Jämställdhetsplan för Upplands Golfdistriktsförbund

Relevanta dokument
Västergötlands Golfförbunds Jämställdhetsplan

Jämställdhetsplan 2009

Rapporten är antagen i Fritids- och folkhälsonämnden Rapporten är framtagen av: Fritids- och folkhälsoförvaltningen SISU

13:16 RS förslag: Nya jämställdhetsmål och stadgeändring gällande könsfördelning i SF-valda organ

Utveckla verksamheten genom jämställdhet!

Jämlikhet och jämställdhet i Svenska Fäktförbundet

Jämställdhetsintegrering hur når vi målen?

JÄMSTÄLLDHETSPLAN. Svenska Karateförbundet Fastställd av förbundsstyrelsen den 24 april 2010

Handlingsplan för jämställdhet och mångfald inom Svenska Brottningsförbundet

SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Vägledning för SF vid tillstyrkan av NIU

IBK Härnösands Jämställdhetsplan

JÄMSTÄLLDHETSPLAN

POLICY DOKUMENT KÄVLINGE

JÄMSTÄLLDHETSSTRATEGI för Länsbygderådet Sjuhärad

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Svenska Seglarförbundet Ver

Idrottens jämställdhetsplan

Bidrar vår förening till mångfald?

UNGA SATSAR JÄMT Ett jämställdhetsprojekt med fokus på idrott, maskulinitet och normer. Örebro Daniel Alsarve

Frillesås FF. Idrotts & Hälsocertifiering 0. - Det drogförebyggande arbetet Nolltolerans mot psykiskt och fysiskt våld 0.2

IDROTT OCH JÄMSTÄLLDHET EN GUIDE

SHIF/SPK:s Värdegrund

Verksamhetsplan

Capoeirastrategi 2025

VISION 50/50 Den vinnande vägen

Upplands fotbollförbunds arbete med jämställdhet 2008

Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén

POLICYDOKUMENT. Detta policydokument har tagits fram av styrelsen för Vindelns IF under vintern 2015/2016 Antagen

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Verksamhetsplaner 2016 Östergötlands Golfdistriktsförbund

VERKSAMHETSPLAN

Välkommen till SDF konferens november 2013

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet

Verksamhetsplan Kårsta Golfklubb och Kårsta Golfanläggning AB. Kårsta 811, Örebro

Handlingsplan Vision 50/50 Saxnäs GK Verksamhetsidé, vision och värdegrund. Mål, mätpunkter, rutiner och aktiviteter.

Verksamhetsplan

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Verksamhetsplan för Roslagens GK 2016 Juniorer/knattar

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Upplands Golfförbund. 14 november 2015

Fritids- plan Landskrona stad

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Övergripande strategi för Verksamhetsplan 2019 Örebro City Golf & Country Club

Verksamhetsinriktning

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden

Verksamhetsplan 2019

Nuläget i Golfsverige

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

JÄMSTÄLLDHETSPLAN. Analys: En analys av antalet män respektive kvinnor på olika förtroendeuppdrag ska göras.

Verksamhetsplan Kalix GK Juniorverksamhet

VERKSAMHETSPLAN 2019 Hofgårds Golfklubb

Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK

Stor blandning - lika behandling. Svenska Innebandyförbundets strategi för likabehandling

Plan för jämställdhet. för Eskilstuna kommun

Svensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång

Detta är en policy/plan och en handlingsplan mot trakasserier på grund av kön och sexuella trakasserier samt olyckor och dödsfall.

Jämställdhetspolicy Antagen av kommunfullmäktige , 95 Rev , 24

VERKSAMHETSINRIKTNING FÖR SVENSKA GOLFFÖRBUNDET 2013-

Projektstöd SF

Genus i praktiken. Vad fostrar vi våra barn till?

FORTSÄTT UTVECKLA! VARFÖR? KONSEKVENSER?

Idrotts- och hälsocertifiering av Gräppås golfklubb (v )

Värdegrund. Skå IK & Bygdegård

Verksamhetsplan 2017

För Botkyrka Golfklubb, som är en ideell förening, stiftad den 3 mars 1980 och med hemort i Botkyrka.

