Parentation I inledningen hedras idrottsledare och aktiva i Halland som gått bort sedan förra stämman med en tyst minut.

Transkript

1 Protokoll årsstämma 2016 Protokoll fört vid årsstämma för Hallands Idrottsförbund, Hotel Tylösand, Halmstad, lördagen den 9 april 2016 klockan Närvarande utöver röstberättigade ombud: Carl Fredrik Graf, stämmans ordförande Valberedning Revisorer Hedersledamöter Medlemmar i Guldklubben Förtjänstteckenmottagare Styrelsen SISU Idrottsutbildarna Halland Styrelsen Hallands Idrottsförbund 1 Stämman öppnas Parentation I inledningen hedras idrottsledare och aktiva i Halland som gått bort sedan förra stämman med en tyst minut. Välkomsthälsning och öppning av stämman Styrelsens ordförande Ulla Winblad hälsar välkommen till stämman och förklarade därefter Hallands Idrottsförbunds stämma för öppnad. Inledningsanförande av distriktets ordförande Ulla Winblad - bilaga I inledningsanförande föredrar ordförande styrelsens förslag till verksamhetsberättelse med årsredovisning 2015, verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan för Fastställande av röstlängd för stämman fastställa röstlängden till 28 ombud som representerar 23 idrotter med 589 medlemsföreningar. 3 Fråga om stämmans behöriga utlysande Distriktsidrottschefen Olle Kristenson meddelar stämman är utlyst i brev till specialidrottsdistriktsförbund den 20 november 2015 samt utlyst samma datum på hemsidan. specialidrottsdistriktsförbund har bjudits in genom separat kallelse 27 januari möteshandlingar utsänts till ombuden 18 mars stämman är behörigt utlyst. 4 Val av ordförande för stämman Valberedningen föreslår Carl Fredrik Graf, Halmstad, till ordförande för stämman. välja Carl Fredrik Graf till ordförande för stämman. Sidan 1 av 17

2 Carl Fredrik Graf tackar för förtroendet leda stämmoförhandlingarna. 5 Val av sekreterare för stämman Valberedningen föreslår Olle Kristenson, Falkenberg, till sekreterare för stämman. välja Olle Kristenson till sekreterare för stämman. 6 Val av två protokolljusterare samt rösträknare Valberedningen föreslår Irene Henriksson, Vinberg, och Mats Tellqvist, Halmstad, jämte ordförande justera stämmans protokoll, tillika rösträknare. utse Irene Henriksson och Mats Tellqvist jämte ordföranden justera stämmans protokoll. utse Irene Henriksson och Mats Tellqvist till stämmans rösträknare. 7 Fastställande av föredragningslista för stämman fastställa föredragningslistan. 8 Behandling av verksamhetsberättelse och årsredovisning Mötesordförande föreslår såväl verksamhetsberättelse och årsredovisning ska anses vara föredragna då de utsänts till ombuden i god tid enligt stadgarna samt föredrogs av styrelsens ordförande vid inledningen av stämman. Ordförande lämnar ordet fritt. med godkännande lägga verksamhetsberättelsen till handlingarna. med godkännande lägga årsredovisning med resultat -61 tkr till handlingarna. 9 Behandling av revisorernas berättelser Pär Spolén, auktoriserad revisor, föredrar revisionsberättelse. Lennart Kull, lekmannarevisor, föredrar granskningsrapport. Ordförande lämnar ordet fritt. med godkännande lägga auktoriserad revisors berättelse till handlingarna. med godkännande lägga lekmannarevisorns granskningsrapport till handlingarna. 10 Fråga om ansvarsfrihet för distriktsstyrelsen i enlighet med revisorernas tillstyrkan, bevilja styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för verksamhetsåret Sidan 2 av 17

