Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar 2012-12-10 Kommunfullmäktiges presidium
Innehåll Inledning 4 1 Uppföljning av målen i Vilja och mål i medborgarperspektiv 5 2 Tillväxt Lerums kommun - leva och bo 7 3 Tillväxt Lerums kommun - näringsliv och turism 9 4 Livslångt lärande för framtidens arbetsmarknad 11 5 Framtida prioriteringar för Lerums kommun 13 6 Vision för ett framtida Gråbo - Sveriges första hållbara tätort 14 7 Lerums kommun - en spelare på den internationella arenan? 16 8 Strategier för att möta framtidens äldre 18 9 Vilja och mål för folkhälsan i Lerums kommun 20 10 Kultur i Lerums kommun år 2025 21 11 En aktiv fritid utifrån Vision 2025 23 3
Inledning Kommunfullmäktige antar varje år en årsplan för kommunfullmäktige och dess beredningar. Kommunfullmäktige styr verksamheten i beredningarna bland annat genom årsplanen. Kommunfullmäktiges årsplan ska: Lägga fast beredningarnas uppgifter under verksamhetsåret Antas av kommunfullmäktige Vid behov kompletteras och löpande följas upp och utvecklas av kommunfullmäktiges presidium i samråd med respektive beredning Varje uppdrag i årsplanen ska kompletteras med en projektplan som närmare beskriver uppdragets genomförande, vilka avgränsningar som behöver göras och mer specifikt tjänstemannastöd samt redovisa hur utvärdering och uppföljning skall ske av uppdraget och arbetssättet. Det är kommunfullmäktiges presidium som beredning som har ansvar för att lägga fram ett förslag till årsplan. Förslaget ska arbetas fram i samråd med respektive beredning. Efter fullgjort uppdrag kan fullmäktiges beredningar, vid lämplig tidpunkt, få kommunfullmäktiges uppdrag att följa upp de fullmäktigebeslut som följs av samtliga uppdrag i Årsplan 2013. 4
1 Uppföljning av målen i Vilja och mål i medborgarperspektiv 1.1 Uppdraget Kommunfullmäktiges sex fasta beredningar uppdras att under 2013 följa upp Vilja och mål ur ett medborgarperspektiv inom sitt respektive arbetsområde. Uppdraget blir en viktig utgångspunkt och lärprocess inför arbetet med nästkommande Vilja och mål. 1.2 Bakgrund Utifrån kommunens vision anger kommunfullmäktige mål och viljeinriktning för kommunens verksamhet under mandatperioden 2011-2014 i styrdokumentet Vilja och mål. Varje år rapporterar kommunstyrelsen måluppfyllelse i årsredovisningen. Uppföljningen i årsredovisningen görs ur verksamhetsperspektiv. Men märker medborgarna någon skillnad? Kommunfullmäktiges sex fasta beredningar ges därför i uppdrag att under 2013 följa upp relevanta mål ur Vilja och mål inom sitt respektive arbetsområde. Intressant att belysa kan vara hur medborgarna uppfattar måluppfyllelsen inom de valda målen. Uppfattar medborgarna de områden som betecknas som gröna mål som tillfredställande? Uppfattas målen som relevanta för medborgarens liv i Lerums kommun? 1.3 Syfte Syftet är att ur ett medborgarperspektiv följa upp mål fastställda i Vilja och mål 2011-2014. 1.4 Organisation De mål som varje beredning ska följa upp stäms av med kommunfullmäktiges presidium samt övriga beredningar vid gemensam presidieöverläggning. Samtliga beredningars uppföljningar av mål samlas i en gemensam produkt som blir en viktig utgångspunkt för arbetet med nästkommande Vilja och mål. 1.5 Tidplan Då alla beredningar även kommer att arbeta med andra uppdrag under 2013 krävs en planering som anger när och hur länge arbetet med detta uppdrag pågår. Uppdraget ska dock vara avslutat senast mars 2014. 1.6 Projektplan Alla beredningar startar med att utarbeta en projektplan för uppdraget där tillvägagångssätt och tidsplan ingår. 5
1.7 Medborgardialog Medborgardialog är centralt i detta uppdrag och utgör basen för arbetet. 6
