FINANSPOLICY. Antagen av KF

Relevanta dokument
KARLSKOGA KOMMUN Finanspolicy

Koncerngemensam finanspolicy

Ks 1108/2013. Koncerngemensam Finanspolicy Örebro kommun

Finanspolicy - För finansverksamheten i Torsby kommun

POLICY. Finanspolicy

Finanspolicy. Antagen av kommunfullmäktige Vimmerby kommun 1/12 Finanspolicy

Finanspolicy. För Eksjö kommun och Eksjö kommuns helägda bolag

Ks 625/2014. Placeringspolicy för Örebro kommun

FINANSPOLICY. Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 147

Finanspolicy för Eksjö kommun och Eksjö kommuns helägda bolag. Antagen av kommunfullmäktige , 265

Finansiella riktlinjer i Flens kommun

Finanspolicy i Flens kommun

Finanspolicy Trosa Kommun

FINANSPOLICY. Haninge kommun

FINANSIELLA RIKTLINJER SPINNERSKAN I MARK AB

FINANSPOLICY. Hörby kommun. Beslutshistorik. Kommunledningsförvaltningen Ekonomiavdelningen

VÄRNAMO STADSHUSKONCERNEN VÄRNAMO STADSHUS AB FINNVEDSBOSTÄDER AB VÄRNAMO ENERGI AB VÄRNAMO KOMMUNALA INDUSTRIFASTIGHETER AB FINANSPOLICY

Finanspolicy. POSTADRESS HANINGE BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON

Finansförvaltning POLICY 1 (6)

Finanspolicy. Vara kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Finanspolicy. Borgholms kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 97

FINANSPOLICY. Vårgårda Kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 201X-XX-XX, Y

FINANSPOLICY. Färgelanda kommun. Fastställd av Kommunfullmäktige, 148, , Diarienummer

FINANSPOLICY. Beslutad av kommunfullmäktige , 186 POLICY

PLACERINGSPOLICY FÖR VARBERGS KOMMUN SAMFÖRVALTADE

Förslag till revidering. Finanspolicy. för Tyresö kommun och dess helägda företag. Antagen av kommunfullmäktige

Finanspolicy. Ekonomi. Mariestads kommun. Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad

Finanspolicy i Hällefors kommun

1 ( 7) FINANSPOLICY. Borgholms kommun. Antagen av kommunfullmäktige,

FINANSPOLICY. Simrishamn kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 201X-XX-XX, Y

Finanspolicy för Smedjebackens kommunkoncern

FINANSPOLICY Stenungsunds Kommunkoncern

Riktlinjer för kapitalförvaltning inom Prostatacancerförbundet

Riktlinjer för finansverksamheten inom Strömsunds kommunkoncern

FINANSPOLICY FÖR BOTKYRKA KOMMUNKONCERN

FÖRESKRIFTER FÖR REGION SKÅNES FÖRVALTNING AV STIFTELSEKAPITAL

ÖVERLIKVIDITETSPOLICY ALINGSÅS KOMMUN. Överlikviditetspolicy för Alingsås kommun

FINANSPOLICY Likviditetsförvaltning Finansiering Leasing

Fastställd av kommunfullmäktige Reviderad av kommunfullmäktige POLICY FÖR FÖRVALTNING AV PENSIONSMEDEL

KS TILLÄMPNINGSFÖRESKRIFTER

POLICY FÖR TLTH:S PLACERINGAR

REGIONFULLMÄKTIGES FÖRESKRIFTER FÖR REGION SKÅNES MEDELSFÖRVALTNING

16-17 November 2011 handlingar separat bilaga. Nr 104 Förvaltning av stiftelsekapital 2010 samt regler för förvaltning av kommunens stiftelser

Finanspolicy. Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans. Finanspolicy Policy , 82 Kommunfullmäktige

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Tjänsteskrivelse Finanspolicy - ändring

Bällstarummet, kommunalhuset, Vallentuna

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer» Regler

PLACERINGSPOLICY FÖR STOCKHOLMS STAD SAMFÖRVALTADE DONATIONSSTIFTELSER. Förslag till EKU

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer» Regler. Borås Stads. Regler för förvaltning av kommunens stiftelser