3 11 Behandling av verksamhetsinriktning med ekonomisk plan Mötesordförande föreslår verksamhetsinriktning för och ekonomisk plan för 2016 ska anses vara föredragna eftersom de utsänts till ombuden i god tid enligt stadgarna samt föredrogs av styrelsens ordförande vid inledningen av stämman. Styrelsen föreslår stämman antar styrelsens förslag till verksamhetsinriktning stämman antar styrelsens förslag till ekonomisk plan 2016 omfande resultat om minus 200 tkr täckas av eget kapital. Ordförande lämnar ordet fritt. fastställa styrelsens förslag verksamhetsinriktning fastställa styrelsens förslag till ekonomisk plan för Styrelsens förslag till stämman och behandling av inkomna motioner Noteras det föreligger inga inkomna motioner till stämman. Mötesordförande föreslår styrelsens förslag ska anses vara föredragna eftersom de utsänts till ombuden i god tid enligt stadgarna samt föredrogs av styrelsens ordförande vid inledningen av stämman. Styrelsens förslag - Beslut om strategisk ledning Sammanfning Hallands Idrottsförbund (DF) och Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Halland (SISU) är två olika juridiska personer med två olika uppdrag. DF och SISU-d olika roll och uppgift som ska tydligt kommuniceras och regleras i respektive organisations stadgar. DF har som till uppgift stödja, leda och företräda den samlade idrottsrörelsen i Halland. SISU har som studieförbund roll och uppgift bilda och utbilda inom idrottsrörelsen. Styrelser i personunion för de två juridiska personerna DF och SISU, en gemensam strategisk ledning, kan i ökad grad bidra till skapa ett starkt stödsystem med helhetssyn för halländsk idrott. Att välja en gemensam ordförande och gemensamma ledamöter i båda styrelserna skapar en möjlighet på än bättre sätt stödja medlemsförbunden och dess föreningar. Mot ovan bakgrund förordar både DF och SISU-d styrelser personunion ska råda även i styrelserna i Halland. Styrelsen föreslår DF-stämman beslutar ställa sig bakom DF-styrelse förslag om stärkt strategisk ledning för idrottsrörelsen i Halland genom fastslå vid denna stämma välja samma person/-er till både Hallands Idrottsförbunds styrelse och SISU Idrottsutbildarna Halland s.k. personunion. ställa sig bakom DF-styrelse förslag om öka antalet, vid stämman valda, ledamöter i styrelserna från sex till åtta, samt därmed fastställa ändringarna i 5 kap. 1 DF stadgar i enlighet med förslaget till stadgeändringar. stadgeändringarna träder ikraft med omedelbar verkan vid denna stämma gälla vid valen under föredragningslistans punkt 14. Sidan 3 av 17

4 ställa sig bakom styrelsens förslag. Styrelsens förslag - Beslut om övriga stadgeändringar Styrelsen föreslår stämman beslutar om stadgeändringar i DF:s på sätt som föreslås i enlighet med angivna förslag; samt stämman beslutar stadgeändringarna träder ikraft med omedelbar verkan vid denna stämma gälla vid valen under föredragningslistans punkter 18 och 19. uppdra till styrelsen göra de redaktionella ändringar som kan föranledas av detta förslag. ställa sig bakom styrelsens förslag. 13 Val av distriktsordförande tillika ordförande i distriktsstyrelsen Valberedningens ordförande Hans Eric Bengtsson redogör över valberedningens arbete. Valberedningen föreslår nyval av Ulf Järphag, Falkenberg, till distriktets ordförande, tillika ordförande i distriktsstyrelsen, för en tid av 1 år. Ulf Järphag är även nominerad av Hallands Fotbollförbund, Hallands Innebandyförbund och Hallands Ridsportförbund. välja Ulf Järphag till distriktets ordförande, tillika ordförande i distriktsstyrelsen. 14 Val av fyra övriga ledamöter i distriktsstyrelsen för en tid av två år Valberedningen föreslår nyval av Malin Björklund, Halmstad, Cecilia Andersson, Varberg, Jarl Kristenson, Varberg och Göran Karlsson, Varberg, till ledamöter i distriktsstyrelsen för en tid av två år. välja Malin Björklund, Cecilia Andersson, Jarl Kristenson och Göran Karlsson till ledamöter i distriktsstyrelsen för en tid av två år. 15 Val av fyra övriga ledamöter i distriktsstyrelsen för en tid av ett år Valberedningen föreslår nyval av Anne Börjesson, Kungsbacka, Susanne Jansson, Halmstad, Jonas Åberg, Halmstad och Anders Bengtsson, Falkenberg, till ledamöter i distriktsstyrelsen för en tid av ett år. välja Anne Börjesson, Susanne Jansson, Jonas Åberg och Anders Bengtsson för en tid av ett år. 16 Beslut om utse auktoriserad revisor jämte personlig ersättare Valberedningen föreslår stämman utser Pär Spolen, Spolén & Partners AB, Halmstad, till auktoriserad revisor samt utse Jan-Ove Bengtsson, LR-Revision, Falkenberg, som personlig ersättare, för en tid av ett år. Sidan 4 av 17

