SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum 2017-02-07 10 KS 491/15 Översyn av den politiska organisationen inför mandatperioden 2018 Beslut Arbetsgivar- och organisationsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen överlämnar ärendet till stadsdirektören för fortsatt utredning enligt nedanstående punkter. Kommunalråd och Kommunstyrelsen Öka antalet kommunalråd från 5 till 7. Ändra sammansättningen av KS till 15 ledamöter + 7 ersättare (22 totalt) för att säkerställa att en majoritet av ledamöterna i KS såsom idag inte är kommunalråd. Se över möjligheten med delade kommunalrådstjänster, vid t.ex. partiell föräldraledighet. Skapa ansvarsområden (rotlar) för kommunalråden. Utred hur många, och för vilka, sakområden. Förslaget är att majoriteten styr över dessa rotelområden, samt att minoriteten utser skuggansvariga för respektive rotelområde. Detta kan innebära en 3+3 eller alternativt 4+3 lösning. Tillsätt politiska sekreterare, förslagsvis en 1+1 lösning där KSO och vice KSO disponerar var sin tjänst. Tillsätt eventuellt sakkunniga inom olika rotelområden. Dessa kan vara de politiska sekreterarna eller separata resurser. Se över organisationen av budgetberedningen och vilka som skall ingå. Nämnder och utskott Serviceutskottet ombildas till nämnd. IT och Lokalförsörjning placeras där utöver redan befintlig verksamhet. Justerandes sign Utdragsbestyrkande 1
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum 2017-02-07 Planeringsutskottet/Byggnadsnämnden måste utredas vidare för att få en bättre fungerande politisk fördelning av ansvar. Namnbyte på Folkhälsorådet till Utskottet för social hållbarhet. Vad mer än folkhälsofrågor ska ingå? Allmänt Beskriv vad det är för problem/behov som den nya politiska organisationen löser/förväntas lösa. Genomför också en ekonomisk konsekvensanalys över förslaget till ny politisk organisation. Vilka juridiska aspekter kan lägga hinder i vägen? Reservation Glenn Grimhage (L) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget tilläggsförslag. Ärendet Arbetsgivar- och organisationsutskottet har fått ett uppdrag från kommunstyrelsens arbetsutskott om att se över den politiska organisationen inför nästa mandatperiod. Arbetsgivar- och organisationsutskottet har genomfört en enkät till partierna och alla enskilda politiker, genomfört ett antal djupintervjuer, samt diskuterat resultatet av enkäter och intervjuer vid sina sammanträden. Arbetsgivar- och organisationsutskottet kan då utläsa att nedanstående punkter är aktuella för fortsatt utredning. Kommunalråd och Kommunstyrelsen Öka antalet kommunalråd från 5 till 7. Ändra sammansättningen av KS till 15 ledamöter + 7 ersättare (22 totalt) för att säkerställa att en majoritet av ledamöterna i KS såsom idag inte är kommunalråd. Se över möjligheten med delade kommunalrådstjänster, vid t.ex. partiell föräldraledighet. Skapa ansvarsområden (rotlar) för kommunalråden. Utred hur många, och för vilka, sakområden. Förslaget är att majoriteten styr över dessa rotelområden, samt att minoriteten Justerandes sign Utdragsbestyrkande 2
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum 2017-02-07 utser skuggansvariga för respektive rotelområde. Detta kan innebära en 3+3 eller alternativt 4+3 lösning. Tillsätt politiska sekreterare, förslagsvis en 1+1 lösning där KSO och vice KSO disponerar var sin tjänst. Tillsätt eventuellt sakkunniga inom olika rotelområden. Dessa kan vara de politiska sekreterarna eller separata resurser. Se över organisationen av budgetberedningen och vilka som skall ingå. Nämnder och utskott Serviceutskottet ombildas till nämnd. IT och Lokalförsörjning placeras där utöver redan befintlig verksamhet. Planeringsutskottet/Byggnadsnämnden måste utredas vidare för att få en bättre fungerande politisk fördelning av ansvar. Namnbyte på Folkhälsorådet till Utskottet för social hållbarhet. Vad mer än folkhälsofrågor ska ingå? Allmänt Beskriv vad det är för problem/behov som den nya politiska organisationen löser/förväntas lösa. Genomför också en ekonomisk konsekvensanalys över förslaget till ny politisk organisation. Vilka juridiska aspekter kan lägga hinder i vägen? Arbetsgivar- och organisationsutskottet föreslår att kommunstyrelsen överlämnar ärendet till stadsdirektören för fortsatt utredning enligt föreslagna punkter. Justerandes sign Utdragsbestyrkande 3
