Yttrande: Ordning och reda i välfärden (SOU 216:78)

Relevanta dokument
Välfärdsutredningen. Ilmar Reepalu Särskild utredare. Välfärdsutredningen

Blomsterfondens effektrapport 2016

Blomsterfondens effektrapport 2016

Blomsterfondens effektrapport 2015

13 Yttrande över Vissa ändringar i regleringen om tillstånd att ta emot offentlig finansiering LS

Blomsterfondens effektrapport 2018

Remissvar: Ordning och reda i välfärden, SOU 2016:78

Yttrande över Välfärdsutredningens delbetänkande Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)

Ordning och reda i välfärden SOU 2016:78

YTTRANDE. Välfärdsutredningens delbetänkande Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)

Remissyttrande avseende Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)

Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i välfärden (SOU 2017:38)

Vissa ändringar i regleringen om tillstånd att ta emot offentlig finansiering

Välfärdsutredningen. Ilmar Reepalu Särskild utredare. Foto: Lauri Roktko/Folio. Välfärdsutredningen

Manual för räknesnurran

Utredning av konsekvenserna av vinstförbud i välfärden Skrivelse av Anna König Jerlmyr (M) och Lotta Edholm (L)

Grupparbete Jobbet och samhället

Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)

Välfärdsutredningen. Ilmar Reepalu Särskild utredare. Välfärdsutredningen

Yttrande över betänkandet Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)

Förslaget kommer att leda till minskad valfrihet för elever, patienter och brukare genom att färre aktörer kommer kunna verka i välfärdssektorn

Välfärdsutredningen konsekvenser för företag och brukare Anders Morin Medlemsföretaget Henrix Grafiska i Huskvarna

Stockholms län växer för närvarande i en takt om cirka människor på fem år. Det motsvarar ett helt Uppsala.

Vinster ur välfärden. Ali Esbati (V) Upphandlingskonferensen 2017

Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i Välfärden (SOU 2017:38)

Sammanfattning av betänkandet kvalitet i välfärden- bättre upphandling och uppföljning (SOU 2017:389)

Hur finansierar ideella föreningar och organisationer sin verksamhet?

Yttrande över SOU 2016:78, "Ordning och reda i välfärden"

VÅRD- OCH OMSORGSFÖRETAG - DRIVKRAFTER

Finansdepartemente Stockholm. Yttrande över Ordning och reda i välfärden SOU 2016:78 (dnr Fi2016/04014/K) Bakgrund

Företag i välfärden om drivkrafter och vinstdebatt

Svar på remiss Välfärdsutredningens slutbetänkande, Kvalitet i välfärden (SOU 2017:38)


Yttrande Fi2016/04014/k. Finansdepartementet Avdelningen för offentlig förvaltning, Kommunenheten Stockholm

Yttrande över Välfärdsutredningens delbetänkande Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78) - Halmstads kommun (Fi2016/04014/K)

Remissvar: Kvalitet i välfärden bättre upphandling och uppföljning, SOU 2017:38

Välfärdsutredningens delbetänkande Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)

Yttrande över motion om rätt till boende

Remissvar på delbetänkandet Ordning och reda i välfärden SOU 2016:78

REMISSVAR (SOU 2017:38)

FÅR VI. LOV? En studie om ägarkoncentration och småföretag i vård- och omsorgssektorn

Remissvar- Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i välfärden (SOU 2017:38) Diarienr KLF 2017/792

Socialnämndens beslut. 3. Paragrafen justeras omedelbart.

Avvaktande marknad. Perioden juli - sep. Perioden januari september. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-september 2012

Följer staten Välfärdsutredningens riktlinjer?

Yttrande över Vissa ändringar i regleringen om tillstånd att ta emot offentlig finansiering

Branschrapport. Vård- och omsorgsbranschens utveckling

Andelen rekrytering av omsättningen är på väg uppåt och påverkar rörelsemarginalen positivt.

Nationella kvalitetslagar - för ordning och reda i välfärden

Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i välfärden (SOU 2017:38)

Kvartalsrapport juli mars 2009

STÅNGÅSTADEN DELÅRSRAPPORT

Kvalitet i välfärden

Sammanfattning. Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 juli 2007.