PLACERINGSRIKTLINJER FÖR S:T ERIK FÖRSÄKRINGS AB

Finanspolicy för kommunkoncernen

Finansiella anvisningar för samförvaltade stiftelser

POLICY FÖR. Finans. Antaget

Finanspolicy Sjöbo kommuns samlade verksamhet

Placeringspolicy - Riktlinjer för kapitalförvaltning

Finanspolicy i Hällefors kommun

2.1 Fördelning av ansvar och befogenheter Följande ansvars- och befogenhetsfördelning gäller för kommunens medelsförvaltning.

Antagen av kommunfullmäktige 16 december 2013, 148 Reviderad av kommunfullmäktige 23 februari 2015, 25 och 27 april 2015, 55 KS2013.

Förvaltning Ägare Reviderat datum. Regionkansliet, Staben ekonomi Caroline Hansson

Finanspolicy för Mölndals stad

Finanspolicy för Upplands Väsby kommunkoncern

ESLÖVS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING NR 40

1. Finanspolicyns syfte Finansverksamhetens mål Organisation och ansvarsfördelning Likviditetsförvaltning 3

FINANSPOLICY FÖR FINANSVERKSAMHETEN I SÖDERTÄLJE KOMMUN. Datum: Handläggare: Camilla Broo. Diarienummer: KS15/33

FINANSPOLICY Öckerö kommunkoncern

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Placeringspolicy Stiftelsen Demensfonden

Policy och övergripande riktlinjer för finansverksamheten

Kommunstyrelsens bestämmelser

Finansiell riktlinje KOMMUNFULLMÄKTIGE

Bilaga A till Finanspolicy för kommunkoncernen Stockholms stad

Placeringspolicy Antagen av styrelsen den 22 November 2016

Placeringspolicy. för stiftelser anknutna till. Stockholms universitet

Finanspolicy. Antaget av kommunfullmäktige , 5 Reviderat av kommunfullmäktige , 24 ÅNGE KOMMUNS FINANSPOLICY

Författningssamling GÄLLANDE BESLUT: Finanspolicy för Växjö kommun närmare riktlinjer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

1. Syfte, innehåll och uppdatering

KUNGÄLVS KOMMUN FINANSPOLICY KUNGÄLVS KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige ( 254)

Finanspolicy. Lunds Kommunkoncern. Beslutad av Kommunfullmäktige. Datum , 74

Placeringspolicy PLACERINGSPOLICY

Riktlinje. Riktlinje för kommunkoncernens finansverksamhet KS2014/0966. Beslutad av kommunfullmäktige

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

AVSEENDE GNOSJÖ KOMMUNS FÖRVALTNING AV PENSIONSMEDEL

5. Borgensåtaganden och andra ansvarsförbindelser

GEMENSAM RISKINSTRUKTION FÖR LINKÖPINGS KOMMUN OCH KOMMUNENS BOLAG

POLICY. Finanspolicy

Bilaga A till Finanspolicy för kommunkoncernen Stockholms stad

Finanspolicy Högsby kommun

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Hjärnfonden

Riktlinjer för förvaltning av de anknutna stiftelsernas kapital

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING MOTALA KOMMUN

Riktlinjer för finansverksamheten Borås kommunkoncern

Finanspolicy och finansiella riktlinjer för Göteborgs Stad

KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLINGEN POLICY VALLENTUNA KOMMUN. Finanspolicy. Beslutad av KF

Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler. Riktlinjer för finansverksamheten Borås kommunkoncern. Riktlinjer för finansverksamheten 1

Riktlinjer till finanspolicy

Avgränsning Dessa föreskrifter avgränsas till att gälla endast Kalix kommun. Bolagen i kommunkoncernen har ett eget ansvar för sina föreskrifter.

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Dokumentbeteckning Strategi för Trollhättans Stads finansiella verksamhet Handläggare/Förvaltning Kent Isbrand/KS-förvaltning.

