Framsida
2 / 48 Innehållsförteckning Sammanfattning av budgetens innehåll... 3 Förord... 4 Ideologisk utgångspunkt... 6 Socialkonservatism... 6 Nationalism... 7 Bakgrund... 8 Valmanifestet kontraktet med väljarna... 8 Tidigare budgetförslag... 8 Prioriteringar för budgetåren 2016-2017... 9 Politiska områden inklusive budgetuppdrag... 11 Stärkt demokrati och folkstyre... 11 Trygghet på gator och torg... 12 Ett sammanhållet Linköping... 13 Tillväxt och hållbar ekonomi... 14 Utbildning för nästa generation... 15 Folklig kultur och hälsa... 16 Starka och välmående familjer... 17 Omtanke och värdig ålderdom... 18 Stad och landsbygd tillsammans... 19 Miljövänlighet och hållbarhet... 20 Ekonomisk sammanställning... 21 Sverigedemokraternas förslag till resultaträkning år 2016-2017... 21 Sverigedemokratenas förslag till nämndernas ramförändringar - sammandrag... 22 Sverigedemokraternas förslag till nämndernas ramförändringar i detalj (belopp i tkr)... 23 Sammanställning av prioriteringar nämndvis... 42 Sverigedemokraternas förslag till nämndernas investeringsramar... 48
3 / 48 Sammanfattning av budgetens innehåll Sverigedemokraternas budget för Linköpings kommun år 2016-2017 är en tydlig satsning på välfärden. Största andelen av de ekonomiska resurser vi frigör satsas på skola och äldreomsorg. Kommunens skolor behöver kompetensförsörjas, och för att öka läraryrkets attraktivitet i vår kommun satsar vi därför 75 miljoner kronor per år på löneförstärkningar för lärare i såväl grundsom gymnasieskolan. Vi satsar också 25 miljoner kronor per år på att avlasta lärarna i grundoch gymnasieskolan, och ge dem mer tid med eleverna, genom anställning av bland annat fler lärarassistenter. Äldreomsorgen i Linköpings kommun tilldelar vi 48 miljoner kronor per år mer än majoriteten, vilket främst går till ökad bemanning av olika slag. Det är en välförtjänt satsning på en generation som byggt upp mycket av vad som är bra med Sverige i dag. Även trygghetsrelaterade satsningar är i fokus i Sverigedemokraternas budget, såväl genom tillförda ekonomiska resurser som genom budgetuppdrag. Därför har vi funnit namnet Ordning och reda i Linköping vara ett lämpligt namn på vår budget. Det visar att vi extra prioriterar just trygghetsrelaterade frågor i ett läge där många upplever ett allt otryggare Linköping till följd av decennier av mångkulturell splittringspolitik i kombination med en mer okontrollerad invandring än någonsin förr. Sverigedemokraterna vill bland annat satsa resurser på fler ordningsvakter och mer kameraövervakning på särskilt brottsutsatta platser i kommunen, men vi presenterar också flera budgetuppdrag för ökad trygghet, exempelvis en förändring av de lokala ordningsföreskrifterna i kommunen för att motverka det hitresta tiggeriet. Alla de satsningar Sverigedemokraterna vill göra på Linköpingsbornas välfärd och trygghet sker främst genom besparingar på kostnader relaterade till invandring och integration. Det är besparingar vi menar kan göras utan för stora bekymmer, då integrationsproblemen i kommunen främst inte är en ekonomisk fråga, utan i stället handlar mer om svårlösta sociala och kulturella aspekter.
4 / 48 Förord Sverigedemokraterna ser en enorm potential i Linköping med omnejd. Vår stad och bygden omkring har mycket goda grundförutsättningar som vi bör ta till vara på. Linköping är en svensk stad med en anrik historia som centralort och religiöst säte i Östergötland. Vår historia och kultur, vår identitet, det hela är en styrka som vi behöver förvalta väl och låta löpa som en röd tråd när vi bygger framtidens Linköping en sammanhållen stad med människor som känner gemenskap med varandra. I dag präglas kommunen också av ett respekterat universitet, ett starkt och livskraftigt näringsliv med koppling till flyget samt ett rikt kultur- och idrottsliv. Det gör Linköpings kommun dynamisk, livskraftig och ger utmärkta möjligheter för tillväxt och ett gott liv för människorna som bor här. En oerhört ansvarslös invandringspolitik har satt sin prägel på vårt land under lång tid, inklusive vårt Linköping. Dessvärre har den svenska invandringspolitiken under hösten år 2015 blivit än mer utom kontroll, det i ett läge där integrationen redan var helt kaputt. Det medför sig enorma ekonomiska och sociala risker framöver för Linköping. Färska undersökningar har redan visat att Linköping är Sveriges näst mest segregerade stad. Vår kommun dras isär, och vi ser hur staden präglas allt mer av vi-och-dem på grund av en invandring så kraftig att den saknar motstycke sedan den svenska nationens begynnelse. I kombination med multikulturalism som samhällsidé där man inbillat sig att förstärkandet av andra kulturella och religiösa identiteter bara är av godo, skapar det avstånd i stället för att man arbetar med att samla människor kring Sverige och svensk identitet. Tryggheten på Linköpings gator och torg kan inte längre tas för självklar, tyvärr. Det har skett en normalisering av grov brottslighet i kommunen, där sådant som förr fick löpsedlar och var uppseendeväckande knappt genererar notiser längre. Särskilt oroväckande är att stadsdelar med stort utanförskap i Linköping i takt med segregationen har spårat ur till den grad att gänguppgörelser, skottlossningar, bilbränder och attacker mot myndighetspersonal är stående inslag. Skäggetorp, Ryd och Berga har dessutom förra året av rikspolisstyrelsen identifierats vara del av de 55 bostadsområden i Sverige där kriminella nätverk har stor påverkan på lokalsamhället. Alldeles för många människor i Linköpings kommun vaknar upp på morgonen utan att ha ett arbete att gå till. Det leder till en svår situation för enskilda individer och familjer, men även stora kostnader för kommunen som helhet. Påtaglig är inte minst arbetslösheten bland unga och personer med utländsk bakgrund, och det är ett utanförskap vi inte har råd att låta växa för att som kommun ha en långsiktig hållbarhet såväl ekonomiskt som socialt. Arbetslöshetens koppling till integrationsfiaskot i kommun tydliggörs när vi i dagsläget i Linköpings kommun absurt nog har fler långvariga ekonomiska biståndstagare födda i Irak än i Sverige. Att Sveriges skolor faller i internationella kunskapsmätningar innebär en enorm utmaning för skolväsendet landet över. Vi sverigedemokrater är övertygade om att stöket och oordningen i