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum 2017-02-07 Förslag till beslut Arbetsgivar- och organisationsutskottets presidiums förslag till beslut Kommunstyrelsen överlämnar ärendet till stadsdirektören för forsatt utredning enligt föreslagna punkter. Ledamöters förslag till beslut Glenn Grimhage (L) föreslår följande punkter som tilläggsförslag till presidiets förslag; för öka den demokratiska insynen i de större nämnderna genom att utöka till tre ledamöter i presidierna, dvs. inför 2:e vice ordförande. utreda möjligheterna att öka stadens kapacitet för bostadsbyggande genom att föra över Förbos fastigheter i Mölndal till Mölndalsbostäder AB. Beslutsgång Ordföranden konstanterar att det finns två förslag. Ordföranden frågar först om presidiets förslag kan antas, och finner att så sker. Därefter så frågar ordföranden om Glenn Grimhages (L) tilläggsförslag kan antas, och finner att arbetsgivar- och organisationsutskottet avslår förslaget. Reservation Glenn Grimhage (L) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget tilläggsförslag. Expedieras till Kommunstyrelsen Justerandes sign Utdragsbestyrkande 4
Cr) SKRIVELSE 170207 1 (2) Dnr:KS491/15 Kommunstyrelsen Översyn av den politiska organisationen inför mandatperioden 2018 Förslag till beslut Kommunstyrelsen överlämnar ärendet till stadsdirektören för försatt utredning enligt föreslagna punkter. Ärendet Arbetsgivar- och organisationsutskottet har fått ett uppdrag från kommunstyrelsens arbetsutskott om att se över den politiska organisationen inför nästa mandatperiod. Arbetsgivar- och organisationsutskottet har genomfört en enkät till partierna och alla enskilda politiker, genomfört ett antal djupintervjuer, samt diskuterat resultatet av enkäter och intervjuer vid sina sammanträden. Arbetsgivar- och organisationsutskottet kan då utläsa att nedanstående punkter är aktuella för fortsatt utredning. Kommunalråd och Kommunstyrelsen Öka antalet kommunalråd från 5 till 7. Ändra sammansättningen av KS till 15 ledamöter + 7 ersättare (22 totalt) för att säkerställa att en majoritet av ledamöterna i KS såsom idag inte är kommunalråd. Se över möjligheten med delade kommunalrådstjänster, vid t.ex. partiell föräldraledighet. Skapa ansvarsområden (rotlar) för kommunalråden. Utred hur många, och för vilka, sakområden. Förslaget är att majoriteten styr över dessa rotelområden, samt att minoriteten utser skuggansvariga för respektive rotelområde. Detta kan innebära en 3+3 eller alternativt 4+3 lösning. Tillsätt politiska sekreterare, förslagsvis en 1+1 lösning där KSO och vice KSO disponerar var sin tjänst. Tillsätt eventuellt sakkunniga inom olika rotelområden. Dessa kan vara de politiska sekreterarna eller separata resurser. Se över organisationen av budgetberedningen och vilka som skall ingå. Nämnder och utskott Serviceutskottet ombildas till nämnd. IT och Lokalförsörjning placeras där utöver redan befintlig verksamhet. Planeringsutskottet/Byggnadsnämnden måste utredas vidare för att ffi en bättre fungerande politisk fördelning av ansvar.
Dnr:KS491/15 Namnbyte på foikhälsorådet till Utskottet för social hållbarhet. Vad mer än foikhälsofrågor Beskriv vad det är för problem/behov som den nya politiska organisationen löser/förväntas Allmänt ska ingå? S ypv Ordf. KSAGU v. Ordf. KSAU Ove Dröscher (5) Kristian Vrai4sten Kommunstyrelsen LL Expedieras till Arbetsgivar- och organisationsutskottet föreslår att kommunstyrelsen överlämnar ärendet till stadsdirektören för fortsatt utredning enligt föreslagna punkter. Genomför också en ekonomisk konsekvensanalys över förslaget till ny politisk organisation. Vilka juridiska aspekter kan lägga hinder i vägen? lösa. 170207 Sida 2 (2) N ID1 SKRIVELSE
BILAGA Översyn av den politiska organisationen i Mölndal Arbetsgivar- och organisationsutskottet har fått i uppdrag ay KSAU att se över den politiska organisationen inför mandatperioden 2018. Vi har gått igenom svar från de politiska partierna, svar från enskilda politiker samt de djupintervjuer som gjorts. Syftet med insamlingen av enkätsvar samt intervjuerna var att samla en bild av allas åsikter och utifrån detta skapa ett förslag från KSAGU till Kommunstyrelsen som skall utgöra en grund för att fatta ett beslut om den framtida politiska organisationen i Mölndal. Nedan följer en sammanställd slutsats av svaren på alla frågor som ställts Därefter sammanfattas allt i en rekommendation från KSÄGU om hur den framtida politiska organisationen i Mölndals kommun skall se ut. Utöver de synpunkter och aspekter som kommit fram via vår enkät och våra intervjuer har vi blivit uppvaktade av representanter från pensionärs- och funktionshindrades organisationer om att återinföra någon typ av förvaltningsövergripande råd kring deras frågor. Skulle KS besluta att rekommendera att dessa råd återinförs föreslår vi att detta blir ett ansvar för det eventuellt nya Folkhäl soutskottet. Hur ska arbets- och ansvarsfördelningen se ut mellan följande instanser? i. Kommunstyrelsen och nämnder/områden/sektorer/utskott/beredningar? ii. Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktige? De flesta har svarat att de är nöjda med den befintliga ansvarsfördelningen mellan Kommunftillmäktige och Kommunstyrelsen. Det finns några få önskemål om att skapa beredningsfunktioner till KF samt att generellt låta den avgörande politiska besluten tas i KF och inte i KS. De flesta är dock nöjda med dagens situation. Ett parti vill öka antalet ledamöter och ersättare i både KF och KS.
