Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen
Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel: 010-476 42 00, Fax: 063-51 17 05 www.jhidrott.rf.se www.sisuidrottsutbildarna.se/jamtland-harjedalen
Innehållsförteckning 4) Verksamhetsinriktning för J-H IF och SISU IU J-H 5) Idrottens värdegrund 6) J-H IFs och SISU IU J-Hs uppdrag 7) Strategisk plan 8) Utvecklingsresor mot 2025 8. En ny syn på träning och tävling 9. Den moderna föreningen engagerar 10. Inkluderande idrott för alla 11. Jämställdhet för en framgångsrik idrott 11. Ett stärkt ledarskap 14) Ekonomiska planer 2018 2019 3
Verksamhetsinriktning 2018 2019 Inledning Vi ska verka för idrottsrörelsens gemensamma angelägenheter och planera, leda, samordna samt utveckla studie, bildnings och utbildningsverksamheten i distriktet. Verksamhetsinriktningen (tvåårig) utgår från Riksidrottsförbundets (RF) och SISU Förbundsstyrelse (FS) fastställda verksamhetsidéer och riktlinjer som fastställdes vid RIM 2017 samt våra stadgar. Verksamhetsinriktningen ger ledning och inriktning för att styra, leda och prioritera verksamheten för Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund (J-H IF) och SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen (SISU IU J-H) de två kommande åren. Strategi 2025 Om man gör som man alltid har gjort, blir resultatet detsamma som det alltid varit. Redan vid RIM 2015 stod det klart att svensk idrott måste göra något annorlunda för att närma sig de övergripande målen inför 2025. Därför är det viktigt att svensk idrott gör en gemensam resa där RF, Distriktsförbund och SISU Idrottsutbildarna behöver omforma sin stödverksamhet så att SF och idrottsföreningar utvecklas framåt i den riktning som stämman beslutat. Fem utvecklingsresor har tagits fram och beslutats om vid RIM 2017. Dessa resor har ett starkt stöd från hela idrottssverige. Resorna är baserade på framtidstrender, politiska analyser och på statistik om hur läget är i idrottsrörelsen i dag. All verksamhet ska vila på den värdegrundsyn som framgår av idrottsrörelsens idéprogram, Idrotten vill. Vårt uppdrag i JH IF är att stödja, företräda, utveckla och leda idrotten samt i SISU IU JH bidra till idrottens utveckling genom bildning och utbildning. Detta innebär att vi ska stödja föreningar och distriktsidrottsförbund i vardagen i de fem utvecklingsresorna med syfte att uppnå de mål som utgörs av strategi 2025. Det finns också ett uppdrag att företräda RF regionalt och att företräda idrotten gentemot myndigheter, politiker och samhället i övrigt. Mandatet har J-H IF fått på stämman och metoden är det idrottspolitiska arbetet Distriktets idrottsrörelse bygger på demokratiska principer som ska stimulera till fysisk aktivitet, delaktighet, engagemang och social utveckling oavsett ålder, idrottslig nivå, etnisk tillhörighet och kön. Idrottsrörelsen har en omfattande verksamhet i hela distriktet och våra aktiviteter bidrar till ökad folkhälsa för alla som deltar. För att verksamheten inom JH IF och SISU IU JH ska få det djup och den bredd som verksamhetsinriktningen anger så är det viktigt med ett bra samarbete utanför idrottsrörelsen framför allt med andra ideella organisationer, näringslivet, kommuner, Region Jämtland-Härjedalen och utbildningsorganisationer på alla nivåer. Verksamhetsinriktningen utgår från verksamhetsidén -Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. I verksamhetsinriktningen anges vad JH IF och SISU IU JH särskilt ska prioritera i arbetet 2018-2019. 4
Idrottens värdegrund Idrotten vill Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. 5
Styrning mot mål 2025 RF-stämman 2015 fattade beslut om gemensamma mål för idrottsrörelsen 2025. Målen 2025 ska hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prioritera verksamheten i riktning mot visionen Svensk idrott - världens bästa Målen 2025 sätter riktningen, men anger inte hur verksamheten ska bedrivas för att nå dessa. Till målen har ett antal indikatorer identifierats som RF/SISU kommer att följa upp vart annat år fram till 2025 med utgångspunkt i en nollmätning för 2016. Med hjälp av dessa indikatorer går det kontinuerligt att följa upp idrottsrörelsens utveckling mot målen 2025. Idrottsrörelsens mål 2025 Livslångt idrottande: - Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. - Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrottens värdegrund är vår styrka: - Alla lever och leder enligt idrottens värdegrund. Idrott i förening: - Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrotten gör Sverige starkare: - Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör. Målen bygger på varandra. För att nå målet om livslång idrott i förening, behöver svensk idrott stärka arbetet med värdegrunden, vidareutveckla föreningsidrotten genom att sätta fokus på engagemang och medlemskap. Sammantaget kommer det att göra Sverige starkare. Distriktets basuppdrag med sakområden utgör bottenplatta för all verksamhet. De tvååriga verksamhetsinriktningarna (2018 2019) utgår från den strategiska planen och målen 2025. J-H I-F och SISU IU J-Hs uppdrag J-H IF och SISU IU J-Hs roller är att stödja, leda, företräda, utveckla, bilda och utbilda idrottsrörelsen. Nedan följer en beskrivning av J-H IF och SISU IU J-Hs uppdrag. Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund uppdrag JH IF är idrottsrörelsens samlande organisation med uppgift att stödja, företräda, utveckla och leda rörelsen i gemensamma frågor, såväl nationellt som internationellt på regional och lokal nivå. SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen uppdrag SISU IU JH är idrottens studie- och utbildningsorganisation och ska verka för och bidra till idrottens utveckling genom bildning och utbildning. Våra medarbetare arbetar i alla distriktets kommuner och bidrar till föreningarnas utveckling 6
Strategisk plan i två perioder 7
Utvecklingsresor mot 2025 Samhället förändras i allt snabbare takt och idrottsrörelsen står inför utmaningar. Det står klart att svensk idrott måste göra något annorlunda för att närma sig de övergripande målen inför 2025. Verksamhetsinriktningen utgår från fem utvecklingsresor som har identifierats under Svensk idrott strategiska arbete. De benämns som utvecklingsresor eftersom varje resa är en långsiktig strävan mot de övergripande målen 2025. Inom varje förbund (SF) pågår en egen resa, men detta görs inte isolerat. Vi är många och vi hjälps åt. Svensk idrott gör en gemensam resa där JH IF leder, stödjer och företräder idrottsrörelsen och SISU IU JH bildar och utbildar i riktning mot målen. Utifrån idrottsrörelsens önskade läge 2025 och de fyraåriga insatser som beskrivs i den strategiska planen, är nedanstående verksamhet särskilt prioriterat 2018-2019. Utvecklingsresa: EN NY SYN PÅ TRÄNING OCH TÄVLING Önskat läge 2025 2025 har vi en idrottsrörelse där alla får plats att idrotta utifrån sina villkor oavsett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Utveckling av rörelseförståelse är i centrum vilket gör att fler får fysiska förutsättningar att idrotta mer. Detta gör att fler fortsätter att idrotta längre och såväl den blivande som redan aktive elitidrottaren sporras att nå sin verkliga potential. Samtidigt väljer många andra former för idrottande. Alla tränar, det är det vi har gemensamt. De som vill tävlar. Föreningarna kompletterar varandra och samverkar både med varandra och med andra aktörer. Det finns alternativ för människor med olika ambitioner inom idrottsrörelsen hela livet. 2025 har idrotten på alla nivåer utvecklat strukturer, stödsystem och beteenden vilket bidragit till att medlemmarna är mer aktiva under längre tid. Det är naturligt att idrotta i en förening under hela livet. Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen skall under 2018 2019 I nära samarbete med SDF och dess medlemsföreningar leda och samordna idrottsrörelsens utvecklingsresa kring en ny syn på träning och tävling. Tillhandahålla kunskapsunderlag, kompetensstöd och skapa förståelse för en ny syn på träning och tävling till förbund och föreningar, gällande idrott för barn, ungdomar, vuxna och äldre. Verka för ökad tillgänglighet till anläggningar (aktivitetsytor/spontanytor) som gör att man kan träna som man vill och när man vill. Ta fram utbildningsunderlag och utveckla verktyg för att utbilda föräldrar, tränare, ledare i förbund och föreningar. Uppmuntra, och skapa förutsättningar för att, barn och ungdomar ska kunna ägna sig åt flera idrotter. Den individuella utvecklingen (minimera utslagningseffekten) är det som är viktigast i ett barns, ungdomars, vuxna och äldres idrottande. 8
