Årsstämma 2018 Hallands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Halland
Till Anmälda ombud vid årsstämmor Specialidrottsdistriktsförbund (SDF) och övriga medlemsorganisationer (SISU) Mötesordförande Hedersledamöter i Hallands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Halland Styrelser, valberedningar och revisorer för Hallands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Halland Halmstad den 15 mars 2018 Välkommen till årsstämmor! Hallands Idrottsförbund och Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Halland översänder handlingar för årsstämmor på Hotel Tylösand, Halmstad, lördagen den 7 april 2018. Program: 09.00 10.00 Kaffe o registrering 10.00 Utdelning av stipendier och utmärkelser Årsstämmorna öppnas Förhandlingar enligt stadgarna 12.00 (ca) Lunch Stämmorna för Hallands Idrottsförbund (DF) och SISU Idrottsutbildarna Halland (SISU) genomförs, i likhet med föregående år, integrerade med varandra. I formellt hänseende kommer de två stämmorna att hållas åtskilda, men genomföras samtidigt. Det innebär att föredragningslistorna för de båda stämmorna är synkroniserade. De förslag/propositioner som styrelserna för DF och SISU framlägger behandlas på samma sätt. Valen kan genomföras i ett sammanhang. Stämmoprotokoll upprättas separat för de båda stämmorna. Både DF-stämman och SISU-stämman består av ombud för identiska medlemsorganisationer (specialidrotter) med samma antal ombud på båda stämmorna. Röstlängden, som fastställs av RS och FS enligt 9 kap. 6 RF:s stadgar och 6 kap. 4 SISU:s stadgar till de båda stämmorna, är således identisk avseende specialidrotter. Därtill har SISU tre övriga medlemsorganisationer (Bridge, Livräddningssällskapet och Pistolskytte) som enbart har rösträtt på SISU-stämman. I övrigt hänvisas till stadgarna för respektive organisation. Styrelsen Hallands Idrottsförbund Styrelsen SISU Idrottsutbildarna Olle Kristenson e.u. Distriktsidrottschef
Föredragningslista Hallands Idrottsförbunds årsstämma 2018 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Halland årsstämma 2018 1 DF stämman och SISU stämman öppnas DF: Inledningsanförande av styrelsens ordförande samt föredragning av styrelsens förslag SISU: Inledningsanförande av styrelsens ordförande samt föredragning av styrelsens förslag 2 Fastställande av röstlängd för stämman DF: Röstlängd för DF stämman SISU: Röstlängd för SISU stämman 3 Fråga om stämmans behöriga utlysande DF: Fråga om DF stämman behöriga utlysande SISU: Fråga om SISU stämman behöriga utlysande 4 Val av ordförande för stämmorna DF: Mötesordförande för DF stämman SISU: Mötesordförande för SISU stämman 5 Val av sekreterare för stämmorna DF: Sekreterare för DF stämman SISU: Sekreterare för SISU stämman 6 Val av två protokolljusterare samt två rösträknare DF: Protokolljusterare för DF stämman SISU: Protokolljusterare för SISU stämman DF: Rösträknare för DF stämman SISU: Rösträknare för SISU stämman 7 Fastställande av föredragningslistor för stämmorna DF: Fastställande av föredragningslista (enligt stadgarna) SISU: Fastställande av föredragningslista (enligt stadgarna) 8 Behandling av verksamhetsberättelse och årsredovisning DF: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2017 SISU: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2017 9 Behandling av revisorernas berättelse för samma tid DF: Spolén & Partners AB DF: Lekmannarevisorns granskningsrapport SISU: LR-revision SISU: Lekmannarevisorns granskningsrapport 3
10 Fråga om ansvarsfrihet för distriktsstyrelsens förvaltning DF: DF styrelsens förvaltning SISU: SISU styrelsens förvaltning 11 Behandling av verksamhetsinriktning och de ekonomiska förutsättningarna för densamma DF: (Verksamhetsinriktning 2018-2019 beslutades vid Riksidrottsmötet 2017) Styrelsens förslag: ekonomisk plan 2018 SISU: (Verksamhetsinriktning 2018-2019 beslutades vid Riksidrottsmötet 2017) Styrelsens förslag: ekonomisk plan 2018 12 Behandling av förslag (motioner) som ingivits i den ordning som anges i 2 kap 2 samt av styrelsens förslag Not: För såväl DF som SISU stämma föreligger inga ingivna förslag, eller styrelsernas förslag. 13 Val av ordförande i DF styrelse samt i SISU styrelse för en tid av ett år DF: Val av ordförande i Hallands Idrottsförbund SISU: Val av ordförande i SISU Idrottsutbildarna Halland 14 Val av fyra övriga ledamöter i DF styrelse samt i SISU styrelse för en tid av två år DF: Val av fyra ledamöter i Hallands Idrottsförbund SISU: Val av fyra ledamöter i SISU Idrottsutbildarna Halland 15 Beslut om att utse en auktoriserad revisor jämte personliga ersättare för en tid av ett år DF: Beslut att utse auktoriserad revisor och ersättare SISU: Beslut att utse auktoriserad revisor och ersättare 16 Val av en lekmannarevisor jämte personlig ersättare för en tid av ett år DF: Val av lekmannarevisor och ersättare SISU: Val av lekmannarevisor och ersättare 17 Val av ordförande i valberedningen för DF och SISU för en tid av ett år...väljs på DF stämma med rösträtt även för SISU övriga medlemsorganisationer. DF: Val av valberedningens ordförande 18 Val av två ledamöter i valberedningen för DF och SISU för en tid av ett år...väljs på DF stämma med rösträtt även för SISU övriga medlemsorganisationer antalet övriga ledamöter skall vara lika fördelat mellan könen DF: Val av valberedningens övriga ledamöter 19 DF stämman och SISU stämman avslutas 4