5 / 48 skolan är en anledning till den negativa trenden. Varken elever eller lärare ska behöva gå till skolan på morgonen med en klump i halsen i ett sverigedemokratiskt Linköping. Som det ser ut i dag måste vi även bli bättre på i kommunen att underlätta lärares administrativa bördor, så att de i stället kan fokusera på kunskapsöverföring till eleverna. Attraktionskraften hos läraryrket är inte bara för låg på grund av otrygghet och för hög administrativ arbetsbörda, utan också på grund av eftersatt lönesättning. Det svenska folkhem med tillhörande välfärd som en gång fanns har monterats ner under de senaste årtiondena med sju partiers goda minne, och det är något som går igen även i vår kommun Linköping. Hålen i välfärden är betydligt större än vad Linköpingsborna bör acceptera sett till den kommunalskatt man betalar in. Vi sverigedemokrater menar att det dels vittnar om bristande politisk vilja att satsa resurser på att hjälpa våra äldre och andra grupper med särskilda omsorgsbehov, dels vittnar det om bristande syn på de behövande som människor. Exempelvis ser vi sverigedemokrater att det i dag i Linköpings kommun saknas de händer i äldreomsorgen som behövs för att uppnå en högre värdighet i bemötandet av de äldre. Bristen på bostäder i Linköping är allvarlig och hotar stadens tillväxt. I dagsläget är det så att många studenter och arbetsvilliga drabbas hårt och får nöja sig med att bli inneboende hos någon alternativt leta efter andrahandskontrakt på hyresrätter. Linköpings kommun innefattar inte bara Linköpings stad med alla dess utmaningar, förbättringar att göra finns även att genomföra ute i kommunens mindre orter samt landsbygd. Landsbygdsbornas livsstil och trygghet i kommunen måste skyddas bättre än i dag. Nedläggning av samhällsservice som till exempel brandstationer eller skolor måste i högre grad bekämpas. Sverigedemokraternas budget för år 2016-2017 slår ett slag för mer ordning och reda i Linköpings kommun, genom satsningar på välfärden och tryggheten på gator och torg. Budgeten lägger fram en vision med tillhörande skarpa förslag för att bekämpa problemen och ge medborgarna framtidstro återigen. Vi hoppas att du som tar del av vår budget delar våra idéer om ett bättre Linköping ett Linköping med ordning och reda. För Sverigedemokraterna Linköping Jonas Andersson, gruppledare i kommunfullmäktige
6 / 48 Ideologisk utgångspunkt Sverigedemokraterna Linköpings budget för år 2016-2017 är formad med partiets ideologi som fundament, något som ska genomsyra hela dokumentet. Partiets principprogram stakar ut den sverigedemokratiska ideologiska positionen, och nämnda program fungerar överlag som en viktig ideologisk kompass för partiets medlemmar i allmänhet, och i synnerhet för partiets förtroendevalda som är de som lägger fram förslag i politiska organ. Vår ideologiska grund som sverigedemokrater har avgjort att vi i kommunpolitiken landat i de prioriteringar vi gjort. Nedan återfinns det allra första stycket i Sverigedemokraternas principprogram från år 2011, vilket lägger fram partiets ideologiska rötter: Sverigedemokraterna är ett socialkonservativt parti med nationalistisk grundsyn, som betraktar värdekonservatism och upprätthållandet av en solidarisk välfärdsmodell som de viktigaste verktygen i byggandet av det goda samhället. Partiet bildades 1988 med det övergripande målet att formera en demokratisk, politisk rörelse som skulle slå vakt om den gemensamma nationella identitet som utgjort grunden för framväxten av välfärdsstaten och vårt lands fredliga och demokratiska utveckling. Stycket ovan sammanfattar, om än mycket kortfattat, vad Sverigedemokraterna bekänner sig till ideologiskt, och vad som har varit partiets målsättning alltjämt sedan dess födelse. Socialkonservatism Sverigedemokraternas nuvarande partiparoll är Trygghet och tradition. Det är inte för inte som vi har valt just de tre orden till våra. Sverigedemokraterna är ett socialkonservativt parti, och nämnda paroll pekar på det. Vår socialkonservatism säger att vi som parti står mer till vänster i fördelningsfrågor, och mer till höger i värderingsfrågor. Vi har vår ideologiska utgångspunkt i den mänskliga naturens beskaffenhet, och de grundtankar ur den klassiska socialkonservatismen som Sverigedemokraterna framförallt bekänner sig till är försöken att skapa gemenskap och stabilitet i samhället genom att förena det bästa ur den traditionella högern och den traditionella vänstern. Vi har en stark strävan om att ersätta klasskamp och hat med förbrödring och nationell solidaritet, om att ersätta revolutionära tendenser med ansvarstagande reformer samt om att ersätta tendenser till anarki och samhällsupplösning med trygghet, hög moral och lag och ordning. För att nå de ovan nämnda strävandena tror vi likt historiska socialkonservativa tänkare att vi bäst gör det med nationalism och stärkandet av samhörigheten på den nationella identitetens grund.
7 / 48 Nationalism Förutom socialkonservatism, så bekänner sig Sverigedemokraterna också till nationalismen. Vi ser nationalismen som det enskilt viktigaste verktyget i arbetet med att bejaka den gemensamma identiteten och samhällets inre solidaritet. En självklar uppgift för konservativa rörelser är att värna starkt historiskt förankrade gemenskaper, och där ser vi, undantaget familjen, att nationen är den viktigaste av dessa. Nationalismen ser vi därför som en naturlig del av konservatismen, och en naturlig del av partiets politik. I allmänhet är den nationalistiska ideologin löst definierad, och nerskalad innebär den att den egna nationens intressen ska sättas främst, att den egna nationen ska vara fri och suverän i relation till andra nationer samt att statens gränser så långt det är möjligt ska sammanfalla med nationens utbredningsområde. Ovanstående grundläggande principer står vi bakom, och de är universella för oss - vi tillerkänner alla världens nationer samma grundläggande fri- och rättigheter som vi kräver för vår egen. Viktigt att tydliggöra är också att den sverigedemokratiska nationalismen vilar på en tydlig demokratisk grund, och ser de nationalistiska principerna som ett rättesnöre och en kompass, snarare än absoluta dogmer. Vi står för en pragmatisk nationalism.