Utvecklingsresa: DEN MODERNA FÖRENINGEN ENGAGERAR Önskat läge 2025 2025 har vi en stark och levande idrottsrörelse som tar vara på människors engagemang och inspirerar till delaktighet. Medlemskapet är moderniserat. Det är enkelt och välkomnande att engagera sig oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Föreningar bildas och utvecklas med verksamhet i linje med svensk idrotts mål. Människor vill engagera sig och är stolta över att vara en del av sin förening och av svensk idrott. Föreningen har antagit nya former där grunden är människors vilja att vara med och bidra i föreningen. Föreningens möten hålls i såväl gamla som nya forum och verksamheten kännetecknas av glädje, gemenskap och öppenhet. Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen skall under 2018 2019 Tillhandahålla kunskap och stöd kring engagemang, medlemskap, ledning, organisering och ideellt arbete i förening. Föreningsdemokratin skall stärkas. Arbeta för att få flera att bli inspirerade och delaktiga i förbund och föreningars utveckling fram mot målsättningen för strategi 2025. Nytt tänk och nya former där föräldrar och ungdomar vill vara med i idrottens utveckling framåt. Få igång användandet av ett gemensamt verksamhets - och kommunikationssystem för idrottsrörelsen på alla nivåer. Arbeta för att utveckla, stödja och etablera moderna former för att leda och organisera en förening. Ta fram koncept, utveckla verktyg samt utbilda förtroendevalda och anställda i att leda ideella med syftet att öka engagemanget. Kommunicera mervärdet av att vara med i en förening. Medlemskapets värde -vad ger det för mig att vara med i en förening?. Utvecklingsresa: 9
INKLUDERANDE IDROTT FÖR ALLA Önskat läge 2025 2025 känner sig pojkar och flickor, män och kvinnor i olika åldrar och med olika förutsättningar och bakgrund välkomna till idrottsföreningen. Föreningens verksamhet ger människor med olika förmåga möjlighet att vara med. Träningen utvecklas efter individens kapacitet vilket utvecklar rörelseförståelse. 2025 speglar medlemmarna i idrottsrörelsen befolkningen i Sverige. Möjligheten att träna, tävla och engagera sig i en förening är inte beroende av individens ekonomiska förutsättningar eller var man bor. Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen skall under 2018 2019 Stärka arbetet för fler tillgängliga anläggningar och idrottsmiljöer genom att öka medvetenheten om vikten av aktivitetsytor vid planering av nya bostadsområden. Stödja förbund och föreningar i arbetet med förbättrade möjligheter till idrott för personer med funktionsvariation. Arbeta för en positiv och stark lokal samverkan, mellan idrotter, mellan idrotten och skolan samt mellan idrotten och andra ideella organisationer. Utbilda styrelse och personal i inkluderande idrott för alla. Utveckla arbetet med att inkludera nyanlända i föreningar. Utveckla arbetet med idrott för vuxna och äldre samt att arbeta för att idrotten tillförs ekonomiska resurser för denna verksamhet. Kommunicera innebörden av idrottens värdegrund, allas rätt att vara med samt göra innebörden av idrottens värdegrund förstådd. Synliggöra idrottens roll i folkhälsoarbetet. Genomföra utbildningar och ta fram utbildningsmaterial för att inkludera personer med funktionsvariationer i föreningar. Stödja Parasport Jämtland-Härjedalens evenemangsresa fram till 2023. Arbeta för ett vuxenstöd i skolan som kan stödja Skol IF. Utvecklingsresa: 10
JÄMSTÄLLDHET FÖR EN FRAMGÅNGSRIK IDROTT Önskat läge 2025 2025 har vi en jämställd idrott. Idrottsrörelsen ser en jämställd verksamhet som en förutsättning för, och ett tecken på, en framgångsrik idrott. Män och kvinnor har samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen. Möjligheterna är lika för alla oavsett kön, att utöva och leda idrott. Alla som vill, oavsett kön, ska få vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Idrotten utformar verksamheten så att den ger alla som deltar en trygg gemenskap. Män och kvinnor har lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Arbetsformer och fördelning av uppdrag utformas så att män och kvinnor har lika stora möjligheter att medverka. Idrottsrörelsen tillämpar jämställdhetsintegrering i sin verksamhet. Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen skall under 2018 2019 Säkerställa att styrande processer, planer, utredningar, mötesplatser samt kommunikation tar hänsyn till jämställdhetsaspekter. Stärka kunskapen avseende jämställdhet för styrelse och personal för att kunna utgöra ett bättre stöd för förbund och föreningar. Arbeta för att arbetsformer och fördelning av uppdrag utformas så att män och kvinnor har lika stora möjligheter att medverka. Arbeta för att skapa en trygg gemenskap inom idrotten på allas egna villkor och intresse. Arbeta för att våra utbildningar och mötesplatser skall genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Genomföra en bildnings- och utbildningssatsning avseende jämställdhet i förbund och föreningar. Utvecklingsresa: ETT STÄRKT LEDARSKAP Önskat läge 2025 2025 har svensk idrott ett starkt ledarskap i alla delar av organisationen. Såväl tränare, ledare och förtroendevalda känner till och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Ledarskapet är individanpassat och genomsyras av ett gott bemötande. Förutsättningarna för att vara idrottsledare är anpassade efter olika individers livssituation. Idrottsrörelsen har attraktiva ledarutbildningar med hög kvalité. Samtal om utveckling, normer och värderingar är levande i föreningar och förbund. Att ha varit idrottsledare är en stark merit för framtida karriär och idrottsrörelsen är och uppfattas som en bra ledarskola. Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen skall under 2018 2019 Arbeta för att förstärka idrottens värdegrund. Hämta kunskap från omvärlden som t. ex. akademi och näringsliv i syfte att höja kompetensen och stärka ledarskapet inom idrottsrörelsen. Synliggöra och kommunicera det ideella ledarskapet. Genomföra en bildnings- och utbildningssatsning tillsammans med ledare, tränare och anställda med fokus på idrottens idé och värdebaserade ledarskap. 11
Arbeta för att förutsättningarna för idrottsledarens verksamhet anpassas efter livssituation. Arbeta för att samtal om utveckling, normer och värderingar är levande i föreningar och förbund. Arbeta för att våra utbildningar är attraktiva och att det ideella ledarskapet är meriterande för framtida karriärer såväl inom som utom idrotten. Arbeta för att ungdomar vill bli ledare i sin förening. FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTVECKLING MOT MÅLEN 2025 För att få kraft till förändringsarbetet mot 2025 behöver våra föreningar erhålla rätt förutsättningar. Det handlar om finansiering, organisering, samverkan och lämpligt utformat stöd. För att nå detta i Jämtland-Härjedalen bedriver vi idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och för att utvecklas under hela livet. Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Jämtland- Härjedalen skall under 2018 2019 Arbeta för att idrott ska präglas av Lek, träning, uppvisning och tävling i enlighet med strategi 2025. Social, kulturell, psykisk och fysisk utveckling. Våra idrottsföreningar ska vara Väl fungerande och vilar på frivillig grund. Har välutbildade och engagerade ledare. Jämställda, jämlika, drog och dopingfria och har en stor miljömedvetenhet. Vår utbildningsorganisation SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen SISU IU J-Hs verksamhet ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar föreningsverksamheten. Vi är en eftertraktad resurs som utgår från idrottens behov. Vi ser lärandet som en livslång process. Vi har ett varierat utbud och hög pedagogisk kvalitet. Vi stimulerar lärande, stärker engagemang och utvecklar föreningsverksamheter. Vi arbetar för regional utveckling genom Mångsidigt utbud av idrottsaktiviteter i hela länet. Ett vägledande folkhälsoarbete. Ett aktivt idrottspolitiskt arbete. Utvecklar och inspirerar till samverkan såväl inom idrottsrörelsen som med externa aktörer. Stärka samverkan med besöksnäring i arbetet med att få fler hållbara internationella evenemang och möten till Jämtland-Härjedalen. Verka för att idrottsrörelsen får goda ekonomiska förutsättningar. Verksamheten ska fortsatt fokusera på de 410 idrottsföreningar som finns i distriktet. Dessa är fördelade på 628 SF-föreningar och 61 SDF. Vår verksamhet ska bl.a. bidra till att fler föreningar söker LOK-stöd under kommande verksamhetsår. 12
13
14 Ekonomiska planer 2018-2019
15