5 utse Pär Spolen, Spolén & Partners AB, Halmstad, till auktoriserad revisor samt utse Jan- Ove Bengtsson, LR-Revision, Falkenberg, som personlig ersättare. 17 Val av en lekmannarevisor jämte personlig ersättare Valberedningen föreslår omval av Lennart Kull, Falkenberg, som lekmannarevisor samt omval av Lars- Inge Henriksson, Kungsbacka, som personlig ersättare, för en tid av ett år. välja Lennart Kull till lekmannarevisor med Lars-Inge Henriksson till personlig ersättare. 18 Val av ordförande i DF och SISU-d valberedning Enligt DF och SISU-d styrelsernas förslag till stadgeändring ska valberedningen, som avses bli gemensam för Hallands Idrottsförbund och Studieförbundet SISU idrottsutbildarna väljas av DFstämman. Vid valet har även medlemsorganisationer (MO) i SISU, som inte är medlemmar i DF, rösträtt med röstetal enligt SISU Idrottsutbildarnas röstlängd. Valberedningen ska bestå av ordförande och två övriga ledamöter. Antalet övriga ledamöter ska vara lika fördelat mellan könen. Ordförande i valberedningen väljs först, därefter ledamöter. välja Per Stohr, Halmstad, till ordförande i valberedningen för en tid av ett år. 19 Val av ledamöter i DF och SISU-d valberedning välja Hans Erik Bengtsson, Väröbacka, och Anna Lundqvist, Halmstad, till ledamöter i valberedningen för en tid av ett år. 20 Stämmans avslutande Mötesordförande överlämnar ordet till distriktets nye ordförande Ulf Järphag. Ulf tackar för det förtroende som visats honom och övriga i styrelsen leda Hallands Idrottsförbunds verksamhet Avtackningar Ulf Järphag tackar stämmans ordförande Carl Fredrik Graf för ett förtjänstfullt ordförandeskap under stämman. Ulf Järphag avtackar följande förtroendevalda som avslutat sitt uppdrag, alla dock ej närvarande: Olle Åström Ledamot i valberedningen sedan Frida Klemhs Ledamot i valberedningen sedan Jessica Axtrup Åqvist, styrelsen Jessica valdes in i styrelsen 2015 och har i styrelsen bevakat folkhälsofrågor med inriktning motionoch breddidrott. Sidan 5 av 17

6 Per Johansson, styrelsen Per valdes in i styrelsen Per har med koppling till sitt samhällsengagemang bevakat internationella frågor samt EU-frågor i styrelsen. Per Stohr, styrelsen Per har, sedan han invaldes 2006, haft bevakning på internationella frågor samt barn- och ungdomsfrågor och är ordförande i Idrottscentrum i Halland AB. Anna-Karin Åhrman-Cortelius, styrelsen Anna-Karin har haft bevakning på barn- och ungdomsidrottsfrågor. Anna-Karin valdes in i Hallands Idrottsförbunds styrelse Ulla Winblad, styrelsen Ulla har sedan 2009 varit ledamot i Hallands Idrottsförbunds styrelse för vid stämman 2013 väljas till förbundets ordförande. Ulla har engagerats sig i frågor som handlar om idrottens samhällsnytta. Per Johansson, Per Stohr och Ulla Winblad framför ett tack till styrelsekamraterna och för uppvaktningen. Styrelsen föreslår Anna-Karin Åhrman-Cortelius utses till hedersledamot. på förslag av styrelsen, utse Anna-Karin Åhrman-Cortelius till hedersledamot i Hallands Idrottsförbunds styrelse. Stämmans ordförande förklarar därefter stämman för avslutad. Olle Kristenson Stämmans sekreterare Carl Fredrik Graf Stämmans ordförande Irene Henriksson Justerare Mats Tellqvist Justerare Sidan 6 av 17