8 / 48 Bakgrund Valmanifestet kontraktet med väljarna Sverigedemokraternas budget för Linköpings kommun år 2016-2017 är en naturlig fortsättning på det kontrakt vi ingick med väljarna i samband med att vi lade fram vårt valmanifest inför 2014 års kommunalval. Linköping ska byggas med trygghet och tradition var manifestets namn. Begreppen trygghet och tradition som ingick i manifestets namn fortsätter vara viktiga begrepp för oss både sett till kommunikation, och sett till vad vi lägger i begreppens innebörd, även om vi nu ger budgeten ett nytt namn inför de kommande budgetåren. De frågor vi gick till val på i september förra året har i allmänhet varit vägledande för våra budgetprioriteringar även inför kommande budgetår, och de fem utpekade fokusfrågorna från valmanifestet har skänkts stor åtanke under budgetarbetet. Sverigedemokraterna Linköping lade fram följande fem som fokusfrågor inför kommunalvalet år 2014: Återskapa trygghet på gator och torg. Bygga en kunskapsskola med ordning och reda. Minimera invandringen till kommunen. Utöka möjligheterna till heltidsarbete inom vård och omsorg samt motverka delade turer och ofrivilligt deltidsarbete. Stärka familjens ställning genom bland annat stärkt vårdnadsbidrag för småbarnsfamiljer. Tidigare budgetförslag I slutet av år 2012 presenterade Sverigedemokraterna i Linköpings kommunfullmäktige sin första kommunala budget någonsin. Det var ett stort politisk kliv framåt för partiet i Linköping, när vi gick från att innan kommunalvalet år 2010 inte ens vara invalda i fullmäktige alls som parti, till att två år senare lägga fram den första sverigedemokratiska budgeten någonsin för Linköpings kommun. Ettårsbudgeten för år 2015 som presenterades i slutet av förra året byggde inte bara vidare på det omnämnda valmanifestet, utan den byggde också vidare på andra politiska ställningstaganden från oss som parti i kommunfullmäktige. Samma sak gäller budgeten vi lägger fram nu för år 2016-2017, där vi under det år som gått sedan förra budgetbeslutet tillägnat oss ännu större kunskap och erfarenhet. Därför kan vi lägga fram en ännu vassare budget än under de två tidigare budgetbeslut som vi har deltagit i. Partiets politik för Linköping utvecklas organiskt med tiden i takt med samhällsutvecklingen och de nya erfarenheter vi tillägnar oss. Vår uppfattning är att årets budget från Sverigedemokraterna har både mer spets och bredd än den föregående budgeten, den är ett stort steg framåt i vår politiska utveckling.
9 / 48 Prioriteringar för budgetåren 2016-2017 Sverige har ett internationellt sett högt skattetryck, och det gäller naturligtvis även i Linköpings kommun, trots att skattetrycket här är det lägsta bland Östergötlands läns kommuner. För de stora pengar som Linköpingsborna och övriga svenskar investerar i den gemensamma välfärden får man alldeles för lite tillbaka själva, vilket drabbar hela systemets legitimitet. Men vill vi, så kan vi, menar vi sverigedemokrater. Det går att laga de stora hålen i välfärden, och det går att bygga upp ett svenskt folkhem igen. I Sverigedemokraternas budget för Linköpings kommun år 2016-2017 prioriterar vi i allmänhet kommunens kärnverksamheter, och i synnerhet skolan och äldreomsorgen. Vi sverigedemokrater har också tagit fram ett batteri av budgetuppdrag, där bekämpandet otryggheten på gator och torg ges särskild prioritet. Dessutom satsar vi också tydligt på det nationella och lokala kulturarvet till skillnad från den politiska majoriteten. Vår budget är mycket mer än bara fördelning av ekonomiska resurser, utan vi stakar med våra budgetuppdrag ut en helt ny politisk inriktning för kommunen även sett till de värderingar som bör råda i densammas verksamheter. Vi tänker se till att det blir ordning och reda i Linköping igen. Bland de sverigedemokratiska satsningarna på välfärdens i kärna i budgeten för år 2016-2017 så är satsningarna på skolan de allra största. Under de två budgetåren satsar vi per år hela 75 miljoner kronor per år på höjda lärarlöner, med fokus på grund- och gymnasieskolan. Det är en kostsam reform och vår enskilt största satsning, men det är på tiden att ordentligt stärka läraryrkets attraktivitet för att lyckas med den kompetensförsörjning som vi i dag har problem med i kommunen. Stärkt attraktivitet för läraryrket hjälper till att kunna bygga en skola som står stark inför framtiden. Vi visar att det går att höja lärarnas löner märkbart, bara politisk vilja finns. Vidare tillskjuter vi också 25 miljoner kronor per år för anställning av lärarassistenter i grundoch gymnasieskolan då vi vet att ett av de största problemen inom skolans värld i dag är stressen och den administrativa arbetsbördan hos lärarna. Även elevhälsan ges extra resurser i den sverigedemokratiska budgeten, för friskare elever såväl psykiskt som fysiskt, i både de yngre och äldre skolåren. Vid sidan av de sverigedemokratiska skolsatsningarna så är äldreomsorgen det område vi prioriterar allra mest med ekonomiska resurser. År 2016-2017 så satsar vi 42,7 miljoner kronor per år på ökad bemanning i äldreomsorgen, både dag- och nattbemanning inkluderad. Det är resurser som kommer att gå till bemanning på demensboenden, sjukhem/ålderdomshem och vårdbostäder. Det är en satsning på en än mer värdig ålderdom, något vi tror kan bidra till ökad kvalitet i vård och omsorg. En god bonus med att tillse att vi får in fler händer i äldreomsorgen, är också att det kommer att skapa jobb för fler inom samma område. Utöver det så satsar vi även 2,4 miljoner kronor per år på rehabiliteringsinsatser för äldre, något som vi ser som särskilt viktigt när allt fler människor blir allt äldre. Totalt satsar vi över 48 miljoner kronor mer per år än majoriteten på att ge de äldre i Linköpings kommun en bättre tillvaro. Såväl det nationella svenska kulturarvet som det lokala kulturarvet här i vår bygd har många värden, inte minst som en koppling till vår historia, vilket bidrar till att kunna förstå vår samtid
10 / 48 och framtid. Att dela historia och kulturarv är naturligtvis också något som binder människor samman, och kan fungera identitetsskapande. Därför satsar vi sverigedemokrater dels 3 miljoner kronor per år på att inrätta en kommunal kulturarvsfond, dels 3 miljoner kronor per år som ska gå till att kommunen kommer ges ett större ansvar för firandet av nationella högtider. Exempel på en ytterligare satsning vi gör på det lokala kulturarvet i Linköping är den på Garnisonsmuséet och militärhistoria, som vi till skillnad från majoriteten har valt att tillskjuta 0,5 miljoner kronor per år till. Ordning och reda i Linköping är som har nämnts det namn som givits Sverigedemokraternas budget för år 2016-2017 för Linköpings kommun. Och det just för att vi särskilt betona våra trygghetsrelaterade satsningar i en alltmer otrygg tid i vår kommun. Flera av våra budgetuppdrag tror vi kommer stärka Linköpingsbornas trygghet på gator och torg. En viktig åtgärd är att få bukt med det hitresta tiggeriet, genom att föra in förbud eller annan skrivelse med motsvarande effekt i kommunens lokala ordningsföreskrifter. Utöver det satsar vi även 3 miljoner kronor per år som vi på olika sätt vill använda för att få till stånd fler patrullerande väktare och mer kameraövervakning på särskilt brottsutsatta platser i kommunen. Möjligen kommer brottsligheten bara byta plats på sina håll vid större övervakning, men vi tror att det kan bidra till att människor ändå upplever ökad trygghet, samtidigt som det kan bidra till att fler brottslingar kan lagföras. Precis som för budgetåret 2015, så är det tydligt att det för de kommande två budgetåren är invandringsrelaterade kostnader som tar allt större del av de kommunala resurserna i anspråk. Det hela lär förvärras än värre framgent, där asylkaoset som accelererat under hösten riskerar att bli ett rejält dråpslag för såväl social som ekonomisk sammanhållning i kommunen. Invandringen är extremt kostsam, särskilt på grund av den överrepresentation i välfärdskonsumtion som finns hos flera invandrargrupper, men också mer direkta kostnader relaterade till mottagande och integration är stora. Exempel på det i Linköping är dyra integrationsprojekt med tveksamma resultat, tolkkostnader och modersmålsundervisning. Sverigedemokraterna accepterar inte den enorma kostnadsökning som den ansvarslösa invandringspolitiken har inneburit för Linköpings kommun. I stället vill vi göra vad vi kan för att minimera inflödet av nyanlända till kommunen i kombination med att vi skär ner på de oerhört stora extra resurser som ständigt tillskjuts i desperata försök att lappa och laga den misslyckade integrationen. Vidare gör vi också besparingar i vårt budgetförslag genom nedskärningar vad rör vissa kultursatsningar, då vi menar att kommunens kärnverksamheter måste prioriteras.
