Pia Bertilsson 2 år (2015-2016) vald av styrelsen som vice ordförande Kassör: Tommy Adolfsson 2 år (2014-2015) Ledamöter Gun Fagerlund 2 år (2015-2016) Thomas Thörn 2 år (2014-2015) Paula Gårsjö 2 år (2015-2016) Carlos Martinez 2 år (2015-2016) Åsa Hovrell 2 år (2014-2015) Roland Lindholm 1 år (2014-2015) Ersättare Maria Rydholm 1 år (2015) Hanna Wåhlin 1 år (2015) Anställd teaterkonsulent Malin Nilsson 2

Medlemmar Alvesta Teaterförening Lessebo Riksteaterförening Markaryds Riksteaterförening Riksteatern Ljungby Tingsryds Teaterförening Uppvidinge Riksteaterförening Växjö Teaterförening Älmhults Teaterförening Anslutna organisationer Musik i Syd/Kronoberg Vårdförbundet i Kronoberg 3

VERKSAMHET Huvuduppdrag Riksteatern Kronoberg (RK) har som huvuduppgift att stötta och stärka de lokala riksteaterföreningarna i länet. Målet är att främja intresset för och öka kunskapen om scenkonst i olika former. Samverkan med andra aktörer i regionen är en viktig del av verksamheten. 2015 fanns 8 riksteaterföreningar i Kronobergs län, en i varje kommun. Riksteaterföreningarna arbetar ideellt med att arrangera scenkonst runt om i sina kommuner. Musik i Syd/Kronoberg är sedan 2013 medlem och ansluten organisation till Riksteatern. Under 2015 blev Vårdförbundet i Kronoberg ansluten organisation. Totalt har därmed Riksteatern Kronoberg 10 medlemmar. Arrangörsstöd programverksamheter Riksteatern Kronoberg har arrangerat 12 programverksamheter under 2015 (2014: 12) med sammanlagt 167 (2014: 144) deltagare från länet, i samarbete inom Riksteatern och inom Scenkonst Sydost, tillsammans med Unga Musik i Syd och Ljungby kommun, samt i egen regi. Av dessa 167 deltagare har 50 varit under 25 år. Framförallt genom två arrangörsträffar med unga arrangörer: 1 workshop och 1 nätverksträff för unga inom nätverket Teatersamarbete som består av unga från Ljungby, Markaryd och Älmhult. Repertoarsnack Kronoberg vår och höst En gång per säsong träffas de lokala riksteaterföreningarna i länet för att diskutera sina kommande repertoarer för eventuell gemensam marknadsföring, samarrangemang med mera. Kongressombudsträff Inför Riksteaterns kongress träffades de lokala riksteaterföreningarnas ombud för att gå igenom hur kongressen skulle gå till och de motioner som lämnats in. Värdskapet IRL I november gjorde en mindre skara studiebesök hos Kristianstads Teaterförening för att se och låta sig inspireras av hur den teaterföreningen arbetar med värdskap och medlemsvård. Nätverk för unga arrangörer Nätverket för unga arrangörer i Markaryds kommun, Ljungby kommun och Älmhults kommun har fortsatt att träffats två gånger under året. Ungdomar från samtliga tre kommuner deltog även på Riksteaterns Anbud Live i Stockholm. En rad insatser har gjorts för att stärka de lokala teaterföreningarna i marknadsföring och arrangörskap. Teaterkonsulenten har praktiskt hjälpt till med programblad, marknadsföring via Facebook och pressarbete. Utöver våra egna programverksamheter har vi gjort programverksamheter med andra. Dessa hittar du under nätverk. 4