7 Bilaga stämmoprotokoll 2016 Öppningsanförande vid Hallands Idrottsförbunds distriktsstämma 2016 Ulla Winblad - distriktsstyrelsens ordförande Välkommen! Styrelsen och jag hälsar er alla välkomna till årsstämma för Hallands Idrottsförbund. Ett särskilt välkommen vill jag rikta till Carl Fredrik Graf, kommunstyrelsens ordförande i Halmstad samt Hallands Idrottsförbunds hedersledamöter. Föredragning I inledningen kommer jag föredra styrelsens verksamhetsberättelse med årsredovisning 2015, verksamhetsinriktning och ekonomisk plan för 2016 samt styrelsens övriga förslag till stämman. Idrottsrörelsen i Halland är fantastisk! Den berör, skapar glädje och engagemang. Varje dag, varje kväll, året om, lyser hela Halland upp av den energi som alstras i idrottens alla miljöer. I anläggningar, i eller på ven, i skog och mark och i luften. På träning, på tävling, på arrangemang. Allt under ledning av ideella engagerade ledare. Utan dem och idrottsföreningar skulle Halland vara betydligt figare. Detta sammantaget är den samlade halländska idrottsrörelsen. I verksamhetsinriktningen för angavs ett antal fokuserade områden inom ramen för idrottsförbundets roll och uppgift företräda, stödja och leda idrottsrörelsen i Halland. Öka förståelsen för idrott Dialoger har förts med samhällsföreträdare om vad föreningsidrotten står för och vilken samhällsnytta den bidrar med. Att öka förståelsen för föreningslivet och dess betydelse för samhället är en förutsättning för föreningens villkor. Att ständigt påvisa idrottsrörelsens självständighet. Idrottsrörelsens grundläggande värden som den demokratiska föreningen med mångfald och jämlikhet, glädje och gemenskap, öppenheten som ger alla rätt vara med, är basen för alla dialoger. Idrottens anläggningar och miljöer Utvecklingen av miljöer för idrottsutövande står alltid i fokus. Samverkan sker med kommunerna. Dialoger har förts med Länsstyrelsen. Medel har utanordnats ur Idrottslyftet anläggning. All idrottslig verksamhet kräver anläggningar och arenor, tillgång till mark, väg, luft och ven. Närhet, lättillgängligt och anpassning är nyckelbegreppen. Öka samhällsstödet till idrottsrörelsen Kommunernas stöd till idrotten är oerhört viktig. Stödet visar egentligen hur samhället ser på ideell idrottslig verksamhet. Dialoger har förts med kommuner. Dialoger har även förts med samhällsföreträdare i Region Halland. Dels för öka grundanslaget till Hallands Idrottsförbunds egen verksamhet, dels för öka stödet som förbundet fördelar till SDF på uppdrag av Region Halland. Ambitionen är öka grundanslaget. Först därefter kan vi ta olika uppdrag. Riksidrottsförbundet har godkänt våra planer på hur Idrottslyftet 2016 och framåt ska fördelas. Idrottsrörelsen i framtiden Vi har varit delaktiga i strategiarbetet om Svensk Idrottsrörelse mot 2025 som Specialidrottsförbunden fade beslut om vid Riksidrottsmötet Fler ska stanna kvar längre inom idrottsföreningen. Alla organisationer i Svensk idrott har ett ansvar arbeta mot de övergripande mål som anges, vilket även framgår av vårt förslag till verksamhetsinriktning Sidan 7 av 17

8 Vi har förmedlat regeringens bidrag till föreningar som möter nyanlända. Flera föreningar gör ett fantastiskt arbete. Men vi och idrottsrörelsen kan göra mer för inkludera nya målgrupper. Vi för kontinuerliga samtal med såväl Länsstyrelsen, Region Halland, kommuner som företrädare för Migrationsverket. Utveckla idrottsformer för barn och ungdomar Runt om i landet provas det nya koncept för fler barn och ungdomar ska idrotta. Vi har bl a genomfört Sportsommar i tre kommuner. Ungdomar har fått utbildning och feriejobb. Föreningar har visat sin verksamhet i syfte rekrytera. Barnen har fått en härlig sommaraktivitet. Nyanlända och barn som av ekonomiska eller fysiska skäl inte varit med tidigare har fått möjlighet prova på idrott har deltagit. Sportsommar har möjliggjorts genom samverkan med kommuner och medel från Idrottslyftet. Stimulera samtal om idrottens värdegrund Förhållningssätt och riktlinjer skapas av de människor som finns i föreningen. Idrottsledaren gör en ovärderlig insats för samhället. De engagerar sig i egna och andras barn. Ledare är positiva förebilder och skapar en trygg föreningsmiljö. Vi får dock aldrig, aldrig, blunda för verksamheter som inte följer idrottens värdegrund. Varje medlem, aktiv eller ledare, som far illa inom idrottsrörelsen är en för mycket. Specialidrottsförbunden har ett särskilt ansvar. Vi har tyvärr även varit rådgivare i de fall där konflikter av olika slag uppstått i föreningar. Öka demokrati- och föreningskunskaper Hela idén med en ideell förening är ett antal människor samlas kring ett gemensamt intresse och för man vill något - tillsammans. Våra medarbetare har medverkat i olika rådgivningar i syfte utveckla kunskaper om föreningslära. Utveckla verksamhetsformer ur ett folkhälsoperspektiv Idrottens aktiviteter bidrar i sig till den goda folkhälsan. Vi har i samverkan med Region Halland och föreningar skapat aktiviteter så fler ska ha möjlighet få ett livslångt intresse för rörelse. Idrott är för alla! Idrottens arrangemang och evenemang Idrottsrörelsens arrangemang, stort som litet, ger idrottsföreningen en inkomst och samhörigheten stärks. Inte minst bidrar till arrangemang till lokal och regional ekonomisk tillväxt. Vi har, tillsammans med SISU Idrottsutbildarna, i första hand samverkat med föreningar som har äganderätten till arrangemang, men även fört dialog med kommunernas destinationsbolag. Årsredovisning Hallands Idrottsförbunds egen verksamhet grundar sig till största delen i de ekonomiska förutsättningar som ställs till förfogande från samhällets offentligrättsliga bidrag. Vi har, som nämnts, samverkat med en rad aktörer i olika verksamhetsområden. Det helägda dotterbolaget Idrottscentrum i Halland AB har genomfört egen verksamhet och verksamheter i samverkan med Högskolan i Halmstad. Vi har under året arbetat vidare för Region Halland ska se förbundet och SDF som en kraft i den regionala utvecklingen. Vi behöver ett ökat anslag för kunna utföra de basuppgifter som ett distriktsidrottsförbund har samt för säkerställa stödet till SDF. Styrelsen föreslår stämman resultatet om -61 tkr balanseras i ny räkning. Sidan 8 av 17

