Bolagsstyrning. Inledning

Relevanta dokument
Bolagets organisation och styrning

NYHETSBREV. Bolagsstyrning och riskhantering. nya och ändrade bestämmelser med anledning av det nya kapitaltäckningsregelverket

Policy för intern styrning och kontroll

Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Policy 160

Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald

Arbetsordning. för. Styrelsen. ICTA AB (publ)

Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)

Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald

Intern styrning och kontroll i Investerums verksamhet

Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald

VIRSERUMS SPARBANK Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald

Compliancefunktionen och de nya regelverken från FI om intern styrning och kontroll. Lina Rollby Claesson, Compliance Forum

Policy och instruktioner för regelefterlevnad

Instruktion för valberedningen i Dalarnas Försäkringsbolag

Instruktion för funktionen för regelefterlevnad

Dokumentnamn Arbetsordning för Valberedningen

Länsförsäkringar Skåne

5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk. Finansinspektionen

Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald

Finansinspektionens författningssamling

INSTRUKTION FÖR MOMENT GROUP AB (PUBL):S VALBEREDNING

Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

AKTIEÄGARE OCH BOLAGSSTÄMMA

Aktieinvest Fonder AB Sida 1 av 5 Godkänd Dokumentnamn Datum

Instruktion till valberedningen till styrelse- och revisorsval Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt

Ägardirektiv för Ystad Energi AB D 17:04

Finansinspektionens författningssamling

Reviderad. Informationsdag för nya kodbolag. Stockholm

Bolagsstyrningsrapport 2018

Läs mer om bolagets styrelseledamöter och medarbetare (under om oss på hemsidan).

Finansinspektionens författningssamling

Arbetsordning för valberedningen. Fastställd av årsstämman i Varbergs Sparbank AB (publ)

Styrelsens arbetsordning

Valberedningens förslag till beslut och motivering av förslaget till styrelse inför årsstämman 2016

Arbetsordning för styrelsen

Policy för styrelsens sammansättning och mångfald i Rhenman & Partners Asset Management AB

17.2 Valberedningspolicy (ersätter ) Huvudmännen Westra Wermlands Sparbank Innehållsförteckning

Ekeby Sparbank. Ersättningspolicy

Ersättningspolicy. iaib AB. Upprättad av Andreas Olsson Godkänd av Styrelsen Version iaib AB

Fullgörande av verksamhetsuppdrag

Punkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad

Dokumentnamn: Valberedning och Mångfald Beslutad av: Sparbanksstämman Dokumentägare: VD. Ansvarig för implementering: Valberedningens ordförande

5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk

Fastställande av resultat och balansräkningarna för 2012 samt om ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktören.

1(8) Företagspolicy. Styrdokument

Bolagsstyrningsrapport 2017

Ägaranvisningar för Stockholms universitet Holding AB

Åse Viste Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Mångfalds- och lämplighetspolicy

01.2 Valberedningspolicy

Policy för mångfald och lämplighet av ledande befattningshavare

Bolagspolicy för Oskarshamns kommun

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. Aros Kapital AB,

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Ramverksversion

Storumans kommun. Ägarpolicy för. Antagen av kommunfullmäktige

1.1.5 Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen

I denna policy ska termer och beteckningar ha följande betydelse.

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Ramverksversion

01.2 Valberedningspolicy

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Governance, Risk & Compliance EBA Guideline 44

Omprövad den

Midsona AB:s tillämpning av Svensk kod för bolagsstyrning (april 2015)

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Instruktion för valberedningen i Länsförsäkringar Stockholm Fastställd av ordinarie bolagsstämma den 7 april 2016.

ERSÄTTNINGSPOLICY Bakgrund Definitioner Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget Stockholm

Ersättningspolicy. Datum:

Instruktion för valberedningen i Länsförsäkringar Jönköping

Finansinspektionens författningssamling

Bolagsstyrningsrapport 2006

Bolagsordning för Flen Vatten och Avfall AB

Finansinspektionens författningssamling

Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen.

Valberedningen i Brinova Fastigheter AB (publ.) org.nr

Riskpolicy. Denna policy har fastställts av styrelsen för Case Asset Management vid styrelsemöte (8)

SKANDIA FONDERS INSTRUKTION FÖR ÄGARSTYRNING

Finansinspektionens författningssamling

Bolagsstyrningsrapport 2013

Ersättningspolicy. Investerum AB Investerum Pension KB

Mål och riktlinjer för riskhantering

Bilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy

SKANDIA FONDERS POLICY OM ÄGARSTYRNING

Ersättningspolicy. Innehåll. Fastställd Styrelsen Ivetofta Sparbank i Bromölla Ersätter tidigare Ersättningspolicy fastställd

Intern kontroll och Riskhantering

ÄGARDIREKTIV FÖR UMEÅ UNIVERSITET HOLDING AB

Dokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef

Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB

Med Bolagets verkställande ledning förstås verkställande direktören (VD) och vice verkställande direktören (vice VD).