Kulturpolitiskt uppdrag från Region Kronoberg Ungt arrangörskap kommuner och civila samhället i samverkan I Regional kulturplan för Kronoberg län 2015-2017 beskrivs utmaningar för arrangörer i länet som bland annat handlar om att det är svårt att rekrytera nya medlemmar till föreningsverksamheten. Arrangörsrollen blir alltmer diffus särskilt bland unga. Den förstudie som genomfördes av Riksteatern Kronoberg under 2013 visar att det finns behov av nätverk, kompetensbank, smartare hantering av stöd och samverkan med civilsamhälle, kommuner och kulturverksamheter. I förstudien konstateras att unga personer kan nyttja både traditionella och nya former för att arrangera kultur. 2014 förtydligades uppdraget till att gälla både unga arrangörer i allmänhet och arrangörskap i nya former i synnerhet. Det var emellertid problematiskt att arbeta brett mot arrangörsfrämjare och behov av att rikta insatserna blev tydliga. Av denna anledning kommer uppdraget år 3 att fokusera på att utveckla samarbetet mellan kommun och civila samhället i två pilotkommuner. Insatser: Pilotstudie av anpassade system för unga arrangörer och arrangörskap i nya former i två kommuner genom samverkan mellan kommun och civila samhället: Riksteatern Kronoberg insatser hösten 15 - våren 16: Arbetet påbörjades i Ljungby kommun hösten 15 med en träff för unga arrangörer. Därefter har teaterkonsulenten och Ljungby kommuns kultursekreterare arbetat med uppsökande verksamhet för att få fler unga att arrangera kultur i kommunen. Arbetet kommer att fortsätta våren 16. Liknande insatser kommer att äga rum i Markaryds kommun under 2016. Erfarenhetsutbyte med ytterligare en kommun: Planeras att äga rum under 2016. Två träffar/workshops med unga arrangörer och personer som arbetar med arrangörskap i nya former på olika platser i länet: JUST DO IT! arrangörsträff för unga ägde rum den 13 oktober i Växjö och den 14 oktober i Ljungby. Träffarna var ett samarrangemang med Musik i Syd och i Ljungby var även Ljungby kommun medarrangör. 5

RIKSTEATERNS KONGRESS Den 8-10 maj ägde Riksteatern kongress rum i Göteborg. Beslut om Riksteaterns riktning framåt togs. Samtliga riksteaterföreningar i Kronobergs län fanns representerade med röstberättigade ombud. Några kongressbeslut: Konstnärligt initiativ, repertoar & turné: Fortsätta utveckla sitt demokratiska arbetssätt genom att förbättra insyn, kommunikation och inflytandemöjligheter, såväl inom som mellan lokal, regional och nationell nivå. Barn och unga vuxna: nationellt utveckla nya årliga fysiska mötesplatser på nationell nivå för unga. En stark folkrörelse & en lärande organisation: göra en översyn av hur Riksteatern nationellt och regionalt ska kunna öka sitt stöd till lokala riksteaterföreningar för att dessa ska stärkas i sin roll som kulturförmedlare och arrangörer. Opinion, kommunikation och identifikation: utveckla rutiner att tydligare rikta marknadsföring till specifika målgrupper. Gage, bygghjälp & avgifter: arbeta med differentierade gager, ett flexibelt gagesystem, prova en beräkning av gage baserat på antal besökare samt se över att gagesättningen är till riksteaterföreningarnas fördel i förhållande till andra intressenter. Vision, mål & hållbar utveckling: verka för att arrangörsperspektivet får en ökad tyngd i samverkansmodellen och därmed bidrar till ökade resurser lokalt och regionalt. 6

