Region Skåne om Överenskommelsen i Eslöv v 2010 11 24 Ideella sektorn/ Civilsamhället och kommunerna. Jan Linde SFFF jan.linde@folkhalsoarbete.se
Kommunstyrelsepolitiker Deltagit i SKL:s arbete med Civilsamhället Med i styrelsen för Civos Ideellt engagerad i bl. a IOGT-NTO, NBV och andra delar av nykterhetsrörelsen Ordförande i Svensk Förening För Folkhälsoarbete (SFFF) Ordförande i Västgötakollektivet Arbetat inom folkbildning och ideellt arbete all tid som inte varit politik Vem är r Jan Linde?
Demokratin behöver röstbärare Välfärden behöver sina ideella Delaktigheten kittet i samhället All offentlig organisering har sitt ursprung i civilsamhället och att bevara det ger ett mervärde Den sociala hållbarheten är beroende av en stark civil sektor Engagemang gör och håller mig frisk Varför r behövs det ett civilt samhälle?
Hitta kommunala former för att utveckla i samverkan Alla kommuner måste uppfinna hjulet eftersom alla är olika och föreningslivet ser olika ut i kommunerna. Se det civila samhället som lika viktigt som näringslivet och det offentliga samhället. Hur ska vi i kommunerna förhf rhålla oss till civilsamhällets llets organisationer?
De har ett värde bara för att de finns En stor samhällssektor som består av t ex: Fastighets- och bostadsmarknaden Arbetsmarknaden (facket och företagare) Sociala organisationer Patient- och intresseorganisationer Idépolitiska (t ex miljö- och nykterhetsrörelsen) Politiska organisationer och Partier Folkbildningen Kyrkor och religiösa sammanslutningar Kulturorganisationer Integrations- och invandrarorganisationer Idrottsrörelsen Humanistiska organisationer RK och RB Och många fler Vem är r civilsamhället? llet?
Det måste bygga på långsiktighet, tillit och uthållighet Fundera över formerna: Organisationsbidrag (för att finnas) ger styrka Verksamhetsbidrag (för det de gör) kan styra för mycket Projektmedel (ett slags beställning) som kan kränka friheten Upphandling är främmande för den ideella sektorn, med det finns aktörer som kan/vill Finansieringen?
Vi måste ta dialogen på lika villkor mellan det offentliga och civila samhället. Det kan gälla alla politikområden. Vi måste arbete i dialogform och skapa ett gemensamt forum för utveckling. Nätverk (fysiska och digitala) är utmärkta metoder. Glöm inte de ideella entreprenörerna! Hur organiserar vi ett arbete tillsammans?
Har ni en bild av hur den ideella sektorn/ civilsamhället ser ut i Er kommun? Börja med en kartläggning: Alla förvaltningars kontakter Alla typer av organisationer Lokaler Finansiering Samverkan (t ex studieförbund/ idrottsallianser) Börja med att kolla situationen
Vad vinner kommunen på att samverka med sektor Vad gör sektorn som är bra för kommunens invånare. Vad gör de som annars offentliga skulle vara tvingade att göra. Hur mycket resurser kostar sektorn/vad sparar de åt kommunen? Vad vinner sektorn på att samverka med kommunen Om vi samverkar mer med kommunen ökar eller minskar vår frihet? Vill våra medlemmar utföra ideella insatser även om det är kommunen som har behovet? Kan nya pengar från kommunen öka föreningens slagkraft? Gör r en nyttoanalys
Allt ideellt arbete bygger på tre principer som betonas olika mycket av olika organisationer: Medlemsnytta Organisationsnytta Samhällsnytta Sina samhällsuppgifter väljer man själv Föreningar går inte att köpa och ideellt arbete är inte till salu Vad ska vi lära l om föreningslivet? f
Varför r arbetar vi frivilligt? Oavlönat, ideellt arbete kan inte ersättas med pengar Mottagarnyttan,, att vara nyttig för f r andra Frivilligheten, man arbetar för f r att man själv vill Engagemanget, det ideella arbetet är r personligt Gemenskap, är r viktigt för f r man lämnar l anonymiteten
Det ideella arbetet utförs till 90 % i organisationer 50 % av befolkningen gör en insats motsvarande 4 timmar i veckan. 80 % deltar någon gång i livet (20 % gör det inte och mår dåligt) 25 % har ett styrelseuppdrag. 500 000 frivilliga årsarbeten x 1 800 timmar 145 000 anställda 200 000 föreningar/organisationer Sektorn i siffror:
Självuppskattad hälsah Deltar i ideellt arbete Mår r mycket bra 59 % Mår r bra 46 % Mår r någorlundan 42 % Mår r dåligtd 26 % Hönan och ägget.. Av de som mår m r dåligt d är r det 78 % som aldrig gjort en ideell insats
Gör ideella Har aldrig gjort insatser ideella insatser Man kan lita på de flesta 51,4 % 22.6 % Man kan inte vara nog försiktig 29,8 % 42,2 % Vi känner k tillit
Mina tips www - tips fhi.se folkhalsoarbete.se iogt.se nbv.se vastgotakollektivet.se civos.se socialforum.se famna.se Bra hemsidor