BILAGA Hur skapar vi en politisk organisation som på bästa möjliga sätt bidrar till välfärd för våra medborgare? Hur ska en sådan politisk organisation vara uppbyggd enligt dig? Vad är viktigt att tänka på i en sådan politisk struktur? De generella svaren är att det är viktigt att politikerna är tillgängliga för väljarna och att det finns flera kanaler in till beslutsfattama. Två förslag har framkommit som kan förbättra dagens situation. 1. Skapande av rotelansvarsområden. Detta är ett sätt att skapa olika ansvarsområden inom den kommunala verksamheten och genom samordning inom rotlar skapa synergier och öka effektiviteten i den kommunala verksamheten samt även underlätta för medborgarna att kommunicera med politiska beslutsfattare och tjänstemän inom olika sakområden. 2. Tillsättandet av politiska sekreterare. Detta avlastar för de beslutsfattare och utgör en beredningsfunktion, De skall förbättra kvaliteten i de politiska besluten, men även öka kapaciteten inom kommunen att handlägga och besluta i olika frågor. Hur ska Kommunstyrelsen vara organiserad i framtiden? i. Ska ett kommunalråd endast representera sitt parti som idag? ii. Ska kommunalråden vara ansvariga för var sitt faktaområde? iii. Vilka faktaområden bör det i så fall vara (t.ex. skola, vård, kultur etc.)? iv. Hur många kommunalråd ska vi ha? v. Förslag på antal ledamöter och ersättare i KS? vi. Ska vi som nu ha utskott som rapporterar till KS, i så fall vilka? En majoritet av de svarande anser att man skall skapa rotlar inom olika ansvarsområden. Exempel på sådana rotelområden kan vara: - Mjuka - Hårda - Samhällsbyggnads nämnder, avseende Förskola/Gmndskola + fritidsverksamheten; gymnasie + vuxenutbildningen;, Kultur och fritid; Vård och Omsorg samt Social och arbetsmarknadsfrågor nämnder; avseende Tekniska frågor inkl gatuskötsel, renhållning, parkering, infrastruktur; Byggnads och planeringsfrågor samt Milj öfrågor nämnd, avseende ekonomi, näringsliv, Planeringsverksamheten
BILAGA Många anser att man skall utse kommunalråd som ansvariga för olika rotlar. främst skall ett sådant ansvar fördelas inom den styrande majoriteten, medan oppositionen kan utse skugg rotelansvariga inom respektive område. Med en sådan struktur kommer kommunalråden inte bara att företräda sitt parti i KS utan även vara ansvariga för respektive sakområde. Det finns de som anser att detta ej bör genomföras bl a beroende på ökade kostnader och nytt fokus för kommunalråden. Skapande av rotelansvar har också rest frågan om att eventuellt öka antalet kommunalråd från exempelvis 5 till 7. Det verkar finnas en viss majoritet för detta förslag, men det finns åtskilliga avvikande meningar om detta. De flesta vill behålla KS storlek på 22 personer, fördelade på 11 ledamöter och 11 ersättare. De finns några som vill öka ledamöterna till 15 och istället dra ner på ersättama till 7. De flesta vill dock behålla KS nuvarande totala storlek på 22. Det finns även förslag på att man dela på kommunalrådsposter mellan olika personer/partier. Avseende utskott verkar nästan all vilja behålla KSAU, KSAGU. Flera vill att NU skall sammanlänkas med KSAU för att förstärka kontakterna och kommunikationen med Näringslivet. Nästan alla vill att SU skall upphöra som utskott och istället bli en nämnd Några vill skapa ett service bolag. Vanligt är också att vilja lägga in även IT frågor och lokalförsörjning inom denna nya Service nämnd. Det finns också önskemål om att skapa ett samhällsbyggnadsutskott som övergriper ex planerings- och milj öfrågor. Det förekommer även önskemål om en översyn av budgetberedningen. Flera av småpartierna önskar att alla partier är representerade där åtminstone som adjungerade utan rösträtt. Avseende politiska sekreterare så är de flesta positiva till detta. Ett vanligt förslag är 1+1 som tilldelas majoritet resp minoritet eller KSO och vkso. Det finns önskemål från flera av de mindre partierna och deras medlemmar att sådana tjänster skall kunna delas mellan flera partier. En annan fråga är om man kan kombinera dessa politiska sekreterare med sakkunniga inom olika rotelområden.
BILAGA Hur ska den kommunala politiska organisationen se ut i framtiden? i. Vilka nämnder/områden/sektorer/utskott/beredningar ska vi ha? ii. Ska man slå ihop något utskott med nämnd? iii. Ge förslag på antal ledamöter och ersättare per nämnd? Den gängse uppfattningen är att befintlig nämndstrnktur är bra som den är, Detta avser även antalet ledamöter och ersättare i olika nämnder. Det finns några som anser att man kan minska på några av de större nämnderna från 11 till 9, men i stort är de flesta nöjda med befintlig struktur. De förslag på ändringar som finns är bla att slå ihop BN med PU. Någon föreslår en uppdelning av Kultur och fritid. Det vanligaste är dock att föreslå en ny Servicenämnd som förutom dagens verksamheter också innefattar IT och lokalförsörjningen. Hur ska den kommunala bolagsstrukturen se ut i framtiden? i. Vilka bolag ska vi ha? ii. Ska vi skapa eventuella bolagsstrukturer och iså fall vilka? iii. Ge förslag på antal ledamöter mm per bolag? De flesta är nöjda med dagens bolagsstruktur och antalet ledamöter. Någon föreslår att Förbo och MBAB slås samman.
Presentation av 10 kommuners politiska organisation 1 sammanställningen presenteras kortfattat hur 10 svenska kommuner är organiserade. Urvalet är gjort så att fyra av kommunerna är grannkommuner, tre är, som Mölndal, förortskommuner, samt fyra kommuner som är ungefär lika stora befolkningsmässigt som Mölndal, eller har en annorlunda organisation än standardkommunen. Två av kommunerna, Kungsbacka och Nacka, har nämnder, men bygger sin organisation enligt matrismodell, där olika processer styr hur man arbetar och organiserar sig. Processema skär igenom nämndstrukturen. En kommun, Orebro, bygger sin huvudsakliga organisation på tre programnämnder, som i sin tur har ett antal nämnder under sig. 1 Orebro har man dessutom valt att i vissa fall organisera sig geografiskt. Aven Lund har valt att organisera sig geografiskt när det gäller motsvarande skolförvaltningen i Mölndal. 1 Härryda och Lerum har man enbart KS (förutom myndighetsnämnderna). 1 de båda kommunerna har man s.k. fullmäktigeberedningar. fullmäktigeberedningarnas uppgifi är att utarbeta förslag till politiska inriktningsmål (jmf. KF:s prioriterade mål för Mölndals stad), följa upp, och eventuellt komma med förslag på förändringar av fastställda politiska inriktningsmål. 1 övriga kommuner så har man en mer traditionell uppbyggnad som i mångt och mycket liknar Mölndals. De skillnader som finns är att vissa kommunala ansvar och verksamheter ligger under andra nämnder än i Mölndal.