EKONOMI Driftstöd I driftstöd från Region Kronoberg har Riksteatern Kronoberg erhållit 309 970 kr i regionalt anslag och 294 372 kr i statligt anslag. Samt 50 000 kronor för det kulturpolitiska uppdraget kring ungt arrangörskap från Region Kronoberg. Subventioner Riksteatern har under året subventionerat producerade föreställningar hos länets riksteaterföreningar för ca 9 mkr (2014: ca 10 mkr). Arrangörsstöd för små spelplatser Kronobergs län har under 2015 utnyttjat hela sin andel arrangörsstöd för små spelplatser från Riksteatern på 36 000 kronor. Stödet fördelades två gånger, i slutet av våren och i slutet av hösten med 18 000 kr per gång. Länets riksteaterföreningar ansöker om arrangörsstödet hos Riksteatern Kronoberg som fördelar bidraget till de som sökt utifrån hur föreningens arrangemang på små spelplatser har sett ut. Bidraget syftar till att minska arrangemangets förlust. Bokslut Verksamhetsåret 2015 har gett ett underskott -2702 kr vilket beror på en kundavskrivning på 12 231 kr som belastat balansrapporten sedan flera år tillbaka. Se bilaga sid 16. NÄTVERK Scenkonst Sydost Består av riksteaterföreningarna i Blekinge, Kalmar län och Kronoberg, Regionteatern Blekinge Kronoberg, Byteatern Kalmar Länsteater samt Dans i Sydost. Genom att samplanera, informera varandra och omvärldsbevaka gemensamma frågor samt genomföra gemensamma insatser skapar vi tillsammans tätare samarbete för publikens, arrangörernas och scenkonstens bästa. 3-årig verksamhetsplan finns. Aktiviteter 2015: Anordnat vårträff i Växjö med regionala årsmöten Kick off för riksteaterföreningarna den 22 augusti i Mundekulla. 1 träff för kommunala scenkonstsamordnare i skolan. Ny i Riksteatern kurs för nyvalda styrelsemedlemmar Riksteatern södra Sverige Riksteatern södra Sverige består av de sex regionala riksteaterföreningarna i södra Sverige (Blekinge, Kalmar län, Kronoberg, Skåne, Jönköpings län och Halland). Vi samarbetar även med Riksteatern Väst (västra Götaland) 7

Aktiviteter 2015: Träff i augusti i Jönköping för ordförande och konsulenter. Utbudsdagar i Varberg för riksteaterföreningarna i södra Sverige med ca 300 deltagare. SCENKONSTFÖRESTÄLLNINGAR I LÄNET Utbud Under 2015 har riksteaterföreningarna arrangerat 132 (2014: 136) arrangemang som sammanlagt lockat en publik på 11 259 (2014: 11 112, 2013: 13 161). Sammanlagda antalet medlemmar i riksteaterföreningarna är 1 410 (2014: 1359, 2013: 1294). Framförallt är det Alvesta Teaterförening och Uppvidinge Riksteaterförening som har ökat genom aktiv medlemsvärvning. Se sammanställning sid 15. Via Riksteaterns samarbete med Folkets Hus och Parker har Tyrolens vänner arrangerat 6 scenkonstföreställningar (2014: 6) under sommaren 2015. Scenkonstföreställningarna hade en sammanlagd publik på 3 002. Växjö kommun köpte 13 skolföreställningar (2014: 21) som hade en publik på 1 898 elever (2014: 1 889). Dövas Förening i Kronobergs län arrangerade jubileumsturné för Tyst Teater och hade en publik på 16. Spelplatser inom Kronobergs län I Kronoberg finns det enligt www.scenrum.se totalt 329 spelplatser för arrangemang. Under 2015 har riksteaterföreningarna arrangerat scenkonst på 45 av dessa spelplatser. 8

MÅLUPPFÖLJNING VP 2015-2017 kortfattad redovisning av strategier 2015 1. Arrangörsstöd 12 programverksamheter med 167 deltagare, de flesta arrangerade i egen regi, inom Riksteatern och Scenkonst Sydost. Insatser har gjorts för att stärka de lokala teaterföreningarna i marknadsföring och arrangörskap. Teaterkonsulenten har praktiskt hjälpt till med programblad, marknadsföring via Facebook och pressarbete. 2. Information och marknadsföring Insatser för bättre hemsidor, annonsering via Facebook, stöd i pressarbete och marknadsföring har gjorts och kommer att fortsätta vara ett prioriterat område. De lokala riksteaterföreningarna har erbjudits stöd i att börja sälja biljetter digitalt. 1 teaterförening i Kronoberg har börjat arbeta med digital biljettförsäljning via Tickster 2015. Totalt säljer 6 av länets 8 teaterföreningar biljetter digitalt. 3. Unga arrangörer Det kulturpolitiska uppdrag som RK fått i uppdrag från Region Kronoberg har genomförts till viss del och fortsätter under 2016. Nätverket för unga arrangörer i Markaryds kommun, Ljungby kommun och Älmhults kommun har fortsatt att träffats två gånger under året. Tillsammans med Riksteatern Ljungby arrangerade RK en mim-workshop för nätverket. Ungdomar från samtliga tre kommuner deltog även på Riksteaterns Anbud Live i Stockholm. Växjö Teaterförening deltog i Riksteaterns projekt Konstnärlig utveckling/unga vuxna på initiativ från teaterkonsulenten. 4. Medlemsutveckling och publikarbete Alla kommuner i Kronobergs län har en aktiv riksteaterförening. Medlemsantalet i länet är 1 410 (2014: 1 359) 5. Samverkan scenkonst Målen har till stora delar uppfyllts och samverkan stärkts och utvecklats. Vårdförbundet i Kronoberg har under året blivit ansluten organisation. RK deltog vid Bygdegårdarnas Riksförbund Kronobergs årliga mötesturné till länets kommuner och inledde diskussion om samarbete. 9