Stadgarna fastställda 20 januari 1988 Stadgarna ändrade 21 februari Stadgarna ändrade 2 mars Stadgarna ändrade 25 april

VERKSAMHETSPLAN Familjär, tillgänglig och utvecklande

VERKSAMHETSPLAN 2018 ARLANDASTAD GOLFKLUBB

Bakgrund Samma möjligheter i idrottsföreningen Därför ska vi arbeta med likabehandling Kompetens: Konkurrens: Klimat:

13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

JÄMSTÄLLDHET INOM IDROTTEN. Lärgruppsplan

Verksamhetsplan 2018

Skånes Brottningsförbunds organisations- och arbetsplan

Alvesta Gk Spelutveckling Barn och Ungdom

SKATTNINGSVERKTYG FÖRENINGSNAMN

Idrottspolitiskt program Mariestads kommun

GRÖNT LJUS JUNIORVERKSAMHET SOM GER RESULTAT. Golfdistriktsförbunden. Golfklubb, styrelse, junior- och elitkommitté, ledare och tränare

Juniorverksamhet 2019

Välkommen till Golftinget APRIL 2015

VISION OCH MÅL Söderköpings GK

En nyhet inför årets säsong blir att klubbstyrelsen tar ett större operativt ansvar för klubbens verksamhetsområden.

Program för ett jämställt Stockholm

HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel. INKLUDERING Alla kan vara med/alla är curlare. JÄMSTÄLLDHET På alla nivåer

Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK

Välkomna! Verksamhetsseminarierna 2016 Kristianstad 2 februari

Barsebäck Golf & Country Club

1. Ange i vilken utsträckning du gillar respektive förslag till vision för Svenska Seglarförbundet?

Sundbybergs Idrottsklubbs Föreningspolicy

Landskrona Golfklubb. Idrottsprogram. Reviderat

Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska

För ett jämställt Dalarna

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Stadgar för Upplands Golfdistriktsförbund

Golfens Utveckling Rekrytering Utbildning i Lundsbrunn GK inom Grönt ljus GURU Idrottsprogram för Lundsbrunn Golfklubb

Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning

STADGAR KFUM LINKÖPING GOLF

Leda och styra för hållbar jämställdhet

Transkript:

Antagen av UGFs styrelse 2013-10-02 Jämställdhetsplan för Upplands Golfdistriktsförbund Vi har inte för många män som ledare i distriktets verksamhet, men vi har för få kvinnor. Här kommer ett första försök till en jämställdhetsplan för vår verksamhet. Vi disponerar den på följande sätt: 1. Vi redovisar de jämställdhetsmål som antagits av RF 2. Vi redovisar utfallet av en enkät till våra 24 klubbar om jämställdhet 3. Vi redovisar UGFs mål för jämställdhet 4. Utifrån kända data försöker vi beskriva verkligheten inom några av de formulerade målområdena 5. Inom varje målområde försöker vi beskriva aktiviteter som vi vidtar och som förhoppningsvis kan göra golfen mer jämställd. 1. RFs jämställdhetsmål En jämställd idrott är en förutsättning för framgångsrik idrottsutveckling. Jämställdhetsperspektivet ska finnas med på alla nivåer, alla beslut och i all verksamhet. Vid 2011 års RF-stämma antogs nya jämställdhetsmål. Övergripande mål Det övergripande målet för idrottens jämställdhetsarbete är att kvinnor och män ska ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter på alla nivåer och inom alla områden. Mål Det ska finnas lika möjligheter för alla, oavsett kön, att utöva idrott. Det kräver att kvinnors och mäns idrott värderas och prioriteras på ett likvärdigt sätt och att resurser fördelas rättvist. All verksamhetsplanering bör ske utifrån ett medvetet jämställdhetsperspektiv. Idrotten ska med en genomtänkt verksamhet påverka attityder och värderingar på ett positivt sätt. Om idrottsrörelsen lyckas med det kommer vi att få en idrott som är än mer utvecklande för både kvinnor och män. Flickor och pojkar, kvinnor och män, ges lika möjligheter att utöva idrott. Alla som vill, oavsett kön, ska få vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Idrotten vill utforma verksamheten så att den ger alla som deltar en kamratlig och trygg social gemenskap. Det innebär att förutsättningarna för träning och tävling ska anpassas till flickors och pojkars, kvinnors och mäns behov och möjligheter. Både kvinnor och män samt flickor och pojkar ska till exempel ha tillgång till kompetenta tränare och ledare. Där så är möjligt ska kvinnor och män, flickor och pojkar i större utsträckning ges förutsättningar att träna och tävla tillsammans. Kvinnors och mäns, flickors och pojkars idrottsutövning värderas lika och prioriteras på ett likvärdigt sätt. Det innebär till exempel att kvinnors och mäns idrottsutövning tilldelas resurser efter samma principer, när det gäller budget, träningsanläggningar och träningstider och liknande och att kvinnors och mäns idrottande får samma uppmärksamhet i forskning, information och i media.