Röstlängd vid distriktsstämmor 2018 Hallands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Halland (Enligt 9 kap. 6 RF:s stadgar och 6 kap. 4 SISU:s stadgar) Specialidrott Ombud Amerikansk Fotboll 1 Badminton 1 Bandy 1 Bangolf 1 Baseboll och Softboll 1 Basket 1 Biljard 1 Bilsport 1 Bordtennis 2 Boule 2 Bowling 1 Boxning 1 Brottning 1 Budo och Kampsport 2 Bågskytte 1 Casting 1 Cricket 1 Curling 1 Cykel 1 Danssport 1 Dart 1 Draghundsport 1 Dragkamp 1 Flygsport 1 Fotboll 4 Friidrott 2 Frisbee 1 Fäktning 1 Golf 1 Gymnastik 3 Gång och Vandring 1 Handboll 1 Innebandy 2 Ishockey 1 Judo 1 Kanot 1 Karate 1 Klättring 1 Konståkning 1 Landhockey 1 Motorcykel och Snöskoter 1 Mångkamp 1 Specialidrott Ombud Orientering 1 Ridsport 2 Rodd 1 Rugby 1 Segling 1 Simidrott 1 Skateboard 1 Skidor 2 Skidskytte 1 Skridsko 1 Skyttesport 2 Sportdykning 1 Squash 1 Styrkelyft 1 Taekwondo 1 Tennis 1 Triathlon 1 Tyngdlyftning 1 Varpa 1 Vattenskidor och Wakeboard 1 Volleyboll 1 Fleridrottsförbund Specialidrott Ombud Akademisk idrott 1 Dövidrott 1 Korpen 2 Parasport 1 Skolidrott 3 Summa: 84 SISU övriga medlemsorganisationer Förbund Ombud Bridgeförbundet 1 Livräddningsförbundet 1 Pistolskytteförbundet 1 Totalt antal ombud SISU stämma 87 5
Föredragningslista Punkt 11 Verksamhetsinriktning 2018-2019 fastställdes vid Riksidrottsmötet 2017. DF styrelse föreslår att DF-stämman beslutar att anta förslag till ekonomisk plan för 2018 Ekonomi 2018 Halland Idrottsförbund, Tkr Plan Resultat Plan Intäkter 2017 2017 2018 Verksamhet 610 934 730 Offentligrättsliga bidrag Statsbidrag 1 155 1 154 1 150 Statsbidrag, särskild satsning integration 2 575 1 975 1 585 Statsbidrag, särskild satsning arbetsmarknad 300 300 300 Statsbidrag, Idrottslyftet 1 850 1 904 1 955 Regionbidrag 1 805 1 805 2 200 Regionbidrag SDF 1 300 1 300 1 300 Regionbidrag, särskild satsning 480 590 565 Kommunbidrag, särskild satsning 430 529 415 Övriga bidrag 430 652 600 Ändamålsbestämda medel 700 Rörelsens intäkter 10 935 11 143 11 500 Kostnader 2017 2017 2018 Utvecklingsprocesser -2 250-1 732-2 080 SDF-bidrag -1 300-1 263-1 300 Demokrati -130-134 -130 Lokaler och administration -950-960 -900 Personal, tillsvidareanställda -4 220-4 410-4 600 Personal, visstidsanställda -2 100-2 297-2 100 Rörelsens kostnader -10 950-10 796-11 110 Nyttjande av ändamålbestämda medel -700 Resultat -15 347-310 Finansiella intäkter 15 15 10 Resultat 0 362-300 Kommentarer Ändamålsbestämda medel: Strategi 2025 - verksamheter i syfte att skapa förutsättningar för beslutade utvecklingsresor: Inkluderande idrott för alla. Verksamhetsutveckling 2018: Utvecklingsprocesser avser Fysisk aktivitet på Recept, Fysisk aktivitet för barn, Framtidens ledare o Sportsommar, Jämställdhet och jämlikhet, Idrottslyftet samt Integration och inkludering. Personal, visstidsanställda, finansieras med statliga medel i satsningar på Idrottslyftet, Arbetsmarknadssatsning samt Integration och inkludering. 6
Föredragningslista Punkt 11 Verksamhetsinriktning 2018-2019 fastställdes vid Riksidrottsmötet 2017. SISU styrelse föreslår att SISU-stämman beslutar att anta förslag till ekonomisk plan för 2018 Ekonomi 2018 SISU Idrottsutbildarna, Tkr Plan Resultat Plan Intäkter 2017 2017 2018 Verksamhet 500 615 510 Offentligrättsliga bidrag Statsbidrag 3 740 4 139 3 910 Statsbidrag, särskild satsning integration 400 410 300 Statsbidrag, Idrottslyftet 1 760 1 762 1 870 Regionbidrag 1 680 1 182 1 730 Kommunbidrag 850 854 855 Övriga bidrag 210 485 225 Ändamålsbestämda medel 1 000 Rörelsens intäkter 9 140 9 447 10 400 Kostnader Bildning och utbildning -1 600-1 526-2 100 Demokrati -130-118 -120 Utvecklingsprocesser -1 300-1 163-1 800 Lokaler och administration -1 000-963 -1 000 Personal, tillsvidareanställda -4 320-4 448-4 200 Personal, visstidsanställda -800-690 -1 100 Rörelsens kostnader -9 150-8 908-10 320 Nyttjande av ändamålbestämda medel -1 000 Resultat -10 539-920 Finansiella intäkter 10 15 20 Resultat 0 554-900 Kommentarer Ändamålsbestämda medel: Strategi 2025 - verksamheter i syfte att skapa förutsättningar för beslutade utvecklingsresor: Den moderna föreningen engagerar, en ny syn på träning och tävling, inkluderande idrott för alla, jämställdhet och ett stärkt ledarskap. Verksamhetsutveckling 2018: Bildning och utbildning avser, enligt fastställda riktlinjer, pedagogiska kostnader föreningsutvecklingsprocesser. Utvecklingsprocesser avser studiesatsningarna Unga ledare, Värderingsfrågor, Integration och inkludering, Föreningsutveckling i SF-satsningar Idrottslyft, implementering av idrottens barnoch ungdomsriktlinjer. Personal, visstidsanställda, finansieras med statliga medel i satsningar på Idrottslyftet samt Integration och inkludering. 7
