Sverigedemokraterna Åtvidaberg BUDGET 2015

Relevanta dokument
Sverigedemokraterna Kristianstad

Sverigedemokraterna Kristianstad

Sverigedemokraterna Kristianstad

Inledning. Skattesats. Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET!

Inledning. Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET!

Valmanifest 2018 Sverigedemokraterna Bromölla

Sverigedemokraterna Kristianstad

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

Frågor och svar om Moderaternas budgetförslag för Stockholms stad 2016

Tillsammans för Borås

jölby Tillsam ans bygger v ramtidskomwww.moderaterna.se/mjolby

Så gick det. för Håbo Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi?

Hur är företagsklimatet i Sölvesborg?

TILLIT OCH TRYGGHET. Årsplan och prioriteringar för Strängnäs kommun

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE LINKÖPING.

Ordning och reda i den kommunala ekonomin så att vi kan prioritera vård, skola och omsorg.

Region Gotlands styrmodell

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

VI VILL GÖRA ETT BRA SVERIGE BÄTTRE!

Ekonomiska prioriteringar Strängnäs kommun

Måltidspolicy. Fastställt: Ansvar för revidering: kommunstyrelsen. Karlskrona kommun och dess bolag. Ersätter:

För mer valfrihet, trygghet och riktiga jobb!

BUDGET 2019 DÄRFÖR MÅSTE KOMMUNEN GÅ MED PLUS

!! En av landets bästa skolkommuner

Norrköpings kommun budget Ett rättvist Norrköping

Budget Sverigedemokraterna Örkelljunga. SD vill satsa tre miljoner extra på vår grundskola

SVERIGEDEMOKRATERNA I TIERP BUDGETFÖRSLAG

Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge

EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2013

Kommunpolitiskt program

VI TAR ANSVAR! BUDGET 2019

LOs politiska plattform valet 2018

Partiet som prioriterar välfärden i Upplands Väsby.

Du anmäler ditt deltagande till dialogmöte den 16 april på denna länk. Anmäl dig senast

Mål och prioriteringar Budget 2020 Ekonomisk plan (KS 19/102)

Hur är företagsklimatet i Ronneby?

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Budget Resultaträkning Budget 2005 Budget 2004 Bokslut 2003 Verksamhetens nettokostnader -435,0-432,1-421,0

Förändring på riktigt

Skattesatsen SD,s budget baseras på en oförändrad kommunal skattesats på Kommunövergripande stab

Företagsklimatet i Tyresö kommun 2016

Tillgänglighet via telefon och e-post

Bokslutsprognos

Företagsklimatet i Linköpings kommun 2016

Bilaga 4, KF 142/2018 Sida 1 av 10. Sverigedemokraternas förslag till mål och budget för Östhammar 2019 med plan för

C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

Budgetmotion 2019 för Ånge Kommun. Reviderad

Centerpartiets förslag till Mål och budget

Vind i seglen med Orustalliansen. INRIKTNINGSBUDGET 2016 med plan

Fastställande av skattesats för 2019 KSN

Sverigedemokraternas Budgetförslag för Köpings kommun 2018

Ekonomi. Bildning- och omsorgsförvaltningen. Bildnings- och omsorgsnämnden. tkr 2017 Utfall. Uppföljningsrapport oktober 2017

Innehåll. Förskola och skola... 3 Äldrevård... 3 Trygghet... 4 Bostäder... 4 Integration... 5

SVENSKT KVALITETSINDEX. Samhällsservice SKI Svenskt Kvalitetsindex

Vi bygger Växjö starkt!

SD TROSA VALMANIFEST

VALPROGRAM FRAMTID LULEÅ U L E Å

Ett Stockholm där alla kan arbeta, utbilda sig och växa

Linköping behöver en politisk omstart

Företagsklimatet i Halmstads kommun Anna Gillek Dahlström, Jönköping

BUDGET Mittenmajoritetens första budget

En stark majoritet som tar långsiktigt ansvar för hela Eskilstuna

Sverigedemokraterna Skurup budget 2017 för Skurup kommun

Ändring av Kommunplan

Tillkommande och kompletterande ärenden till KF kallelsen

Företagsklimatet i Helsingborgs stad 2016

Företagsklimatet i Södertälje kommun 2016

Företagsklimatet i Hässleholms kommun 2016

Företagsklimatet i Sollentuna kommun 2016

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Företagsklimatet i Varbergs kommun 2016

