SW E D I SH E N V IR O N M EN T A L P R OT E C T IO N AG E NC Y MÅLMODELL. Målmodell - Informationsförsörjning för IED version 0.1

Relevanta dokument
Med medborgaren i centrum. Regeringens strategi för en digitalt samverkande statsförvaltning

Statens servicecenter och Riksarkivet ska samverka med de övriga myndigheter som omfattas av uppdraget. Samverkan ska avse vilka de

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Principer för digital samverkan i Stockholms län PRINCIPER FÖR DIGITAL SAMVERKAN

Bilaga 2 Sammanställning av rekommendationer (ur Svenskt ramverk för digital samverkan)

E-delegationens arbete. Claes Thagemark

DIGITALISERINGENS KRAFT VAD HÄNDER PÅ NATIONELL NIVÅ

Myndigheten för digital förvaltning

FÖRÄNDRINGSPRINCIPER FÖR SMART MILJÖINFORMATION VERSION Naturvårdsverket

Digital strategi för Uppsala kommun

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

Plan för digitalisering i Motala kommun

Myndigheten för digital förvaltning

Myndigheten för digital förvaltning

E-strategi för Strömstads kommun

Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till E-delegationen (Fi 2009:01) Dir. 2010:32. Beslut vid regeringssammanträde den 25 mars 2010

Ett minskat och förenklat uppgiftslämnande (SOU 2013:80)

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Strategi för digitalisering

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Vägledning för kanalstrategi

Digitalisering av samhällsbyggnadsprocessen. Christina Thulin, Sveriges Kommuner och Landsting

SMARTARE MILJÖINFORMATION - SNA OCH GVU

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Lena Callermo, Åsa Söderberg, Kickoff Smartare miljöinformation

Digitalisering är en lagsport. Anna Eriksson

Digitaliseringsstrategi för Örebro kommun

STOCKHOLM. Långsiktig och strategisk styrning av informationsförsörjningen

SMARTARE MILJÖINFORMATION. Ánna Otmalm

E-hälsostrategi för socialförvaltningen

Informations- och dialogdagar om digital inlämning av. årsredovisningar november 2016

I välfärdens tjänst En nationell strategi för ett enklare, öppnare och smartare Sverige. Näringsdepartementet

Informationssäkerhet en förutsättning för effektiv digitalisering. Moderator: William Linnefell, Ekonomistyrningsverket

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Tieto Forum dagar

VAD HÄNDER INOM DIGITALT FÖRST SMARTARE MILJÖINFORMATION. Åsa Söderberg, Johan Wulff, Kenneth Zetterberg Naturvårdsverket

Strategi för digital utveckling

Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad

Betänkandet Ett säkert statligt ID-kort - med e-legitimation (SOU 2019:14) - remissvar

Kommittédirektiv Dir. 2016:98 Sammanfattning

BESKRIVNING AV FÖRÄNDRINGSPRINCIPER FÖR SAMVERKAN KRING SMART MILJÖINFORMATION. Version 1.0

Digital Strategi för Kulturrådet

Delrapport 28 februari 2019 N2018/02033/FF

Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler.

En enklare förvaltning - till nytta för medborgare och företag

Att samverka hur och varför. Anna Pegelow e-delegationen Anna Johansson - Tillväxtverket

E-tjänst över näringsidkare

Kommittédirektiv. Effektiv styrning av nationella digitala tjänster i en samverkande förvaltning (N 2016:01) Dir. 2016:39

Välkommen till Det digitala Malmö

Riksrevisionens yttrande över betänkandet Juridik som stöd för förvaltningens digitalisering (SOU 2018:25).

Policy. Policy för informationssäkerhet och personuppgiftshantering i Herrljunga kommun DIARIENUMMER: KS 47/2018 FASTSTÄLLD: VERSION: 1

COM HEM-KOLLEN TEMA INTEGRITET. Februari 2018

POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM

Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

Långsiktig teknisk målbild Socialtjänsten

Välkomna! Workshop 1 25:e oktober

1 bilaga. Avsiktsförklaringen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och Sveriges Kommuner och Landstings styrelse.

Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster

Kommittédirektiv. Delegation för e-förvaltning. Dir. 2009:19. Beslut vid regeringssammanträde den 26 mars 2009

Digitalisering av det offentliga Sverige

Program för strategisk IT

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Digitaliseringen av det offentliga Sverige

Introduktion till regeringsuppdraget. automatiserad ärendehantering

IT-strategi. Krokoms kommun

Efter 100 arbetsdagar på DIGG. Anna Eriksson

DETTA UTKAST ÄR ETT FÖRSLAG OCH INTE ETT FÄRDIGT ANTAGET DOKUMENT. DET SKA LÄSAS OCH FÖRÄNDRAS INFÖR

Kommittédirektiv. Inrättande av en myndighet för digitalisering av den offentliga sektorn. Dir. 2017:117

Birger Höök. En digital värld

@ Regeri ngsbesl ut REGERINGEN N2016/01419/EF

* Skatteverket. Skatteverkets Kanalstrategi

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Samma krav gäller som för ISO 14001

VAD PÅGÅR JUST NU EXEMPEL PÅ KONKRET SAMVERKAN. Miljöinformationskonferens april 2018

Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning 1(10) Yttrande /112. Finansdepartementet

REVISION AV OUTSOURCAD VERKSAMHET - EXEMPEL UR VERKLIGHETEN

Hantering av personuppgifter inom MWP AB

Uppdrag angående utlysning av medel för tillskapande av tillämpningar till det Personliga hälsokontot

Remissvar till Ju2015/2650/SSK, betänkandet SOU 2015:23 Informations- och cybersäkerhet i Sverige Strategi och åtgärder för säker information i staten

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Informationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01

Utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. Fi 2017:04, Komm 2017/

Dialogmöte. 24 april Tillsammans förenklar vi företagarens vardag

Denna informationstext förklarar hur Bad & Fritid AB hanterar dina personuppgifter och vilka rättigheter du har. Informationen vänder sig till dig som

Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Modernt stöd för en effektiv e-förvaltning

IT-strategi Bollebygds kommun

Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland

Förvaltningsmodell e- tjänsteplattform

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

3. VILKA PERSONUPPGIFTER HANTERAR VI OM DIG OCH VARFÖR? 3.5 När du deltar i medlemsträffar, aktiviteter och/eller medlemsundersökningar

Resan till en helt digital samhällsbyggnadsprocess

Kommittédirektiv. En expertgrupp för digitala investeringar. Dir. 2017:62. Beslut vid regeringssammanträde den 8 juni 2017.

Transkript:

SW E D I SH E N V IR O N M EN T A L P R OT E C T IO N AG E NC Y MÅLMODELL Målmodell - Informationsförsörjning för IED version 0.1