Avkastning på bokfört operativt kapital i välfärdsbolag

Fortsatt tillväxt och god lönsamhet. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2014

Verksamhetsöversikt 2017

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013

Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2015

Bra bostäder och välfärdsteknologi en förutsättning för kvarboende

KF Ärende 6. Svar på motion om att införa tioåriga investeringsplaner i kommunkoncernen

Yttrande över SOU 2016:78 Ordning och reda i välfärden

Delårsrapport januari mars 2008

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 JANUARI 31 DECEMBER 2005

Omsättningsökning med 29 % och rörelsemarginal över 10 %

Ds 2017:12 Om förenklat beslutsfattande och särskilda boendeformer för äldre

HUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999

Företagens erfarenheter av LOV inom hemtjänst. Ingår i Almega

Att färdas väl - hur Svenska kyrkan kan navigera i välfärden. Pastoralteologisk dag, Ersta 2 oktober 2013 Kerstin Alberius

Yttrande över SOU 2016:78 Ordning och reda i välfärden

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Delårsrapport Q1, 2008

Sätta dagordningen och fokus

Vinst i vård och omsorg

Ökad orderingång noteras. Perioden oktober-december. Perioden januari december. Vd:s kommentar. Bokslutskommuniké 2012

Remissyttrande Välfärdsutredningens delbetänkande Ordning och reda i välfärden (SOU 2016_78)

SJR: s fokus på kvalitet och service medför att koncernen fortsätter att växa med bibehållen rörelsemarginal.

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2008

Marknadsreformer i den nordiska äldreomsorgen vad kan Danmark lära av erfarenheterna från Sverige och Finland?

VI VILL HA ETT BÄTTRE VÄXJÖ FÖR ALLA

Avveckling av Danderyds kommuns hemtjänst i egen regi

Kommittédirektiv. Delegation om villkor för idéburna organisationer inom den offentliga hälsooch sjukvården och äldreomsorgen. Dir.

LAGERCRANTZ GROUP AB (publ)

Ny särskild boendeform för äldre. Bo Engström, Avd chef Strategi och plan, Äldreförvaltningen

YTTRANDE ÖVER REMISS AV VÄLFÄRDSUTREDNINGENS DELBETÄNKANDE ORDNING OCH REDA I VÄLFÄRDEN (SOU 2016:78)

SJR koncernen fortsätter expandera

Vad är vad, och vad är särskilt boende?

Socialnämndens beslut

Remissvar Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)

Återigen tillväxt och fortsatt god rörelsemarginal. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2016

Konkurrens och brist på konkurrens i välfärden. SNS-seminarium om Välfärdsutredningen Stefan Jönsson

TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG

Akelius Fastigheter AB. Kvartalsrapport juli sept 2009

Vår gemensamma syn på vinst i välfärden

Ökad insyn i välfärden

Kvartalsrapport Q1 2016/2017. Perioden maj-juli 2016/2017

TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG

Ungas attityder till privat välfärd Undersökning för Svenskt Näringsliv

Delårsrapport. 1 januari - 30 september 2017

Starkt kvartal Kraftig tillväxt och god lönsamhet

Transkript:

Remissyttrande Datum 2017-02-20 Föreningen Blomsterfonden Box 11091 10061 Stockholm Finansdepartementet 103 33 STOCKHOLM Regeringskansliet per e-post: fi.registrator@regeringskansliet.se Yttrande: Ordning och reda i välfärden (SOU 216:78) Sammanfattning Föreningen Blomsterfonden avstyrker utredningens förslag om vinstbegränsning. Om förslaget genomförs skulle det kraftigt försämra våra möjligheter att verka och långsiktigt även hota vår överlevnad. Med utredningens sätt att bestämma operativt kapital och därav följande maximal vinst, skulle föreningens resultat av vård- och omsorgsverksamheten tvingas ned på så låga nivåer att någon utveckling av omsorgsverksamheten skulle vara omöjlig. Om förslaget genomförs innebär det att Blomsterfondens trygghetskoncept och själva verksamhetsidén som vi arbetat utifrån under 96 år hotas. Förslaget skulle drabba de äldre som idag får Blomsterfondens vård och omsorg och naturligtvis även våra 300 medarbetare. Blomsterfonden tillstyrker i huvudsak utredningens förslag om ägar- och ledningsprövning och anser att förslagen i utredningen att stimulera till fler idéburna aktörer behöver utredas vidare. Blomsterfonden hem och vård åt äldre Blomsterfonden är en ideell förening som arbetar för hem och vård för äldre sedan 1921. Föreningen har verksamhet på sex ställen i Stockholmsområdet och 90-konto som kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll. Föreningen är medlem i FRII (Frivilligorganisationernas insamlingsråd). Föreningens ändamål är att uppföra, äga och driva bostäder och sjukhem för gamla och behövande personer. Blomsterfonden har över 44 000 medlemmar och den idéburna tanken lever idag mer vital än