2 Tillväxt Lerums kommun - leva och bo 2.1 Uppdraget Kommunfullmäktige uppdrar åt beredningen för infrastruktur och boende att undersöka vilka faktorer som gör att människor väljer att flytta till och från Lerums kommun samt belysa hur kommunen kan bli än mer attraktiv för inflyttning och kvarboende som i förlängningen kan öka befolkningstillväxten. 2.2 Bakgrund Tillväxt Lerum är samlingsnamnet på ett tudelat uppdrag som bereder hur hela Lerum kan bli mer attraktivt för företagsetableringar, inflyttning och som resmål. Lerum kommun har ett åtagande inom regionen att växa med 10 000 invånare fram till år 2040. Attraktionskraften är beroende av många delar, bland annat uppfattningen hos oss som bor här, kvaliteten på den kommunala servicen, näringslivsklimat och möjligheter att hitta arbete på hemmaplan men också den bild som ges av kommunen till besökare och turister. Centrala frågeställningar kan handla om vad det är som gör att människor väljer att flytta från Lerums kommun och hur man kan locka fler att flytta hit. Det kan även vara intressant att belysa de motiv som gör att vissa istället väljer att flytta till våra grannkommuner. Beredningen kan även undersöka hur befolkningstillväxten ser ut i kommuner med liknande förutsättningar, bland grannkommunerna, i regionen och nationellt. 2.3 Syfte Syftet med uppdraget komma fram till hur kommunen kan bli mer attraktiv för att öka befolkningstillväxten. 2.4 Organisation Uppdraget ska genomföras av Beredningen för infrastruktur och boende. Samtliga ledamöter i beredningen kommer att vara aktiva i arbetet. Kommunfullmäktiges övriga beredningar kan komma att engageras genom specifika frågeställningar. Slutrapporteringen av uppdraget ska synkroniseras med beredningen för näringsliv och turism för att kommunfullmäktige ska få en så bra helhetsbild som möjligt. Vid sidan av kontakter med organisationer såsom exempelvis SKL, Tillväxtverket, GR kommer kontakt med, och kompetens från, flera av förvaltningens sektorer att vara av stor vikt för uppdragets fullföljande. 2.5 Tidplan Uppdraget genomförs under 2013. 7
2.6 Projektplan En projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt med tidssatta aktiviteter och avgränsningar ska utarbetas som start på uppdraget. 2.7 Medborgardialog Eftersom beredningen bör kartlägga varför medborgare väljer att flytta in eller ut ur kommunen bör beredningen genomföra ett flertal medborgardialoger med berörda grupper. Även medborgardialog med nyligen inflyttade invånare till någon av de andra kranskommunerna skulle kunna vara av vikt. 8
3 Tillväxt Lerums kommun - näringsliv och turism 3.1 Uppdraget Kommunfullmäktige uppdrar åt beredningen för näringsliv och turism att dels följa upp gällande turismstrategi och dels fördjupa sig i Lerums kommuns attraktionskraft för företagsetableringar. 3.2 Bakgrund Tillväxt Lerums kommun är samlingsnamnet på ett tudelat uppdrag som bereder hur hela Lerum kan bli mer attraktivt för företagsetableringar, inflyttning och som resmål. Lerums kommun har ett åtagande inom regionen att växa med 10 000 invånare och öka antalet arbetstillfällen fram till år 2040. Attraktionskraften är beroende av många delar, bland annat uppfattningen hos oss som bor här, kvaliteten på den kommunala servicen, näringslivsklimat och möjligheter att hitta arbete på hemmaplan men också den bild som ges av kommunen till besökare och turister. Inom beredningens ansvarsområde finns två viktiga områden som bidrar till Lerums kommuns attraktionskraft; näringslivet och turismen. Näringslivet har en viktig och central roll där arbetet framåt styrs av Näringslivsstrategin. Det är intressant för uppdraget att studera vad som är bakgrunden till att företag etablerar sig i Lerums kommun. Genom att följa upp