Transkript:

FINANSPOLICY Antagen av KF 2014-12-15 1

Innehåll 1. INLEDNING 3 1.1 Policystruktur... 3 1.2 Finanspolicyns syfte och innehåll... 3 1.3 Övergripande mål för finansverksamheten... 3 1.4 Revidering... 3 2. ORGANISATION OCH ANSVARSFÖRDELNING 3 2.1 Organisation... 4 2.2 Ansvarsfördelning... 4 3. RISKHANTERING INOM KOMMUNKONCERNEN 4 3.1 Operativa och administrativa risker... 5 4. REGLER FÖR MEDELSFÖRVALTNING/ LIKVIDITET 5 5. KREDITANSKAFFNING 5 5.1 Extern kreditanskaffning... 5 5.2 Riskhantering vid kreditanskaffning... 6 5.2.1 Finansieringsrisk... 6 5.2.2 Kreditrisk och likviditetsrisk... 6 5.2.3 Motpartsrisk... 6 5.2.4 Valutarisk... 7 5.2.5 Ränterisk... 7 5.2.5 Användandet av derivatinstrument... 7 6. Medelsförvaltning 7 6.1 Målsättning... 8 6.2 Tillåtna tillgångsslag... 8 6.3 Fördelning mellan tillgångsslag... 8 6.3.1 Räntebärande placeringar... 9 6.3.2 Aktier och aktierelaterade instrument... 9 6.3.3 Alternativa placeringar... 9 6.4. Hållbara och ansvarsfulla placeringar... 10 7. Motparter och förvaring av värdepapper 11 8. Uppföljning och rapportering 11 9. Intern kontroll 11 2

N:\KOPING\DK\GEMENSAM\BESLUTSUNDERLAG_POLICIES\Finanspolicy\Finanspolicy utkast.doc kp100 v 1.0 031222 Datum 3 Ekonomichef Jan Häggkvist 0221-25 111 jan.haggkvist@koping.se 1. INLEDNING Denna finanspolicy utgör ett övergripande ramverk för den finansiella verksamheten inom Köpings kommun och kommunens helägda bolag. 1.1 Policystruktur Finanspolicyn beslutas av kommunfullmäktige och anger ramar för den finansiella verksamheten hos kommunen och de kommunägda bolagen. Inom dessa ramar ska varje bolagsstyrelse besluta om en finanspolicy för den egna verksamheten. 1.2 Finanspolicyns syfte och innehåll Finanspolicyn syftar till att klargöra hur finansiell verksamhet skall bedrivas och finansiella risker hanteras av kommunen och de kommunala bolagen. Syftet med denna policy är att: Ge koncerngemensamma mål och riktlinjer för verksamheten. Ange hur ansvaret för finansverksamheten fördelas. Identifiera finansiella risker och ge riktlinjer för hur dessa risker ska hanteras. Beskriva hur rapportering och uppföljning ska utformas. 1.3 Övergripande mål för finansverksamheten Det övergripande målet för finansverksamheten inom Köpings kommun är att vid varje tillfälle säkerställa koncernens betalningskapacitet. Inom ramen för detta mål ska finansverksamheten ske med så god avkastning och en så låg kostnad som möjligt, med hänsyn till fastställda riskmått. En förutsättning för att uppnå dessa mål är att kommunens och bolagens betalningsrutiner och övriga finansiella tjänster samordnas. 1.4 Revidering Finanspolicyn ska vid behov omprövas av kommunfullmäktige. Förändras, däremot, förutsättningarna i kommunen eller omvärlden på ett sätt som motiverar ändringar i policyns riktlinjer ska ekonomichefen föreslå uppdatering av finanspolicyn. En översyn av finanspolicyn ska ske regelbundet varje mandatperiod. Postadress Besöksadress Telefon Fax Internet Postgiro Bankgiro Org.nr 731 85 Köping Rådhuset 0221-250 00 0221-253 29 www.koping.se 12 39 00-3 991-1215 212000-2114 ekonomikontoret@koping.se