- - Lerums kommuns politiska organisation Revisionen Kommunfullmäktige Valnämnd Fullmäktigeberedningar Kultur, fritid och folkhälsa Välfärd unga, vuxna och äldre lnfrastruktur och boende Miljö, klimat och naturvård Bildning, sysselsättning och näringsliv Arvoden Val Kommunstyrelsen Arbetsutskottet Lärandeutskottet Samhällsbyggnadsutskottet Stöd och omsorgsutskottet Myndighetsnämnder Miljö och byggnadsnämnden Individnämnden Överförmyndarnämnden Kommunala bolag Lerum energi Lerum fjärrvärme Lerum elhandel Förvaltning Sektor stöd och omsorg ktor tor L samhaflsbyggnad L Sektor infs port - 4LE RUM
_ - 0 Politisk organisation HÄRRYDA KOMMUN Revisorer Kommunfullmäktige (kf) Utbildnings- och kulturberedning Socialbered ni ng Samhällsbyggnadsberedning Tillfälliga beredningar Valberedn ing Val nämnd Miljö- och bygglovsnämnd Överförmyndarnämnd Kommunstyrelse (ks) Ekonomiutskott Kommunstyrelsen år också krisledningsnämnd Social mynd ighets nämnd Pensionärsråd Rådet för funktionshinderfrågor Rådet för idéburna 1 1 Ungdomsforum organisationer Broftsförebyggande råd 1-0 8 )
... Revisorer PARTILLE KOMMUN Partille Energi AB Valberedningen Kommunfullmäktige (KF) Partillebo AB Utbildningsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Bygg- och miljänämnden Kommunstyrelsen Social och arbetsnamnden yard och omsorgsnamnden Utbildnings- Kultur- och fritids- Kommun- Social- och arbets- Värd- och omsorgs Samhalisbyggnadskontoret forvaltningen forvaltningen kontoret forvaltningen forvaltningen t Valnamnd 1 Overformyndare
SOLLENTUNA KOMMUN Kommunfullmäktige Kommunlullmäktige är kommunens högsta politiska organ och består av hl ledamö ter som väljs vid allmänna val vart fjärde år. Kommunfullmäktige utser ledamöter i kommunens nämnder och styrelserna för Sollentuna Energi AB, AB Sollentunohene och AB Solom. ordförande Björn Karlsson (M) de.l 5in1i593 5. Wornkart.s.oBs.v.ntus.co koeonaesvkrsterare AenetTlddsr Sollentuna kommuns organisation Kommunstyrelsen Arbetsutskott Bolagsstyrelser Av Sslievtuoa konttnuo hnlägda aktiekulag. AB Sullontunahem AB Snllentuvuhnto är konst,,., sens bootadskolag mcd syfte att upplitu hostadelöganheter ned hyrsurätt i Sellrntase Sollentoon Uneegi AB Sollentuna Energi AB har till huvsd.akliga syfta att ditt rikenresi, trllhandahillu VA och qärnärmn samt eruru för cupkanfnrisgen 1 kommunen. AU 501011 AB 501011 bedriver äldreom sorg tok tillhundohiller stöd och service tim penoooor med ft.nktloosendrottning Överformyndarnämnden ordförande Gun fnksson (5) tf.. 11.591 OAs no e.po.r,t.o..rlkcs.e#.lgtana.se oömodsehrstonre Munael lust.. _ yc-) Oncrföemyndurnätondon är gemensam nämod ler komma eernu Sollentuna. Sigeanu och Upplands Väsky. Kontoret ligger i Torekerguhaset i Sollentuna. än t chef Ann-Charlotte Zetterberg Valnämnden ordförande Benkt Kullgatd IM) ts, av, nit is tv benkt.katgard0sulkotans..o Valnämodenunsvarar för art genomföra allmänna tal, val tim CA-parlamentet och eventuella folbemröstniegur 1 kommunen. Henrik Thunes (11) Entsna,eÄ, Annell Tjäder Kommonntyrelsen är fuilmäktiges verkställande organ. Kummonsty_ relsan samordnar och utvecklar kommunens totala verksamhet och ser till att kommnnfullmäktigrn riktlinjer oftnrievs. Kommanstyrel sen ansvarar även för uppföljning av nämndernas verksamheter. Kommunledningskontoret kommondirektnr Katarina Kämpe Kommunlndningskontornt är kommunstyrelsens tjanstemaonuorgan när det gäller styrning, ledning ech uppföljning. Det kan gälla att följa opp kadget ock att utvärdera verknamheternas förmåga att nå de mål nom kommonfsllmäktige satt opp. Arbetnt är 1 första hand inrik tat på att stödja och hjalpa förvaltning_ arna 1 deras arbete. Kommunlednings_ knntneet lions på plan Il i Iorekcrgshuset. Chefer ack funktioner Inam kommavledvlngokongnret: Administrativa avdelningen Pierre Carlsnon Ekononelavdelningen Andurn Nilfjord Funktion för näringsliv och strategisk konstssnnikatinn Anna Hamkerg Kommunjarint Ingegärd Bornelind Pnrsonalavdnlvlngen Mona Birgetn Stadsbyggnudsuvdelningen Christina ieifman Prrsschnf Mea Ledin Overformyndaravdelningen Ann-Ckarlottn Zetterberg ordförande HmnrlkThsnen(M) kee,e,uesekreier.rs 1 S7 21 IS hrortk.thune.ssuiieetuvu.se Anesli tiude, Miljöutskott ordforand: turie..kssrpp5sell (C) t.k,etnre,n Idu Andnrseofl Barn- och ungdomsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Miljo- och byggnadsnamndev Socialnämnden Stadsbyggnadsnamndnn Trafik- och fantighets nämnden UtbIldnings och arbetnmarknadsnämnden Värd- och omnorgseamnden S ly Ak (M) (ltd) d fn), (L) Th )L) j it (1) TIA fl on iis ca IN 95 101147911513 to Il S 11911 1 0 5751141 f 5 579 433 1 ii sin an t ou sin ni 25,o,.ks.e.litbborn5.oltnnta,a.s. musoaa.roo.tnndq..ltsntnno..n sstur.nystr.mer#t,ll.vtunctt.snla.