Syftet med IED Samordnade åtgärder för att förebygga och begränsa föroreningar som härrör från industriella verksamheter «syfte» Regeringens mål för en digitalt samverkande statsförvaltning Öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet Regeringen vill förbättra förutsättningarna för att nya och innovativa digitala tjänster ska kunna utvecklas i samhället. Genom att tillhandhålla statsförvaltningens information och digitala tjänster i standardiserade format ges möjlighet till företag och organisationer att kunna använda informationen och tjänsterna för utveckling av egna tjänster. Dessa tjänster kan komplettera statsförvaltningens utbud av tjänster och tillgodose de skilda behov som finns i samhället. Det är viktigt att framhålla att effektivitet och service alltid måste vägas mot skyddet för den enskildes integritet vid utvecklingen av nya digitala tjänster. Detta är särskilt viktigt om statliga myndigheters register och annan information tillhandahålls för användning och bearbetning av andra organisationer eller företag. Genom nya sociala och interaktiva medier skapas nya förutsättningar för statsförvaltningens kontakter med medborgare och företag. Insyn och öppenhet är grundläggande förutsättningar för demokratiskt ansvarsutkrävande och det är därför viktigt med transparens och tillgång till information om den statliga förvaltningen. Digitala tjänster ger möjlighet att förverkliga offentlighetsprincipen på ett sådant sätt att information inte bara görs tillgänglig på begäran. Ett exempel är Openaid.se, som publicerar information om det svenska biståndet. Genom att behandla statliga digitala tjänster som viktiga gemensamma samhällsresurser, kan statsförvaltningen bidra till samhällets utvecklingsförmåga och innovationskraft, samt även gynna det civila samhällets organisationer. Det kan t.ex. gälla information för vidareutnyttjande från statsförvaltningen, återanvändning av säkra statliga digitala tjänster i kommersiella tjänster, användning av e-legitimation i privat sektors tjänster eller en tjänst för ansökan av statligt bidrag inom ramen för en ideell organisations webbplats. Möjligheter till insyn och delaktighet i verksamheten ska öka Sociala och interaktiva medier skapar nya förutsättningar för kontakter mellan medborgare och många olika aktörer i samhället. Det är viktigt att staten tar till vara dessa möjligheter. Regeringen avser att förbättra öppenheten och tillgängligheten till regeringens remissförfarande. Informationen om pågående remisser och tillgängligheten till inkomna remissyttranden för såväl remissinstanser som andra intressenter bör förbättras. Därtill vill regeringen förbättra möjligheterna för intressenter som inte finns upptagna på remisslistan att yttra sig över utredningsförslag (se prop. 2009/10:175).

Det ska bli lättare att hitta och använda öppna data Tillgången till information som kan vidareutnyttjas bör underlättas inom de områden där den personliga integriteten inte berörs och utlämnandet inte strider mot någon författning. Det ska vara lätt att hitta information om dessa handlingar. Genom att publicera handlingarna som öppna data, där regeringen använder begreppet öppna data i en vid bemärkelse, kan statsförvaltningen uppfylla sitt uppdrag på ett mer effektivt sätt, samtidigt som andra aktörer kan förbättra sina tjänster. Fler ska kunna tillhandahålla statens digitala tjänster En del av statens digitala tjänster har gränssnitt som kan kommunicera direkt med andra organisationers tjänster. Ett exempel är finansinstitutens automatiserade inrapportering av underlag som underlättar manuellt uppgiftslämnande i inkomstdeklarationen. Utvecklingen av statliga tjänster med sådana gränssnitt ska fortsätta, på ett säkert sätt och i den takt som är möjlig. Detta bidrar till att öka innovationskraften i samhället genom att statliga digitala tjänster kan ingå som delar i andra organisationers lösningar. Det underlättar även uppgiftslämnandet för privatpersoner, företag och andra organisationer, samt bidrar till kvaliteten och effektiviteten i statsförvaltningen. Högre kvalitet och effektivitet i verksamheten Digitaliseringen skapar möjligheter till effektivisering inom statsförvaltningen. Ökad effektivitet innebär, givet en oförändrad ärendemängd, antingen att ett likvärdigt resultat åstadkoms med mindre resurser, eller att ett bättre resultat åstadkoms med samma resurser som tidigare. Dessutom kan digitaliseringen minska statens direkta miljöpåverkan, t.ex. genom att ersätta pappersutskick med digitala alternativ, vilket leder till en hållbar statsförvaltning. Staten hanterar information som kan vara sekretessbelagd och samhällskritisk. Att ha en god informationssäkerhet, med integritetsskydd, riktighet, spårbarhet och arkivbeständighet, är därför viktigt. Statsförvaltningens informationsutbyte ska bygga på gemensamma standarder En betydande del av informationsutbytet mellan statliga myndigheter sker i digital form. Det ökade digitala informationsutbytet bidrar till ökad effektivitet och högre data-kvalitet. Det leder också till att uppgiftslämnande från privatpersoner, företag och andra organisationer minskar. Informationsutbyte ska ske i enlighet med författning och inom ramen för överenskomna standarder. Standarder är en viktig grund för att skapa återanvändbara lösningar och hållbar samverkansförmåga. Digitala tjänster bör i så stor utsträckning som möjligt bygga på öppna standarder och använda programvara som frigör statsförvaltningen från beroendet av enskilda tekniker och lösningar.