4 2. ORGANISATION OCH ANSVARSFÖRDELNING 2.1 Organisation Köpings kommun och bolagen ansvarar, var för sig, för sin finansiella riskhantering inom de ramar och limiter som anges i denna policy. Kommunkoncernens betalningsflöden är samordnade i ett koncernkontosystem som administreras av drätselkontoret. 2.2 Ansvarsfördelning Ansvaret för den finansiella samordningen i kommunkoncernen fördelas mellan kommunfullmäktige, kommunstyrelse, drätselkontoret och bolag på följande sätt: Kommunfullmäktiges ansvar: Beslutar om övergripande riktlinjer och policy för kommunen och de kommunala bolagen. Beslutar om finansiella mål samt ramar för kommunens upplåning. Kommunstyrelsens ansvar: Ansvarar för kommunens medelsförvaltning. Beslutar om upplåning inom ramen för kommunfullmäktiges delegation. Beslutar om externt förvaltningsuppdrag. Ansvarar för förvaltning av donationsmedel. Drätselkontorets ansvar: Svara för övergripande samordning av kommunkoncernens finansiella verksamhet Bevaka utvecklingen inom den finansiella marknaden Administrera och samordna kommunkoncernens betalningsströmmar genom koncernkonto Lämna erforderlig information om den finansiella ställningen och utvecklingen till kommunstyrelsens arbetsutskott Initiera utvecklings- och förbättringsåtgärder av den finansiella verksamheten Ekonomichefen är ansvarig för finansförvaltningen och agerar utifrån den beslut- och delegationsordning som kommunstyrelsen fastställer. Bolagens ansvar: Följa och tillämpa finanspolicyn i kommunkoncernen. Bedöma lånebehov och genomföra upplåning inom ramarna för finanspolicyn. Bedöma och hantera bolagets ränterisk efter fastställd gemensam modell. Bolagen ska besluta om firmatecknare och delegationsrätt för bolaget. 3. RISKHANTERING INOM KOMMUNKONCERNEN All finansiell verksamhet är förknippad med ett visst risktagande. Genom en aktiv finansförvaltning skapas möjligheter till en effektiv hantering av risker där hänsyn tas till den kostnad riskhanteringen medför. 4

5 3.1 Operativa och administrativa risker Operativa eller administrativa risker definieras som risken för förluster till följd av brister i interna processer, mänskliga fel, felaktiga eller dåliga system samt brottslighet. Dessa risker ska minimeras genom att ha en organisation för finansverksamheten som är personoberoende, att rutiner är väldokumenterade samt att omfattande avtal granskas av externa experter. Kommunkoncernen ska ha en för verksamheten anpassad kompetens och bemanning där principen om dualitet tillämpas. Dualitet innebär att ingen person ensam ska handlägga en transaktion genom hela behandlingskedjan, i detta avseende, att affärsavslut, kontroll av genomförd transaktion och efterbearbetning genom betalningar och redovisning utförs av olika medarbetare. 4. REGLER FÖR MEDELSFÖRVALTNING/ LIKVIDITET Drätselkontoret ska tillförsäkra kommunen och bolagen likvida medel så att en god betalningsberedskap kan upprätthållas. Med god betalningsberedskap menas att ha likvida medel eller tillgängliga garanterade checkkreditutrymmen, tillsammans uppgående till minst 35 Mkr. 5. KREDITANSKAFFNING Målet för kommunens kreditanskaffning är en aktiv upplåning och skuldförvaltning i syfte att minimera kostnaderna för kommunkoncernens finansiering samt att säkerställa att tillräcklig likviditet alltid finns för att bedriva verksamheten och garantera kommunkoncernens betalningsansvar. 5.1 Extern kreditanskaffning Kommunfullmäktige ska varje år fastställa en ram för borgen för varje bolag. Ramarna för bolagen ska vara avstämda till det grundläggande synsättet att vid varje tillfälle effektivt utnyttja kommunkoncernens samlade likvida medel. Följande generella riktlinjer ska gälla för kreditanskaffning: Krediter anskaffas från kreditmarknaden. Huvudsakligen i form av lån från Kommuninvest och bankmarknaden. Låneportföljen bör ha en jämn förfalloprofil, med hänsyn tagen till marknadssituation och kommunkoncernens likviditetssituation. Vid upplåning ska valet av lån, i första hand, styras av lägsta räntenivå inom de riskbegränsningar som anges i denna finanspolicy. Finansiell leasing jämställs med upplåning. 5