Företagsklimatet i Botkyrka kommun 2016

Företagsklimatet i Borlänge kommun 2016

Företagsklimatet i Karlstads kommun 2016

Företagsklimatet i Örnsköldsviks kommun 2016

Företagsklimatet i Värmdö kommun 2016

Företagsklimatet i Skövde kommun 2016

Företagsklimatet i Sundsvalls kommun 2016

Skatt för välfärd. en rapport om skatterna och välfärden

nystart linkoping.sd.se

Budgetrapport

Fastställande av skattesats för 2019

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR

Företagsklimatet i Lidingö stad 2016

Företagsklimatet i Västerås stad 2016

Företagsklimatet i Norrtälje kommun 2016

Företagsklimatet i Gnosjö kommun 2016

Företagsklimatet i Stockholms stad 2016

Företagsklimatet i Österåkers kommun 2016

Företagsklimatet i Skellefteå kommun 2016

Företagsklimatet i Norrköpings kommun 2016

En sammanfattning av årsredovisningen för 2014

Mer välfärd för varje skattekrona Göteborgs kommun

Företagsklimatet i Östersunds kommun 2016

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2013

Företagsklimatet i Kristianstads kommun 2016

Företagsklimatet i Falkenbergs kommun 2016

NYNÄSHAMN. - Mål och budget 2014

Företagsklimatet i Landskrona stad 2016

Företagsklimatet i Svalövs kommun 2016

Transkript:

Sverigedemokraterna Åtvidaberg BUDGET 2015 1 av 8

INNEHÅLL Sida: 3. Åtvidaberg skall vara en trygg, attraktiv och välmående kommun 4. Äldreomsorgen 5-6. Skolan, omsorgen och den sociala välfärden 7-8. Budget 2015 2 av 8

Åtvidaberg skall vara en trygg, attraktiv och välmående kommun Det går bra för Åtvidabergs kommun på många sätt och vis, trots att det är på detta sättet finns det något som oroar oss Sverigedemokrater och det är kommunalskatten. Redan idag har vi länets näst högsta kommunalskatt 21,73% vilket skapar ett hav av missnöje bland Åtvidabergs kommuninvånare. Vi i Sverigedemokraterna är medvetna om att det finns partier som tidigare diskuterat en kommunal skattehöjning med 50 öre, vilket skulle innebära en eventuell utflyttning från kommunen och en minskad attraktion till att flytta in till vår kommun, som i längden innebär minskade skatteintäkter och idén motverkar sitt syfte. Vi kommer i fortsättningen att budgetera och debattera mot eventuella skattehöjningar. Åtvidaberg placerade sig i SKL:s Öppna jämförelser -trygghet och säkerhet 2013 på en placering nr.19 av Sveriges samtliga kommuner. Vi i Sverigedemokraterna ser en utveckling som på sikt kommer minska tryggheten och ge ökad brottslighet i vår kommun, bl.a. genom en nedläggning av polisstationen i Åtvidaberg, men även indragningen av den polis som tidigare funnits på plats nattetid. Vi kommer att fortsätta arbeta för den trygghet vi haft och har i vår kommun, Åtvidaberg. Åtvidabergs kommun ska framstå som den vackra och attraktiva kommun som vi ändå är. Det gäller att bevara och utveckla den vackra landsbygden genom att förbättra kollektivtrafiken och vägnätet. Vi ser ett behov av nyetableringar av företag i Åtvidaberg och måste därför förbättra företagsklimatet genom att t.ex. minska eller avveckla onödig kommunal byråkrati. 3 av 8

Äldreomsorgen Sverigedemokraterna ser det som en självklarhet att värna om våra gamla vilka faktiskt byggt upp det välstånd vi nu tär på. Något som för oss är viktigt är att den lagstadgade parboendegarantin skall efterlevas. Även en näringsriktig och aptitlig mat på äldreboendena och mat som levereras till människor via hemtjänsten. Individanpassade aktiviteter varje dag är något som är viktigt för de äldre. Det kan vara fysisk aktivitet, grundsamvaro, terapiarbete och mycket annat. Vi i Sverigedemokraterna kommer att budgetera för att anställa en aktivitetsperson/ äldreombudsman som har till uppgift att alternera mellan dom olika äldreboendena och se till att de äldre blir aktiverade i någon sorts form. Man bör på ålderns höst slippa oroa sig över boende, mat och aktiviteter etc. Vi i Sverigedemokraterna ser det som en självklarhet att det är kommunens ansvar att äldre eller personer med funktionsnedsättningar känner en trygghet i sitt eget hem, vilket ett trygghetslarm kan innebära. Idag kan ett trygghetslarm kosta en enskild person upp till 207 kr i månaden. Vilket kan innebära att även om summan låter liten ett stort avbräck i en enskild persons ekonomi. Sverigedemokraterna kommer att budgetera fram ett förslag som innebär att trygghetslarmet ska vara gratis till personer som är berättigade till det. En värdig ålderdom! 4 av 8

Skolan, omsorgen och den sociala välfärden Företagandet i kommunen måste förbättras. Några förslag till ett bättre företagsklimat är att t.ex träffa företagen på en kontinuerlig basis, en levande näringslivspolicy framtagen i samarbete med företagen, att synliggöra företagandet och de företagsamma i kommunen ytterligare och förenkla den kommunala ärendehanteringen. Det har kommit oss Sverigedemokrater till känna att flera föräldrar inte har den ekonomiska möjligheten att skicka med exempelvis exotiska frukter till förskolan. Många barn känner en slags mobbning när dom ser sina kompisar äta den frukten som deras föräldrar inte har ekonomi till att inhandla. Vi i Sverigedemokraterna öppnar våra hjärtan och ser till allas lika värde oavsett etnicitet, religion, kön eller ekonomiska förutsättningar - lika för alla. Vi Sverigedemokrater budgeterar för gratis frukt till samtliga förskolebarn i Åtvidabergs kommun. Livsmedelsverket föreslår att barn under fyra år rekommenderas att frukt och grönsaker ingår i kosten varje dag, gärna vid varje måltid. Mängden bör öka successivt med stigande ålder så att de vid fyra år äter cirka 400 gram dagligen. 5 av 8

