Jon Bokrantz Institutionen för industri- och materialvetenskap Email: jon.bokrantz@chalmers.se
Stoppen kostar miljarder Dagens Industri, Underhåll & Service, 21/2 2018 4/16/2018 Chalmers 2
Ekonomisk påverkan av underhåll Potentialen för produktivitetsökningar Behovet av datadriven produktion och Smart Maintenance 4/16/2018 Chalmers 3
Ekonomisk påverkan av underhåll Direkt underhållskostnad / omsättning: Frankrike, Italien, Spanien, Irland, England, Holland, Sverige = ~4% Direkt underhållskostnad 3,5% av omsättning Sverige: Direkt underhållskostnad Indirekt underhållskostnad Uteblivna intäkter Total ekonomisk påverkan: 6,2% av omsättning Indirekt underhållskostnad 1,4% av omsättning Uteblivna intäkter 1,3% av omsättning 4/16/2018 Chalmers 4
Ekonomisk påverkan av underhåll Varuproducerande industri, 2015: Tillverkningsindustri, 2015: Uteblivna intäkter = 37 miljarder 177 miljarder 106 miljarder Indirekt underhållskostnad = 40 miljarder Direkt underhållskostnad = 100 miljarder Uteblivna intäkter = 22 miljarder Indirekt underhållskostnad = 24 miljarder Direkt underhållskostnad = 60 miljarder 4/16/2018 Chalmers 5
Ekonomisk påverkan av underhåll Underhållsrelaterat slöseri upp emot 1/3 av direkta kostnader: Varuproducerande industri, 2015 = 33 miljarder Tillverkningsindustri, 2015 = 20 miljarder Antag 1/3 för indirekta kostnader och uteblivna intäkter, totalt: Varuproducerande industri, 2015 = 58 miljarder Tillverkningsindustri, 2015 = 35 miljarder Slöseri ~1/3 4/16/2018 Chalmers 6
Potentialen för produktivitetsökningar (1993) 60% (1998) 55% (2008) 63% (2012) 50% OEE (1997) 50% (2004) 50-60% (2006-2012) 50% Mycket stor potential för produktivitetsökningar Ekonomisk påverkan av produktionsstörningar långt större än 177 miljarder 4/16/2018 Chalmers 7
Behovet av datadriven produktion Vad är värdet av att arbeta datadrivet? Forskning har sett ett tydligt mönster: 1. Investeringar i IT har väldigt hög avkastning 2. Effekten av IT fås i kombination med kompetens och organisation 4/16/2018 Chalmers 8
Behovet av datadriven produktion Brynjolfsson & Hitt (1993), Is information system spending productive? New evidence and new results Brynjolfsson & Hitt (1996), Paradox lost? Firm-level Evidence on the Returns to Information System spending, Management Science, vol. 42(4). Brynjolfsson et al. (2002), Intangible assets: Computers and Organizational Capital, Brookings Papers on Economic Activity. Brynjolfsson & Hitt (2002), Beyond Computation Information Technology, Organizational Transformation and Business Performance, Journal of Economic Perspetives. Bartel et al. (2007), How Does Information Technology Affect Productivity? Plant-Level Comparisons of Product Innovation, Process Improvement, and Worker Skills, The Quarterly Journal of Economics, Vol. 122(4). 1987-1991 i 380 stora industriföretag: ROI på investeringar i IT-kapital är mycket större än för andra typer av kapital ROI på investeringar i personal som arbetar med datorer är dubbelt så stor som för annan typ av personal ROI på investeringar i IT-kapital är i snitt 54% för tillverkningsindustri, och 68% för industri och tjänstesektor sammanlagt 1987-1994 i 1216 stora företag: Varje dollar investerad i datorer genererar 10 dollar börsvärde, jämfört med 1 dollar för andra typer av kapital ( high-tech stock bubble ) Företag som är IT-intensiva använder sig av särskilda organisatoriska strukturer, t.ex. team, decentralisering, utbildning & träning De företag som kombinerar IT och dessa organisatoriska strukturer har markant högre börsvärde och produktivitet Översiktsartikel som sammanfattar forskningen under denna period: Värdet av IT-kapital bidrar till ekonomisk tillväxt som är långt större än dess investeringskostnad eller andel av totalt kapital Komplement i form av kompetens och organisation är nyckeln till varför effekten av IT-investering är så stor Vad händer i industriella företag när de investerar i IT? (1997-2002 i ca: 200 företag i ventilindustri) Produktiviteten ökar Kundanpassningen ökar och används som konkurrensfördel Anammar teams, morgonmöten med informationsdelning, utbildning & träning Behovet av nya kompetenser ökar, t.ex. programmering, IT-kompetens, problemlösning 4/16/2018 Chalmers 9
Behovet av datadriven produktion Brynjolfsson et al. (2011), Strenght in Numbers: How does data-driven decision making affect firm performance?, Social Science Research Network. 179 företag, datadrivna beslut har kausal effekt i form av: Högre produktivitet (ca 5-6%) Högre lönsamhet (Return on Equity, Sales over Assets) Högre börsvärde Brynjolfsson & McElheran (2015), Data in Action: Data-driven Decision Making in US Manufacturing, National Bureau of Economic Research. 18.000 fabriker över 5 år, datadrivna beslut har kausal effekt i form av: Högre produktivitet (ca 3%) Vilket motsvarar investeringar över 5 års tid: Ytterligare 40 miljoner SEK i IT-kapital 500.000 SEK per anställd utan investeringar i teknik Early adopters har övertag, övertaget mot late adopters minskar över tid, dock alltid bättre än non adopters Störst effekt av datadrivna beslut fås i kombination med kompetens och organisation Datadriven produktion fungerar! 4/16/2018 Chalmers 10
Behovet av Smart Maintenance SMASh Smart Maintenance Assessment Preem, GKN Aerospace, API Pro, ÅF Industry, Quant Service, Öresundsbron, Chalmers, KTH; finansierat av Vinnova/Produktion2030 Smart Maintenance Datadrivna beslut Kompetensprofil Intern integration Extern integration - Beslut baserat på data istället för erfarenhet och intuition - Behov av nya kompetensområden - Underhåll en del av helheten inom företaget - Underhåll en del av helheten utanför företaget Smart Maintenance = organisatorisk design för att bedriva underhåll i en digitaliserad industri 4/16/2018 Chalmers 11
D3H Data-driven Disturbance Handling (2018-2020) Good Solutions Knauf Kopparberg AB Nolato Plastteknik AB Pallco AB Uddeholms AB Vibracoustic Forsheda AB Chalmers Swerea IVF Vinnova / Produktion 2030 Utveckling, implementering och utvärdering av verktyg och tjänster för data-driven störningshantering 4/16/2018 Chalmers 12
Ekonomisk påverkan av underhåll Potentialen för produktivitetsökningar Behovet av datadriven produktion och Smart Maintenance 4/16/2018 Chalmers 13