6. Målområden, nyckeltal RK fick ytterligare 1 medlem under året genom att Vårdförbundet i Kronoberg blev ansluten organisation och vi har nu 10 medlemmar. Antal föreställningar arrangerade av teaterföreningarna i länet har minskat från 136 (2014) till 132 (2015). Publiksiffran vid scenkonstarrangemang arrangerade av teaterföreningarna i länet har ökat något från 11 112 (2014) till 11 259 (2015). Antal medlemmar hos riksteaterföreningarna har ökat från 1 359 (2014) till 1 410 (2015). 10

SLUTORD Året har varit utvecklande och händelserikt med många positiva händelser. De mål som finns i vår verksamhetsplan har till stora delar uppnåtts och till vissa delar överträffats. Våra teaterföreningar har ökat antal medlemmar och publiktal. En liten ökning, men det ger ett gott betyg för deras insatser. De erbjuder scenkonst av hög kvalitet och som uppskattas. Teaterföreningarna är aktiva och synliga och kommer ut till medborgarna där de bor. De har under året arrangerat på 45 olika platser väl fördelat i hela länet. Samverkan har varit ett nyckelord under året. Vi har sett mer av samverkan mellan teaterföreningarna och med andra organisationer än tidigare år vilket ger positiva effekter även framöver. Fortbildning har genomförts inom viktiga nyckelområden. Satsningen på unga genom ett kulturpolitiskt projekt från Region Kronoberg och flera egna initiativ ger effekt och gör skillnad. Vi ser unga som vill arrangera och vara aktiva i våra föreningar. Våra deltagare på kongressen, som är högsta beslutande organ i vår folkrörelse, visade ett stort engagemang. I förberedelser, på plats i Göteborg och i efterarbete. Tillsammans med kollegor i sydost och södra Sverige presenterades ett stort antal motioner som kommer att påverka Riksteaterns arbete positivt i fyra år framåt. Vi bidrar på många sätt till att stärka varumärket Riksteatern. Nu finns regionens kulturansvar samordnat genom en kulturnämnd inom nybildade Region Kronoberg. Under året har en ny kulturplan för 2015 2018 antagits. Vi är omnämnda där som en viktig kulturaktör inom länet. Vi är hoppfulla och förlitar oss på Region Kronoberg och att man där delar vår uppfattning om att Riksteatern Kronoberg tar tillvara deras kulturvision och ser värdet av ideellt engagemang för ett bra kulturutbud för alla i hela länet. Vår verksamhet är helt beroende av ett stabilt stöd från regionen. Styrelsen vill framföra ett stort tack till våra engagerade teaterföreningar, alla verksamma i vår organisation och alla våra samarbetspartners, nya och gamla, för ett framgångsrikt år. Ett särskilt tack till Regionteatern Blekinge Kronoberg, Region Kronoberg, Musik i Syd/Kronoberg, Vårdförbundet och Bygdegårdarna i Kronoberg för ett mycket gott samarbete. Vår organisation med styrelse, AU och framförallt med vårt kansli och vår engagerade teaterkonsulent känns väldigt trygg. Vi står på en bra grund och kan se ljust på vår framtid. För publikens och våra medlemmars bästa! 11