Till stämmorna för kännedom Verksamhetsinriktning RF och SISU Idrottsutbildarna (Beslutad vid Riksidrottsmöte, maj 2017, ej för behandling vid distriktsstämmor) Inledning RF och SISU Idrottsutbildarna ska till varje stämma föreslå en tvåårig verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för de nästkommande åren. Verksamhetsinriktningen ger styrelserna ledning för att styra, leda och prioritera verksamheten för RF och SISU Idrottsutbildarna de två nästkommande åren, samt vad dess distriktsorganisationer ska fokusera på. Verksamhetsinriktningen utgår från verksamhetsidén: Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Styrning mot mål 2025 RF-stämman 2015 fattade beslut om gemensamma mål för idrottsrörelsen 2025. Målen 2025 ska hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prioritera verksamheten i riktning mot visionen, svensk idrott världens bästa. Målen 2025 sätter riktningen, men anger inte hur verksamheten ska bedrivas för att nå dessa. Till målen har ett antal indikatorer identifierats som RF/SISU kommer att följa upp vart annat år fram till 2025 med utgångspunkt i en nollmätning för 2016. Med hjälp av dessa indikatorer går det kontinuerligt att följa upp idrottsrörelsens utveckling mot målen 2025. I verksamhetsinriktningen anges vad RF och SISU Idrottsutbildarna särskilt ska prioritera i arbetet 2018-2019. Detta följs sedan upp i verksamhetsberättelserna. Idrottsrörelsens mål 2025 Livslångt idrottande: - Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. - Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrottens värdegrund är vår styrka: - Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening: - Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrotten gör Sverige starkare: - Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör. Målen bygger på varandra. För att nå målet om livslång idrott i förening, behöver svensk idrott stärka arbetet med värdegrunden, vidareutveckla föreningsidrotten genom att sätta fokus på engagemang och medlemskap. Sammantaget kommer det att göra Sverige starkare. De tvååriga verksamhetsinriktningarna utgår från den strategiska planen och målen 2025. 8
RF:s och SISU:s uppdrag RF:s uppdrag RF:s och SISU Idrottsutbildarnas roller är att stödja, leda, företräda, utveckla, bilda och utbilda idrottsrörelsen. Nedan följer en beskrivning av RF:s och SISU idrottsutbildarnas uppgifter. Riksidrottsförbundet (RF) är idrottsrörelsens samlande organisation med uppgift att stödja, företräda, utveckla och leda rörelsen i gemensamma frågor, såväl nationellt som internationellt. RF:s distrikt har motsvarande uppdrag som RF på regional och lokal nivå. De stödjer föreningar i hela landet. Till RF:s uppgifter hör att: Stödja den idrottsliga utvecklingen och kunskapsutvecklingen i SF med i linje med idrottsrörelsens strategi och mål. Ge service och stöd till SF. Företräda idrottsrörelsen gentemot myndigheter, politiker och samhället i övrigt. Leda det intressepolitiska arbetet och påvisa idrottens samhällsnytta. Bevara det idrottshistoriska arvet. Samordna idrottsrörelsens internationella arbete. Verka för en sammanhållen idrott. Samverka med övriga stödorganisationer för en tydlig ledning och ett effektivt stöd till idrottsrörelsen. Samordna arbetet kring idrottsrörelsens värdegrundsfrågor. Fördela och följa upp statens anslag till idrottsrörelsen utifrån regeringens riktlinjer och i linje med idrottsrörelsens strategi och mål. SISU Idrottsutbildarnas uppdrag SISU Idrottsutbildarna (SISU) är idrottens studie- och utbildningsorganisation och ska verka för och bidra till idrottens utveckling genom bildning och utbildning. SISU:s distrikt har motsvarande uppdrag på regional och lokal nivå. SISU:s medarbetare arbetar i alla Sveriges kommuner och bidrar till föreningarnas utveckling. Till SISU Idrottsutbildarnas uppgifter hör att: Skapa förutsättningar för idrottsrörelsens utvecklingsarbete strategier och mål. Med bildnings- och utbildningsinsatser bidra till idrottens och individers utveckling utifrån behov och förutsättningar Skapa idrottsövergripande mötesplatser. Ansvara för att idrottens gemensamma ledarutbildningar erbjuds och genomförs. Tillhandahålla pedagogiska metoder och utbildningsmaterial för bildnings och utbildningsverksamhet. Fördela och följa upp statens anslag till idrottens studie-, bildnings- och utbildningsverksamhet utifrån regeringens riktlinjer och i linje med idrottsrörelsens strategi och mål. 9
Utvecklingsresor mot 2025 Samhället förändras i allt snabbare takt och svensk idrott står inför utmaningar. Det står klart att svensk idrott måste göra något annorlunda för att närma sig de övergripande målen inför 2025. Verksamhetsinriktningen utgår från fem utvecklingsresor som har identifierats under svensk idrotts strategiska arbete. De benämns som utvecklingsresor eftersom varje resa är en långsiktig strävan mot de övergripande målen 2025. Inom varje förbund pågår en egen resa, men detta görs inte isolerat. Vi är många och vi hjälps åt. Svensk idrott gör en gemensam resa där RF leder, stödjer och företräder idrottsrörelsen och SISU Idrottsutbildarna bildar och utbildar i riktning mot målen. Utifrån idrottsrörelsens önskade läge 2025 och de fyraåriga insatser som beskrivs i den strategiska planen, är nedanstående verksamhet särskilt prioriterat 2018-2019. Utvecklingsresa: En ny syn på träning och tävling Önskat läge 2025 2025 har vi en idrottsrörelse där alla får plats att idrotta utifrån sina villkor oavsett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Utveckling av rörelseförståelse är i centrum vilket gör att fler får fysiska förutsättningar att idrotta mer. Utövaren känner sig kompetent, får tilltro till egen förmåga och en möjlighet att utveckla och förbättra sin prestation. Detta gör att fler fortsätter att idrotta längre och såväl den blivande som redan aktive elitidrottaren sporras att nå sin verkliga potential. Det ger förutom fler utövare totalt sett, också fler framgångsrika elitidrottare och internationella medaljer. Samtidigt väljer många andra former för idrottande. Alla tränar, det är det vi har gemensamt. De som vill tävlar. Föreningarna kompletterar varandra och samverkar både med varandra och med andra aktörer. Det finns alternativ för människor med olika ambitioner inom idrottsrörelsen, hela livet. 