11 / 48 Politiska områden inklusive budgetuppdrag Stärkt demokrati och folkstyre Ur Sverigedemokraternas principprogram från 2011 står följande att läsa om partiets syn på det svenska demokratiska politiska systemet: Att all offentlig makt i Sverige ska utgå från folket är den mest centrala av Sverigedemokraternas principer. Vi vill som parti se ett närmare beslutsfattande för Linköpingsborna, och en ökad kontaktyta mellan folkvalda och övriga kommuninvånare. Det är ett generellt synsätt för oss som parti på alla politiska nivåer, vilket bland annat har gjort att vi landat i viktiga ställningstaganden som att dels motsätta oss mer maktförskjutning till EU, dels att motverka att Östergötland blir en del av en storregion. Sverigedemokraterna ser det vidare som en självklarhet att likabehandling råder i Linköpings kommun. Av det följer exempelvis att endast kompetens ska ha betydelse vid tjänstetillsättning i kommunen. I ett alltmer polariserat politiskt klimat i vårt land så ser vi också ett behov av att både med ekonomiska resurser och i värderingar tydligare engagera kommunal verksamhet i kampen mot våldsbejakande politisk extremism och hot mot förtroendevalda. I den kampen ingår inte minst att skydda det demokratiska Sverige mot islamism, som bland annat tar sig uttryck i återvändande jihadresenärer, som sannolikt finns även i vår kommun. Budgetuppdrag: Revidera berörda kommunala styrdokument på ett sådant sätt att genuspedagogik helt kan avvecklas ur den kommunala verksamhetens jämställdhetsarbete. Revidera kommunens personalpolitiska program, för att ge fokus på lika möjligheter och kompetens, i stället för fokus på fördelning i form av exempelvis kvotering eller positiv särbehandling. Ta fram en handlingsplan med syfte att bekämpa våldsbejakande politisk extremism i kommunen, där bekämpandet av islamism och hot mot förtroendevalda även ska inkluderas. Ta fram en handlingsplan för hur medborgarinflytandet kan stärkas i kommunen, bland annat genom hållandet av fler kommunala folkomröstningar.
12 / 48 Trygghet på gator och torg I Sverigedemokraternas Linköping så ska tryggheten på gator och torg inte bero på vilken del av kommunen du bor i. Boende i såväl Skäggetorp som Ekängen har rätt att känna sig trygga utomhus alla tider på dygnet, och det är därför avgörande att kommunen vidtar de åtgärder som vi kan inom ramen för våra befogenheter. För att nå få en trygg kommun som helhet kommer det innebära allt ifrån att vi behöver skapa en tryggare boendemiljö med exempelvis god belysning, till att vi ser över vilka nya grepp vi kan ta för att med kraft bekämpa den organiserade brottslighet som tar allt större plats i vår kommun. Att uppmuntra olika former av ideella initiativ att arbeta brottspreventivt är också viktigt, varför vi vill se över stödformerna för organisationer som arbetar med nattvandring och dylikt. Ingen kommuninvånare har heller missat vad det hitresta tiggeriet till Linköping har inneburit för negativ förändring av stadsbilden. Sverigedemokraterna är därför redo att revidera de lokala ordningsföreskrifterna i kommunen för att motverka tiggeriet, samt se över andra åtgärder som kan bidra till en minskning av fenomenet. Budgetuppdrag: Inför i de lokala ordningsföreskrifterna lydelser som bidrar till att motverka hitrest tiggeri i kommunen. Upprätta dialog med den lokala polismyndigheten där stark begäran om fler områdespoliser ska ställas med prioritet på Skäggetorp, Ryd och Berga Genomför en kartläggning av särskilt brottsutsatta platser i kommunen som skulle kunna ha nytta av fler patrullerande ordningsvakter och bevakningskameror. Ta fram förslag till särskilda former av kommunalt stöd, inklusive ekonomiska diton, till ideella föreningar i kommunen som arrangerar brottspreventiv verksamhet. Ta fram en kommunal strategi för motverkandet av organiserad brottslighet. Ta fram förslag på hur hur kommunanställda ska erbjudas kompetensutveckling kring hur man bäst bemöter och ger stöd till olika kategorier av brottsoffer. Ta fram förslag på hur ett civilkuragepris kan inrättas i Linköpings kommun. Ta fram en modell för hur kommunens uppsökande brottsofferverksamhet med fokus på äldre, ska arbeta.
13 / 48 Ett sammanhållet Linköping Sverigedemokraterna tror att anpassning in i det svenska samhället av invandrade personer inte sker genom särlösningar samt konstlade och kostsamma integrationsprojekt. Vi tror att anpassning inte är något som politiker enkelt kan skapa, då civilsamhället och den privata sfären i fallet spelar så avgörande roller. Det är genom naturlig och frivillig interaktion med andra samhällsmedborgare som nödvändig anpassning först kan ske, exempelvis genom möten med svenskar på arbetsplatsen, i föreningslivet eller i grannskapet. Att lappa och laga en havererad invandringspolitik med dyr integrationspolitik och prata mångfald har nått vägs ände, nu behöver vi i stället hitta en minsta gemensam nämnare i kommunen när vi samlas kring svensk identitet och kultur. Sverige och Linköping är sedan hösten år 2015 i ett mer pressat läge än någonsin på grund av ett kraftigt ökat invandringsflöde, som är långt bortom vad vi har kapacitet för sett till bostäder, arbetstillfällen etcetera. Aldrig har det varit så tydligt som nu att det här är den stora ödesfrågan för vårt land och vår kommun, och att det nu krävs större kreativitet än någonsin förr för att hålla ihop samhället. Budgetuppdrag: Inför i berörda kommunala styrdokument assimilering som grundprincip i det kommunala integrationsarbetet, i stället för nuvarande multikulturalistiska dito. Ta fram en modell för hur kommunens lokala återvandringsenhet ska arbeta. Utred möjligheterna till att införa självkostnadspris avseende olika former av modersmålsundervisning och tolkhjälp som kommunen i dag erbjuder. Utred möjligheterna kommunen har att på olika sätt hindra etableringen av asylförläggningar som drivs av privata entreprenörer inom kommunens geografiska område. Ta fram förslag på hur kommunalt ekonomiskt stöd ska slopas för föreningar vars verksamhet helt eller delvis syftar till att bevara eller stödja invandrade personers kultur och identitet. Genomför en grundlig och omfattande kartläggning av sociala och ekonomiska konsekvenser som den nationella migrationspolitiken har haft för Linköpings kommun de senaste decennierna, i ett så kallat mångkulturellt bokslut.