9 Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan för 2016 Svensk idrottsrörelse beslutade vid Riksidrottsmötet 2015 om en strategi för svensk idrotts framtid. Mötet antog även en för idrottsrörelsen samlad verksamhetsinriktning som omfar alla specialidrottsförbund. Varje förbund har ett ansvar leda verksamhet i distrikt och förening mot de övergripande mål som anges. Verksamhetsinriktningen för svensk idrottsrörelse och därmed Hallands Idrottsförbunds motsvarande inriktning består av fyra strategiska utvecklingsområden. De är Livslångt idrottande Idrottens värdegrund är vår styrka Idrott i förening Idrotten gör Sverige starkare Utmaningen är fler ska vara med i idrottsrörelsen, så länge som möjligt, i en så bra verksamhet som möjligt. Inriktningen ger oss alla en vägledning och är Hallands bidrag för en framtida idrottsrörelse. Styrelsen föreslår DF-stämman beslutar enligt utsänt förslag till verksamhetsinriktning med ekonomisk plan för 2016 med nu kända förutsättningar. Underskottet om 200 tkr ska täckas av förbundets eget kapital. Styrelsens förslag till stämman angående strategisk ledning och övriga stadgeändringar Styrelsen föreslår (tillsammans med SISU-d styrelse) stämman ställer sig bakom DF-styrelse och SISU-styrelse förslag om stärkt strategisk ledning för idrottsrörelsen i Halland genom fastslå vid denna stämma välja samma person/-er till både Hallands Idrottsförbunds styrelse och SISU Idrottsutbildarna Halland s.k. personunion DF-styrelse och SISU-styrelse förslag om öka antalet, vid stämman valda, ledamöter i styrelserna från sex till åtta ställa sig bakom övriga DF stadgeändringar Hallands Idrottsförbund (DF) och Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Halland (SISU) är och förblir två olika juridiska personer med två olika uppdrag. Men, styrelser i personunion för de två juridiska personerna DF och SISU kan i ökad grad bidra till skapa ett starkt stödsystem med helhetssyn för halländsk idrott. Att välja en gemensam ordförande och gemensamma ledamöter i båda styrelserna skapar en möjlighet på än bättre sätt stödja medlemsförbunden och dess föreningar. Med denna bakgrund föreslår både DF och SISU-d styrelser personunion ska råda även i styrelserna i Halland. Ett stort tack! Avslutningsvis vill jag rikta ett stort tack till alla som var och en bidrar till halländsk idrott står sig stark. Ett särskilt tack till våra medarbetare för ert fantastiska arbete. Med dessa inledningsord förklarar jag 2016 års stämma för öppnad. Sidan 9 av 17

10 Röstlängd Bilaga stämmoprotokoll ombud som representerar 23 idrotter med 589 medlemsföreningar. Basket Ingemar Nilsson Bilsport Börje Blomèn Bordtennis Mikael Andersson Bowling Irene Henriksson Brottning Niclas Andersson Fotboll Johan Johqvist Fotboll Cristel Brorsson Fotboll Gunilla Gustafsson Fotboll Carl-Johan Herbertsson Friidrott Jonny Lingstam Friidrott Niklas Woodbridge Gymnastik Paulina Magnusson Handboll Mats Jönsson Innebandy Jenny Ståhl Ishockey Mikael Haglund Korpen Bo-Göran Andersson Korpen Anna-Carina Nannesson Motorcykel o Snöskoter Kent Inge Dahlgren Mångkamp Mats Tellqvist Orientering Anders Larsson Parasport Staffan Eriksson Ridsport Olle Bystedt Simidrott Johan Widerberg Skolidrott Ralph Sjöberg Skyttesport Per-Anders Persson Tennis Hans Corin Triathlon Alexander Mårtensson Volleyboll Sofia Dahlström Sidan 10 av 17