6 5.2 Riskhantering vid kreditanskaffning I samband med upplåning skall nedanstående risker särskilt beaktas: 5.2.1 Finansieringsrisk Finansieringsrisk betyder risken att nödvändiga krediter inte kan anskaffas överhuvudtaget eller till en hög kostnad. Vid upplåning gäller följande räntebindningsregler: Den genomsnittliga räntebindningstiden ska vara minst 2 år och högst 5 år. Låneportföljens förfallodagar skall spridas över tiden Med beaktande av ovan ska 40 % av lånestocken, som saknar räntesäkring, räntejusteras varje rullande 12-månadersperiod. Räntebindningstiden för enskilda lån och räntebindningsinstrument får ej överstiga 10 år. Det ska alltid finnas en säkringskoppling mellan derivat och underliggande kredit. Vid krediter totalt mindre än 100 Mkr kan förändring av räntebindningsregler beslutas av kommunstyrelsen. 5.2.2 Kreditrisk och likviditetsrisk Kreditrisk och likviditetsrisk gäller i första hand hur likviditeten hanteras och risken att inte få tillbaka utlånat kapital och/eller ränta. Denna risk ska begränsas genom att likviditetsbehovet ska preciseras i kort- och långsiktiga likviditetsprognoser. 5.2.3 Motpartsrisk Motpartsrisk är risken att kommunens finansiella motpart inte fullgör sina åtaganden. Denna risk ska hanteras genom att ställa krav på motparternas kreditvärdighet. Godkända motparter för upplåning, derivatavtal och placeringar är: Motparter som erhållit rating motsvarande Standard & Poor s rating på nivån A- vid upplåning, kontoinlåning i bank och derivatavtal. Motparter vid placering som erhållit rating motsvarande Standard & Poor s rating på nivån BBB-. Staten och Kommuninvest. Institut Mycket hög kreditvärdighet Hög kreditvärdighet Spekulativ kreditvärdighet Mycket låg kreditvärdighet S&P AAA-AA A-BBB- BB-B CCC-D Moody s Aaa-Aa A-Baa Ba-B Caa-C 6

7 Datum 5.2.4 Valutarisk Valutarisk innebär risken att kronans värde försämras i förhållande till de valutor som kommunen tagit lån i eller förstärks i förhållande till de valutor kommunen har placerat i. Lån och ränteplaceringar i utländsk valuta ska valutasäkras, valutasäkring av utländska aktieinnehav sker normalt inte. 5.2.5 Ränterisk Ränterisk är risken att kostnaden för räntebärande skulder ändras i en ofördelaktig riktning vid en förändring av marknadsräntan. Ränterisken ska hanteras genom att reglera strukturen på ränteändringstillfällena i låneportföljen alternativt genom att använda räntederivat. Ränterisken ska mätas av bolagen i kommunkoncernen med en ränteriskmodell som utgår från det belopp som räntekostnaden förändras vid en initial räntehöjning med en procentenhet. Beloppet ska visa kostnadsökning på ett år. Ränteriskbeloppet ska hanteras av respektive enhet/bolag inom ramen för rörelseresultatet. 5.2.5 Användandet av derivatinstrument Kommunen och bolagen har rätt att använda derivatinstrument i ränteriskhanteringen. Derivatinstrument är finansiella instrument vars värde eller pris baseras på värdet av ett underliggande värdepapper. Räntederivat (normal swap (plain vanilla)) får endast användas till att förkorta eller förlänga räntebindningstiden på befintliga eller planerade framtida underliggande lån i skuldportföljen i syfte att få en jämn och stabil räntekostnad över tiden. Den förändrade risken ska vara mätbar och sämsta utfall ska gå att beräkna. Kommunen och bolagen har rätt att använda valutaterminer i syfte att kurssäkra alla flöden som uppstår i svenska kronor vid upplåning i annan valuta. Kommunen och bolagen har rätt att använda finansiella elkontrakt för elprissäkring i syfte att få en jämn och stabil elkostnad över tid. 6. MEDELSFÖRVALTNING Denna del beskriver hur kommunen ska agera i sin förvaltning av anknutna stiftelser och jämförbara medel. Avvikelse från dessa riktlinjer ska protokollföras i styrelseprotokoll. Kommunen ska varje år debitera stiftelserna en förvaltningsavgift. Denna avgift ska motsvara kommunens självkostnad för förvaltning och administration. Denna del omfattar kommunens alla anknutna stiftelser och jämförbara medel. De olika stiftelsernas urkund har tolkningsföreträde framför denna policy vid oklarheter. 7