Ägarpolicy för perioden maj - december 2010

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT. Radiotjänst i Kiruna AB

Kallelse till årsstämma i Svenska rymdaktiebolaget

Ersättningspolicy. Adrigo Asset Management AB. Senast fastställd Fastställs

ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/

Sparbanken Rekarne. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Bolag Dokumenttyp Funktion Dok nr Säkerhetsklass Sidnr Länsförsäkringar Norrbotten. Policy Styrelsen B24:2012:0:5 Intern

Policy för kommunala bolag

Årsmötesdirektiv för Ersta diakonisällskap

Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.

Gemensamma ägardirektiv för bolag ägda av Lysekils kommun Dnr: LKS , antagen av kommunfullmäktige , 24

Transkript:

Bolagsstyrning Inledning I enlighet med Tillsynsförordningen (575/2013/EU) och FFFS 2014:12 om tillsynskrav och kapitalbuffertar ska Bolaget lämna information om bolagsstyrningen. Nedan följer en beskrivning av bolagsstyrningen. Bolaget skall erbjuda kvalificerad finansiell rådgivning med fokus på förmedling av finansiella instrument och finansiell rådgivning mot privatpersoner och företag samt försäkringsförmedling i samtliga livförsäkringsklasser. Bolaget skall verka för att uppnå de fastställda målen genom en aktiv kundbearbetning, ett professionellt agerande och genom att bedriva en sund verksamhet med beaktande av gällande lagstiftning samt övriga relevanta regelverk. Bolaget är ett tillståndspliktigt institut enligt lagen om värdepappersmarknaden (LVPM) 2007:528 och står under Finansinspektionens tillsyn. Bolaget har tillstånd att bedriva följande verksamhet: Mottagande och vidarebefordran av order beträffande ett eller flera finansiella instrument Portföljförvaltning Investeringsrådgivning Försäkringsförmedling i samtliga livförsäkringsklasser Försäkringsförmedling - olycksfall- och sjukförsäkring 1 Telefon: 090-70 22 50 / Fax: 090-70 22 51 / E-post: info@

1 Bolagsstyrning I enlighet med Tillsynsförordningen (575/2013/EU) och FFFS 2014:12 om tillsynskrav och kapitalbuffertar ska bolaget lämna information om bolagsstyrningen. 1.1 Bolagsstämman Bolagsstämman är Bolagets högsta beslutande organ. På bolagsstämman är det aktieägarna som fattar besluten enligt de regler som finns i aktiebolagslagen och i bolagsordningen. De fattar också beslut om Bolagets styrning genom att på stämman utse styrelse och styrelseordförande. Ordinarie bolagsstämman hålls årligen inom sex månader från räkenskapsårets utgång. Där beslutar aktieägarna bland annat att fastställa resultaträkningen och balansräkningen. 1.2 Styrelsen Styrelsen har ansvaret för att Bolaget fullgör de skyldigheter som följer av lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och andra författningar som reglerar värdepappersinstitutets verksamhet. Styrelsen utses av aktieägarna för perioden från ordinarie bolagsstämma fram till nästa ordinarie bolagsstämma. Styrelsen och VD ska regelbundet bedöma och se över Bolagets riktlinjer och instruktioner. Därutöver ska styrelsen eller VD bedöma och regelbundet se över effektiviteten i de rutiner, åtgärder, metoder och liknande som Bolaget har antagit för att följa lagen om värdepappersmarknaden och andra författningar som reglerar Bolagets verksamhet. Styrelsen och VD ska även vidta lämpliga åtgärder för att korrigera eventuella brister i dessa. Styrelsen ansvarar i detta avseende även för att det finns dokumenterade rutiner för beslutsordningen inom Bolaget. Av dessa rutiner skall tydligt framgå hur rapporteringsvägarna inom Bolaget strukturerats. Kontinuerlig utbildning av styrelsen ska genomföras för att styrelsen ska kunna fatta välinformerade beslut. Bolaget ansvarar för att avsätta tillräckligt med resurser för att utbilda styrelseledamöterna. Bolaget ska eftersträva att skapa en bred uppsättning av egenskaper och kunskaper i styrelsen och har därav antagit en policy för mångfald i styrelsen. 2 Telefon: 090-70 22 50 / Fax: 090-70 22 51 / E-post: info@