Bilaga RIKSTEATERFÖRENINGARNAS VERKSAMHET Här följer en kort beskrivning av varje riksteaterförenings verksamhet under 2015. Siffrorna inom parantes är 2014 års siffror. Alvesta Teaterförening Alvesta Teaterförening har 2015 arrangerat 14 (19) föreställningar och 1 teaterresa för en publik på 2 421 (2 196) personer på 3 spelplatser i kommunen. Föreningen hade 228 (187) medlemmar vid årsskiftet. 2015 fick föreningen ett kommunalt anslag från Alvesta kommun på 67 000 (67 000) kronor och tilldelades 0 (6 000) kronor i arrangörsstöd för små spelplatser från Riksteatern för 0 (3) föreställningar. Ingen ansökan gjordes. Lessebo Riksteaterförening Under 2015 arrangerade föreningen 6 (5) föreställningar och 1 teaterresa för en publik på 340 (123) personer på 2 spelplatser i kommunen. Föreningen hade 51 (58) medlemmar vid årsskiftet. 2015 fick föreningen 31 800 (30 800) kronor i kommunalt anslag från Lessebo kommun och tilldelades 5 400 (1 500) kronor i arrangörsstöd för små spelplatser från Riksteatern för 4 (1) föreställningar. Markaryd Riksteaterförening Markaryds Riksteaterförening har under 2015 arrangerat 9 (13) föreställningar och 2 (2) teaterresor för en sammanlagd publik på 597 (807) personer på 4 spelplatser i kommunen. Föreningen hade 145 (143) medlemmar vid årsskiftet. Markaryds Riksteaterförening fick 50 000 (50 000) kr i kommunalt anslag 2015 och 3 900 (7 500) kronor i arrangörsstöd för små spelplatser från Riksteatern för 3 (4) föreställningar. Markaryds Sparbank stöttade verksamheten med 15 000 (15 000) kronor 2015. Riksteatern Ljungby Riksteatern Ljungby har under 2015 arrangerat 16 (10) scenkonstföreställningar och 1 (2) teaterresa för sammanlagt 1 296 (654) personer på 6 spelplatser i kommunen. Under året har teaterföreningen fortsatt att samarbeta med teatergruppen Teater 16 för att få fler unga engagerade i riksteaterföreningen, genom att hjälpa till med biljettförsäljningen till Teater 16:s föreställningar och samarrangerat en workshop. Föreningen hade 72 (77) medlemmar vid årsskiftet. Riksteatern Ljungby fick 100 000 (100 000) kronor i kommunalt anslag under 2015 och tilldelades 4 200 (0) kronor i arrangörsstöd små spelplatser av Riksteatern för 3 (0) föreställningar. 13

Tingsryds Teaterförening Tingsryds Teaterförening har arrangerat 6 (6) föreställningar och 1 teaterresa för en sammanlagd publik på 315 (199) personer på 5 spelplatser. Föreningen hade 39 (37) medlemmar vid årsskiftet. Tingsryds Teaterförening fick 65 000 (60 000) kronor i kommunalt anslag under 2015 och 4 200 (3 750) kronor för 3 (2) föreställningar i arrangörsstöd för små spelplatser av Riksteatern. Uppvidinge Riksteaterförening Uppvidinge Riksteaterförening har under 2015 arrangerat 33 (41) föreställningar och 1 teaterresa för sammanlagt 2 251 (3 180) personer på 12 spelplatser. 20 (30) föreställningar var skolföreställningar i samarbete med Uppvidinge kommun. 1 437 (2 432) elever vid skolföreställningarna. Vid de offentliga föreställningarna var publiksiffran 814 (743) personer. 4 (4) var konserter inom Musik i Syds konsertserie Musikriket som riksteaterföreningen arrangerar tillsammans med Musik i Syd och Uppvidinge kommun. Föreningen hade 345 (325) medlemmar vid årsskiftet. Föreningen fick 100 000 (100 000) kronor i kommunalt anslag och 12 000 (12 750) kronor för 9 (7) föreställningar i arrangörsstöd för små spelplatser av Riksteatern. Växjö Teaterförening Växjö Teaterförening har under 2015 arrangerat 24 (28) arrangemang och 1 (1) teaterresa för en sammanlagd publik på 2 949 (3 092) personer på 11 spelplatser. Föreningen hade 410 (427) medlemmar vid årsskiftet. Växjö Teaterförening fick under 2015 715 000 (715 000) kronor i kommunalt anslag och 6 300 (4 500) kronor för 5 (3) föreställningar i arrangörsstöd för små spelplatser från Riksteatern. Älmhult Teaterförening Älmhults Teaterförening har under 2015 arrangerat 13 (11) scenkonstföreställningar, däribland 6 familjeföreställningar tillsammans med Älmhults kommun, samt 1 teaterresa. Sammanlagt hade riksteaterföreningen en publik på 1 090 (945) personer på 2 spelplatser. Föreningen hade vid årsskiftet 121 (105) medlemmar. Älmhult Teaterförening fick 2015 100 000 (100 000) kronor i kommunalt anslag och 0 (0) kronor i arrangörsstöd för små spelplatser från Riksteatern. Inga ansökningar gjordes. 14