2025 har idrotten på alla nivåer utvecklat strukturer, stödsystem och beteenden vilket bidragit till att medlemmarnas är mer aktiva under längre tid. Det är naturligt att idrotta i en förening under hela livet. RF ska under 2018 2019 I nära samarbete med SF leda och samordna idrottsrörelsens utvecklingsresa kring en ny syn på träning och tävling. Tillhandahålla kunskapsunderlag och kompetensstöd kring en ny syn på träning och tävling, till förbund och föreningar gällande såväl idrott för barn och ungdomar som vuxna och äldre. Kommunicera idrottsrörelsens utvecklingsresa kring en ny syn på träning och tävling såväl internt som externt. SISU ska under 2018 2019 Ta fram koncept, utveckla verktyg samt utbilda tränare, ledare och föräldrar kring en ny syn på träning och tävling i förbund och föreningar gällande såväl idrott för barn och ungdomar som vuxna och äldre. 10
Utvecklingsresa: Den moderna föreningen engagerar Önskat läge 2025 2025 har vi en stark och levande idrottsrörelse som tar vara på människors engagemang och inspirerar till delaktighet. Medlemskapet är moderniserat. Det är enkelt och välkomnande att engagera sig oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Föreningar bildas och utvecklas med verksamhet i linje med svensk idrotts mål. Människor vill engagera sig och är stolta över att vara en del av sin förening och av svensk idrott. Föreningen har antagit nya former där grunden är människors vilja att vara med och bidra i föreningen. Föreningens möten hålls i såväl gamla som nya forum och verksamheten kännetecknas av glädje, gemenskap och öppenhet. RF ska under 2018 2019 Etablera en modell för administrativt stöd till förbund och föreningar som bygger på digitaliserade och effektiviserade processer. Tillhandahålla kunskap och stöd kring engagemang, medlemskap, ledning, organisering och ideellt arbete i förening. SISU ska under 2018 2019 Genomföra pilotprojekt för att utveckla moderna former för att leda och organisera en förening. Ta fram koncept, utveckla verktyg samt utbilda förtroendevalda och anställda i att leda ideella med syftet att öka engagemang. Utvecklingsresa: Inkluderande idrott för alla Önskat läge 2025 känner sig pojkar och flickor, män och kvinnor och i olika åldrar och med olika förutsättningar och bakgrund välkomna till idrottsföreningen. Föreningens verksamhet ger människor med olika förmåga möjlighet att vara med. Träningen utvecklas efter individens kapacitet vilket utvecklar rörelseförståelse. 2025 speglar medlemmarna i idrottsrörelsen befolkningen i Sverige. Möjligheten att träna, tävla och engagera sig i en förening är inte beroende av individens ekonomiska förutsättningar eller var man bor. RF ska under 2018 2019 Stärka arbetet för fler och tillgängliga anläggningar och idrottsmiljöer. Stödja förbund och föreningar i arbetet med förbättrade möjligheter till idrott för personer med funktionsnedsättning. Utveckla arbetet med att inkludera nyanlända i föreningar. Utveckla arbetet med idrott för äldre. Ta fram anvisningar kring innebörden av idrottens värdegrund, allas rätt att vara med. 11
SISU ska under 2018 2019 Ta fram utbildningsmaterial och genomföra utbildningar för att inkludera nyanlända i föreningar. Ta fram utbildningsmaterial och genomföra utbildningar för att inkludera personer med funktionsnedsättning i föreningar. Utvecklingsresa: Jämställdhet för en framgångsrik idrott Önskat läge 2025 har vi en jämställd idrott. Idrottsrörelsen ser en jämställd verksamhet som en förutsättning för, och ett tecken på, en framgångsrik idrott. Män och kvinnor har samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen. Möjligheterna är lika för alla oavsett kön, att utöva och leda idrott. Alla som vill, oavsett kön, ska få vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Idrotten utformar verksamheten så att den ger alla som deltar en trygg gemenskap. Män och kvinnor har lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Arbetsformer och fördelning av uppdrag utformas så att män och kvinnor har lika stora möjligheter att medverka. Idrottsrörelsen tillämpar jämställdhetsintegrering i sin verksamhet. RF ska under 2018 2019 Tillämpa jämställdhetsintegrering i styrande processer; planer, utredningar, mötesplatser samt kommunikation. Stärka kunskapen avseende jämställdhet för att utgöra ett bättre stöd för förbund och föreningar. SISU ska under 2018 2019 Säkerställa att samtliga utbildningar och mötesplatser genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Genomföra en bildnings- och utbildningssatsning avseende jämställdhet i förbund och föreningar. Utvecklingsresa: Ett stärkt ledarskap Önskat läge 2025 har svensk idrott ett starkt ledarskap i alla delar av organisationen. Såväl tränare, ledare och förtroendevalda känner till och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Ledarskapet är individanpassat och genomsyras av ett gott bemötande. Förutsättningarna för att vara idrottsledare är anpassade efter olika individers livssituation. Svensk idrott har attraktiva ledarutbildningar med hög kvalitet på alla nivåer. Samtal om utveckling, normer och värderingar är levande i föreningar och förbund. Att ha varit idrottsledare är en stark merit för framtida karriär och svensk idrott är och uppfattas som Sveriges ledande ledarskola. 12