någonsin. Den kraftigaste utvecklingen på medlemssidan har skett under det senaste decenniet. Från starten 1921 fram till 2010 växte medlemsantalet till drygt 12 000 personer. Sedan dess har antalet mer än tredubblats. En obruten och stark trygghetskedja genom hela äldrelivet Föreningen äger och tillhandahåller seniorbostäder med hyresrätt för personer över sextio år, liksom vård och omsorg i form av hemtjänst och äldreboende (biståndsbedömd äldreomsorg). Den biståndsbedömda äldreomsorgen bedrivs på uppdrag av Stockholm stad och Danderyds kommun i egna fastigheter med LOV-avtal. Vi driver också på entreprenad ett äldreboende på uppdrag av Danderyds kommun. Vi har därutöver fem seniorboenden med en omfattande social verksamhet samt hemtjänst i Danderyds kommun och i de egna fastigheterna i Stockholm stad. Totalt har Blomsterfonden 1 010 seniorlägenheter och 115 äldreboendelägenheter. De seniorboende har naturlig tillgång till sociala aktiviteter för att skapa trygghet, innehåll i vardagen och livsglädje. Varje senioranläggning har en värdinna, en stödperson, för ökad trygghet som erbjuder: Uppsökande verksamhet hembesök efter önskemål och behov. Sociala aktiviteter t.ex. seminarier, musik, körsång, kulturcirklar, gymnastik, högtidsfester, bussutflykter och bridge. Rådgivning vid vårdbehov hjälp i kontakt med myndigheter, exempelvis med biståndshandläggare i kommuner eller stadsdelar. I våra äldreboenden, som också är en viktig del i vårt trygghetskoncept, arbetar vård- och omsorgspersonal dygnet runt. Totalt arbetar cirka 300 medarbetare hos oss dagligen. Här erbjuds trygghet, värme och glädje efter individuella behov, önskemål och livsstil. Var och en bor i egen lägenhet, med tillgång till larm och personal dygnet runt. Föreningen befinner sig nu i en expansiv fas med ett pågående nybygge i Liseberg, Älvsjö, av fem hus med 137 speciellt funktionsanpassade seniorlägenheter. Dessutom en planerad utbyggnad av våra sex fastigheter på Ringvägen i Stockholm med nya funktioner som bland annat ett biståndsbedömt nytt äldreboende. Dessa aktiviteter är viktiga steg in i en framtid där helt nya önskemål och krav på seniorboende, äldreboende och vård/omsorg kommer att ställas. För att klara detta krävs stabila och långsiktiga spelregler. Innovationer, utvecklingsprojekt och investeringar som Blomsterfonden har framför sig kommer inte att kunna genomföras om förutsättningarna för Blomsterfonden att verka som aktör i den offentligt finansierade äldreomsorgen begränsas genom vinstreglering. Blomsterfondens finansiering Under 2015 uppgick Blomsterfondens totala intäkter till cirka 250 Mkr. Blomsterfonden

bedriver idag verksamhet på uppdrag av Stockholm stad, Danderyds kommun. Den biståndsbedömda verksamheten och finansieringen från kommunerna motsvarar ca 60 % av den totala omsättningen i föreningen. Resterande cirka 40 % avser hyresintäkter från hyresrätter i ordinärt seniorboende i våra egna fastigheter, medlemsavgifter, gåvor och donationer. Det innebär att cirka 40 % av Blomsterfondens finansiering kommer från andra intäktskällor än offentliga skattemedel. Konsekvenser av förslaget Utredningen (SOU 216:78) anser att det bör införas en reglering som syftar till att offentliga medel som är avsedda för välfärdsverksamhet i huvudsak används till den verksamhet medlen är avsedda för. Utredningens förslag bygger på att endast juridiska personer som har tillstånd ska få ta emot offentlig finansiering inom välfärdssektorn. I utredningen föreslås vidare att det inte ska vara möjligt att bedriva annan typ av verksamhet inom ramen för en juridisk person som bedriver offentligt finansierad välfärdsverksamhet. Att bedriva annan typ av verksamhet inom ramen för samma juridiska person skulle medföra en risk för sammanblandning av medel som ska gå till välfärdsverksamhet och medel som ska gå till annan verksamhet. Som framgår ovan driver Blomsterfonden idag ett trygghetkoncept för äldre som finansieras med olika typer av finansieringskällor. Detta görs i sin helhet i den ideella föreningen Blomsterfonden. För att kunna utveckla verksamheten, investera och utveckla våra medarbetare måste vinster genereras som sedan återinvesteras i verksamheten. Eftersom vi inte har några ägare som kan tillskjuta nya medel och resurser är det extra viktigt att verksamheten har en sund ekonomi som tillåter vinst. Enkelt uttryckt: en högre vinst med likvärdig eller högre kvalitet innebär en större återinvestering i verksamheten. Blomsterfonden kan heller inte, som stat, kommun och landsting, höja skatter för att tillskjuta medel i verksamheten. I utredningen föreslås att det maximalt tillåtna rörelseresultatet sätts till den statslåneränta som gällde vid föregående räkenskapsårs utgång med ett tillägg på sju procentenheter multiplicerat med operativt kapital vid föregående räkenskapsårs utgång. De som har tillstånd att driva verksamheter och passerar det tillåtna rörelseresultatet kan drabbas av sanktioner och indraget tillstånd. Blomsterfonden har genomfört beräkningar av vilka finansiella konsekvenser som förslaget skulle få för föreningen. Eftersom den skattefinansierade vård- och omsorgsverksamheten som idag bedrivs inom den ideella föreningen inte kan redovisas i samma juridiska person om utredningens förslag genomförs, har en preliminär balans- och resultaträkning tagits fram för den skattefinansierade vård- och omsorgsverksamheten utifrån Blomsterfondens årsredovisning 2015. Under de senaste 10 åren har rörelsemarginalen för vård och omsorgsverksamheten i Blomsterfonden varierat mellan 2-5 %.