önnergard@salf.niuns.te tkss,.s.ardsstacsbs.ii.etsna.te neo.rasms.s.n fl.,neotana.so k.eeik thao.ss@sou.etans.aa.00..lnn..loh.stsstus.ss e000 namnd,nkret.rorn d se k cc te tan,nd..i,rn,eraee nämndsskrsterarn eämndsekret.rurs 1 nord tok rt t nämndsskrnterare nannd.s&rntsrure Katarina Jopös n.e.li Coelle J.ecblrason Ayra Abeuhumss.o Ycvvvu G.fliu Mavflvo laa Andersten jenry Wlib Lind. Turalu Ai..uodra Alewin Barn- och ungdomsnämsdno Kultur- eth fritidsnamndon anita- Miljö- och byggnadsnämnden Socialeämedan ansvarur bland Stadskyggoadnnömnden ansvarar Trafik- och fastigkatsnämndcn Utbildnings- och urketsmark- Värd- vch vmsargtnämnden ansvarar bland annat för kam- rar kland annat för bibli.teknn, ansvarar bland annat för bygglot, annat för ntöd till haro och unga, för den fysinko planeringen 1 ansvarar klaed annat iör förealt- nadsnönsnden ansvarar bland uesourar foi stöd, service och uma.rg, kummusala grund.kolor, Kuituvskelan, otumhusidrett, Are- inmänning av fastighntsr ack bas- hjälp vid ekovamiska proklem, kemmanen och lörttörra etpina- sing av knmmanens mark cub annat för gymnasiethela. omvardsad till aldrn sch till uppföljning oth kvolitetsutveck. sa Satallitan, karnkoltor-prcgratn, karcan, miljö- ock hölsoskydds- missbruk ellen androsettala nering cc markomrädnu. fastigheter, fufor och byggnuder gymnasinsärskula, kommunal per.09cr som har tusktinntnnd ling. idrottshallar nah faltlritidtledare. o.rksamhet, tillsyn, anmalan ech problem. Nyunländt flyktlngue Studnbyggnudsucdelnlsgeu är en sumt natorresencot ech övrig catenttbildnlng, caconutblldning nattnlng. tillstånd för livsmedel, far ttöd vid ein intruduktiun i ut kemmunlednlngsknnsernta naturmack. for utvenklingsstorda (.ärvau), kemmunen. uvdnlningar. svsnsksvdervissieg för invand rare (stil, arbetsmarksadsfragor. Foroeltning Fervulening. tsvvaltning Förvuitslog Stednbyggnuds. Förvattning Förvaltning Furvultning Barn- our Kuhar- oth Miljö eth Satlolkontornt utdelningen Troll k- oth Utbildninge- och VArö- ack. fritid k t hyggn dk torn tgh ktnsrk ds- m rg k t ter,. k orcerssn aer LIA.hOth thsos h ain Udette stlns Lötoun Mafrsd Haimsun Oeiens Oengtsor furle Cr505
KOMMUNENS ORGANISATION Varbergs kommun Varbergs Stadshus AB 1 1 Kommunstyrelsens förvaltning Varbergs Bostads AB t igsnämnd Barn- och utbildningsförvaltning Varberg Energi AB 1- Varberg Energimarknad AB L j Varberg Event AB Varbergs Fastighets AB ByggnadØ Hamn- och gatuna. Kultur-och - Stadsbyggnadskontor Hamn- och gatuförvaltning Kultur- och fritidsförvaltning Miljö- och hälsoskyddsförvaltning Hallands Hamnar i Varberg AB j Serviceförvaltning Hallands Hamnar AB 50% Socialförvaltning t Varberg Vatten AB,.nämnd )verformvndarnamnd_j - Overformyndarforvaltning Kom m una Iförbu ndet Räddningstjänsten Väst
Narka kommun leds och styrs övergripande i processer som tillsammans syftar till att gära Nacka kommi.n till en attraktiv plats att leva, vistas och verka på. K1*iuufJaMÅKrIG JVIOE* STYRPOCESFR $NHETN :1 N4N0ER EXTERN PRticfloN 1 øh Hr od aflk Sodal Utbdng 4r KSSL) knmnmu,ttnl,,n,,t,du,t,rc k npaoiimtl, KSAO = Itfl-rsrltpte en 3thr1flhItbrAt, KS 1J kuj sccct Varje rccess börar en nämnd och de mäl som medborgarnas företrädare, de fäftrnendevalda politikerna, sätter upp respektive nämnd. Varje process ska med dessa mäl leverera nägot direkt eler ndireldtfll Nackaborra Pör rje rocess finns en arsvari prccessare som är direlcör. Processägaren ska se till helheten och samordna rksarr-t,eten inom kommunen ccl, med zterra aktörer sä att det blir sä bra som möjgt för Nacböcrna utifrän de mäl och ramar scn-i namnderna bes utat Pro:essagarens upp*dra ar att hela tfden utve&a ccn for-battra. Processerna sl&- p ohka sätt genom kommunens oransaton och orrrärlden. En person sonn arbetar pä en erhet i kommunens organ saton utför ofta arbete inom flera processer. Kommunens ednine och styrning sker i tre cika per ai processer hu udprocesser. styrprocesser och tt&:rccesser HUVUDPROCESSER 0 STY RPROCESSER 0 STÖDPROCESSER 0
- Politisk organisation Kommunfullmäktige Eksta 5osai Haliwan AB &tft&sen Tjolöhoim Kommunrevision Valberedning Kommunstyrelse Arbetsutskott Service Gymnasie & Vuxenutbildning Byggnadsnämnden Överförmyndamämnd Fritid & Folkhälsa Funktionsstöd Förskola & Grundskola Valnämnd Teknik Individ & Familjeomsorg Kultur & Turism Krisledningsnämnd Miljö & Hälsoskydd Äldreomsorg KUNGSBACKA KOMMUN