RF ska under 2018 2019 Tillsammans med SF utarbeta riktlinjer för vad ledarskapet inom idrotten ska utmärkas av. Ta fram en etisk kod i syfte att förstärka idrottens värdegrund. Hämta kunskap från akademi och näringsliv i syfte att höja kompetensen och stärka ledarskapet inom idrottsrörelsen. Synliggöra och kommunicera det ideella ledarskapet. SISU ska under 2018 2019 Genomföra en bildnings- och utbildningssatsning tillsammans med ledare, tränare och anställda med fokus på idrottens idé och värdebaserade ledarskap. Förutsättningar för utveckling mot målen 2025 För att få kraft till förändringsarbetet mot 2025 behöver förbund och föreningar har rätt förutsättningar. Det handlar om finansiering, organisering, samverkan och lämpligt utformat stöd. De här områdena är avgörande för att lyckas med genomförandet av strategi 2025. RF och SISU ska under 2018 2019 Genomföra en översyn av samtliga stöd i nära samverkan med SF, och till RFstämman 2019 lägga ett förslag till beslut om ramar och principer för ekonomiskt stöd till förbund och föreningar. Tillsammans med Sveriges Olympiska Kommitté, Sveriges Paralympiska Kommitté och SF, se över hur svensk idrott kan få största möjliga effekt av det samlade elitidrottsstödet samt implementera en modell för en samordnad optimering av varje organisations kompetens och resurser. Göra en översyn av kriterier, villkor och anslutningsformer till RF, och till RF-stämman 2019 lägga förslag till nya regler. Genomföra en översyn av förutsättningarna för att slå samman DF och SISU-distrikt till en juridisk person med tydliga och skilda uppdrag. Integrera jämställdhetsperspektivet i allt arbete. Stärka kommunikationsarbetet såväl inom idrottsrörelsen som mot externa målgrupper kring strategi 2025. Utveckla arbetet med digital transformation i syfte att ge bättre stöd till förbund och föreningar. Utveckla och inspirera till samverkan såväl inom idrottsrörelsen som med externa aktörer. Skapa förutsättningar för ett fördjupat samarbete med för SF lämpliga akademiska lärosäten och därigenom ge möjlighet till relevant högre utbildning. Utveckla hållbarhetsarbetet inom RF och SISU. Stärka samverkan med besöksnäring och regering i arbetet med att få fler hållbara internationella evenemang och möten till Sverige. Utveckla Bosöns verksamhet enligt den av styrelsen fastställda strategin för Bosön 2025. Utveckla och etablera moderna digitala bildnings- och utbildningsplattformar för förbund och föreningar. Verka för att idrottsrörelsen får goda ekonomiska förutsättningar. Stärka arbetet mot idrottsrelaterad brottslighet. 13
DF o SISU basverksamhet fastställda av RS och FS DF:s uppdrag och roll (Stödja Företräda Utveckla - Leda) Riksidrottsförbundet (RF) är idrottsrörelsens samlande organisation med uppgift att stödja, företräda, utveckla och leda rörelsen i gemensamma frågor, såväl nationellt som internationellt. RF:s distrikt har motsvarande uppdrag på regional och lokal nivå. Företräda idrottsrörelsen inom distriktet gentemot region/landsting, kommuner och övriga organisationer Fördela och följa upp de medel som står till distriktets förfogande enlig gällande riktlinjer och i linje med idrottsrörelsens strategi och mål. Leda det regionala intressepolitiska arbetet samt påvisa och kommunicera idrottens samhällsnytta Vara ett sammanhållande organ för distriktets idrott och hålla sig väl underrättad om den verksamhet som bedrivs inom SDF och föreningar Verka för att upprätthålla den idrottsliga ordningen och för att idrottsrörelsens gemensamma riktlinjer efterlevs Stödja den idrottsliga utvecklingen i distriktet med särskilt fokus på arbetet med idrottsrörelsens strategi och mål Verkställa en rättvis och för idrottens stöd och utveckling lämplig fördelning av medel som står till distriktets förfogande Ge service och stöd till medlemsorganisationerna Bidra till att utveckla och effektivisera idrottens administration så att den lokala idrotten kan fokusera på den idrottsliga verksamheten Samordna arbetet kring idrottsrörelsens värdegrundsfrågor SISU distriktens uppdrag och roll (Bilda Utbilda) SISU Idrottsutbildarna (SISU) är idrottens studie- och utbildningsorganisation och ska verka för och bidra till idrottens utveckling genom bildning och utbildning. SISU:s distrikt har motsvarande uppdrag på regional och lokal nivå. Medarbetarna arbetar i alla kommuner och bidrar till föreningarnas utveckling. Med bildnings- och utbildningsinsatser bidra till att utveckla föreningar och förbund Med bildnings- och utbildningsinsatser bidra till att utveckla individer som i olika roller finns engagerade inom idrottsrörelsens föreningar och förbund Genomföra idrottsövergripande mötesplatser, där tankar och