14 / 48 Tillväxt och hållbar ekonomi Människans värde i livet är naturligtvis mycket större än att enbart producera värde till den kommunala ekonomin genom inbetald skatt. Att få ett arbete handlar om mycket mer än så, det handlar om att få värdighet och frihet att styra över sin egen och sin familjs vardag. Samtidigt är en god kommunal ekonomi i Linköping naturligtvis avgörande för att vi kan återupprätta välfärden och folkhemmet på sikt. Sverigedemokraterna vill bland annat ta fram särskilda förslag för hur vi kan utveckla samarbetet med våra nordiska systerkommuner, där vi utöver utbyten som gynnar tillväxt och ekonomi, också exempelvis ser att det kulturella utbytet kan ha stor betydelse på grund av gemensamma nordiska förutsättningar. Vi föreslår avseende skattesatsen inga förändringar från i dag då bibehållen kommunalskatt är något vi har gått till val på och inte har sett ett behov av då stora möjligheter till budgetdisciplin finns. Att Linköpings kommun har lägst kommunalskatt bland Östergötlands kommuner ser vi i dagsläget bara som någonting positivt. Linköping City Airport och verksamheten kring flygplatsen ser Sverigedemokraterna som fortsatt viktig för kommunens näringsliv och fortsatta tillväxt. Vi sverigedemokrater vill snarare satsa vidare på och utveckla Linköping som en flygets stad, än att byta inriktning i det avseendet. Därför öronmärker vi resursmedel att använda för att stötta flygplatsen när vi ser att den styrande majoriteten går i motsatt riktning. Budgetuppdrag: Ta fram särskilda förslag på hur det internationella samarbetet med Linköpings nordiska systerkommuner kan utvecklas, med fokus på just gemensamma nordiska förutsättningar. Ta fram en särskild strategi för att utveckla besöksnäringen till kommunen kopplat till natur- och kulturturism.
15 / 48 Utbildning för nästa generation Sverigedemokraterna ser god utbildning och omsorg av våra barn och ungdomar som en nyckel till hållbar utveckling in i framtiden för Linköpings kommun. Ekonomiskt är det viktigt med utbildning för att öppna dörrar till högre utbildning för nästa generation, för att därmed säkra att den står redo att kliva in över arbetsmarknadens trösklar i framtiden. Socialt är det också viktigt med utbildning för att ge alla Linköpingsbor en chans att förändra sin egen framtid. Vi bör ge alla en chans till frihet och värdighet, att bygga sig ett eget liv. Svensk skola har många utmaningar den står inför i dag, så även i Linköpings kommun, vilket gör att skolan är det område som får störst del av reformutrymmet i den sverigedemokratiska budgeten för år 2016-2017. Vi tror att våra satsningar på bland annat höjda lärarlöner och avlastning till lärarna i form av fler anställda lärarassistenter kommer att kunna göra stor skillnad för såväl lärare som elever i Linköpings skolor. Budgetuppdrag: Ta fram en ny modell för utjämningspeng för förskola, grundskola samt fritidsverksamhet, där härkomst inte får vara en faktor att ta hänsyn till. Ta fram förslag på hur skolan i undervisningen kan bli bättre på att lyfta fram lokal dialekt och folkmål samt befrämja nordisk språkförståelse. Ta fram förslag på hur den svenska historien och det svenska kulturarvet kan ges större vikt i undervisningen samt hur skolan kan ta ett större ansvar för att upprätthålla svenska traditioner. Ta fram förslag på hur samtalsspråket under lektionstid i skolan, med undantag för språklektioner, alltid ska vara på svenska (undantag ska ges för de nationella minoritetsspråken).
16 / 48 Folklig kultur och hälsa Kultur är en viktig del av människors liv, något vi sverigedemokrater tror att alla mår bra av att konsumera. Trots att kultur- och fritidsverksamhet inte är en kärnverksamhet för kommunen så är det viktigt att satsningar sker även där när ekonomin tillåter. Sverigedemokraterna vill framförallt prioritera kulturarvsfrämjande arbete i kommunen, som vi menar har särskilda värden genom att lära oss om vårt arv och historia samt genom att fungera identitetsskapande. Vad gäller kulturverksamhet i övrigt så vill vi särskilt värna kultur för barn och ungdomar, medan vad rör vuxenkultur så menar vi att det främst är biblioteksverksamhet och kulturarvsfrämjande arbete som ska ges prioritet. I den sverigedemokratiska budgeten för år 2016-2017 så har vi till skillnad från majoriteten bland annat satsat på kulturarvet genom inrättandet av en kommunal kulturarvsfond, samt genom att tillskjuta resurser till Garnisonsmuséet och militärhistoria. Såväl barn som vuxna i dagens Sverige lever alltför stillasittande liv, och där kan kommunen göra skillnad genom att i stället uppmuntra till och stödja idrott och en hälsosam livsstil. Idrott fyller naturligtvis större syften än så, inte minst genom den glädje och kamratskap den skänker. Som en satsning på idrott i Linköpings kommun har vi i den sverigedemokratiska budgeten valt att lägga dubbelt så stora resurser som majoriteten på nya idrottsytor. Budgetuppdrag: Ta fram förslag till särskilda former av kommunalt stöd, inklusive ekonomiska diton, till ideella föreningar i kommunen som arbetar med att främja och levandegöra det svenska kulturarvet. Inrätta och ta fram en modell för en särskild kommunal kulturarvsfond, dit exempelvis ideella föreningar, företag och myndigheter ska kunna söka medel för ändamål som främjar det svenska kulturarvet. Ta fram förslag på hur musik- och kulturskola i kommunen särskilt kan arbeta för att levandegöra det immateriella svenska kulturarvet.