ÖREBRO KOMMUN Kommunfullmäklig. Valnamnden Kommunstyrelsen tez Sadsrevmonen Programnämnd Programnämnd Programnämnd barn och utbildning samhältsbyggnad social välfärd Gyrnnaenamnden jflamfldefl $ocnamndvaster r Vt5X*fl101g5 och Grundskolenamnden Tekniska nämnden oster Forskolenamnden Vard och omsorgsnamnd vaster (V6rd. och omsorgsnämnd äster) Kulturnämnden Nomnden tor funktionshindrade (ertörmyndamämnden
Fasttghets LUNDS KOMMUN 1 Lunds kommun finns det sexton namnder. Varje namnd har en förvaltning, förutom överförmyndarnämnden, valnämnden, kdsledninqsnämnden och Habostyrelsens vars förvaltning sköts av kornmunkontoret, Till namnden Kommunstyrelsen finns det kommunala rad. Dessa hittar du till vanster under rubriken Rådgivande organ. Komrnunfuflmaktl9} munre.j Kommunstyrelsen )_ Habostrolsen) Barn- och skol. Kultur- och Lunds kommuns nämnd Lunds stad J fritidsnämnden Byggnadsnämnden Parkerings AB Barn- och skol Värd- och Lunds kommuns1 nämnd LundÖster_J omsorgsnämnden r Tekniska nämni Fastighets Utbildnrngsnämnd 5oclaInamnden3 Kraflringen AB] Servlcenämnde) Renhällnings. -. styrelsen (Kommiinatbund1 Ov.tfoanyndar. flfldfl Valnämnden] I6bundi],J - Krisiedningsnämnden AB Lunds Arena Sc.nce Village Scandinavia AB - Nordrike AB,_)
Karlstads kommun 1 FOLKVALDA POLITIKER KOMMUNANSTÄLLDA KOMMUNLEDNINGSKONTORET BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN KARLSTAD-HAMMARÖ GYMNASIENÄMND ARBETSMARKNADS- OCH SOCIALNÄMNDEN TEKNIK- OCH FASTIGHETSNÄMNDEN MILJÖNÄMNDEN VÄRD- OCH OMSORGSNÄMNDEN STADSBYCCNADSNÄMNDEN BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN KULTUR- OCH FRITIDSFÖRVALTNINGEN KARLSTAD-HAMMARÖ GYMNASIEFÖRVALTNINGEN ARBETSMARKNADS- OCH SOCIALFÖRVALTNINGEN TEKNIK- OCH FASTIGHETSFÖRVALTNINGEN MILJÖFÖRVALTNINGEN yard- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN STADSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN OMVÄRLDSNÄMNDEN VALNÄMNDEN KARLSTAD-HAMMARÖ ÖVERFÖRMYNDARNÄMND DRIFT- OCH SERVICENÄMNDEN KRISLEDNINGSNÄMNDEN
individnämnden, Lerums kommun Kommunalråd: 5 kommunalråd, alla med egna ansvarområden. KS: Kommunstyrelsen har 11 ord. ledamöter och 11 ers. KS utskott: Arbetsutskottet, som arbetar med övergripande frågor som visionen, miljö och ekonomi Sarnhällsbyggnadstttskottet, som arbetar med samhällsbyggnadsfrågor Lärandeutskottet, som arbetar med frågor som rör skolan och kommunens fritids- och kulturverksamhet Stöd- och ornsorgstttskottet, som arbetar med kommunens olika omsorgsverksamheter Nämnder: Tre myndighetsnämnder överförmyndamämnden och miljöoch byggnadsnämnden. Fullmäktigeberedningar: 13 ledamöter i varje (arbetar med långsiktiga mål, strategier och uppföljning, tar fram förslag på övergripande mål och kvalitetsnivåer, (jmfkf:s 10 prioriterade mål)) Beredningen för infrastruktur och boende Beredningen för klimat, miljö och naturvård Beredningen för kultur, fritid och folkhälsa Beredningen för bildning, sysselsättning och näringsliv Beredningen för välfärd för unga, vuxna och äldre Kommunflullmäktiges presidium som beredning Härryda kommun Kommunalråd: 2 kommunalråd KS: Kommunstyrelsen har 13 ord. ledamöter och 13 ers. KS utskott: Ekonomiutskottet Nämnder: Fyra myndighetsnämnder social, miljö- och bygglov, överförmyndamämnden och valnämnden Fullmäktigeberedningar: 21 ledamöter i varje (arbetar med långsiktiga mål, strategier och uppföljning, tar fram förslag på övergripande mål och kvalitetsnivåer, (jmfkf:s 10 prioriterade mål)). Tre fasta beredningar och tillfälliga beredningar vid behov. Fasta beredningar är; Utbildnings- och ktdtztrberedningen Socialberedningen Samhällsbyggnadsberedn ingen
Partile kommun Kommunalråd: 2 kommunalråd KS: Kommunstyrelsen har 11 ord. ledamöter och 11 ers. KS utskott: KSA U Nämnder: Sju nämnder, inki. valnämnd och överförmyndamämnd Bygg- och miljönämnden 9 ord. ledamöter och 9 ers. (jmf. Mölndals 2 nämnder, BN och MN) Kultur- och fritidsnämnden 7 ord. ledamöter och 7 ers. Social- och arbetsnärnnden 7 ord. ledamöter och 7 ers. Utbildningsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers. (jmf. Mölndals 2 nämnder, SKN och UTN) Vård- och omsorgsnämnden 9 ord. ledamöter och 9 ers. Sollentuna kommun Kommunalråd: 3 kommunalråd och 1 oppositionsråd KS: Kommunstyrelsen har 11 ord. ledamöter och 11 ers. KS utskott: KSAU (driver ekonomi, näringsliv, personal, arkiv, information och IT) Miljötttsko ttet Nänuider: 10 stycken, inkl. valnämnd och överförmyndamämnd Barn- och ungdomsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers., AU finns (motsvarar Mölndals SKN) Kultur- och fritidsnämnden 9 ord. ledamöter och 9 ers. Miljö- och byggnadsnämnd 9 ord. ledamöter och 9 ers., AU finns, (jmf. Mölndals 2 nämnder, BNochMN) Socialnämnden 9 ord. ledamöter och 9 ers., AU och socialt utskott