Kommunikationspolicy
|
|
- Lars-Erik Åberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kommunikationspolicy Effektiv kommunikation internt och externt Dokumenttyp Dokumentägare Beslutsinstans Giltig till Policy Informatör Kommunstyrelsen Upprättad av Fastställd/upprättad Reviderad av Senast reviderad Sofie From - - Dokumentet gäller för Hela Norsjö kommuns verksamhet
2 Kommunikationspolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för samtliga medarbetare inom Norsjö kommun. För varje verksamhet eller större aktivitet ska kommunikationspolicyn sedan användas som verktyg för att kunna plocka ut det som är relevant i olika specifika fall, samt kunna se vem som ska ha ansvaret över informationen. Tillsammans med den grafiska profilen utgör den ett stöd vid utformning av strategier, planer och aktiviteter som gäller arbetsplatsernas kommunikation både internt och externt. Kommunikationsaspekten ska beaktas när beslut fattas och samtliga kommunikationsinsatser ska planeras och integreras i det dagliga arbetet. Vår kommunikation utgår alltid från mottagarens behov. Vi måste därför vara lyhörda så att vi förstår vad våra mål grupper efterfrågar. Syftet med kommunikationspolicyn är att skapa en röd tråd i Norsjö kommuns kommunikation både internt och externt samt genom detta effektivisera arbetet. I kommunikationspolicyn går att finna: i vilka kanaler (hur) vi ska kommunicera, till vem/vilka samt varför det ska vara så. Förhållningssätt Vår kommunikation ska präglas av professionalitet. Värdegrund All kommunikation, intern såväl som extern, ska spegla och förmedla den värdegrund som är fastställd. Vi ska förmedla professionalitet, positivitet, respektfullhet, och engagemang på olika sätt. Vision Visionen strävar mot: Norsjö - en attraktiv och företagsam kommun där kropp och själ hinner med. Vi vill uppfattas som en attraktiv och aktiv kommun där lugnet finns runt knuten. Mål för vår kommunikation Vår kommunikation ska: Skapa ett gott arbetsklimat genom att stimulera till dialog mellan medarbetare på alla nivåer. Stärka Norsjö kommuns värdegrund internt. Ge medborgarna insyn och uppmuntra till dialog kring kommunens verksamheter. Ge medborgarna kännedom om den service Norsjö kommun erbjuder.
3 Vår värdegrund NORSJÖ K POSITIVITET ENGAGEMANG M RESPEKTFULLHET PROFESSIONALITET Kännetecken för vår kommunikation Öppen och korrekt Allmänheten har rätt till full insyn i kommunens verksamhet, om det inte finns lagliga begränsningar. Vår kommunikation ska uppmuntra till dialog samt välkomna synpunkter och initiativ. Det ska vara lätt att komma i kontakt med Norsjö kommun. Vår kommunikation ska alltid vara grundad på fakta, aktuell och uppdaterad med en tydlig avsändare. Informationsmaterial och handlingar ska följa den grafiska profilmanualen och vara tydligt märkta med kommunens logotyp. Tydlig och tillgänglig Vi uttrycker oss enkelt och begripligt. Vi ska använda enkelt klarspråk i största möjliga mån. Den information vi förmedlar ska vara lätt att hitta via våra kanaler och vara utformad på ett sätt som inbjuder till diskussion och samverkan. Planerad och genomtänkt Vår kommunikation ska vara planerad och genomtänkt, vilket innebär att budskap, språk och kanal är anpassade till mottagaren. En väl fungerande intern kommunikation är en förutsättning för en framgångsrik extern kommunikation. Därför ska vi alltid informera internt innan vi går ut externt. FOKUS: Intern kommunikation Den interna kommunikationen handlar om den information som behövs för att göra arbetet möjligt och effektivt. Det är genom de interna kanalerna som information, kunskap och dialog ska spridas kring kommunens värdegrund. Detta ska i sin tur leda till att alla jobbar mot samma mål. Intern kommunikation ska alltid gå före extern, när det gäller känsliga ämnen. Det är viktigt att komma ihåg att anställda har olika förutsättningar för internkommunikation. Vår verksamhet bygger till stora delar på mänskliga möten där alla medarbetare har en viktig roll som kunskapsbärare och representanter för organisationen.