Statsförvaltningens verksamhet ska effektiviseras genom ökad digitalisering Digitala lösningar inom staten bör, i den mån det är möjligt och önskvärt, återanvändas och optimeras med avseende på statens behov som helhet. En viktig aspekt av effektivisering är att kunna nå lika goda resultat som tidigare med mindre resurser, eller bättre resultat med samma resurser som tidigare. Det ska vara möjligt att följa upp nyttorealiseringen. Statlig s.k. stödverksamhet, dvs. sådan verksamhet som är gemensam för många myndigheter, och inte utgör kärnverksamhet, bör samordnas i högre grad. Statsförvaltningen bör dra nytta av Statens servicecenters tjänster inom ekonomi- och löneadministration samt e-handel i syfte att åstadkomma en ökad effektivitet och sänkta administrations- och it-kostnader för staten som helhet. Statsförvaltningens informationssäkerhet ska förbättras En förutsättning för en hållbar utveckling av digitala tjänster är att individen kan känna 14 tillit till att de uppgifter som rör henne eller honom hanteras med hög integritet och på ett rättssäkert sätt. Den ökande digitaliseringen skapar nya sårbarheter. Samhällsviktiga funktioner behöver upprätthållas även i krislägen. Statsförvaltningen behöver därför fortsätta att arbeta systematiskt med informationssäkerhet och ställa förvaltningsgemensamma säkerhetskrav då externa leverantörer anlitas. En förbättrad informationssäkerhet innebär att utvecklingen och förvaltningen av tjänster kan effektiviseras, samtidigt som kvaliteten ökar. En enklare vardag för medborgare Statliga myndigheter har lanserat en lång rad digitala tjänster under det senaste årtiondet och samverkan mellan myndigheter har ökat. Det finns dock mer att göra för att underlätta för de som använder statsförvaltningens digitala tjänster. Arbetet med att utveckla gemensamma och samverkande digitala tjänster som riktar sig till privatpersoner, företag och andra organisationer bör fortsätta och i högre grad än hittills baseras på samverkan med andra parter om det befinns vara relevant, möjligt och ger ett mervärde. Utvecklingen bör drivas, inom ramen för det statliga åtagandet, utifrån konkreta behov hos användarna av tjänsterna och möjligheter att effektivisera statsförvaltningen. Därigenom kan effektiva, värdefulla och efterfrågade digitala tjänster utvecklas och tillgängliggöras.

Digitala tjänster ska vara enkla och säkra att använda Det ska vara tryggt att använda statsförvaltningens digitala tjänster. Det ska också vara lätt för användaren att göra rätt. Säkerhetskrav och krav på uppgiftslämnande bör samordnas tydligare inom staten. Rutinerna för identifiering och underskrifter i samband med användning av digitala tjänster bör fungera på ett enkelt sätt för användaren, oavsett om denna befinner sig i Sverige eller i något annat EU-land. Rutinerna måste dessutom bidra till en god säkerhetsnivå. Digitala tjänster ska utformas efter användarnas behov En central förvaltningspolitisk princip är att all offentlig verksamhet ytterst syftar till att tjäna medborgarna och att dessa därför i hög grad måste involveras i utvecklingen av offentliga myndigheters verksamhet. Statliga digitala tjänster bör utformas på ett sådant sätt att alla människor kan ta del av dem utifrån olika förutsättningar och behov. Det gäller t.ex. funktionsnedsättningar av syn, hörsel och kognitiva förmågor. En viktig målsättning bör vara att utvecklingen av digitala tjänster bidrar till att kvinnor respektive män är nöjda och nyttjar tjänsterna i likvärdig utsträckning. Utvecklingen av digitala tjänster bör vara behovsdriven, baseras på nytta och genomföras i samverkan med användarna. Utformningen av tjänsterna bör utgå ifrån användarens livssituation eller verksamhetsprocess. Det bör så långt det är lämpligt finnas minst ett digitalt alternativ när privatpersoner, företag och andra organisationer ska hämta information eller lämna uppgifter. Det ska bli lättare att hitta rätt digital tjänst Privatpersoner, företag och andra organisationer ska kunna hitta statsförvaltningens digitala tjänster i de sammanhang där tjänsterna behövs. En viss tjänst kan behöva finnas tillgänglig i flera sammanhang. Det kan exempelvis ske genom att information om tjänsterna görs tillgänglig på ett sådant sätt att tjänsterna kan presenteras i många aktörers tjänsteutbud. Detta ska i så fall göras på sådant sätt att personuppgifter och annan känslig information skyddas.