Vi i Sverigedemokraterna är för en nolltolerans mot mobbning och ser ett behov av att öka insatserna mot mobbning i grund-och gymnasieskolorna. Trygghet är något som varje elev alltid ska känna och inte något de ska behöva erövra eller vinna, vilket i sin tur kommer att ge ökad närvaro som leder till bättre betyg. Idag är det hela 18% som ej har behörighet till gymnasialutbildning efter årskurs 9 och vi Sverigedemokrater ser allt annat än 100% behörighet som ett misslyckande. Vi Sverigedemokrater ser skolan som en självklar investering för ett välmående Sverige som inte kan tas för givet. Samtliga partier försöker få det att framgå i just sina valmanifest och budgetar att just dem kan skapa den bästa skolan och omsorgen i kommunen. En självklarhet för oss Sverigedemokrater är att erbjuda våra invånare den bästa skolan och omsorgen samtidigt som man håller en rimlig kommunalskatt, som redan idag är på tok för hög. För att leverera god undervisning, omsorg och kommunal service är den viktigaste faktorn hur mycket pengar verksamheterna får. För att kunna förbättra som vi Sverigedemokrater vill inom dessa områden finns här tre allternativ, antingen ökar man intäkterna genom att höja skatten eller minska utgifterna genom att skära i verksamheterna, göra både och eller omprioritera i de verksamheter som ligger i kommunens regi. Det är tidigare års katastrofala budgetar som ligger till grund för att vi idag inte kan prioritera som vi Sverigedemokrater vill. Det behövs ökade resurser till kommunens verksamheter men i nuläget finns inte det utrymmet eftersom att skatten redan är så pass hög och budgeten stram. 6 av 8

BUDGET 2015 Vi Sverigedemokrater väljer i år att ställa oss bakom majoritetens förslag till planeringsramar för nämnder, utskott och styrelser för 2015 med vissa undantag. Det finns behov av mer pengar till omsorgsförvaltningen, barn - och utbildningsförvaltningen och arbete och välfärdsförvaltningen, men att dela ut mer pengar till dessa förvaltningar skulle innebära att kommunen behöver låna än mer pengar till nödvändiga investeringar, alternativt höja skatten ytterligare. Vi gör därför samma bedömning som majoriteten att hellre hålla nere låneskulden än att skjuta till mer pengar till verksamheterna trots behovet. Vårt fokus är istället att försöka få tillstånd en ansvarsfull invandringspolitik som automatiskt leder till minskade kostnader för kommunen och därmed möjliggör sänkt skatt och mer pengar till de kommunala verksamheterna. Det händer att partier när det är dags att lägga budgeten frestas att lägga förslag på besparingar som inte är realistiska. För att det ska se ut som att just dem har mer pengar att satsa på verksamheterna än andra partier. Vi Sverigedemokrater anser inte att detta är seriöst. Vi tar vårt ansvar på riktigt. Sverigedemokraternas förslag till beslut. Sverigedemokraterna föreslår Kommunfullmäktige besluta att anta majoritetens förslag till planeringsramar för budget 2015 för nämnder och styrelser, att anta majoritetens förslag till investeringsbudget för 2015, med undantag av föreslagen investering, skyltning (sid 63 majoritetens budget) vilket frigör 1000 tkr, att besluta om oförändrad utdebitering till 21,95%, 7 av 8

att öka majoritetens förslag till investeringsbudget för landsbygdsutveckling från 1000 tkr till 1300 tkr, att kommunen säger upp avtalet med Länstyrelsen om mottagande av flyktingar och andra skyddsbehövande och istället tecknar ett avtal som ger kommunen full kostnadsteckning till att dessa kommer i arbete. Avtalet skall vara ett så kallat nollavtal och endast gälla de som flyttar till kommunen med stöd av EBO-lagen, att kommunen anställer en aktivitetsperson/äldreombudsman som har till uppgift att aktivera de äldre till en kostnad av 212 tkr, att samtliga förskolebarn har rätt till gratis frukt (vid fruktstund) dagligen, till en kostnad av 150 tkr, att öka vägbidraget till både enskild väg och vägsamfällighet med totalt 150 tkr, att posten som oppositionsråd slopas vilket frigör ca. 502 tkr, att trygghetslarmet blir kostnadsfritt för alla berättigade, till en kostnad av 490 tkr, att kommunen ytterligare en gång startar sommarlovsentreprenörerna till en kostnad av 200 tkr. 8 av 8 Ett hjärta för Åtvidaberg!