och föra dialog med de företag som nyligen etablerat sig i kommunen kan såväl styrkor som svagheter kartläggas. Även nyetablerade företag utanför kommunen är intressanta att föra dialog med. Turismnäringen är den andra delen av beredningens ansvarsområde. Turismstrategin har sedan den antogs av kommunfullmäktige 2010 styrt turismsatsningarna i Lerums kommun. Målen i turismstrategin är kvantitativa och handlar om att öka turistnäringens omsättning. Uppföljningen av de kvantitativa målen sker till kommunstyrelsen och är viktiga som grund för beredningens arbete. Turismstrategin innehåller även profilområden; hållbar utveckling, kultur, natur, barn och utvecklingsområden; mat, mötesindustri, shopping. Kopplingen mellan de kvantitativa målen och de mer kvalitativa innehålls målen blir centralt för halvtidsuppföljningen 3.3 Syfte Syftet är följa upp vilka faktorer som varit centrala för placeringen av nyetablerade företag både inom och utom kommunen samt att studera vad som fått besökare och turister att välja Lerums kommun. 3.4 Organisation Uppdraget ska genomföras av Beredningen för näringsliv och turism. Samtliga ledamöter i beredningen kommer att vara aktiva i arbetet. 9
Kommunfullmäktiges övriga beredningar kan komma att engageras genom specifika frågeställningar. Slutrapporteringen av uppdraget ska synkroniseras med beredningen för infrastruktur och boende för att kommunfullmäktige ska få en så bra helhetsbild som möjligt. 3.5 Tidplan Uppdraget avslutas under hösten 2013. 3.6 Projektplan En projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt med tidsatta aktiviteter och avgränsning utarbetas som start på uppdraget. 3.7 Medborgardialog För uppdragets fullföljande blir medborgardialog med nyetablerade företag samt besökare och turister centralt. 10
4 Livslångt lärande för framtidens arbetsmarknad 4.1 Uppdraget Kommunfullmäktige uppdrar åt beredningen för skola och utbildning att ta fram långsiktiga strategier för hur Lerums kommun kan verka för att stödja såväl invånarnas som arbetsmarknadens kompetensbehov inom Göteborgsregionen. 4.2 Bakgrund Arbetslösheten bland ungdomar relativt vuxna har i Sverige stigit sedan millennieskiftet. Nationellt sett tycks det finnas problem i övergången mellan skola och arbetsliv då ungdomar möter höga trösklar när de ska ta sig in på arbetsmarknaden. Intressant att belysa kan vara huruvida nationella tendenser stämmer överens med situationen i Lerums kommun liksom hur den regionala arbetsmarknadsstrukturen ser ut och väntas se ut i framtiden. Kan kommunen agera för att stärka kopplingen mellan skola och arbetsmarknad? Hur ser vuxenutbildningens roll ut i strävan att möta den regionala arbetsmarknadens behov? Hur fungerar samverkan med övriga aktörer på området? 4.3 Syfte Uppdraget syftar till att ta fram långsiktiga strategier för hur Lerums kommun kan verka för att stödja såväl Lerums kommuns invånares som arbetsmarknadens framtida kompetensbehov inom Göteborgsregionen. 4.4 Organisation Uppdraget ska genomföras av beredningen för skola och utbildning. Samtliga ledamöter i beredningen kommer att vara delaktiga i arbetet. Vid sidan av kontakter med myndigheter och organisationer inom utbildnings- och arbetsmarknadsområdet kommer kontakt med och kompetens från flera sektorer att vara av stor vikt för uppdragets fullföljande. 4.5 Tidplan Uppdraget genomförs under 2013. 4.6 Projektplan En projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt med tidssatta aktiviteter och avgränsning bör utarbetas som start på uppdraget. 4.7 Medborgardialog Det livslånga lärandet omfattar Lerumsbor i alla åldrar men beredningen bör särskilt söka dialog med ungdomar som står inför att möta framtidens arbetsmarknad. Dialog 11