finns. Stadsbyggnadsnärnnden 5 ord. ledamöter och 5 ers. Trafik- och fastighetsnämnden 9 ord. ledamöter och 9 ers., AU finns (motsvarar Mölndals TEN och Lokalförsörjningsavdelningen inom KS) Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers., AU finns (motsvarar Mölndals UTN och delar av verksamheten inom SAN) Vård- och omsorgsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers., AU finns Varberg kommun Kommunalråd: 2 kommunalråd KS: Kommunstyrelsen har 13 ord. ledamöter och 7 ers. KS utskott: Arbetsutskott och personaltttskott. Nämnder: 9 stycken, inkl. myndighetsnämnder Barn- och utbildningsnämnden 13 ord. ledamöter och 5 ers. AU finns. (motsvarar Mölndals SKN och UTN) Byggnadsnämnden 11 ord. ledamöter och 5 ers. Kultur- och fritidsnämnden 11 ord. ledamöter och 5 ers. Hamn- gatunämnden 11 ord. ledamöter och 5 ers. Miljö- och hälsoskyddsnämnden 11 ord. ledamöter och 5 ers. Socialnämnden 13 ord. ledamöter och 5 ers. AU och socialt utskott (motsvarar Mölndals SAN och VON) Servicenämnden 11 ord. ledamöter och 5 ers. Ansvar för bland annat kosthållning, lokalvård, IT, telefoni, växeltjänst och drift och underhåll av kommunens fastigheter.
Nacka kommun Kommunalråd: 6 kommunalråd och 2 oppositionsråd KS: Kommunstyrelsen har 13 ord. ledamöter och 13 ers. KS utskott: KSAU KS Verksarnhetstttsk-ott KS Stadsutvecklingsutskott Nänmder: 10 stycken, inki. valnämnd och överförmyndamämnd Socialnänmden 10 ord. ledamöter och 10 ers., socialt utskott finns (arbetar med individ- och familjeomsorg exkl. ekonomiskt bistånd, vård- och omsorg som inte avser äldre, samt LSS). Arbets- och företagsnärnnden 10 ord. ledamöter och 10 ers., AU finns (arbetar med försörjningsstöd, bistå med hjälp till egen försörjning genom arbete, studier eller eget företagande) Aldrenämnden 10 ord. ledamöter och 10 ers. (arbetar med vård- och omsorg för personer över 65 år) (motsvarar tillsammans Mölndals SAN och VON) Kidturnämnden 10 ord. ledamöter och 10 ers. fritidsnämnden 10 ord. ledamöter och 10 ers. (motsvarar tillsammans Mölndals KFN) Miljö- och stadsbyggnadsnärnnd 13 ord. ledamöter och 13 ers., myndighetsutskott finns (jmf. Mölndals 2 nämnder, BN och MN) Natur- och trafiknämnden 10 ord. ledamöter och 10 ers., (motsvarar tillsammans Mölndals TEN) Utbildningsnämnden 10 ord. ledamöter och 10 ers., (motsvarar Mölndals SKN och UTN) Processer: Nacka bedriver sitt politiska och förvaltningsarbete utifrån styrande processer som skär genom nämnds- och förvaltningsstrukturen. Det handlar om huvud-, styr- och stödprocesser. Huvudprocesserna är; Arbets- och näringslivsprocessen fastighetsprocessen Kitttur- och fritidsprocessen Natur- och trafikprocessen Sociala omsorgsprocessen Stadsuivecklingsprocessen Utbildningsprocessen Kungsbacka kommun Kommunalråd: 4 kommunalråd, alla med egna ansvarområden. KS: Kommunstyrelsen har 15 ord. ledamöter och 15 ers. KS utskott: Arbetsutskott och personalutskott. Nämnder: 14 stycken, inkl. myndighetsnämnder Nämnden för fritid och fotkhälsa 9 ord. ledamöter och 7 ers. Nämnden för Kultur och turism 9 ord. ledamöter och 8 ers. (Motsvarar tillsammans Mölndals KFN) Nämnden för förskola och grundskola 11 ord. ledamöter och 9 ers., AU 5 ord. ledamöter och 5 ers. (motsvarar Mölndals SKN) Nämnden för Gvnmasie och vuxenutbildning 11 ord. ledamöter och 9 ers. (motsvarar Mölndals UTN)
Nämnden för Vård och Omsorg 11 ord. ledamöter och $ ers., AU 5 ord. ledamöter och 5 ers. Nämnden för Funktionsstöd 9 ord. ledamöter och 8 ers. (motsvarar tillsammans Mölndals VON) Nämnden för Individ och familjeomsorg 7 ord. ledamöter och 7 ers., AU 7 ord. Ledamöter, (motsvarar Mölndals SAN) Nämndenför Miljö och hälsoskydd 9 ord. ledamöter och 8 ers. Byggnadsnämnden 9 ord. ledamöter och 8 ers., AU 4 ord. ledamöter och 4 ers. Nämndenför Teknik 9 ord. ledamöter och 8 ers., AU 4 ord. ledamöter och 4 ers. Nämndenför Service 7 ord. ledamöter och 6 ers. Nämnden för Service ansvarar för kommunens lokalförsörjning med uppdrag att bygga, förvalta och hyra ut lokaler till kommunens samtliga verksamheter. Vidare svarar nämnden för måltidsverksamhet i skola, barnomsorg och äldreomsorg, bostadsanpassning, bostadsförmedling, konsumentvägledning och service till invånarna. En stor del av Services ansvar är drift av kommunens IT-system samt lokalvård av kommunägda fastigheter som exempelvis skolor, men även för intern service när det gäller bland annat utredningar, personal- och ekonomiadministration, offentlig upphandling, telefonväxel, kontorsservice och personalkafeteria. (Inom denna nämnd hittar vi ansvar som i Mölndal är utspridda på olika nämnder och utskott) Processer: Aven