4 Information från chefer OBS! Vilken kanal som ska användas beror på vilken typ av beslut det är. Enklare ärenden: en kanal. Större ärenden: kombinera flera olika kanaler. Informatören finns för rådgivning. Chefer kommunicerar ut beslut/ idéer/förändringar som påverkar personalgruppen. Detta kan ske genom olika kanaler. Kom ihåg! Internt före externt. Försök så långt det är möjligt svara på frågorna: Vad? När? Hur? Vem? Var? Varför? Medarbetarna ska ha möjlighet att själva söka information. Även medarbetare som inte berörs kan vara nyfikna. Intranätet ska användas som kanal. Kontakta informatör för publicering. Interna kanaler Chefsforum Personlig/muntlig Arbetsplatsträffar Medarbetarsamtal Möten Intranätet och Magna Cura E-post Kommunwebben Nyhetsbrev Se sida 9 för mer information om kanaler. Berörda medarbetare får information om beslutet. Vet också vem de ska vända sig till om de har frågor. = kommunikation Chefens kommunikativa ansvar Oavsett ledarroll ansvarar varje chef för medarbetarnas delaktighet i samt kunskap om och verksamhetens utveckling. Den närmaste chefen ansvarar för att personalen får den information de behöver för att utföra sitt dagliga arbete. Medarbetarnas kommunikativa ansvar Alla anställda inom Norsjö kommun är skyldiga att själva inhämta, förmedla och söka den information som krävs för att arbetet ska fungera.
5 Information från ledningsgruppen Medarbetarna har möjlighet att själva söka information. Nyhetsbrev/sammanfattning av informatör, läggs ut på intranätet. Personal som inte har e-post eller tillgång till Magna Cura ska få information från sin närmsta chef. Exempel: nyhetsbrevet på en anslagstavla. Viktigt! E-post till samtlig personal med länk till nyhetsbrevet skickas ut av kommunchef. Skickas även ut via Magna Cura. Medarbetare får information om beslut och samtalspunkter. Vet också till vem de ska vända sig om de har frågor. = kommunikation Chefens kommunikativa ansvar Oavsett ledarroll ansvarar varje chef för medarbetarnas delaktighet i samt kunskap om och verksamhetens utveckling. Den närmaste chefen ansvarar för att personalen får den information de behöver för att utföra sitt dagliga arbete. Medarbetarnas kommunikativa ansvar Alla anställda inom Norsjö kommun är skyldiga att själva inhämta, förmedla och söka den information som krävs för att arbetet ska fungera.
6 Politiskt beslut i ks och kf Sammanfattning på den externa webben Medarbetarna har möjlighet att själva söka information. Medarbetarna har möjlighet att själva söka information. Protokoll på webben Protokollutdrag till de som kommit in med/berörs av ärendet. OBS! Vilken kanal som ska användas beror på vilken typ av beslut det är. Enklare ärenden: en kanal. Större ärenden: kombinera flera olika kanaler. Informatören finns för rådgivning. Chefer kommunicerar ut beslut som påverkar personalgruppen. Detta kan ske genom olika kanaler. Försök så långt det är möjligt svara på frågorna: Vad? När? Hur? Vem? Var? Varför? Berörda medarbetare får information om beslutet. Vet också vem de ska vända sig till om de har frågor. = kommunikation Interna kanaler Chefsforum Personlig/muntlig Arbetsplatsträffar Medarbetarsamtal Möten Intranätet och Magna Cura E-post Kommunwebben Nyhetsbrev Se sida 9 för mer information om kanaler.