STATISTIK Förening Arr Teaterresor Medlemmar Publik Spelplatser Anslag kommun Alvesta** 14 1 228 2421 3 67000 Lessebo** 6 1 51 340 2 31800 Ljungby** 16 1 72 1296 6 100000 Markaryd 9 2 145 597 4 50,000 Tingsryd** 6 1 39 315 5 65000 Uppvidinge 33 1 345 2251 12 100000 Växjö 24 1 409 2949 11 715000 Älmhult** 15 1 121 1090 2 100000 Sammanlagt TF 123 9 1410 11259 45 1,228,800 Övriga arr Arr Publik Växjö kommun 13 1898 Tyrolens vänner 6 3002 DFKL* 1 16 Sammanlagt ÖVR 20 4916 *Förkortning Dövas Förening Kronobergs län ** Ökat i publik 2015 PRODUCENTER TEATERFÖRENINGARNAS ARR Producent tf:s arr Arr Procent % Riksteatern 25 19 Regionteatern* 27 21 Smot 2 1 Musik i Syd 5 4 Fria grupper** 57 44 Årsmöten m.m 5 4 Teaterresor 9 7 Sammanlagt 130 100 Producent, ÖVR Arr Riksteatern/FHP 6 Riksteatern 13 Sammanlagt 19 * Skolföreställningar Uppvidinge kommun 8% ** Skolföreställningar Uppvinge kommun 8% 15

Resultatrapport RIKSTEATERN KRONOBERGS LÄN 829000-4848 Sida 1 (1) Vald period: Hela räkenskapsåret Utskriven: 2016-02-18 13:12:42 Räkenskapsår: 2015-01-01-2015-12-31 Senaste ver.nr: A294 Perioden Rörelsens intäkter och lagerförändring Nettoomsättning 3311 3314 3315 3740 Serviceavgift Medlemsavgif Samordningsersättning Öres- och kronutjämning 1 000.00 2 000.00 50 000.00 2.78 S:a Nettoomsättning 53,002.78 Övriga rörelseintäkter 3984 3989 S:a Övriga rörelseintäkter 742,949.20 S:a Rörelsens intäkter och lagerförändring 795,951.98 Övriga externa kostnader 5010 5800 5990 6071 6110 6210 6570 6980 6989 6992 6993 6997 6999 Lokalhyra Resekostnader (gruppkonto) Reklam och PR Representation, avdragsgill Kontorsmateriel Telefon/Bredband Bankkostnader Medlemsavgift Vidarefakturering Scenkonst sydost - kostnad Lämnade bidrag och gåvor Föreningsaktiviteter, fortbildning styrelseaktiviteter -7 572.00-15 855.76-12 561.47-14 121.38-4 629.62-7 189.13-4 571.00-5 600.00-136 324.25-12 000.00-267.08-6 443.62-14 590.00 S:a Övriga externa kostnader -241,725.31 Personalkostnader 7210 7285 7331 7510 7570 7580 7611 Erhållna Bidrag - Region Kronoberg 604 344.00 Vidarefakturering 138 605.20 Löner till tjänstemän -385 800.00 Semesterlöner till tjänstemän -13 350.00 Skattefria bilersättningar -5 750.00 Lagstadgade sociala avgifter -121 065.00 Collectum & Fora -15 403.00 Gruppförsäkringspremier -1 619.00 Deltagande i konferenser TK -2 000.00 S:a Personalkostnader -544,987.00 S:a Rörelsens kostnader -786,712.31 Rörelseresultat före avskrivningar 9,239.67 Avskrivningar 7810 Avskrivning kundförluster -12 231.00 S:a Avskrivningar -12,231.00 Rörelseresultat efter avskrivningar -2,991.33 Resultat före finansiella intäkter och kostnader -2,991.33 Finansiella intäkter och kostnader Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 8300 Ränteintäkter 288.96 S:a Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 288.96 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader -2,702.37 S:a Årets resultat 2,702.37