Kvinnor och män har lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Det innebär att på alla beslutande och rådgivande nivåer bör kvinnor och män vara representerade med minst 40 procent. På högre befattningar inom idrottsrörelsen bör målet vara detsamma. Då tas både kvinnors och mäns kunskaper, erfarenheter och värderingar tillvara och får påverka kvinnors och mäns idrott. Att arbetsformer och fördelning av uppdrag utformas så att kvinnor och män får lika stora möjligheter att medverka. Det innebär att flickor och pojkar, kvinnor och män, ges samma möjligheter att utvecklas som aktiva, ledare, tränare, anställda och förtroendevalda. Kunskap kring jämställdhet måste ges hög prioritet. Bara en jämställd idrott präglas fullt ut av de demokratiska värderingar som är idrottens. Jämställdhetsintegrering: Jämställdhetsperspektivet ska vara införlivat i den dagliga verksamheten och genomsyra alla verksamhetsområden. Jämställdhetsintegrering innebär att jämställdhet beaktas i en verksamhets ordinarie beslut, i ordinarie underlag, av ordinarie instanser och personer. Jämställdhet skapas i vardagliga handlingar och genom beslut där både kvinnor och män deltar. Val av metoder och åtgärder måste anpassas efter den förändring som ska uppnås och hur verksamheten ser ut. Delmål Idrottsrörelsen ska på alla nivåer arbeta målmedvetet så att till stämman 2017 kvinnor och män i alla beslutande och rådgivande organ är representerade med minst 40 procent. andelen kvinnor respektive män på högre befattningar, till exempel generalsekreterare/ förbundschef, sport- /utbildnings-/utvecklingschef eller liknande, inom idrottens olika organisationer uppgår till minst 40 procent. valberedningar på alla nivåer, utöver ordförande, består av lika antal kvinnor och män. andelen kvinnliga och manliga tränare inom respektive idrott uppgår till minst 40 procent - inom barn- och ungdomsverksamheten på föreningsnivån, - vid riksidrottsgymnasierna (RIG) - vid nationellt godkända idrottsutbildningar (NIU) - vid SF:s landslagsverksamhet. Senast uppdaterad: 2012-01-03 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- UGF antar RFs övergripande mål som sina.

2. Redovisning av enkät till våra 24 klubbar om jämställdhet Medlemskommittén har fått i uppdrag att ta fram ett förslag till jämställdhetsplan för UGF. Kommittén har lämnat följande delrapport: Ingen tvekan råder om att golfsporten har en snedfördelning som är svår att komma tillrätta med betydligt fler herrar än damer spelar golf. Medlemskommittén började sitt arbete med att kartlägga klubbarnas eget arbete med jämställdhet. En förfrågan skickades ut till samtliga klubbar och även en påminnelse skickades ut, efter ca två veckor. Endast sex klubbar svarade och gemensamt för svaren är att när det handlar om frivilligarbete i en idrottsklubb kan man inte riktigt kosta på sig att ha ett genusperspektiv. Jobbet måste göras som en klubb uttryckte det och kompetens har inget med kön att göra. Självklart tyckte de svarande att det var viktigt med jämställdhetsarbete, men det var ingen prioriterad fråga. Tilläggas kan att de flesta klubbar bygger sin verksamhet på frivilliga insatser, med få anställda. Att engagera medlemmar till olika uppdrag i klubbarna är svårt och allas insatser, oavsett kön, tas tacksamt emot. En av klubbarna använder sig av RF:s antagna jämställdhetsmål och anpassar dem efter klubbens verksamhet. SLUTLEDNING: - golfklubbarna i Uppland är uppmärksamma på problemet. - jämställdhetsplaner är ingen prioriterad fråga - Jobbet måste göras - RF:s jämställdhetsmål kan appliceras och anpassas FÖRSLAG: - UGF uppmanar klubbarna att aktivt ta del av RF:s jämställdhetsmål och på bästa sätt försöka anpassa dem till resp. klubbs verksamhet. - Om intresse finns kan medlemskommittén stå som arrangör av en jämställdhetsdag där man arbetar med RF:s jämställdhetsmål som grund. 3. UGFs mål I idrottsrörelsens verksamhetsidé står att idrotten ska utformas så att Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska eller psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Som medlemsförbund i SGF omfattas UGF och dess medlemsklubbar av idrottsrörelsens verksamhetsidé och den är också citerad i inledningen till SGF:s rekommenderade Normalstadgar för golfklubb. Utöver verksamhetsidén ovan har SGF en vision som lyder: alla som vill ska få möjlighet att spela golf efter sina förutsättningar Idrottens verksamhetsidé och SGFs vision, var för sig och tillsammans, ska vara ledstjärnor i UGFs arbete med jämställdhet. UGFs jämställdhetsplan, som följer nedan, har sin utgångspunkt i idrottens och SGFs jämställdhetsplan men är anpassad till UGFs förutsättningar och verklighet.