17 / 48 Starka och välmående familjer Sverigedemokraterna tror att starka och välmående familjer och individer ger förutsättningar att också få ett starkt samhälle i stort. Vi slår vakt om kärnfamiljen som grundläggande norm i samhället, som en oerhört viktig byggsten i byggandet av ett gott samhälle. Självklart finns det andra välfungerande familjekonstellationer också i Sverige av i dag, och Linköpings kommun bör erbjuda hjälp till familjer i olika krissituationer oavsett hur dessa familjer är uppbyggda. Vidare ser Sverigedemokraterna det som viktigt att även kommunalt arbeta för att minska det höga aborttalet i Sverige, för att bättre värna de oföddas rättigheter. Det finns exempel från bland annat Norge på hur höga aborttal kan sänkas genom införandet av tydliga handlingsplaner, utan förändringar på lagstiftningsområdet, och utan minskad valfrihet. Budgetuppdrag: Ta fram en plan för hur det kommunala vårdnadsbidraget skyndsamt kan återinrättas. Inkom med en begäran till staten om att få vara pilotkommun i ett projekt om fördubblat maxtak avseende det kommunala vårdnadsbidraget. Ta fram förslag på kompletterande stödformer för hemmavarande föräldrar som har valt bort förskola och i stället erhåller vårdnadsbidrag. Ta fram en handlingsplan med syfte att minska antalet aborter i kommunen. Ta fram en handlingsplan med syfte att bekämpa hedersrelaterad brottslighet och annat våld i nära relationer i kommunen. Utred vilka möjligheter som finns avseende att ställa krav på försörjningsstödsklienter att aktivt medverka till att komma ur sin problemsituation.
18 / 48 Omtanke och värdig ålderdom Att ge Linköpings kommuns äldre en värdig ålderdom är en av Sverigedemokraternas högst prioriterade frågor. Vi värnar de äldres rättigheter och vill visa omtanke om de som byggt upp det land och den välfärd vi alla åtnjuter i dag. Livssituationen för många äldre är i dag eftersatt, inte minst på grund av politik på nationell nivå med straffbeskattning av pensionärer. Mycket går dock att göra för de äldre på kommunal nivå, inte minst i vår kommun Linköping där äldreomsorgen i snitt har tillskjutits en betydligt lägre andel resurser än i andra kommuner av motsvarande storlek. Vidare så värnar vi sverigedemokrater inte bara de äldres rättigheter, utan självklart också andra Linköpingsbors rättigheter, så som funktionsnedsatta som ofta har olika typer av särskilda behov. Sverigedemokraterna vill bland annat satsa på att underlätta för funktionsnedsatta i vardagen med bättre individanpassade hjälpmedel i hemmet. Budgetuppdrag: Se till att efter färdig utredning skyndsamt införa rätt till heltidsarbete inom vård och omsorg, samt se över ytterligare hur delade turer och ofrivilligt deltidsarbete ska motverkas. Ta fram förslag på hur kommunen kan bli bättre på att få fram individanpassade hjälpmedel i hemmet till funktionsnedsatta. Ta fram förslag på hur krav på svenskkunskaper kan skärpas vid nyanställning inom vård och omsorg. Ta fram förslag på hur särskild fortbildning i svenskkunskaper för anställda inom vård och omsorg ska genomföras, för att höja nivån där behov finns. Utred möjligheter till särskilda former av kommunalt stöd, inklusive ekonomiska diton, till ideella föreningar i kommunen som arrangerar verksamhet relaterad till vård och omsorg.
19 / 48 Stad och landsbygd tillsammans Linköping som stad står de kommande åren inför en rad omvälvande förändringar på stadsbyggnadsområdet. Bland annat kommer stadskärnan på riktigt börja att växa över Stångån, och Ostlänken kommer att dras genom staden vilket kommer förbättra våra kommunikationer avsevärt med Stockholmsområdet. Samtidigt vill vi sverigedemokrater också betona att takten på bostadsbyggandet måste öka för att följa befolkningsutvecklingen. När vi bygger framtidens Linköping är det dock viktigt att komma ihåg var vi kommer ifrån, att bygga fram staden organiskt genom att säkerställa bevarandet av de karaktäristiska historiska miljöer som finns i staden. Sverigedemokraterna vill att hela Linköping ska byggas in i framtiden, inte bara Linköpings stad. Kommunen innefattar också flera andra mindre tätorter som exempelvis Ljungsbro och Linghem, men den innefattar också landsbygd utanför tätorter. Många som har valt att bosatta sig utanför Linköpings stad har gjort det för att man föredrar en annan livsstil, som exempelvis lugnet och närheten till naturen. Det valet tycker vi sverigedemokrater är viktigt att respektera, och vi vill arbeta för att hela kommunen ska kunna leva, för så kan vi möta framtidens utmaningar tillsammans på riktigt. Budgetuppdrag:. Utred möjligheten att införa en form av trygghetsmärkning av jogging- och promenadstråk i kommunen. Utred möjligheten att vid byggandet av ett eller flera nya bostadsområden i kommunen bygga i en pastisch som harmoniserar väl med äldre delar av Linköpings stadsbild (se framgångsrika exemplet Jakriborg i Skåne). Ta fram fler förslag för att säkerställa att landsbygdsskolor i kommunen ska kunna bestå över tid, bland annat genom att revidera den kommunala landsbygdsstrategin
20 / 48 Miljövänlighet och hållbarhet Sverigedemokraterna betonar vikten av att Linköping förblir en socialt hållbar kommun, men likväl är det viktigt att vi också ser till att vara en miljömässigt hållbar kommun. Vi som parti vill gärna satsa på utveckling som gör Linköping grönare, men samtidigt så måste även andra värden beaktas så som de ekonomiska. För oss sverigedemokrater står djurens väl också högt på dagordningen, därför är vi tydliga med att höga djurskyddskrav ska gälla vid upphandling krav som inte ska tummas på för att tillgodose olika religiösa och kulturella minoriteters krav på särbehandling. Vidare så motsätter vi oss generellt stora tilltänkta investeringar i vindkraft i Linköpings kommun. Vindkraften kan bli ett viktigare energislag i framtiden för Sverige tror vi, men i dagsläget lever det mycket på subventioner, och dessutom påverkar det kulturmiljö och landskapsbild negativt många gånger. Därför investerar vi sverigedemokrater hellre 100 miljoner kronor i Tekniska Verkens kunnande inom miljöteknik, i form av ett tillfört ägarkapital, än att starta upp ett nytt vindkraftsbolag. Budgetuppdrag: Revidera den kommunala kost- och måltidspolicyn, bland annat för att tillse att kött som serveras i kommunala verksamheter med ursprung i utlandet ska hålla för svenska djurskyddskrav.