11 Bilaga stämmoprotokoll 2016 Förtjänstteckenmottagare och stipendiater Hallands Idrottsförbunds Högsta Utmärkelse Lars Hansson, Halmstad Gymnastik- och Roddförening Lars Göran Persson, Söndrums Tennisklubb Edward Kowalkowski, Kraftsportklubben Eleiko Årets Idrottsförening 2015 Sportdansklubben Laxbuggarna, Halmstad Ungdomsledarstipendie 2015 Malin Ramnevall, Falkenbergs Friidrottsklubb Hallandsjunioren 2015 Åsa Linde, Kungsbacka Fäktklubb KF 99 Kevin Chahoud, Falkenbergs Tennisklubb Julia Engström, Ringenäs Golfklubb Amad Doski, Halmstads AIS Bergenstråhles Handikappidrottsstipendium 2015 Lukas Antonsson, Varbergs Handikappidrott Guldklubbens Ungdomsledarstipendiat 2015 Markus Mallander, Halmstad Bordtennisklubb Sidan 11 av 17

12 Verksamhetsinriktning för idrottsrörelsen i Halland och Hallands Idrottsförbund Bilaga stämmoprotokoll 2016 Idrottsrörelsen Hallands största folkrörelse Idrottsrörelsen i Halland består av självständiga föreningar och förbund som själva och tillsammans i en demokratisk process bestämmer över mål, inriktning och verksamhetsformer. Det är grunden till en förenad folkrörelse. I den rörelsen finns en kraft, en framtidstro och en ambition moderniseras till form och innehåll. En hållbar idrottsrörelse Idrottsrörelsen i Halland utgör den största verksamheten inom civilsamhället. Det offentliga stödet till idrottsrörelsen möjliggör en samhällsnyttig insats. Precis så som önskas av stat, region och kommun. Idrottsrörelsen i Halland behöver i ständighet dialog med samhällsföreträdare i olika positioner öka förståelsen och kunskapen om vad idrottsrörelsen står för. Självständigheten, genom medlemmarna bestämmer vad idrottsrörelsen ska göra är avgörande. Att bli utförare av beställda samhällstjänster skapar inte en hållbarhet för idrottsrörelsen. Den ideella ledaren skapar verksamheter som syftar till rörelse, träning och tävling, glädje, gemenskap och inte minst så alla kan vara med. Det är grunden i föreningsverksamheten. Utmaningen är därutöver utveckla verksamheter så fler stannar kvar inom idrottsföreningen. Att se till nya målgrupper av ledare och aktiva tillkommer så jämlikhet, mångfald och jämställdhet ökar. När samhällets idé och idrottsrörelsens idé stämmer överens sker samarbete och samverkan på bästa sätt. Svensk Idrottsrörelse mot 2025 Svensk idrottsrörelse beslutade vid Riksidrottsmötet 2015 om en strategi för svensk idrotts framtid. Mötet antog även en för idrottsrörelsen samlad verksamhetsinriktning som omfar alla specialidrottsförbund (SF). Varje förbund har ett ansvar leda verksamhet i distrikt (SDF) och förening (IF) mot de övergripande mål som anges. Verksamhetsinriktningen för svensk idrottsrörelse består av fyra strategiska utvecklingsområden Livslångt idrottande Idrottens värdegrund är vår styrka Idrott i förening Idrotten gör Sverige starkare Verksamhetsinriktningen ger vägledning Idrottsrörelsen ska gemensamt möta framtidens utmaningar i en enad idrottsrörelse och som en modern idrottsorganisation. Fler ska vara med i idrottsrörelsen, så länge som möjligt, i en så bra verksamhet som möjligt. Verksamhetsinriktningen ger vägledning för fokusera på gemensamma verksamheter de kommande åren. Ett bidrag till svensk idrotts utmaningar för framtiden. Övergripande mål sätter riktningen mot visionen om Svensk Idrott världens bästa, men anger inte hur verksamhet ska bedrivas. Hallands Idrottsförbunds uppdrag är stödja, leda och företräda idrottsrörelsen i distriktet. För Hallands Idrottsförbund kompletteras verksamhetsinriktning med en årlig verksamhetsplan och ekonomisk plan. Sidan 12 av 17