Med utredningens sätt att bestämma operativt kapital skulle föreningen kunna redovisa en vinst på vård- och omsorgsverksamheten 2015 motsvarande 1,2 Mkr, vilket motsvarar en marginal på cirka 0,75 %. Avslutande kommentarer och övriga synpunkter på utredningens förslag Om förslaget genomförs skulle det kraftigt försämra våra möjligheter att verka och även på sikt hota vår överlevnad. Ingen verksamhet kan överleva med så knappa marginaler under en längre period. En ideell förening är per definition inte vinstutdelande men fungerar i praktiken som vilket företag som helst, då föreningen måste vara långsiktig och gå med vinst. Förslaget skulle innebära en betydande inskränkning av vår verksamhet och få långsiktigt negativa effekter för hela den sektor vi verkar i. Det skulle slå sönder vårt trygghetskoncept och själva verksamhetsidén. Det skulle drabba de äldre som idag åtnjuter Blomsterfondens äldreomsorg samt även våra medarbetare som måste söka sig till andra arbetsgivare. Blomsterfondens uppfattning är att den svenska äldreomsorgen behöver alla goda krafter inför de utmaningar Sverige har med en åldrande befolknings behov i framtiden och nya generationer som ställer allt högre krav på den offentliga äldreomsorgen. Vi behöver då offentliga, privata och idéburna aktörer som tillsammans arbetar för att utveckla och förbättra svensk äldreomsorg. En vinstreglering bidrar inte till den utvecklingen då många aktörer av allt att döma skulle tvingas avveckla sina verksamheter. Förslaget innebär också att en stor och dyr kontrollapparat och administration, som idag inte finns, måste skapas. Med utredningsförslaget läggs en våt filt över utvecklingen, valfriheten och mångfalden av aktörer inom välfärdsområdet. Den negativa effekt som Blomsterfonden drabbas av om förslaget genomförs skulle också drabba andra, framförallt mindre aktörer. Mångfald och valfrihet är viktiga för den som behöver äldreomsorg. Vår uppfattning är att konkurrens leder till ökad kvalitet för de äldre, innovationer av nya tjänster, möjlighet för medarbetare att utvecklas i den egna organisationen men även möjligheten för anställda att byta arbetsgivare. Detta uppnås inte om utredningens förslag genomförs, då det enligt vår bedömning leder till färre aktörer, vilket i sin tur leder till färre innovationer och en stagnation av nya idéer för att förbättra äldreomsorgen. Blomsterfonden anser att kvalitetskriterier, uppföljning och granskning av äldreomsorg är den rätta vägen att gå för att få ordning och reda i välfärden istället för vinstreglering. Kvalitetskrav, tydligare upphandlingar/beställningar och uppföljning med eventuella sanktioner för dem som inte uppnår kvalitetskraven skulle förbättra och utveckla äldreomsorgen. Kraven bör då gälla även de offentliga aktörerna inom kommuner och landsting. Avslutningsvis lämnas följande synpunkter och förslag på andra delar i utredningen Blomsterfonden tillstyrker i huvudsak utredningens förslag om ägar- och ledningsprövning för privata utförare. Tillståndsplikt bör även gälla offentlig verksamhet.

Blomsterfonden konstaterar att utredningen lämnar flera olika typer av förslag som på olika sätt skulle underlätta för idéburna aktörer i samband med upphandlingar och i valfrihetssystem. Blomsterfonden anser att det är positivt om fler idéburna aktörer än i dag vill verka och växa i den offentligt finansierade välfärden i framtiden. Vi har dock svårt att överblicka förslagets konsekvenser men avstyrker inte den delen i utredningen. Vi anser att det behöver utredas vidare och förtydligas om dessa eller andra förslag kan genomföras inom gällande lagstiftningsområden i Sverige och EU utan risk för att sund konkurrens, valfrihet och kvalitetsfokus åsidosätts. Lennart Francke Styrelsens ordförande Ulf Thörnevik Verkställande direktör