åsikter ges möjlighet att uttryckas och där delaktighet och engagemang skapas I roller som processledare och utbildare stödja föreningar och förbund i sitt utvecklingsarbete utifrån behov och förutsättningar Ansvara för att idrottens gemensamma ledarutbildningar erbjuds och genomförs i distriktet Tillhandahålla attraktiva pedagogiska metoder och utbildningsmaterial för bildningsoch utbildningsverksamhet Ansvara för att fastställda kvalitetskrav och riktlinjer efterlevs och följs upp Områden där det ska finnas en kontaktperson på distrikten. Kommunikation, Intressepolitik, Barn och ungdomsidrott, Barn och ungdom Idrottslyftet, Antidoping, Anläggningar och idrottsmiljöer - Idrottslyftet, Service IdrottOnline support, Gränsöverskridande utbildning, Internationellt, Internationella och nationella idrottsevenemang 14
Verksamhetsplan Halland 2018 2019, till stämmorna för kännedom En ny syn på träning och tävling Hallands Idrottsförbund ska 2018 2019 I nära samarbete med SDF och IF leda och samordna idrottsrörelsens utvecklingsresa kring en ny syn på träning och tävling. Tillhandahålla kunskapsunderlag och kompetensstöd kring en ny syn på träning och tävling, till SDF och föreningar gällande såväl idrott för barn och ungdomar som vuxna och äldre. Kommunicera idrottsrörelsens utvecklingsresa kring en ny syn på träning och tävling såväl internt som externt. Exempel aktiviteter Genomföra SDF konferens, styrning SDF utvecklingsbidrag, utveckla SDF regional kursverksamhet, rådgivning o stöd SDF o föreningar. Genomföra forskningsbaserade konferenser, samverkan Högskolor, öka kunskap om rörelseförståelse o betydelse för folkhälsa. Skapa kommunikationsplattform (policy, plan, strategi hemsidor, sociala media m.m.) Erbjuda SDF o IF stöd o rådgivning i kommunikation SISU Halland ska 2018 2019 Bilda och utbilda tränare, ledare och föräldrar kring en ny syn på träning och tävling i förbund och föreningar gällande såväl idrott för barn och ungdomar som vuxna och äldre. Genomföra föreningsbesök och dialoger, bildnings- och utbildningsaktiviteter, särskild satsning föräldraskap idrott. Den moderna föreningen engagerar Hallands Idrottsförbund ska 2018 2019 Erbjuda administrativt stöd till förbund och föreningar som bygger på digitaliserade och effektiviserade processer. Tillhandahålla kunskap och stöd kring engagemang, medlemskap, ledning, organisering och ideellt arbete i förening. SISU Halland ska 2018 2019 Genomföra studiesatsning för att utveckla moderna former för att leda och organisera en förening. Exempel aktiviteter Erbjuda rådgivning och stöd, skapa förutsättning för bildande av Aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning. Rådgivning och stöd föreningsjuridik - förening och medlemskap, organisation och arbetsfördelning i ideella föreningar. Genomföra bildning och utbildning i föreningar (ex föreningsutvecklingskurser, Idrottens föreningslära, tema, konferenser, föreningens idé och värdegrund, utbildning Idrott Online, genomföra särskild studiesatsning i föreningar - "Leda utveckling - Träningsläger för styrelser". 15
Bilda och utbilda förtroendevalda och anställda i att leda ideella med syftet att öka engagemang. Genomföra studiesatsning i föreningar - styrning och ledning, fler engagerade ledare. Inkluderande idrott för alla Hallands Idrottsförbund ska 2018 2019 Stärka arbetet för fler och tillgängliga anläggningar och idrottsmiljöer. Exempel aktiviteter Kommunsamverkan anläggningsutveckling, landsbygdsutveckling, genomföra konferenser, intressepolitiskt dialog Halland - Bästa Idrottsplatsen!, satsning på rörelseförståelse, utveckla verksamhet i socioekonomiskt svaga områden, genomföra Sportsommar i idrottsmiljöer, etablera "öppen idrottshall" för aktiviteter, besiktning föreningsägda anläggningar. Stödja förbund och föreningar i arbetet med förbättrade möjligheter till idrott för personer med funktionsnedsättning. Utveckla arbetet med att inkludera nyanlända i föreningar. Utveckla arbetet med idrott för äldre. Verka för implementering av idrottens värdegrund, allas rätt att vara med. SISU Halland ska 2018 2019 Genomföra utbildningar för att inkludera nyanlända i föreningar. Genomföra utbildningar för att inkludera personer med funktionsnedsättning i föreningar. Verka för implementering av idrottens värdegrund, allas rätt att vara med. Skapa förutsättningar i SDF o IF för inkluderande idrott för alla. I samverkan med föreningar, kommuner, Länsstyrelsen genomföra inkluderande aktiviteter. Kartlägga befintlig verksamhet idrottsverksamhet för äldre, samverka med Region Halland, skapa förutsättning för idrottsaktiviteter för äldre. Rådgivning värderingsfrågor, erbjuda lovaktiviteter, Fritidsbank, Fysisk aktivitet på recept - vuxna/barn, medverka till att skapa trygga miljöer. Genomföra värderingsbaserade föreningsutvecklingsprocesser, utbildning nyanlända - fokus föräldrar - idrottsrörelsen och samhällsintroduktion. Utbilda ledare i Fysisk aktivitet för barn. Bildning och utbildning i föreningar i föreningens idé. Genomföra Forumteater, Unga ledare-satsning, sociala media ungdomar, ungdomssatsning i värderingsfrågor, bildning och utbildning i föreningar avseende inkludering utifrån förmåga. 16