med arbetsgivare och näringslivsorganisationer kan också vara till gagn för beredningens arbete. 12
5 Framtida prioriteringar för Lerums kommun 5.1 Uppdrag Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunfullmäktiges presidium som beredning att i utbildnings- och orienteringssyfte belysa framtida utmaningar och prioriteringar för Sveriges kommuner i allmänhet och Lerums kommun i synnerhet. 5.2 Bakgrund Den demografiska och ekonomiska utmaning som många av Sveriges kommuner står inför inom ett antal år gäller också Lerum. En större andel äldre i samhället, ungdomsarbetslöshet och höga servicekrav från kunder och brukare gör att många tvivlar på att de finansieringsmodeller som kommunal verksamhet tidigare vilat på i framtiden kommer att räcka till. Sannolikt kommer enskilda kommuner att behöva prioritera bland den service man erbjuder sina invånare. Intressant att belysa kan bland annat vara hur dessa utmaningar ser ut för Lerums del och vad Lerums kommun ska prioritera i framtiden. Kan samverkan med civilsamhälle innebära möjligheter? En ytterligare infallsvinkel är hur vi ska få människor att engagera sig politiskt om prioriteringarna blir allt tuffare. Hur hållbarhetsperspektivets tre delar med social och ekonomisk såväl som ekologisk hållbarhet påverkas av framtida utmaningar kan också vara en intressant frågeställning. 5.3 Syfte Syftet med uppdraget är att bland förtroendevalda i Lerums kommun sätta fokus på de framtida utmaningar som Lerums kommun står inför. 5.4 Organisation Kommunfullmäktiges presidium genomför uppdraget med kontinuerligt stöd av kommunens utvecklingssekreterare. 5.5 Tidplan Uppdraget genomförs under 2013-2014. 5.6 Projektplan En projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt och aktiviteter, såsom t ex seminarieserier och workshop, ska utarbetas som start på uppdraget. 5.7 Medborgardialog En del i en lärandeprocess kring dessa frågor skulle kunna vara att konsultera medborgarna för deras synpunkter om kommunens framtida möjligheter att erbjuda service. Medborgardialog kan med fördel genomföras i samband med kommundelsträffar. 13
6 Vision för ett framtida Gråbo - Sveriges första hållbara tätort 6.1 Uppdraget Kommunfullmäktige ger beredningen för klimat och miljö fortsatt uppdrag att i samarbete med övriga beredningar och genom medborgardialog arbeta fram idéer för ett framtida Gråbo som pilot i kommunens klimatarbete. Arbetet ska utgå ifrån att pilotarbetet som görs i Gråbo och beredningarnas slutsatser av detta ska kunna tillämpas på övriga kommundelar som ett led i att uppfylla Lerums kommuns vision om att bli Sveriges ledande miljökommun till 2025. 6.2 Bakgrund Under början av 2012 redovisade Chalmers studenter sina studentarbeten om hur ett framtida hållbart Gråbo kan se ut. Beredningen har med stöd i studentarbetena fört dialog med Gråboborna. Resultatet av arbetet under våren 2012 har presenterats i en delrapport till kommunfullmäktige i augusti 2012 och kommer att tas in i beredningens slutrapport. 6.3 Syfte Syftet är att arbeta fram idéer för ett framtida Gråbo som pilot i kommunens klimatarbete. 6.4 Organisation Uppdraget riktar sig till beredningen för klimat och miljö. Samtliga ledamöter i beredningen kommer att vara delaktiga i arbetet, beredningen är förstärkt med representanter från övriga beredningar. Beredningsgruppen för arbetet med Pilot Gråbo kommer därför att bestå av hela beredningen för klimat och miljö förstärkt med 1 ledamot från respektive beredning (Skola och utbildning, Kultur och fritid, Näringsliv och turism, Infrastruktur och boende, Samhällets omsorger). Kontakt med och kompetens från ansvariga tjänstemän för projektet i Gråbo kommer att vara av vikt för uppdragets fullföljande. 6.5 Tidplan Som ett led i att beredningens erfarenheter ska kunna spridas till framtida projekt kommer beredningen att göra en särskild redovisning av de metoder som använts. Beredningens arbete ska slutrapporteras under hösten 2013. 6.6 Projektplan Projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt och tidssatta aktiviteter utarbetas av beredningen. 14