8 6.1 Målsättning Målsättningen med stiftelsens medel är att förvaltningen under iakttagande av denna policy, effektivt förvaltar kapitaltillgångarna och långsiktigt optimerar avkastningen. Kortsiktiga/ likvida mål ska kommunen säkerställa genom att stiftelserna har en god betalningsförmåga i form av likvida medel för olika kostnader samt utbetalning av utdelningar. Långsiktig avkastning innefattar värdetillväxt (avkastning) om cirka 5 % i nominell avkastning samt årligen ge tillräcklig löpande utdelningsbar avkastning. Med avkastning avses värdetillväxt. Med utdelningsbar avkastning avses direktavkastning främst i form av räntor, utdelning på aktier, utdelning på fonder samt optionspremier. I Köpings kommun sker placeringen av donationsfondernas tillgångar med ett långsiktigt perspektiv. Det reala värdet ska härigenom alltid vidmakthållas och möjliggöra ett säkerställande av förpliktelser om framtida fonddispositioner och utdelningar. 6.2 Tillåtna tillgångsslag De förvaltade medlen får placeras i följande tillgångsslag: 1. Räntebärande värdepapper 2. Aktier och andra värdepapper, som jämställs med aktier 3. Alternativa placeringar 4. Likvida medel Placeringar av medel kan ske genom förvärv av enskilda värdepapper eller genom förvärv av andelar i investeringsfonder. Förvärv av fondandelar förutsätter att investeringsfondens placeringsinriktning i allt väsentligt överensstämmer med de placeringsregler som anges i denna placeringspolicy. Derivatinstrument får endast användas för att minska risken i en portfölj genom att tex valutasäkra eller kurssäkra en direktplacering i en underliggande tillgång. Vid investering i investeringsfonder gäller respektive fonds fondbestämmelser för derivathantering. Den kortfristiga likviditetsförvaltningen får endast investera i tillgångsslag 1 och 4. 6.3 Fördelning mellan tillgångsslag Fördelning mellan olika tillgångsslag uttrycks som en normalportfölj vilken speglar kommunens strategi i kapitalförvaltningen. Normalportföljen motsvarar den portföljsammansättning som krävs för att den förväntade avkastningen ska motsvara avkastningskravet över tid. Placeringarna får dock variera mellan angivna högsta och lägsta värden utifrån aktuell situation på finansmarknaden. 8