Kungsbacka arbetar med processer som skär genom nämnds- och förvaltningsstrukturen. Örebro kommun Kommunalråd: 13 kommunalråd KS: Kommunstyrelsen har 15 ord. ledamöter och 9 ers. KS utskott: Näringsliv och tillväxt Progranmämnder: Programnämndernas ansvar är att säkerställa en samlad utveckling och uppföljning inom sina områden enligt de mål, ramar och direktiv som anges av kommunfullmäktige och kommunstyrelse. Det innebär att - ansvara för resurstilldelning till drifisnämnder och externa utförare - säkerställa att medborgarna erbjuds kommunal service på lika villkor oavsett utförare av tjänsten - se till att det finns kvalitetsledningssystem för verksamhetsområdet - fastställa servicegarantier - upprätthålla en god kontakt och dialog med medborgarna för att bedöma och identifiera behov av utvecklingsinsatser - följa samhällsutvecklingen och ta de initiativ som krävs för en långsiktigt hållbar utveckling och god ekonomisk hushållning - planera och ha uppsikt över verksamhetema. Programnämnderna rapporterar till kommunstyrelse och kommunfullmäktige. Programnamnd Barn- och utbildning 15 ord. ledamöter och 9 ers. Underliggande drifisnämnder till programnämnden Barn- och utbildning är Gymnasienämnden, Grundskolenämnden, och Förskolenämnden, samtliga med 15 ord. ledamöter och 9 ers. Programnämud Samhällsbyggnad 15 ord. ledamöter och 9 ers. Underliggande drifisnämnder till programnämnden Samhällsbyggnad är Miljönämnden, Tekniska nämnden, Byggnadsnämnden, Fritidsnämnden, och Kulturnämnden, samtliga med 15 ord. ledamöter och 9 ers. Progranmämnd Social vä(flird 15 ord. ledamöter och 9 ers. Underliggande drifisnämnder till programnämnden Social väfird är Socialnämnden Väst med 11 ord. ledamöter och 7 ers, till
måltider socialnämnd V hör sociala utskottet, Socialnämnden Öst med 11 ord. ledamöter och 7 ers, till socialnämnd 0 hör sociala utskottet, Vård- och omsorgsnämnden Väst 15 ord. ledamöter och 9 ers, Vård- och omsorgsnämnden Ost 15 ord. ledamöter och 9 ers, och Nämnden för fitnktionshindrade 15 ord. ledamöter och 9 ers. Ovriga nämnder: Landsbyggdsnämnden och Vuxen- och arbetsmarknadsnämnden. Den senare arbetar förutom vuxenutbildning och Sfi med försörjningsstöd, arbetsmarknadsåtgärder och flyktingmottagning. Lunds kommun Kommunalråd: 5 kommunalråd KS: Kommunstyrelsen har 13 ord. ledamöter och 13 ers. KS utskott: KSAU, KSAGU och KSMiljö- och hälsoutskott Nämnder: 9 stycken, inkl. myndighetsnämnder Barn- och skolnämnd Lund 0 11 ord. ledamöter och 11 ers., AU finns. Barn- och skolnämnd Lund Stad 13 ord. ledamöter och 13 ers., presidium finns. Utbildningsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers. Byggnadsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers., AU finns. Tekniska nämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers., AU finns. Renhållningsstyrelsen 8 ord. ledamöter och 8 ers. Renhållningsverk, insamling av avfall, pappers-, förpacknings- och returmaterial, samt renhållningen av gator. Kultur- och fritidsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers., AU för konst finns. Miljönämnden il ord. ledamöter och 11 ers. Socialnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers. Vård- och omsorgsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers., AU finns. Servicenämnden 9 ord. ledamöter och 9 ers., AU finns. Bedriver verksamhet inom lokalförsörjning, markentreprenad och måltidsservice. Karlstad kommun Kommunalråd: 9 kommunalråd KS: Kommunstyrelsen har 13 ord. ledamöter och 13 ers. KS utskott: Kommunledningsutskott och Tillväxtutskott Nämnder: 13 stycken, inkl. myndighetsnämnder Arbetsmarknads- och socialnämnd 11 ord. ledamöter och 11 ers (motsvarar SAN i Mölndal) Barn- och ungdomsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers (motsvarar SKN i Mölndal) Gymnasienämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers (drivs gemensamt med Hammarö kommun) Miljönämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers Vård- och omsorgsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers., AU finns. Stadsbyggnadsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers (hanterar även trafikplanering, kollektivtrafik och färdtjänst) Teknik- och fastighetsnämnden 11 ord. ledamöter och 11 ers (jmfmölndal så ingår här TEN, lokalförsörjningen KS, samt vissa delar av KSSU och vaktmästeri). Dnfts- och servicenämnden 14 ord. ledamöter och 14 ers. Nämnden är gemensam för alla Värmlandskommuner samt landstinget i Värmland. Fokus ligger på IT-området och systemsamverkan. Det kan bli aktuellt att lyfta in andra stödfunktioner för att på bästa sätt utnyttja resurserna på effektivaste sätt.