21 / 48 Ekonomisk sammanställning Sverigedemokraternas förslag till resultaträkning år 2016-2017 Förslag Förslag Budget Budget 2016 2017 Verksamhetens intäkter 1 300 1 320 Verksamhetens kostnader -8 821-9 199 Jämförelsestörande poster Avskrivningar -150-155 Ofördelat effektiviseringskrav Verksamhetens nettokostnader -7 671-8 034 Skatteintäkter 6 521 6 808 Generella statsbidrag och utjämning 674 659 Kommunal fastighetsavgift 235 237 Summa skatteintäkter o utjämning 7 430 7 704 Finansiella intäkter 281 371 Finansiella kostnader -34-36 Jämförelsestörande poster Finansnetto 247 335 ÅRETS RESULTAT 7 4
22 / 48 Sverigedemokratenas förslag till nämndernas ramförändringar - sammandrag Budgetförslag 2016 Budgetförslag 2017 Belopp tkr Kommunfullmäktige 349 349 Kommunens revisorer 24 24 Kommunstyrelsen 11 712 6 047 Kommunstyrelsens anställningsmyndighet 5 717 5 885 Överförmyndarnämnden 26 26 Valnämnden 57 150 Äldrenämnden 67 577 79 523 Omsorgsnämnden -104 343-91 524 Barn- och ungdomsnämnden 4 411 73 611 Bildningsnämnden 30 288 47 375 Kultur- och fritidsnämnden -17 332-11 068 Samhällsbyggnadsnämnden -2 761 8 375 Exploatering -20 000-20 000 Socialnämnden 139 131 135 402 Bygg- och Miljönämnden 198 198 Utförarstyrelsen 0 0 Summa framställningar utöver ram 115 054 234 374
23 / 48 Sverigedemokraternas förslag till nämndernas ramförändringar i detalj (belopp i tkr) Framställningar utöver ram som finansieras med reserv för pris, lön och demografi Riktade statsbidrag som kan sökas av nämnden (regler och belopp är osäkra) Ändringar enligt Sverigedemokraternas budget Budget 2016 Budget 2017 KOMMUNFULLMÄKTIGE (belopp i tkr) Utökning nivå 25 årsgåvor 200 200 Justering för pris och lön, nivå 2016 149 149 Summa förändring av ram, Kommunfullmäktige 349 349 KOMMUNENS REVISORER (belopp i tkr) Justering för pris och lön, nivå 2016 24 24 Summa förändring av ram, kommunens revisorer 24 24 KOMMUNSTYRELSEN (belopp i tkr) Ändringar enligt Sverigedemokraternas budget Jämställdhet och mångfald -762-762 Hållbar utveckling i stadsdelar -3 919-3 919 Demokrati och mångfald -313-313 Demokrati, mångfald m.m. -796-796 Medborgarkontoret Skäggetorp -1 500-1 500 Medborgarkontoret Berga -2 000-2 000 Öka antalet chefer med utomnordisk bakgrund -1 300-1 300 Uppsökande brottsofferverksamhet med fokus på äldre 600 600 Ordningsvakter och kameror på särskilt brottsutsatta platser 3 000 3 000 Medel till handlingsplaner stärkt medborgarinflytande resp. bekämpa våldsbejakande extremism 1 000 1 000 Utökade föreningsbidrag/stödformer för föreningar som arrangerar brottspreventiv verksamhet 250 250 Mångkulturellt bokslut 1 000 1 000 Summa ändringar enligt Sverigedemokraternas budget -4 740-4 740 Lokalkostnader, LK Data. Omdisponering av budgetmedel -610
24 / 48 Ambitionshöjning avseende event och upplevelser 7 000 7 000 Öka antalet chefer med utomnordisk bakgrund 1 300 1 300 Kompetensförsörjning Attraktiv Arbetsgivare 600 600 Äldrenämnd, omsorgsnämnd - karriärtrappan steg 2 1500 1500 Äldrenämnd, omsorgsnämnd - språkombud 300 300 Äldrenämnd, omsorgsnämnd - marknadsföring 350 350 Samordnad varudistribution 900 900 Specialistakademi 300 300 Finansieras med ianspråktagande av markering för kompetensutveckling -300-300 Karriärvägar för administratörer 160 160 Finansieras med ianspråktagande av markering för kompetensutveckling -160-160 Leda innovationer 650 650 Finansieras med ianspråktagande av markering för kompetensutveckling -650-650 Mobility Management 600 600 Finansieras inom ram -600-600 Klimatåtgärder, Linköping koldioxidneutralt 2025,finansieras med resursmedel Aerospaceforum vartannat år SAAB Arena och Linköping Arena flyttas från kultur-och fritidsnämnden 7 363 7 363 Riktade statsbidrag som söks av nämnden Nytt stöd till klimatinvesteringar (avser kommunsektorn) 9 342 9 342 Nytt stöd till klimatinvesteringar (avser kommunsektorn) -9 342-9 342 Extratjänster(kommunsektorn) för långtidsarbetslösa 7 801 23 464 Extratjänster(kommunsektorn) för långtidsarbetslösa -7 801-23 464 Budgetproposition (SKL-cirk 15:24 150923) Samverkan med civila samhället (flyktingguider och familjekontakter) Samverkan med civila samhället (flyktingguider och familjekontakter) Beredskap och tillräcklig mottagningskapacitet Beredskap och tillräcklig mottagningskapacitet Klimatanpassning, stärka kommunernas arbete 887 887 Klimatanpassning, stärka kommunernas arbete -887-887 Ny strategi för ANDT (droger) 2 554 2 554 Ny strategi för ANDT (droger) -2 554-2 554 Summa statsbidrag 0 0 Riktad besparing -5 000-10 000 Justering för pris och lön, nivå 2016 2 139 2 084 Summa förändring av ram, kommunstyrelsen 11 712 6 047 KOMMUNSTYRELSENS ANSTÄLLNINGSMYNDIGHET (belopp i tkr) Ändringar enligt Sverigedemokraternas budget Budget 2016 Budget 2017
25 / 48 Generell restriktion av tolkanvändning -1 000-1 000 Flyktingsamordnare, 1 åa -700-700 Soc. sekreterare beredskapsteam flykt. 1 åa -600-600 Validering av bibliotekarier 62 230 Kunskapsöverföring 400 400 Studentmedarbetare 100 100 Summa ändringar enligt Sverigedemokraternas budget -1 738-1 570 Kommunstyrelsens förvaltning Flyktingsamordnare, 1 åa 700 700 Schabloners nyanlända -700-700 Lokalstrateg/Projektsamordnare, 2 åa - 3 åa totalt inkl förvaltningarna 2 625 2 625 Finansieras inom ram -2 625-2 625 Kapitalkostnader KF-salen 430 430 Finansieras inom ram -430-430 Delsumma 0 0 Utbildningsförvaltning Arbeta med fortbildningsfrågor, 0,5 åa 326 326 Finansieras inom ram -326-326 Vidareutbildning för lärare, kurs kostnad 0 1 000 Finansieras inom ram 0-1 000 Delsumma, 0 0 Socialförvaltning Handläggare/admin, 4 åa 2 160 2 160 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -2 160-2 160 Soc.sekr 6 åa med inriktning barn och unga 3 600 3 600 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -3 600-3 600 Boendekonsulent, 1 åa 600 600 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -600-600 Soc. sekreterare beredskapsteam flykt. 1 åa 600 600 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -600-600 Arb. Markn. konsulenter P100 2 åa 1 240 1 240 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -1 240-1 240 HR-konsult, 1 åa 750 750 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -750-750 Delsumma 0 0 Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltning Senior advisor 1 åa med omprövning 2018 1 300 1 300 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -1 300-1 300 Projektplanerare 1 åa 250 250 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -250-250 Planarkitekt 1 åa 250 250