Jämställdhet för en framgångsrik idrott Hallands Idrottsförbund ska 2018 2019 Tillämpa jämställdhetsintegrering i styrande processer; planer, utredningar, mötesplatser samt kommunikation. Stärka kunskapen avseende jämställdhet för att utgöra ett bättre stöd för förbund och föreningar. SISU Halland ska 2018 2019 Säkerställa att samtliga utbildningar och mötesplatser genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Genomföra en bildnings- och utbildningssatsning avseende jämställdhet i förbund och föreningar. Ett stärkt ledarskap Hallands Idrottsförbund ska 2018 2019 Implementera SF riktlinjer för vad ledarskapet inom idrotten ska utmärkas av. Kommunicera etisk kod i syfte att förstärka idrottens värdegrund. Hämta kunskap från akademi och näringsliv i syfte att höja kompetensen och stärka ledarskapet inom idrottsrörelsen. Synliggöra och kommunicera det ideella ledarskapet. SISU Halland ska 2018 2019 Genomföra en bildnings- och utbildningssatsning tillsammans med ledare, tränare och anställda med fokus på idrottens idé och värdebaserade ledarskap. Exempel aktiviteter Säkerställa jämställdhetsintegrering i DF (och SISU) verksamhet. Kartlägga jämställdhet och jämställdhetsintegrering i SDF o IF. Genomföra kompetensutveckling för förtroendevalda och anställda Genomföra kvalitetssäkring av utbildningar. Genomföra teman, konferenser, skapa nätverk, processer i föreningar, genomföra utbildning i SDF och IF med 4 R metod. Särskild satsning Trygga miljöer Exempel aktiviteter SDF konferenser, rådgivning och stöd för föreningar i värderingsfrågor. Intressepolitisk påverkan, kommunikation, rådgivning i SDF och IF. Samverkan Halmstad Högskola och akademin. Genomföra konferenser i samverkan. Intressepolitisk påverkan, kommunikation, genomföra Idrottsforum. Genomföra bildning och utbildning i förening, skapa o utveckla Ledarguide för förening, Unga ledare, Framtidens ledare. 17
Förutsättningar för utveckling Exempel aktiviteter Hallands Idrottsförbund och SISU Halland ska 2018 2019 Genomföra en översyn av förutsättningarna för att slå samman DF och SISU-distrikt till en juridisk person med tydliga och skilda uppdrag. Integrera jämställdhetsperspektivet i allt arbete. Stärka kommunikationsarbetet såväl inom idrottsrörelsen som mot externa målgrupper kring strategi 2025. Utveckla arbetet med digital transformation i syfte att ge bättre stöd till förbund och föreningar. Utveckla och inspirera till samverkan såväl inom idrottsrörelsen som med externa aktörer. Skapa förutsättningar för ett fördjupat samarbete med för SF/SDF/IF lämpliga akademiska lärosäten och därigenom ge möjlighet till relevant högre utbildning. Stärka samverkan med besöksnäring, i arbetet med att få fler hållbara nationella evenemang och möten till Halland Tillhandahålla rådgivning i moderna digitala bildnings- och utbildningsplattformar för förbund och föreningar. Verka för att idrottsrörelsen får goda ekonomiska förutsättningar. Stärka arbetet mot idrottsrelaterad brottslighet. Skapa underlag och förutsättningar, genomföra processer för en juridisk person enligt RS och FS beslut. Kvalitetssäkra jämställdhet i förening och SDF genom rådgivning, bildning och utbildning. Skapa kommunikationsplattform (policy, plan, strategi, hemsidor, sociala media), Idrottsforum för politiker, genomföra intressepolitiskt program. Föreningsutveckling i digital utveckling, utbildning IdrottOnline, sociala medier. Genomföra konferenser och mötesplatser i syfte att samverka med länsstyrelse, region, kommuner, skola. Samverkan med Högskolan Halmstad, RIU, NIU, lokala gymnasier. Mötesplatser med destinationsbolag, samverkan föreningar, utbildning arrangemang och evenemang. Rådgivning, bildning och utbildning med webbaserade verktyg, IdrottOnline, sociala media. Genomföra intressepolitiskt program, verka för att en "idrottsplan" skapas i Region o kommuner. Genomföra och delta i mötesplatser i samverkan med Länsstyrelse, Tull, Polis, kommuner, socialnämnder 18
Valberedningen för DF och SISU - arbete inför stämman Stämmorna 2016 beslutade att valberedning för DF och SISU väljs vid DF stämma. Den gemensamma valberedningen har utifrån DF och SISU stadgar att hantera val till två organisationer. DF och SISU har olika roller och uppdrag som idrottsrörelsens stödorganisationer. Det gemensamma är att samverka för att tillgodose de krav och behov som ställs från medlemsorganisationer, i grunden föreningar i Halland, och samhället i övrigt. Styrelserna, i personunion, ska driva ett strategiskt arbete i syfte att utveckla idrottsrörelsen i Halland i enlighet med de av Riksidrottsmötet fattade beslut. Valberedningen har följt styrelsernas arbete, fört samtal med samtliga ledamöter, samt i övrigt följt det som stadgas för en valberedning. DF och SISU gemensamma valberedning lägger därmed, med ovanstående bakgrund, fram sitt förslag till DF och SISU stämmor. Valberedningen för Hallands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Halland Per Stohr Anna Lundkvist Hans Eric Bengtsson Ordförande Ledamot Ledamot Information till ombud avseende val av valberedning Valberedningen, är gemensam för Hallands Idrottsförbund och Studieförbundet SISU idrottsutbildarna och väljs av DF-stämman. Vid valet har även medlemsorganisationer (MO) i SISU, som inte är medlemmar i DF, rösträtt med röstetal enligt SISU Idrottsutbildarnas röstlängd. Valberedningen ska bestå av ordförande och två övriga ledamöter. Antalet övriga ledamöter ska vara lika fördelat mellan könen. Ordförande i valberedningen väljs först, därefter ledamöter. Per Stohr (ordförande) och ledamot Hans-Erik Bengtsson avböjer omval. Anna Lundkvist står till stämmans förfogande. 19
