KOMMUNIKATIONSPOLICY

Relevanta dokument
Dokumentnamn: DokumentID Version:

Kommunikationspolicy. Kommunikationsansvar. Ledord. Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen?

Regler för kommunikation

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Älmhults kommuns kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy 2015

Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun

Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 171

Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

Informations- och kommunikationsstrategi

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Policy för kommunikation

FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation

INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.

Kommunikationspolicy

Lovisa 2010 kommunikationsplan för kommunfusionsprocessen

Hangö stads kommunikationsstrategi

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg

#FramtidaKimitoön STRATEGI

Kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012

Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun

#FramtidaKimitoön Page 1

KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY

Informationspolicy för Övertorneå kommun

Kommunens författningssamling

Kommunikationspolicy för Region Uppsala

Policy för information och kommunikation

Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN

Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun

Kommunikationspolicy. Motala kommun

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Riktlinjer för kommunikation i Nynäshamns kommun Inledning

Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446

Informationspolicy. Allmänt

Kommunikationspolicy

Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi

Riktlinjer för information och kommunikation i Simrishamns kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 17 juni 2015.

INFORMATIONS- POLICY

Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun

Informations- och kommunikationsstrategi

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Informations-, marknadsförings- och kommunikationsstrategi för Korsnäs kommun

Kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy för Svenska Skidskytteförbundet

Beslutat av kommunfullmäktige

Kommunikationspolicy. Dokumentets syfte Syftet är att beskriva vårt förhållningssätt vad gäller kommunikation. 1 Syftet med policyn...

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun

Malung-Sälens kommun

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

Kommunernas bruk av sociala medier Enkätresultat Finlands Kommunförbund Publicerat Finlands Kommunförbund 2011

Kommunikationspolicy

Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen

Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation

1(9) Informationspolicy. Styrdokument

Riksbankens kommunikationspolicy

Riktlinjer för Överförmyndarnämndens Eskilstuna Strängnäs information och kommunikation

Informationspolicyn ska revideras en gång per mandatperiod och däremellan vid behov uppdateras av informationsenheten på uppdrag av kommunstyrelsen.

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun

Statsrådsberedningen. Kommunikationspolicy för Regeringskansliet. Inledning. Därför ska Regeringskansliet kommunicera

Informationspolicy för Svensk Elitfotboll samt anvisningar för informationsarbete

Katrineholms kommuns kommunikationspolicy

Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text

falun.se/ Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.

Kommunikationsstrategi år Samhällsbyggnadsförvaltningen

Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1

Dnr KK13/167 POLICY. Kommunikationspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet

Kommunikationspolicy Beslut av rektor , dnr

Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269

Policy. Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.

Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige

Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Kommunikationsstrategi för Skurups kommun

Kommunikationsstrategi

Policy för kommunikation

Kommunernas användning av webbkommunikation och sociala medier Hagerlund Tony webbkommunikationschef

Kommunikationspolicy

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Kimitoöns personalstrategi. Godkänd i fullmäktige

Transkript:

KOMMUNIKATIONSPOLICY

KOMMUNIKATION Kommunikation är ett strategiskt verktyg och en central del av kommunens verksamhet. Det är en förutsättning för demokrati och service. Kommunikation vid rätt tidpunkt säkerställer en välgjord ärendeberedning och ett gott beslutsfattande. En aktiv kommunikation inger förtroende hos kommuninvånare och intressentgrupper och skapar förutsättningar för dialog och möjligheter att påverka. Kommunikation är ett verktyg för att bygga upp kommunens image och identitet vi är alla ambassadörer för Kimitoön. Kimitoöns kommunikationspolicy innehåller allmänna principer för kommunikationen och fungerar som ett hjälpmedel för kommunens verksamheter. Kommunikationspolicyn ska bidra till att förverkliga och förankra den vision, de värderingar och de mål som fi nns i vår kommunstrategi. KIMITOÖNS VISION 01 Kimitoön är Finlands mest smidiga och livskraftiga skärgårdskommun präglad av aktivt företagande i inspirerande, havsnära miljö. Våra värderingar är öppenhet, aktivitet och förnyelse. VÅR KOMMUNIKATION SKA PRÄGLAS AV: 1 Vi erbjuder begriplig och lättillgänglig information vars innehåll anpassas enligt mottagarnas behov och förutsättningar. Vi beskriver vad vi gör och varför. Vi är tydliga med när vi inte kan ge ut information och motiverar varför. Vi är snabba och tar själva initiativ till att kommunicera, i stället för att vänta på rykten och påtryckningar. Vi förutser omvärldens intressen och tillgängliggör information innan den efterfrågas. Vi betjänar enligt enluckasprincipen där det är möjligt. Det ska vara enkelt att föra en dialog med oss. Vi utvecklar därför våra kanaler för att bättre kunna bemöta behovet av information och service.