Balansrapport RIKSTEATERN KRONOBERGS LÄN 829000-4848 Vald period: Hela räkenskapsåret Räkenskapsår: 2015-01-01-2015-12-31 Senaste ver.nr: A294 Sida 1 (2) Utskriven: 2016-02-18 13:14:20 Ingående balans Ingående saldo Perioden Utgående saldo TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar 1510 Kundfordringar 50 000,00 50 000,00-50 000,00 0,00 1511 Avskrivn kundförluster 12 231,00 12 231,00-12 231,00 0,00 S:a Kortfristiga fordringar 62 231,00 62 231,00-62 231,00 0,00 Kassa och bank 1910 Kassa 100,00 100,00 0,00 100,00 1930 Checkräkningskonto 66 436,92 66 436,92 24 991,15 91 428,07 1940 Bank (Fondkonto) 8 511,10 8 511,10 0,00 8 511,10 1941 Placeringskonto 113 236,19 113 236,19-112 947,23 288,96 1942 Fondkonto Bas mix 0,00 0,00 163 236,19 163 236,19 S:a Kassa och bank 188 284,21 188 284,21 75 280,11 263 564,32 S:a Omsättningstillgångar 250 515,21 250 515,21 13 049,11 263 564,32 S:a TILLGÅNGAR 250 515,21 250 515,21 13 049,11 263 564,32 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital 2068 Vinst/förlust föregående år -23 792,63-23 792,63 0,00-23 792,63 S:a Balanserat kapital -23 792,63-23 792,63 0,00-23 792,63 Årets resultat 2069 Årets resultat 0,00 0,00 2 702,37 2 702,37 S:a Årets resultat 0,00 0,00 2 702,37 2 702,37 Ändamålsbestämda medel 2090 Eget kapital -198 519,54-198 519,54 0,00-198 519,54 S:a Ändamålsbestämda medel -198 519,54-198 519,54 0,00-198 519,54 S:a Eget kapital -222 312,17-222 312,17 2 702,37-219 609,80 Obeskattade reserver och avsättningar Avsättningar 2250 Skattekonto 24 966,00 24 966,00-21 226,00 3 740,00

Balansrapport RIKSTEATERN KRONOBERGS LÄN 829000-4848 Vald period: Hela räkenskapsåret Räkenskapsår: 2015-01-01-2015-12-31 Senaste ver.nr: A294 Sida 2 (2) Utskriven: 2016-02-18 13:14:20 Ingående balans Ingående saldo Perioden Utgående saldo S:a Avsättningar 24 966,00 24 966,00-21 226,00 3 740,00 S:a Obeskattade reserver och avsättningar 24 966,00 24 966,00-21 226,00 3 740,00 Skulder Kortfristiga skulder 2611 Utgående moms på försäljning inom S 1 989,04 1 989,04-9 675,88-7 686,84 2641 Debiterad ingående moms -3 158,08-3 158,08 18 838,96 15 680,88 2650 Redovisningskonto för moms 2 396,00 2 396,00 1 888,44 4 284,44 2710 Personalskatt -15 816,00-15 816,00 3 669,00-12 147,00 2920 Upplupen semesterlön -18 252,00-18 252,00 0,00-18 252,00 2940 Upplupna lagstadgade sociala och and -14 593,00-14 593,00-9 246,00-23 839,00 2941 Upplupna sociala avgifter på semesterl -5 735,00-5 735,00 0,00-5 735,00 S:a Kortfristiga skulder -53 169,04-53 169,04 5 474,52-47 694,52 S:a Skulder -53 169,04-53 169,04 5 474,52-47 694,52 S:a EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER -250 515,21-250 515,21-13 049,11-263 564,32 Beräknat resultat: 0,00 0,00 0,00 0,00