Av Styrelsens arbetsordning som fastställts av styrelsen för Bolaget, framgår hur styrelsens arbete organiserats och hur styrelsearbetet skall bedrivas. 1.2.1 Styrelseledamöter Styrelsen i Bolaget består av: - Anders Åström, ordförande - Anders Ledin, verkställande direktör - Lars Johansson - Gunnar Emanuelsson - Helena Eliasson Järnö Tre av styrelseledamöterna (Anders Åström, Gunnar Emanuelsson och Helena Eliasson) är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledning. Det förekommer inga arbetstagarrepresentanter i Bolagets styrelse. Samtliga av bolagets styrelseledamöter lever upp till kraven på tillräcklig kunskap, insikt, erfarenhet och lämplighet. Samtliga styrelseledamöter har också lämplighetsprövats av Finansinspektionen. Anders Åström (f 1951), styrelseordförande Anders Åström är styrelseordförande i Bolaget. Han valdes in i styrelsen som ledamot 2007-02-09 och blev 2011-01-19 utsedd till styrelseordförande. Förutom styrelseuppdraget i Bolaget har Anders uppdrag som styrelseordförande i tre andra bolag. Anders har tidigare arbetat som revisor och har sedan början av 1980-talet arbetat inom finansbranschen i bolag som alla rapporterat till Finansinspektionen. Först som ekonomichef och sedan som VD i ELK Finans AB åren 1983-1988. Sedan som VD och Nordenchef för Resonia Leasing AB från 1988 till 2002. Detta bolag såldes till ABB Financial Services under 1995 och från den tiden och fram till försäljningen till GE Capital AB utvecklades verksamheten till att omfatta alla de fyra nordiska länderna med kontor i Oslo, Köpenhamn och Helsingfors. I båda dessa bolag var han ordinarie styrelseledamot. Mellan åren 2003-2009 var Anders VD och Nordenchef för Siemens Financial Services. 2009 övergick han till att vara styrelseordförande fram till 2012 då han lämnade Siemens. År 2014 grundade Anders tillsammans med några investerare Umeå Release Finans AB där han idag är styrelseordförande. 3 Telefon: 090-70 22 50 / Fax: 090-70 22 51 / E-post: info@

Anders Ledin (f 1972), verkställande direktör, styrelseledamot Anders Ledin är verkställande direktör och styrelseledamot i Bolaget. Han valdes in i styrelsen som ledamot 2006-10-02 och blev 2013-12-04 utsedd till verkställande direktör. Förutom styrelseuppdraget i Bolaget har Anders uppdrag som styrelseledamot i två andra bolag, varav det ena är i moderbolaget. Anders har arbetat inom finansbranschen i ca 19 år. Han började som sparrådgivare på Länsförsäkringar Västerbotten 1997 för att 2002 starta företag tillsammans med Erik Andersson där han arbetade som placeringsrådgivare och försäkringsförmedlare. Från och med 2006 är han delägare och anställd i Bolaget. Under åren 2006-2013 arbetade han som placeringsrådgivare och försäkringsförmedlare. I december 2013 lämnade han rådgivar- och förmedlarrollen och blev VD i Bolaget. Anders har, förutom sin ekonomie magisterexamen, ett livdiplom och är licensierad via Swedsec. Lars Johansson (f 1943), styrelseledamot Lars Johansson valdes in som styrelseledamot i Bolaget 2011-01-28. Förutom styrelseuppdraget i Bolaget har Lars 15 andra styrelseuppdrag varav ett är i moderbolaget. Under tidigare år har han haft många styrelseuppdrag inom den finansiella sektorn. Lars har haft VD-poster i olika företag i ca 45 år och arbetar idag som rådgivare inom den finansiella sektorn fokuserat på köp och försäljningar av företag. Gunnar Emanuelsson (f 1949), styrelseledamot Gunnar valdes in som styrelseledamot i Bolaget 2014-07-14. Han har dag inga övriga styrelseuppdrag förutom i Bolaget. Han har tidigare varit ordförande i ett antal lokala bankstyrelser samt suttit med i Nordeas centrala ledningsnätverk. Gunnar har arbetat ca 40 år inom finansbranschen. Huvuddelen av tiden i olika chefsbefattningar (kontorschef, rörelsechef, mm) inom Swedbank och senare Nordea. De sista fem åren arbetade han som regionchef i Norrland för Nordea. Gunnar har från sina yrkesverksamma år erfarenhet från ledarskap genom att leda allt från mindre grupper upp till grupper med 200 medarbetare. Han har också varit ansvarig för stora organisatoriska förändringar i de båda bankerna samt har haft budget- och resultatansvar för kontor och region och även arbetat med marknadsföring på lokal och central nivå. I sitt jobb på bankerna har han också arbetat med regelverk och Compliancefrågor. Helena Eliasson (f 1971), styrelseledamot Helena valdes in i Bolagets styrelse 2016-03-14. Helena har förutom styrelseuppdraget i Bolaget uppdrag i sju andra bolagsstyrelser. 4 Telefon: 090-70 22 50 / Fax: 090-70 22 51 / E-post: info@