13 Livslångt idrottande Strategiskt område Svensk Idrott ska vidareutveckla verksamheten så barn, unga, vuxna och äldre väljer idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska ha en raktiv verksamhet där barn, unga, vuxna och äldre kan och vill träna och tävla under hela livet. Idrottsrörelsen vill ha en forts hög rekrytering av barn. Vii vill ungdomar stannar längre inom föreningsidrotten oavsett om de vill motionera eller tävla på elitnivå. Vi vill fler blir engagerade inom idrottsrörelsen. Ledorden är: så många som möjligt, så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt. För uppnå detta behöver föreningsmiljön vara utvecklande och glädjefylld. Alla oavsett bakgrund, sociala eller ekonomiska förutsättningar, ska känna gemenskap i föreningen. Barn- och ungdomsidrotten ska bedrivas i enlighet med Idrotten vill. För fler ska vilja vara med behöver idrottsrörelsen också utveckla nya tränings- och tävlingsformer som efterfrågas och tillgången till anläggningar behöver öka. Detta sammantaget ger goda förutsättningar för fler kommer idrotta i föreningar i framtiden på såväl barn-, ungdoms- som motionsnivå och detta leder också till en elitidrott i världsklass. Idrottsrörelsen, ska under , i alla idrotter, utveckla nya tränings- och tävlingsformer med ökad flexibilitet för olika åldrar, förbättra förutsättningar och vidareutveckla metoder för engagera nya grupper samt intensifiera arbetet för nå de beslutade jämställdhetsmålen till Hallands Idrottsförbund ska under Utveckla dialoger med SDF och föreningar och utifrån deras behov stödja insatser för ett aktivt utövande av idrott hela livet. Utveckla metoder i SDF och föreningar för engagera nya medlemmar. Medverka så föreningars tillgång till anläggningar och idrottsmiljöer ökar. Stödja verksamheter i SDF och förening som inspirerar till mångfald som jämlikhet, jämställdhet och integration. Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt Elitidrotten är en liten men viktig och engagerande del av svensk idrott. Med utgångspunkt i en sammanhållen idrott binds elitidrotten ihop med såväl barn- och ungdomsidrott som breddinriktad idrott. Ingen föds till elitidrottare utan utvecklingen och vägen dit startar redan från de tidiga kontakterna med föreningsverksamheten där en inspirerande och engagerande miljö skapad av kompetenta ledare och tränare lägger den grund som så småningom kan resultera i internationella topprestationer. Att stärka svensk idrotts internationella konkurrenskraft är en investering i all idrott. Det skapar förebilder och inspirerar till forts idrottande, under hela livet. Idrottsrörelsen ska under stärka sin internationella konkurrenskraft och internationella representation samt Sveriges goda renommé som evenemangsarrangör. Hallands Idrottsförbund ska under Utveckla dialoger med elitidrottsföreningar och utifrån deras behov identifiera insatser för stödja en optimal elitidrottsmiljö. Verka för skapa en plform i form av resurser och organisation för stödja elitidrottsmiljön. Utveckla samverkan med lärosäten som erbjuder studier med idrottsprofil. I samverkan med Centrum för Idrottsevenemang (RF) utveckla samarbetet med föreningar, region och kommuner för få fler nationella arrangemang och internationella evenemang till Halland. Sidan 13 av 17

14 Idrottens värdegrund är vår styrka Strategiskt område Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Glädje, gemenskap, demokrati, delaktighet, allas rätt vara med och rent spel genomsyrar Svensk idrott. Värdegrunden ska vara integrerad i den dagliga verksamheten samt i ledarutbildning och föreningsutveckling så det värderingsbaserade ledarskapet blir en självklarhet. Det gör idrottsrörelsen får en bättre verksamhet och Svensk idrotts varumärke stärks. Idrottsrörelsen ska utveckla metoder och förhållningssätt hur vi agerar när någon inte bedriver verksamhet i enlighet med värdegrunden. Idrottsrörelsen ska under , i alla idrotter, aktivt arbeta med integrera idrottens värdegrund samt utvecklat metoder och förhållningssätt för agera när idrottens värdegrund inte följs. Hallands Idrottsförbund ska under Utveckla dialoger med SDF och föreningar så idrottsrörelsen i Halland lever upp till idrottens riktlinjer och förhållningsätt i värderingsfrågor. Stödja SDF och föreningar i satsningar inom olika områden, former av metoder samt förhållningssätt så idrottens värdegrund följs. Bistå RF i utveckling av metoder och förhållningssätt för agera när idrottens värdegrund inte följs. Initiera egna satsningar i arbetet med idrottsrörelsens värdegrund Idrott i förening Strategiskt område Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter idrotta i förening Svensk idrott behöver utveckla möjligheten engagera sig inom föreningsidrotten i flexiblare former. Förutsättningarna för engagera sig i en förening som ledare behöver kartläggas och förenklas utifrån dagens krav och villkor. Föreningskunskapen behöver stärkas och en forts diskussion om medlemskapet, idrottsrörelsens särart och samverkan med andra aktörer behöver föras. Idrottsrörelsen ska under , i alla SF, vidareutvecklat möjligheten engagera sig inom föreningsidrotten i nya former. Hallands Idrottsförbund ska under Stödja SDF och föreningar som vill utveckla sin verksamhet och organisation. Kartlägga och analysera föreningarnas förutsättningar i syfte förenkla för föreningen och de ideella ledarna. Genom rådgivning och stöd stärka kunskapen om föreningen samt medlems- och föreningsdemokrati. Idrotten gör Sverige starkare Strategiskt område Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör Svensk idrott ska utvecklas inom de föregående strategiska områdena och effekten av ett lyckat förändringsarbete blir idrottsrörelsen kommer vara en ännu starkare samhällsaktör än vad den är idag. Det är viktigt göra politiker och andra beslutsfare medvetna om den samhällsnytta som idrottsrörelsen bidrar till genom kommunicera idrottens ekonomiska och sociala roll i samhället samt vad föreningsidrotten betyder för hälsan hos befolkningen och som en mötesplats för integration. Idrottsrörelsen behöver utveckla metoder för stärka den gemensamma opinions- och påverkanskraften för få rimliga resurser och goda förutsättningar för verksamheten. Sidan 14 av 17