6.7 Medborgardialog Kommunfullmäktige och dess beredningar måste samtala med gråboborna för att i dialog med dem undersöka hur snabbt de är villiga att förändra Gråbo och sin egen livsstil i linje med att göra Gråbo till en pilot i kommunens klimatarbete. Medborgardialog kommer att ske i olika omgångar med stöd av föreningar. Exempelvis kan kyrko-, samhälls- och idrottsföreningar engageras i arbetet. Även en enkätundersökning kommer att genomföras. 15
7 Lerums kommun - en spelare på den internationella arenan? 7.1 Uppdrag Kommunfullmäktige uppdrar åt Beredningen för näringsliv och turism att undersöka vilka möjligheter som finns för kommunen på den internationella arenan. 7.2 Bakgrund Många kommuner söker internationella samarbeten för att bredda horisonten och finna lösningar på gemensamma problem. Är den internationella arenan intressant för Lerums kommun och i sådana fall, hur kan ett framtida internationellt engagemang se ut som gynnar kommunen, näringslivet och medborgarna? 7.3 Syfte Syftet är att undersöka vilka möjligheter som finns för kommunen på den internationella arenan. 7.4 Organisation Uppdraget ska genomföras av Beredningen för näringsliv och turism. Till kontinuerligt stöd för uppdragets genomförande har beredningen kommunens utvecklingssekreterare. Kontakter med och kompetens från tjänstemän inom de för uppdraget relevanta områdena, kommer att vara av vikt för uppdragets fullföljande. 7.5 Tidplan Uppdraget påbörjades under hösten 2012 och en rapport med inriktningsförslag presenteras under våren 2013 Medborgardialog kommer att genomföras enligt senare bestämd tidsplan Beredningen kommer att genomföra lämpliga studiebesök för uppdraget Beredningen kommer att bedriva omvärldsbevakning och omvärldsanalys på området 7.6 Projektplan En detaljerad projektplan upprättades 2012 och kan revideras vid behov. 16
7.7 Medborgardialog Medborgardialoger kommer att ske med utvalda grupper av befolkningen och intressegrupper såsom företagare, föreningar och organisationer. Val av metod och form för dessa dialoger kommer att göras i samband med mer detaljerad projektplan för uppdraget. 17
8 Strategier för att möta framtidens äldre 8.1 Uppdrag Kommunfullmäktige uppdrar åt Beredningen för samhällets omsorger att fortsätta arbetet med att ta fram långsiktiga strategier för hur kommunen ska möta framtidens äldre. 8.2 Bakgrund Befolkningens sammansättning i vår del av världen håller på att förändras. Vi lever längre vilket resulterar i att den relativa andelen av befolkningen som räknas till gruppen äldre blir allt större. Detta medför en rad utmaningar men även möjligheter. 8.3 Syfte Syftet är att ur ett medborgarperspektiv dra upp riktlinjer som rustar kommunen för framtida utmaningar på en rad områden som relaterar till äldresituationen. Avgränsningen av dessa områden kommer att ske bland annat genom medborgardialog. 8.4 Organisation Uppdraget ska genomföras av Beredningen för samhällets omsorger. Till kontinuerligt stöd för uppdragets genomförande har beredningen kommunens utvecklingssekreterare. I den mån övriga beredningar berörs tas lämpliga kontakter på initiativ av beredningen för samhällets omsorger. Kontakter med och kompetens från tjänstemän inom de för uppdraget relevanta områdena, kommer att vara av vikt för uppdragets fullföljande. 