9 Tillgångsslag Normalt Lägst Högst Räntebärande värdepapper 50 % 40 % 80 % Aktier 50 % 20 % 60 % Likvida medel 0 % 0 % 10 % I samband med större förändringar av placeringarna får andelen likvida medel tillfälligt uppgå till ett högre värde. För den kortfristiga likviditetsportföljen gäller ingen begränsning för likvida medel. 6.3.1 Räntebärande placeringar Med räntebärande värdepapper avses svenska och utländska penningsmarknadsinstrument, obligationer eller skuldförbindelser. Placering få ske i följande: Svenska staten och/eller garanterade av densamma Svenska kommuner och landsting Banker och dess helägda kreditmarknadsbolag (max 10 % per emittent) För att minska ränterisken får den genomsnittliga räntedurationen inte överstiga 5 år. 6.3.2 Aktier och aktierelaterade instrument Placering får ske i följande: aktier registrerade vid svensk börs under tillsyn av finansinspektion eller motsvarande, andelar i aktiefonder som omfattas av aktiefondlagen samt utlandsbaserade aktiefonder knutna till bank eller fondkommissionär, onoterade svenska och utländska aktier (max totalt 3 % av portföljen), aktier registrerade vid utländska (EU, Norge, Schweiz, USA och Japan) börser, som står under motsvarande finansinspektions tillsyn. 6.3.3 Alternativa placeringar Placering får ske i följande totalt max 5 % av portföljen: Strukturerade produkter med underliggande tillgångar i svenska och utländska värde papper (emittent lägst S&P BBB-) Hedgefonder om dessa uppfyller Finansinspektionen eller motsvarandes krav Företagsobligationer 9

10 6.4. Hållbara och ansvarsfulla placeringar Kommunkoncernen och dess anknutna stiftelser ska följa etiska riktlinjer och eventuella avsteg ska dokumenteras. Med etik avses: Etiskt ska investeringar i företag sträva efter att respektera följande principer i sin verksamhet: Att rätta sig efter det internationella regelverk som syftar till att skydda människor och miljö. Att resultatet av företagets verksamhet ger ett positivt bidrag när det bedöms i ett ekonomiskt och socialt perspektiv i berörda samhällen. Att företaget i sin användning av naturkapital tar hänsyn även till kommande generationers behov. Att företaget arbetar för att minimera sina skadeverkningar på det globala ekosystemet och den lokala miljön. Ett ansvarsfullt företag kännetecknas av följande egenskaper: Företaget eftersträvar god finansiell avkastning. Företaget verkar för ansvarsfull styrning. Företaget verkar för att begränsa de negativa konsekvenserna från sin verksamhet för miljö människor och samhälle. Företaget verkar för att inom sin verksamhet åstadkomma nytta för människor och samhälle. Direkt placering får inte ske i: Företag vars omsättning huvudsakligen härrör från produktion och distribution av tobak, alkohol, kommersiell spelverksamhet, krigsmateriel och pornografi. Företag som inte kan redovisa bra miljöprestanda med utgångspunkt från FN:s konventioner om hållbar utveckling. Detta krav gäller i såväl strategiska beslut och riskhantering som i tillverkning och produktutbud. Företag som kan associeras till rapporterade kränkningar av internationella normer för mänskliga rättigheter och arbetsrätt. De internationella normer som här avses är i första hand FN:s deklaration för mänskliga rättigheter, FN:s barnkonvention och ILO:s konventioner om arbetsrätt. Med ansvarsfullt företag inbegrips även kunder och leverantörer i de fall där företaget har ett väsentligt inflytande 10

11 7. MOTPARTER OCH FÖRVARING AV VÄRDEPAPPER Förvärv och försäljning av värdepapper, extern förvaltning samt förvaring av kommunens tillgångar får endast ske via motparter som har erforderliga tillstånd från finansinspektionen. Utländska institutioner ska ha tillstånd motsvarande finansinspektionen. 8. UPPFÖLJNING OCH RAPPORTERING Rapportering och uppföljning av kommunens placerade medel och lån ska verifiera att hantering och risker överensstämmer med denna policy. Rapportering till kommunfullmäktige sker i samband med årsredovisning och delårsrapporter. Rapportering till kommunstyrelsen sker kvartalsvis. Placerade medels resultat ska utvärderas mot långsiktiga relevanta index, som mäter utvecklingen på de olika marknader på vilket placeringar görs. Förslag till index och eventuella utbyten ska, med motivering, anmälas till kommunstyrelsen. 9. INTERN KONTROLL Intern kontroll ska säkerställa att förvaltningen av medel sker inom ramen för fastställd policy samt förebygga avsiktliga eller oavsiktliga fel i de administrativa rutinerna. Plan för intern kontroll utarbetas årligen, som fastställs av kommunstyrelsen/ bolagsstyrelse. 11