ANSVAR OCH ORGANISATION Alla i kommunen kommunicerar och har ett ansvar för att kommunicera. Vi bidrar alla till att bygga upp Kimitoöns image. Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för kommunikationsfrågorna. Kommunstyrelsen, nämnderna, kommundirektören och sektorernas ledande tjänsteinnehavare ska se till att kommuninvånarna och de som använder tjänsterna får tillräckligt med information om allmänt betydelsefulla ärenden som är under beredning och att de kan delta i och påverka beredningen av dessa ärenden. Det vardagliga ansvaret för kommunikationen ligger hos den operativa ledningen. Avdelningscheferna har det yttersta ansvaret för att informationen och kommunikationen fungerar inom sin sektor. Varje enhetschef och förman har ett ansvar för att kommunikationen fungerar inom sitt ansvarsområde. Alla anställda ska också själva söka den information och kunskap som behövs för att kunna utföra sitt arbete på bästa möjliga sätt. Kommunens kommunikationsansvarige stöder, sparrar och utbildar organisationen i kommunikationsfrågor. På koncernnivå ansvarar dotterbolag och andra koncernbolag för sin egen kommunikation i samarbete med kommunen.

INTERN KOMMUNIKATION En välfungerande intern kommunikation är en förutsättning för en effektiv extern kommunikation. Det är viktigt att personalen känner till och står bakom våra mål, planer och beslut. En god intern kommunikation bidrar till att göra Kimitoöns kommun till en attraktiv arbetsgivare. En öppen och aktiv dialog skapar förutsättningar för ett bra arbetsklimat. En välinformerad anställd med möjlighet att påverka känner delaktighet och ansvar, vilket ger engagemang och motivation i arbetet. Det yttersta ansvaret för den interna informationen ligger på avdelningscheferna, enhetscheferna och förmännen. Kommunens anställda ska ges möjlighet att delta i och bör även följa med den interna kommunikationen. MÅLGRUPPER Personal Förtroendevalda KANALER Intranät E-post Personalinfo Arbetsplatsmöten Möteshandlingar Aftonskolor MÅL MED VÅR INTERNA KOMMUNIKATION 1 4 Personalen ska i så stor utsträckning som möjligt få information innan den når ut externt till invånare och massmedia. Våra interna informationskanaler ska användas aktivt för detta ändamål. Den interna informationen bör vara tydlig, enkel och korrekt för att undvika missförstånd när vi kommunicerar externt. Välinformerade anställda och förtroendevalda ger upphov till god kvalitet i den externa kommunikationen. Nyanställda och nya förtroendevalda ges en bra introduktion så att de får en inblick i vår verksamhet, vår organisation och våra mål. Vi för en öppen dialog om de stora frågorna och om vart Kimitoön är på väg. Genom korrekt information och ökad kunskap hos personal och förtroendevalda klarar vi bättre av att nå en samsyn på hur vi ska tackla stora förändringar. 4

EXTERN KOMMUNIKATION Vårt uppdrag är att skapa kännedom om kommunens verksamhet och service, hur man tar del av våra tjänster och hur man kan påverka. Vi berättar också hur vi bidrar till att Kimitoön är en attraktiv kommun att bo och verka i, besöka och återvända till. Kommunikationen följer vårt visuella uttryck och signalerar att vi är en kommun. Avdelnings- och enhetscheferna ansvarar för att kommuninvånarna och de som använder tjänsterna får tillräckligt med information om allmänt betydelsefulla ärenden som är under beredning och hur de kan delta i och påverka beredningen av dessa ärenden. 1 4 MÅL MED VÅR EXTERNA KOMMUNIKATION Kommunikationen upplevs som öppen, lättillgänglig, aktiv och trovärdig. Våra invånare och serviceanvändare känner till vad vi gör och varför, samt hur de kan ta del av service och tjänster. Våra invånare och serviceanvändare känner till när och hur de kan delta och påverka. Vi bidrar till att skapa en attraktiv bild av kommunen att bo och verka i, besöka och återvända till. Vi är alla ambassadörer för Kimitoön. MÅLGRUPPER Invånare Näringsliv Föreningar och organisationer Fritidsboende Potentiella infl yttare och nya företag Samarbetspartner (myndigheter, andra kommuner, övriga) Turister Massmedia KANALER Direktkontakt och kundbetjäning Webb (allmänt datanät) Sociala medier Invånarträffar och möten Rundabordssamarbeten Lokala medier Infoblad och utskick Nyhetsbrev Marknadsföring (mässor, reklam) Annonser Möteshandlingar 5