7 Politiskt beslut i utskotten Medarbetarna har möjlighet att själva söka information. Protokoll på webben Protokollutdrag till de som kommit in med/berörs av ärendet. OBS! Vilken kanal som ska användas beror på vilken typ av beslut det är. Enklare ärenden: en kanal. Större ärenden: kombinera flera olika kanaler. Informatören finns för rådgivning. Chefer kommunicerar ut beslut som påverkar personalgruppen. Detta kan ske genom olika kanaler. Försök så långt det är möjligt svara på frågorna: Vad? När? Hur? Vem? Var? Varför? Interna kanaler Chefsforum Personlig/muntlig Arbetsplatsträffar Medarbetarsamtal Möten Intranätet och Magna Cura E-post Kommunwebben Nyhetsbrev Se sida 9 för mer information om kanaler. Berörda medarbetare får information om beslutet. Vet också vem de ska vända sig till om de har frågor. = kommunikation
8 Vår interna kommunikation ska: Styra och leda organisationen mot uppsatta mål och visioner. Skapa delaktighet, engagemang, stolthet och arbetsglädje hos alla medarbetare. Skapa intern effektivitet för att vi ska kunna erbjuda våra invånare en god service. Målgrupper och ansvar Informatören Informatören ska fungera som chefsstöd och rådgivare i olika kommunikationsinsatser. Hen har ansvar för att ta fram och implementera styrdokument för kommunikation samt utveckla och samordna gemensamma kontaktytor, ex. extern- och intern webb samt sociala medier. Kommunchef Kommunchefens kommunikationsansvar sträcker sig till att ge övergripande information till de närmast anställda som sedan vidarebefordrar verksamhetsrelevant information. Verksamhetschefer/Stabschefer Verksamhetscheferna/stabscheferna ansvarar för att Närmaste chef får övergripande information om förvaltningens verksamheter. Oavsett ledarroll ansvarar varje chef för medarbetarnas kunskap om och delaktighet i verksamhetens utveckling. Det är därför viktigt att de tänker på hur de ska nå de anställda som inte har tillgång till intranät eller e-post. Närmaste chef Den närmaste chefen ansvarar för att personalen får den information de behöver för att utföra sitt dagliga arbete. Hen ska även vara införstådd med vilka kanaler som passar personalen. Anställda (alla verksamheter) Alla anställda inom Norsjö kommun är skyldiga att själva inhämta, förmedla och söka den information som krävs för att arbetet ska fungera. Alla anställda möter dagligen både interna och externa målgrupper. De ska själva svara på de frågor de får i sitt arbete och måste vara uppdaterade kring vad som händer i verksamheten. Det är viktigt med dialog med närmaste chef om hur anställda enklast får, och själva söker, information. Förtroendevalda politiker Information till de förtroendevalda politikerna sker inom den politiska organisationen. De ska sprida information kring verksamhetens omfattning, inriktning och mål. Ordförande och vice ordförande ansvarar för att respektive politiskt organs beslut redovisas och kommenteras. Fackliga representanter De fackliga representanterna har ansvaret för kommunikationen med medlemmarna, facket och arbetsgivaren i olika samverkansfackliga frågor. Fackliga representanter ansvarar för att inhämta medlemmarnas synpunkter innan samverkansmöten. Dessutom ska de förmedla vidare information de får vid samverkansmöten, till sina medlemmar.
9 Interna kommunikationskanaler Chefsforum Alla chefer är med på chefsträffar där de får ta del av information från arbetsgivaren. Cheferna tar med sig informationen vidare till sina medarbetare. Det skapar insyn i ledningen. Det personliga mötet Till exempel arbetsplatsträffar, medarbetarsamtal och andra möten. Arbetsplatsträffarna kan ses som en viktig del i basen i den interna kommunikationen där det finns tid för viss kommunikation öga mot öga och viss feedback. Respektive chef ska se till att även den som inte är i tjänst också får tillgång till viktig information under sin frånvaro. Alla medarbetare har medarbetarsamtal en gång per år med sin närmaste chef. Detta är tillfälle för djupare kommunikation kring exempelvis arbetssituation och arbetsklimat. Vid kommunikation öga mot öga går det att kommunicera på flera sätt samtidigt med ord, tonläge, kroppsspråk mm. Något som inte kommer fram i skrivna/tryckta kanaler. Intranätet och Magna Cura Kanaler för informations till alla anställda som har tillgång till dator på arbetstid. Dessa fungerar både som informationskälla och stöd i arbetet. Här hamnar t.ex. Aktuell info, styr- och stöddokument, blanketter och mallar. E-post E-post ska inte användas för planlösa massutskick utan endast till berörda grupper som sändaren vet har nytta av informationen. Bra kanal till dem som använder dator på arbetstid. E-posten ska vid behov vara rubricerad med För kännedom eller För åtgärd så att mottagaren vet vad de ska göra med informationen. Övriga kanaler Detta kan vara exempelvis övrig skriftlig information, anslagstavlor mm. Respektive chef ska som tidigare nämnt se till att alla medarbetare nås av information. Det kan därför vara bra att använda sig av alternativa kanaler till vissa medarbetare. Exempelvis ett enkelt telefonsamtal. Politiker som vill ha kallelser via post får det. Vi måste kommunicera ut att det finns möjlighet för medarbetare att söka information - och var de kan göra det. Intranätet ska fungera som en kunskapskälla.