Valberedningen för DF och SISU - förslag till stämman Föredragningslista Punkt 13, 14, 15, 16 Val av ordförande för stämmorna DF stämma: Jörgen Peters, Halmstad SISU stämma: Jörgen Peters, Halmstad Val av sekreterare för stämmorna DF stämma: Olle Kristenson, Falkenberg SISU stämma: Olle Kristenson, Falkenberg Val av ordförande i DF styrelse samt i SISU styrelse för en tid av ett år DF styrelseordförande: Omval Ulf Järphag, Falkenberg SISU styrelseordförande: Omval Ulf Järphag, Falkenberg Val av fyra övriga ledamöter i DF styrelse samt i SISU styrelse för en tid av två år DF ledamöter: Omval Cecilia Andersson, Varberg, Malin Björklund, Halmstad samt nyval Adnan Bainca, Varberg och Johan Johqvist, Falkenberg SISU ledamöter: Omval Cecilia Andersson, Varberg, Malin Björklund, Halmstad samt nyval Adnan Bainca, Varberg och Johan Johqvist, Falkenberg Beslut om att utse en auktoriserad revisor jämte personliga ersättare för en tid av ett år DF: Utse Pär Spolen, Spolén & Partners AB, Halmstad samt utse Jan-Ove Bengtsson, LRrevision, Falkenberg, som ersättare SISU: Utse Jan-Ove Bengtsson, LR-revision, Falkenberg, samt utse Pär Spolen, Spolén & Partners AB, Halmstad, som ersättare Val av en lekmannarevisor jämte personlig ersättare för en tid av ett år DF: Omval Lennart Kull, Falkenberg, samt Sven Svensson, Halmstad, som personlig ersättare SISU: Omval Lennart Kull, Falkenberg, samt Sven Svensson, Halmstad, som personlig ersättare Presentation av valberedningens förslag till ledamöter i Hallands Idrottsförbunds styrelse och Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Hallands styrelse Ulf Järphag, Falkenberg Med bakgrund som idrottspedagog och studier i idrottspsykologi arbetar Ulf idag som lärare på Katrinebergs Folkhögskola med undervisning på de olika idrottsledarlinjerna. Lektionerna omfattar bl a föreningskunskap, organisationslära, projektledning och idrottspsykologi. Ulf har även ett speciellt ansvar som utvecklingsledare för skolans kurser och kvalitetssäkring av 20
utbildningen. Tidigare har Ulf under tio år arbetat som fritidsintendent i kommunal förvaltning. Även projektansökningar och genomförande av EU-projekt har varit en del av arbetsområden som Ulf deltagit i. Fotboll är idrotten som Ulf ägnat och ägnar sin tid åt. Tidigare som ungdoms- och seniortränare, nu som distriktsinstruktör för Hallands Fotbollsförbund. Ulf är en uppskattad föreläsare och har även medverkat som författare av utbildningsmaterial för SISU Idrottsböcker. Ulf har sedan 2014 verkat i SISU Hallands styrelse. Dessutom är Ulf ledamot i RF/SISU:s bildnings- och utbildningsråd. Malin Björklund, Halmstad Malin har studerat Idrottspedagogik och är utbildad gymnasielärare. Hon arbetar i Halmstad kommun och undervisar i Idrott, Hälsa och Ledarskap. Idrottssprungen från fotboll i Trönninge IF och avslutade som tränare i BK Astrio damfotboll. Malin är även engagerad i Hallands Fotbollförbund. Tidigare som spelarutbildare på flicksidan och nu inom spelar- och tränarutbildning. Malin valdes in i SISU Hallands styrelse vid stämman 2000 och i Hallands Idrottsförbund 2016. Cecilia Andersson, Varberg Cecilia Andersson, är utbildad civilekonom och arbetar som kanslichef på Hallands Innebandyförbund. Har ett stort intresse kring utvecklingsarbetet i förbundet och dess föreningar. Cecilia har som många andra provat på lite av varje inom idrotten men idag klappar hjärtat varmast för innebandy, ridsport och golf. Cecilia valdes in i SISU Hallands styrelse 2005 och i Hallands Idrottsförbund styrelse 2016. Adnan Bainca, Varberg Adnan Bainca arbetar som fritidsledare i Varbergs kommun. Adnan har under flera år varit ungdomsledare i Varbergs Bois. Nu är han tränare och ledare för United People, en nystartad fotbollsförening i Varberg. Adnan vill genom idrottsrörelsen skapa förutsättningar för ungdomar att ha en vettig fritidssysselsättning. Bl a har han startat fotboll på helgkvällar för pojkar och flickor. En succé som fortsatt i ett mycket uppmärksammat inkluderingsprojekt. Johan Johqvist, Falkenberg Johan Johqvist är till yrket managementkonsult i ledarskaps- och organisationsfrågor. Johan har tidigare varit ungdomsledare, ungdomsansvarig och styrelseledamot i Halmstad BK. De senaste sex åren har Johan varit ordförande i Hallands Fotbollsförbund. Att skapa opinion för nya former i barn- och ungdomsidrott inom ramen för föreningens verksamhet är något som Johan brinner för. Fler ska vara med under en längre tid. Det är idrottsrörelsen bidrag till samhället och folkhälsan. Kvarstående ledamöter: Anne Börjesson, Kungsbacka Susanne Jansson, Halmstad Jonas Åberg, Halmstad Anders Bengtsson, Falkenberg Gösta Bergenheim, Varberg, (av Region Halland utsedd ledamot i DF styrelse) 21
Adress Box 93, 301 03 Halmstad Telefon 035-17 74 00 E-post halland@sisuidrottsutbildarna.se www.sisuidrottsutbildarna.se/halland Adress Box 93, 301 03 Halmstad Telefon 035-17 74 00 E-post hif@hallandsidrotten.se www.rf.se/halland