8.5 Tidplan Uppdraget påbörjades 2012 och ska slutrapporteras med ett strategiskt dokument i början 2014. Dessförinnan kommer beredningen att göra ett par delrapporter En detaljerad projektplan med tillhörande tidsplan har upprättas i januari 2012 för att och kan sedan uppdateras och revideras vid behov Medborgardialog kommer att genomföras enligt senare bestämd tidsplan Beredningen kommer att genomföra lämpliga studiebesök för uppdraget En allmänpolitisk debatt har genomförts i kommunfullmäktige kring framtidens äldresituation Beredningen kommer att bedriva omvärldsbevakning och omvärldsanalys på området 18
Beredningen ska även ges möjlighet att delta i utbildningar och seminarier inom området 8.6 Projektplan En detaljerad projektplan upprättades 2012 och kan revideras vid behov. 8.7 Medborgardialog Medborgardialoger kommer att ske med utvalda grupper av befolkningen och intressegrupper såsom föreningar och organisationer. Val av metod och form för dessa dialoger kommer att göras i samband med mer detaljerad projektplan för uppdraget. Medborgardialogen ska också ge indikationer gällande uppdragets avgränsning. 19
9 Vilja och mål för folkhälsan i Lerums kommun 9.1 Uppdrag Kommunfullmäktige uppdrar åt beredningen för samhällets omsorger att i nästkommande Vilja och mål föra in ett tydligt folkhälsoperspektiv. 9.2 Bakgrund Folkhälsa berör många delar av samhällslivet och människors vardag i Lerums kommun. Intressant att belysa kan vara vilka hot som finns mot folkhälsan i Lerum och på vilket sätt ett folkhälsoperspektiv i nästkommande Vilja och mål kan möta dessa. Ambitionen är att alla beredningar ska hitta ett folkhälsoperspektiv inom sina områden. 9.3 Syfte Syftet är att ett tydligt folkhälsoperspektiv ska finnas med i nästkommande Vilja och mål. 9.4 Organisation Arbete kommer att ledas av beredningen. Fortlöpande information kommer att krävas av dem som samordnar folkhälsoarbetet i kommunen. 9.5 Tidplan Under året kommer kunskapsinhämtning att ske och eventuellt en allmänpolitisk debatt i kommunfullmäktige. Därefter ska dialoger genomföras med andra beredningar i syfte att folkhälsoperspektivet ska genomsyra helheten. Planerat beslut under 2013/2014 9.6 Projektplan Projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt och tidssatta aktiviteter utarbetas av beredningen. 9.7 Medborgardialog Medborgardialog ska ske genom att beredningen närvarar på Livsrumsdagarna och för dialog med medborgarna som vistas där. En dialog dit medborgare och föreningar bjuds in för att diskutera folkhälsa ska anordnas. 20
10 Kultur i Lerums kommun år 2025 10.1 Uppdrag Kommunfullmäktige uppdrar åt Beredningen för kultur och fritid att fortsätta uppdraget med att belysa kulturens roll i Lerums kommun utifrån perspektivet Vision 2025. 10.2 Bakgrund Kulturen berikar samhället på många sätt. Nationellt görs satsningar på kultur för att stimulera kreativitet och entreprenörskap. Ett rikt kulturutbud berikar invånare och är en viktig del i samhällsbilden. Som kranskommun till Göteborg har Lerums invånare tillgång till ett brett kulturutbud av internationell klass. Ett perspektiv beredningen behöver förhålla sig till och låta sig inspireras av är hur andra kommuner med närhet till en storstad har arbetat med sin kulturpolitik. Genom att skapa sig en kulturprofil finns möjlighet för Lerums kommun att locka besökare, en potential beredningen bör studera närmre. 10.3 Syfte Syftet med uppdraget är att söka svar på vilket kulturutbud invånare önskar i hemkommunen samt om Lerums kommun ska profilera sitt kulturutbud. 10.4 Organisation Uppdraget ska genomföras av Beredningen för kultur och fritid. Beredningen som helhet kommer att arbeta med uppdraget. I den inledande fasen kommer uppdraget att genomföras tillsammans med beredningens uppdrag "En aktiv fritid utifrån Vision 2025". 