Helena har juris kandidat examen från Umeå Universitet och arbetade efter examen inom domstolsväsendet m.m. för att sedan gå över till advokatbyrå. Sedan år 2010 är Helena delägare i advokatbyrå i Umeå. Som delägare hanteras, utöver de uppgifter som direkt anknyter till verksamheten, löpande företagsanknutna frågor. Helena har genom sina nuvarande och tidigare externa styrelseuppdrag erfarenhet från bank och tillverkningsindustri. 1.2.2 Rekryterings- och mångfaldspolicy Styrelsen har antagit en rekryterings- och mångfaldspolicy för val och utvärdering av medlemmarna i ledningsorganet. Policyn föreskriver att vid tillsättning av nya medlemmar ska Bolaget eftersträva att erhålla en sammansättning med breda kunskaper och egenskaper. För att erhålla detta har Bolaget en skyldighet att beakta mångfaldsaspekter vid tillsättningen av nya medlemmar. Följande aspekter ska alltid iakttas vid tillsättning av nya medlemmar; Ålder Kön Geografiskt ursprung Utbildnings- och yrkesbakgrund Anledningarna till att eftersträva mångfald är att främja oberoende åsikter och ett kritiskt ifrågasättande. Mångfald i ledningsorganet bidrar också till att motverka osunt flockbettende och därmed ett bättre riskhanteringsarbete. Sittande ledningsorgan, som är väl sammansatt, uppfyller dessa krav. Medlemmarna i ledningsorganet genomgår kontinuerlig utbildning för att bibehålla och utöka sin kompetens. 1.3 Verkställande direktör VD ansvarar för att Bolaget fullgör sådana skyldigheter som ligger inom ramen för VDs uppgifter enligt lag och andra författningar samt styrelsens riktlinjer och anvisningar. VD ansvarar för den löpande förvaltningen av Bolagets verksamhet och skall i praktiken omsätta de mål och strategier som styrelsen fastställer. VD ansvarar även för organisationen av den löpande verksamheten och att det finns ändamålsenliga kontrollsystem för uppföljning av densamma. VD skall också säkerställa att 5 Telefon: 090-70 22 50 / Fax: 090-70 22 51 / E-post: info@

såväl styrelse som företagsledning får löpande information och rapporter av väsentlig betydelse för verksamheten. Sådan information skall, utöver relevant ekonomisk information och information om affärsverksamheten, även omfatta årliga rapporter om regelefterlevnad, riskhantering och internrevision. I Bolagets VD-instruktion som även den fastställs av styrelsen för Bolaget, återfinns ytterligare information om VD:s ansvar och hur rapportering skall ske. 1.4 Funktion för riskkontroll Inom Bolaget finns en funktion för riskkontroll. Syftet med funktionen är att säkerställa en tillfredsställande intern kontroll inom Bolaget. Funktionen ska arbeta parallellt med funktionen för compliance och samarbeta i den utsträckning som är möjligt. Samordning skall också ske i lämplig utsträckning med internrevisionen, för vilken en särskild instruktion finns utarbetad. 1.5 Compliance Inom Bolaget finns en funktion för compliance. Syftet med funktionen är att säkerställa en tillfredsställande intern kontroll inom Bolaget. Funktionen för compliance ska arbeta parallellt med funktionen för riskkontroll och samarbeta i den utsträckning som är möjligt. Samordning skall också ske i lämplig utsträckning med internrevisionen, för vilken en särskild instruktion finns utarbetad. 1.6 Riskkommitté Bolaget har inte inrättat någon separat riskkommitté. 6 Telefon: 090-70 22 50 / Fax: 090-70 22 51 / E-post: info@