UGFs delmål UGF ska målmedvetet sträva efter: Att andelen kvinnor och män ska vara lika inom golfrörelsen. Av ca 24 500 registrerade aktiva golfspelare i UGFs klubbar 2013 är andelen kvinnor strax under 27 %. Andelen i de ingående klubbarna varierar mellan 18 och 51 %. Detta är inte bara ett jämställdhetsmål utan en utomordentlig strategi för ökad medlemsrekrytering. Att andelen kvinnor och män, i alla beslutande och rådgivande organ, vid varje tidpunkt, speglar den procentuella fördelningen mellan könen inom golfrörelsen. F.n. är förtroendeuppdragen fördelade på följande sätt i distriktets klubbar (uppgifter hämtade ur funktionärsregistret i GIT). En större andel kvinnor på dessa befattningar torde ge ökade förutsättningar för att rekrytera och behålla fler kvinnliga golfspelare/medlemmar. Rollkategorier GK Kvinna Man Totalt Andel kvinnor Kommittéledamöter 55 149 204 27% Banpersonal 1 43 44 2% Utbildningsansvariga 11 44 55 20% Kansli/Reception 17 18 35 49% Styrelseledamöter 36 110 146 25% Klubbchef/VD/Intenden 2 20 22 9% Lagledare 20 37 57 35% Lagledare seniors 34 85 119 29% Lagledare bredd 5 8 13 38% Ordförande 1 23 24 4% Pro 2 22 24 8% Valberedning 4 16 20 20% Totalt 188 575 763 25% I distriktets verksamhet gäller följande könsfördelning: Rollkategorier GK Kvinna Man Totalt Andel kvinnor Distriktsfunktionärer 14 64 78 18% varav kvinnor i: Styrelse 1 av 7 Junior/elitK 1 av 10 Slopegrupp 4 av 12 Kommittéordförande 2 av 9 Distriktsdomare 0 av 14 Förbundsdomare 1 av 2 Valberedning 0 av 3 Att golfbanorna i distriktet anpassas till kvinnors fysiska förutsättningar och ger damer samma variationsmöjligheter som herrar. En kartläggning av banlängder, CR- och slopevärden samt förekomst av främre tees och hektometersystem på samtliga banor i Uppland finns här.

3. Speciella insatser beslutade inom UGF med syfte att öka jämställdheten 1. Vi jobbar aktivt för att öka antalet flickjuniorer i golfen a. Tjejprojekt med Idrottslyftspengar b. Inspirationsdagar c. Tjejläger d. Samarbete över klubbgränser eftersom det ofta är så få tjejer i klubbarna 2. Vi jobbar aktivt för att öka antalet kvinnor i golfen a. Möten med klubbarnas Damkommittéer b. Inspirationsmöten c. Tävlingsplanering d. Vara klubbarna behjälpliga med medlemsundersökningar där resultat bryts per kön 3. Vi jobbar aktivt med tävlingsutveckling a. OoM kvinnor b. Distriktstour med hcp för tjejer c. Extrapoäng för tjejer i Rajder Kopp 4. Stipendier 5. Vi jobbar aktivt med valberedningar och utbildningar/nätverk för ökat inslag av kvinnliga ledare 6. Vi inspirerar klubbarna att anpassa banor för roligare golf. Många golfspelare spelar för lång bana i förhållande till sin spelstandard pga. att kopplingen färger på tees och kön är så stark. UGF ska verka för att markeringen av utslagsplatserna på uppländska golfbanor förändras till hektometersystemet och samtidigt att golfspelarna påverkas/uppmanas att välja den tee som bäst motsvarar spelarens slagstyrka. a. Inspirationsmöten, statistik och goda exempel b. Inspirera klubbar att anlägga främre tees /Orange tee c. Inspirera klubbar att ersätta färger med hektometersystem Uppföljning UGFs aktiviteter redovisas på hemsidan och måluppfyllelse ska redovisas årligen i verksamhetsberättelsen.