26 / 48 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -250-250 Exploateringsingenjör 1åa 250 250 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -250-250 Miljöskyddsinspektör 1 åa - 400 tkr i intäkter till nämnden 700 700 Finansieras med vakanta tjänster/resursmedel -300-300 Bygglovsarkitekt 1 åa - 830 tkr i intäkter till nämnden 830 830 C Linköping 20 000 20 000 Föreslås finansieras med ianspråktagande markering -20 000-20 000 Delsumma 1 230 1 230 Kultur- och fritidsförvaltningen Omdisponering av budgetmedel till Kof nämnden -1 055-1 055 Delsumma -1 055-1 055 Omsorg- och äldreförvaltning Planeringsledare 2 åa 1 592 1 592 Delsumma 1 592 1 592 Summa förändring av ram 29 197 Justering för pris och lön, nivå 2016 5 688 5 688 Summa förändring av ram, kommunstyrelsens anställningsmynd 5 717 5 885 VALNÄMNDEN (belopp i tkr) Utökning av budget för nämndens fasta kostnader 56 108 Valdistriktsöversyn 40 Utökning 3 nya valdistrikt Utbildning Sedelräknare Riksdagsval enligt 2014 års nivå Justering för pris och lön, nivå 2016 1 2 Summa förändring av ram, valnämnden 57 150 Budget 2016 Budget 2017 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN (belopp i tkr) 0 0 Justering för pris och lön, nivå 2016 26 26 Summa förändring av ram, överförmyndarnämnden 26 26 ÄLDRENÄMNDEN (belopp i tkr) Ändringar enligt Sverigedemokraternas budget Ökad bemanning demensboenden 9 600 9 600
27 / 48 Ökad bemanning sjukhem/ålderdomshem 16 800 16 800 Ökad bemanning vårdbostäder 16 250 16 250 Rehabiliteringsinsatser i vårdboende (vardagsrehabilitering) (leg rehabpersonal 4 åa) 2 400 2 400 Behov av lokalupprustning i särskilt boende 2 000 2 000 Utökade föreningsbidrag/stödformer för föreningar 1 000 1 000 Summa ändringar enligt Sverigedemokraternas budget 48 050 48 050 Resursfördelning, demografi Demografi hemtjänst Justerat efter budgetberedningen Behov hemtjänst (348,05 kr/tim) Hemtjänsttimmar 2016, 0 timmar 0 0 Hemtjänsttimmar 2017, 10 437 timmar 3 632 Hemtjänsttimmar 2018, 10 775 timmar Hemtjänsttimmar 2019, 12 670 timmar Resursfördelning demografi hemtjänst 0 3 632 Demografi vårdbostäder Resursfördelning demografi vårdbostäder 688 6 331 Övrigt, nämndens planering inkl. ökad kostnad Sandrinoparken Nämndens planering vårdbostäder Sandrinoparken (50 pl), 2015-12-01 31 036 31 036 Vallastaden (60 pl), 2017-08-01 0 15 386 Statsbidragbostäder särskilt boende och äldre på ord bostadsmarkn -1 074 Majelden (40 pl), 2019-01-01 0 0 Avvecklingsbehov 2015: -15 pl, 2017:-30 pl -8 722-14 420 Summa övrigt nämndens planering 22 314 30 928 Ingår i befintlig ram, inkl resursfördelning demografi vårdbostäder 18 248 23 891 Differens mellan nämndens planering och befintlig ram inkl. resursfördelning demografi 4 066 7 037 Övrigt Nattbemanning Spinnrocken/Gläntan 950 950 Ekhult 950 950 7 enheter fr.o.m. 2015-10-01 (13,51 åa) 6 720 6 720 Förväntat statsbidrag för ökad bemanning 2016-2018 -8 620-8 620 Hemsjukvård i ordinärt boende, ökat behov 2 000 2 000 Förväntat statsbidrag för ökad bemanning 2016-2018 -2 000-2 000 Kostnader system inom e-hälsa, licenser Pascal, ordinationsverktyg, avskrivning 270 270 Pascal, ordinationsverktyg, ränta 30 24
28 / 48 NPÖ, patientöversikt, avskrivning 270 270 NPÖ, patientöversikt, ränta 30 24 ÄBIC, äldres behov i centrum, avskrivning 270 270 ÄBIC, äldres behov i centrum, ränta 30 24 IT-stöd, mobil omvårdnadsdokumentation, avskrivning 522 IT-stöd, mobil omvårdnadsdokumentation, ränta 59 Årlig nyttjanderätt mobil dokumentation, avskrivning 122 Årlig nyttjanderätt mobil dokumentation, ränta 14 Insatser för att öka kvarboende och minska behov av särskilt boende Vårdplaneringsteam (1 åa sjuksköterska och 1 åa leg rehabpersonal) 1 350 1 350 Förväntat statsbidrag för ökad bemanning 2016-2018 -1 350-1 350 Hemtagningsteam (1 åa sjuksköterska/2 åa leg rehabpersonal/4 åa specialistsköterskor) 3 850 3 850 Förväntat statsbidrag för ökad bemanning 2016-2018 -3 850-3 850 Stöd kompetensutveckling till fritidsverksamhetensminigym (leg rehabpersonal 0,5 åa) 300 300 Förväntat statsbidrag för ökad bemanning 2016-2018 -300-300 Förebyggande insatser och förstärkt rehabilitering i ordinärt boende (hemsjukvård) 2,0 åa 1 200 1 200 Förebyggande insatser och förstärkt rehabilitering i korttidsboende, 2,0 åa 1 200 1 200 Förväntat statsbidrag för ökad bemanning 2016-2018 -2400-2400 Önskad sysselsättningsgrad inom vårdbostäder, finansieras med resursmedel Ökad dagbemanning i vårdbostäder Förväntat statsbidrag för ökad bemanning 2016-2018 -8 680-8 680 Ökad bemanning (som finansieras med statsbidrag) 8 680 8 680 Summa övrigt 900 1599 Statsbidrag som ingår i anslaget för kommunalekonomisk utjämning Minskning av generellt statsbidrag för höjt tak i högkostnadsskyddet inom äldreomsorgen -1 152-2 304 Budgetproposition (SKL-cirk 15:24 150923) Utbildning av personal inom äldre- och funktionshinderområdet 3 114 Utbildning av personal inom äldre- och funktionshinderområdet -3 114 Pengar till bostäder särskilt boende och äldre på ord bostadsmarknad 2 336 3 597 Pengar till bostäder särskilt boende och äldre på ord bostadsmarknad -2 336-3 597 Summa nämndens förändring av ram 52 552 64 345 Justering för pris och lön, nivå 2016 15 025 15 178 Summa förändring av ram, äldrenämnden 67 577 79 523 varav resursfördelnig demografi 688 9 963 Budget 2016 Budget 2017