15 För på ett trovärdigt sätt kunna argumentera kring idrottens samhällsnytta för forts självständighet, ökade resurser och förbättrade förutsättningar är det avgörande idrottsrörelsen bedriver verksamheten i enlighet med den gemensamma värdegrunden och i linje med de gemensamma målen. Idrottsrörelsen ska under stärka den gemensamma påverkanskraften för få rimliga resurser och goda förutsättningar för verksamheten. Hallands Idrottsförbund ska under Stödja och leda, i samarbete med SDF och föreningar, ett aktivt påverkansarbete med samhällsföreträdare på regional och lokal nivå. Medverka till synliggöra och allmänt öka kunskapen om idrottsrörelsens unika bidrag till samhällets utveckling. Verka så den samlade idrottsrörelsen i Halland får bra förutsättningar och mer regionalt och kommunalt stöd. Utveckla verksamhetsområden inom idrottsrörelsen som sammanfaller med samhällsutvecklingen och därmed ge idrotten en starkare samhällsställning. Sidan 15 av 17

16 Bilaga stämmoprotokoll 2016 Ekonomisk plan 2016 Plan 2015 Resultat 2015 Plan 2016 Intäkter Verksamhet Offentligrättsliga bidrag Statsbidrag Statsbidrag, särskild satsning integration Regionbidrag Regionbidrag SDF Regionbidrag, särskild satsning Kommunbidrag, särskild satsning Övriga bidrag Summa intäkter Kostnader Konsulttjänster Lokaler Administration Förvaltning - demokrati Externa kostnader - verksamhet Lämnade SDF-bidrag Lämnade statsbidrag integration Personal Summa kostnader Resultat Finansiella intäkter Resultat Sidan 16 av 17

17 Beslut stadgeförändringar Nuvarande lydelse DF stadgar Bilaga stämmoprotokoll 2016 Distriktsstyrelsens förslag och stämmans beslut 5 Kap Hallands Idrottsförbunds styrelse 5 Kap Hallands Idrottsförbunds styrelse 1 Sammansättning 1 Sammansättning Styrelsen består av ordförande samt 6 övriga ledamöter, valda enligt 2 kap punkten. Antalet övriga ledamöter skall vara lika fördelat mellan könen Den hos Hallands Idrottsförbunds anställda ---- personalen äger rätt utse en ledamot och en personlig ersättare. Region Halland äger rätt utse en ledamot med personlig suppleant. Styrelsen består av ordförande samt 8 övriga ledamöter, valda enligt 2 kap punkten. Antalet övriga ledamöter skall vara lika fördelat mellan könen. Region Halland äger rätt utse en ledamot med personlig ersättare. 3 Kap Valberedningen 3 Kap Valberedningen 1 Sammansättning m.m. 1 Sammansättning m.m. Valberedningen består av ordförande samt två övriga ledamöter, valda enligt 2 kap punkten. Antalet ledamöter skall vara lika fördelat mellan könen. Valberedningen, som är gemensam för Hallands Idrottsförbund och Studieförbundet SISU idrottsutbildarna väljs av DF-stämman. Vid valet har även medlemsorganisationer (MO) i SISU, som inte är medlemmar i DF, rösträtt med röstetal enligt SISU Idrottsutbildarnas röstlängd. Valberedningen ska bestå av ordförande och två övriga ledamöter. Antalet övriga ledamöter ska vara lika fördelat mellan könen. (2 och 3 oförändrade) (2 och 3 oförändrade) För val av SISU-stämman gäller vad som stadgas i 3 kap. 2 och 3 SISU:s stadgar. 2 Kap Distriktsstämma 2 Kap Distriktsstämma 5 Ärenden vid Hallands Idrottsförbunds stämma 5 Ärenden vid Hallands Idrottsförbunds stämma val av tre övriga styrelseledamöter för en tid av två år a. val av ordförande i valberedningen för en tid av ett år 12 val av fyra övriga styrelseledamöter för en tid av två år. 16 val av ordförande i den med SISU Idrottsutbildarna gemensamma valberedningen, för en tid av ett år. 15b. val av två ledamöter i valberedningen för en tid av ett år 17. val av två ledamöter i den med SISU Idrottsutbildarna gemensamma valberedningen för en tid av ett år Sidan 17 av 17