Mål för informationsförsörjningen för IED Allmänhetens insyn och delaktighet i miljöarbetet underlättas genom att IED-information är sökbar och digitalt tillgänglig Digital samverkan mellan myndigheter i miljösektorn stöds av ett ändamålsenligt regelverk, gemensam arkitektur och gemensamma lösningar IED-information tillhandahålls som öppen data Gör IED-information publikt sökbar och tillgänglig som öppen data. Publicera på respektive myndighetshemsida och på www.öppnadata.se??? IED-information är publikt sökbar över myndighetsgränser via gängse web-browsers Myndigheterna har tillgång till information för att kunna rapportera IED till EU Avser rapportering: 2016-01-01 om Stora förbränningsanläggningar i enlighet med KapIII i (2010/75/EU) 2017-09-30 om bilaga II till genomförandebeslutet (2012/795/EU)...

Myndigheterna uppfyller krav från internationell och nationell lagstiftning på att tillgängliggöra och rapportera information. Avser detta bara krav från IED och 1:28-rapportering - eller även PSI, SEVESO etc? Myndigheternas processer för prövning, tillsyn och efterbehandling är tydliggjorda utifrån berörd allmänhets behov av förståelse och interaktion Att kunna förstå, följa och delta i ett myndighetsövergripande "ärende"... Myndigheternas verksamhet effektiviseras genom ändamålsenliga rutiner och tillgång till information om andra myndigheters beslut och processer Respektive myndighet tillgängliggör information om och i sina egna beslut i enlighet med beslutad verksamhetsmodell Verksamhetsutövarens uppgiftslämnarbörda minskas Verksamhetsutövaren ska bara behöva lämna den information som vederbörande är informationsansvarig för. Grunduppgifter om anläggningen, verksamheten och verksamhetsutövaren förifylls genom hämtning från utpekade centrala källor (t ex anläggningsregistret & organisationsnummerregistret)- riktigheten och fullständigheten intygas av av verksamhetsutövaren genom kvittens. Information om fattade myndighetsbeslut hämtas från beslutande myndighet - riktigheten och fullständigheten intygas av av verksamhetsutövaren genom kvittens.

"Plattform för tillgängliggörande" realiserad utifrån IED:s behov Behov av författningsförändringar identifierade och genomdrivna Genomdriv de författningsförändringar som krävs för att nå full nytta av samverkansprogrammet. Gemensam verksamhetsmodell (kravbild) framtagen och beslutad Avser: målmodell processmodell begrepps- och informationsmodell regler för informationsförsörjningen för IED. Informationshantering, processer, rutiner och IT-system ändrade i enlighet med beslutad verksamhetsmodell Länkar till IED-relevanta e-tjänster upplagda på verksamt.se och i appen "MittSverige" Avser e-tjänster för anmälan, tillståndsansökan, miljörapportering... Masterdataregister för (industri)anläggningar realiserat Etablera ett masterdataregister för anläggningar som håller den nationella sanningen om anläggningar, och som fungerar som källa för all grundinformation avseende anläggning inom ramen för IED, SEVESO, EPRTR, ETS, INSPIRE m fl samt koppling till respektive lagstiftning genom unika ID:n.