10.5 Tidplan En projektplan för uppdraget har upprättats. Uppdraget kan samköras med beredningens andra uppdrag om fritiden i Lerums kommun Hösten 2013 kommer beredningen att arbeta fram sina förslag med målsättning att kommunfullmäktige ska fatta beslut innan utgången av 2013. Beredningen kan komma att lämna delrapporter under uppdragets gång. 10.6 Projektplan Projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt och tidssatta aktiviteter utarbetas av beredningen. 21
10.7 Medborgardialog Kultur är ett område som berör såväl ung som gammal. Beredningen behöver därför arbeta aktivt för att nå så många målgrupper som möjligt och belysa kulturen ur olika människors situation. Uppdraget kommer att innebära flertalet medborgardialoger, där olika former kompletterar varandra för att skapa en så komplett bild som möjligt. 22
11 En aktiv fritid utifrån Vision 2025 11.1 Uppdrag Kommunfullmäktige uppdrar åt Beredningen för kultur och fritid att klarlägga hur en aktiv fritid utifrån Vision 2025 kan se ut i Lerums kommun. 11.2 Bakgrund En aktiv fritid i alla åldrar främjar folkhälsan. Att ingå i ett sammanhang, vara del i en förening eller utöva en sport bidrar på olika sätt till en givande fritid. Kommunen försöker stödja de fritidsaktiviteter som finns i kommunen på olika sätt, men det finns anledning att fundera över om det sker på bästa möjliga vis. Den tidigare Visions- och utvecklingsnämnden för kultur och fritid genomförde en uppföljning av det föreningspolitiska programmet som syftar till att bidra till en god samverkan mellan kommunen och de berörda föreningarna. Uppföljningen visar på att det finns anledning för beredningen att se över hur samverkan ska se ut, vilket bör tas in som en del i uppdraget. Många föreningar vittnar om minskande ideellt engagemang, en utmaning som inte bara berör föreningarna utan även kommunen. Hur ser föreningslivet ut samklang med Vision 2025 och vilken roll har kommunen? Beredningen bör belysa såväl föreningsbundna aktiviteter såväl som fritidsaktiviteter som sker spontant. 11.3 Syfte Målsättningen och syftet med uppdraget är att belysa och skapa framtidsbilder av hur kommunen kan stimulera en aktiv fritid. Det är viktigt att beredningen beaktar jämlikhets- och jämställdhetsperspektivet. Om beredningen kommer fram till att jämlikheten och jämställdheten idag inte är tillräckligt beaktad ska beredningen ta fram förslag på hur kommunen politiskt kan agera för mer jämlika och jämställda fritidsatsningar. 11.4 Organisation Uppdraget ska genomföras av Beredningen för kultur och fritid. Beredningen som helhet kommer att arbeta med uppdraget. I den inledande fasen kommer uppdraget att genomföras tillsammans med beredningens uppdrag "Kultur i Lerums kommun år 2025". 11.5 Tidplan En projektplan för uppdraget har upprättats. Uppdraget kan samköras med beredningens andra uppdrag om kulturen i Lerums kommun. 23
Hösten 2013 kommer beredningen att arbeta fram sina förslag med målsättning att kommunfullmäktige ska fatta beslut innan utgången av 2013. Beredningen kan komma att lämna delrapporter under uppdragets gång. 11.6 Projektplan Projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt och tidssatta aktiviteter utarbetas av beredningen. 11.7 Medborgardialog Fritid är ett område som berör såväl ung som gammal. Beredningen behöver därför arbeta aktivt för att nå så många målgrupper som möjligt och belysa fritiden ur olika människors situation. Varför uppdraget kommer att innebära flertalet medborgardialoger, där olika former kompletterar varandra för att skapa en så komplett bild som möjligt. 24