KANALER INTRANÄT (Intern) Intranätet är kommunens interna informationsverktyg. Alla anställda ska ges möjlighet att följa informationsgången och bär också ett ansvar för att göra det. Inom varje sektor fi nns minst en person som uppdaterar intranätet. Kommunens webbråd ansvarar för att utveckla och utbilda. E-POST (Intern & extern) I både extern och intern kommunikation bör man reagera på och besvara e-post inom en rimlig tid. I e-post beaktas brevhemlighet, integritetsskydd, god förvaltningssed och hövlighet. Konfidentiell information sänds via krypterad e-post. Kommunens anställda ska i all extern e-postkommunikation använda en förenhetligad signatur. Kommunen har separata anvisningar för e-post. MÖTESINFORMATION (Extern) Fullmäktiges, styrelsens, nämndernas och direktionernas föredragningslistor publiceras på webben och distribueras till massmedierna i regel samma dag som listorna skickas ut, cirka en vecka innan mötet. Protokollen är offentliga så snart de lagts fram till påseende, åtta dagar efter ett möte. Protokollen fi nns till påseende i två års tid. DIREKTKONTAKT (Extern) Alla i kommunen är en kundbetjänare. En god kundbetjäning är en del av kommunens kommunikation och image. WEBB (Extern) Webben (allmänna datanätet) är kommunens primära informationskanal om tjänster och service. Inom varje sektor fi nns minst en person som uppdaterar webben. Kommunens webbråd ansvarar för att utveckla och utbilda. Turismen har en egen webbplats. SOCIALA MEDIER (Extern) Sociala medier används som en kanal för att informera, marknadsföra samt göra invånarna delaktiga och skapa en gemenskapskänsla i kommunen. Sociala medier används också som en kanal för att stödja rekrytering samt vid krishantering. Kommunens enheter kan skapa och upprätthålla användarkonton på sociala medier om det fi nns ett klart behov och en grundad anledning till det. Utvecklingsavdelningen har ett samordnande och allmänt ansvar för sociala medier i kommunen. På Kimitoöns webbplats fi nns en förteckning över kommunens användarkonton. För användningen av sociala medier i Kimitoöns kommun fi nns separata riktlinjer. INVÅNARTRÄFFAR (Extern) Kommunen kan på egen hand eller tillsammans med invånare eller intressegrupper ordna träffar och möten med syfte att informera om och diskutera ett visst tema eller aktuella ärenden. RUNDABORDSSAMARBETE (Extern) Kommunen, invånare och intressegrupper kan samlas till rundabordssamarbete för att lösa en fråga som kräver åtgärd. Ett rundabordssamarbete ska ha ett klart syfte och mål. MASSMEDIA (Extern) Goda massmedierelationer bidrar till att öka kunskapen om kommunen och dess verksamhet. Kimitoön betjänar medierna genom att sända möteshandlingar och pressmeddelanden, ge intervjuer och ordna presskonferenser. MARKNADSFÖRING (Extern) Marknadsföringen syftar till att ge en positiv bild av hur det är att bo, leva och verka i vår kommun. Den ska även hjälpa till att stärka identitets- och samhörighetskänslan samt lojaliteten gentemot den egna kommunen. Marknadsföringen består av många olika delar, bland annat mässor, digital och tryckt reklam samt evenemang. Kommunens marknadsföring koordineras av utvecklingsavdelningen och planeras i samband med budgetarbetet. 6

KRISSITUATIONER ciper. Koncernbolagens kommunikation stadgas i Kimitoöns koncerndirektiv. Kimitoöns vision, Krissituationer förutsätter en effektivare kom- värderingar och strategiska mål finns i kommunikation och för ändamålet finns en separat munstrategin. beredskapsmanual. Kimitoön har en separat organisation för krissituationer och den leds av Kommunen har separata, interna anvisningar för bland annat e-post, sociala medier, datasäkerhet kommundirektören. och visuellt uttryck. UPPFÖLJNING LAGSTIFTNING Kommunikationspolicyn är ett övergripande verktyg för hela organisationen, men kan vid be- Kommunens informationsplikt grundar sig på hov tas ner på avdelnings- eller nämndnivå. kommunallagen. Där beskrivs också möjligheterna att delta och påverka. I lagen om offentlighet God kommunikation förutsätter kontinuerlig ut- i myndigheternas verksamhet finns bestämmelveckling och utbildning. Uppföljningen av kommu- ser om handlingars offentlighet. Annan lagstiftnens interna och externa kommunikation sker ning som berör kommunikation är bland annat bland annat via olika typer av enkäter för perso- personuppgiftslagen, förvaltningslagen och språknal och invånare, respons och feedback, samt via lagen. medier och sociala medier. En noggrannare beskrivning av de lagar som reglerar kommunens kommunikation finns i Handbok för kommunens kommunikation (KommunKimitoöns förvaltningsstadga innehåller bestäm- förbundet 016). melser om kommunens kommunikationsprin- ÖVRIGA DOKUMENT 7