10 Extern kommunikation Den externa kommunikationen har som syfte att stödja demokratin samtidigt som den kopplas samman med markandsföringsaktiviteter. En god externkommunikation är viktigt för att invånare och andra externa målgrupper ska få en insyn i kommunen. Det är viktigt med insyn och feedback för att vi ska kunna utveckla verksamheterna. Vår externa kommunikation ska: Bidra till att ge medborgarna kännedom om den service Norsjö kommun erbjuder. Bidra till stärkt medborgarinflytande genom att skapa goda möjligheter till insyn, inflytande och möjlighet till dialog. Bidra till att presumtiva medarbetare upplever att Norsjö kommun är en attraktiv arbetsgivare. Ansvar Informatören Externt ansvarar informatören för att utveckla och samordna gemensamma kontaktytor, ex. externwebb samt sociala medier. Hen har övergripande ansvar för kommunens marknadsföring i andra alternativa/ tillfälliga kanaler, t.ex. events. Hen kan även agera rådgivare vid mediekontakter. Kommunchef Kommunchefens externa kommunikationsansvar handlar mest om att vara kommunens ansikte utåt samt att ha kontakt med media via exempelvis pressmeddelanden. Verksamhetschefer/Stabschefer/ Närmaste chef Företräder sin verksamhet externt till exempelvis media eller medborgare. Anställda (alla verksamheter) Alla anställda har en skyldighet att externt kommunicera värdegrunden (se anställda). Förtroendevalda politiker Externt sprider de förtroendevalda politikerna information kring verksamhetens omfattning, inriktning och mål. Kanaler Personlig/muntlig information Möten, träffar, mässor med mera. E-post Detta är en bra kanal vid enskilda, externa kontakter. Kommunwebben På webben kan alla externa målgrupper ta del av aktuell information om verksamheter och beslut som fattas. För att öka insyn och delaktighet finns alla handlingar och protokoll från utskottssammanträden, kommunstyrelsen och kommunfullmäktige på webbplatsen. Kommunbladet Kommunbladet riktar sig främst till kommuninvånare eftersom det går ut till alla hushåll i kommunen i tryckt form. Annonser Mer information kring utformning av annonser finns i vår grafiska profil. Kommunfullmäktige Detta är ett öppet sammanträde som allmänheten får ta del av. Efter mötet publiceras besluten i korthet på Norsjö kommuns offentliga webbplats. Pressmeddelanden Genom aktivt arbete med pressmeddelanden kan Norsjö kommun öka kunskapen om våra verksamheter och påverka vad som skrivs om dem. Detta skapar insyn för allmänheten. Sociala medier Norsjö kommun finns i de sociala medierna för att skapa nätverk, interaktivitet och intresse för kommunen. På hemsidan finns riktlinjer för hur sociala medier ska användas.
11 Målgrupper Målgrupper för Norsjö kommuns externa kommunikation är bland annat; kommuninvånare, näringsliv, förtroendevalda, besökare, opinionsbildare, samarbetspartners, ideella organisationer, kommuner och andra myndigheter, fackliga organisationer, samt presumtiva medarbetare. Företagsspecifika kanaler Nyhetsbrev, Företagsbesök, Företagsfrukost Ovanstående tre kanaler är specifika för företag och hanteras av tillväxtavdelningen. Övriga kanaler Här platsar all tryckt och skriftlig information om Norsjö kommun. Detta är exempelvis broschyrer, foldrar, affischer och andra trycksaker. Dessa produceras vid beställning och ges ut vid bestämda tidpunkter exempelvis vid utskick eller events. Medier Medier är för kommunal verksamhet både en målgrupp, kanal och granskare. Därför spelar de en viktig roll för oss. Vi ska möta mediernas krav på snabb respons och rätt till insyn. Det ligger i medborgarnas och kommunens intresse att medierna får tillgång till korrekt information och insyn i verksamheten. För mediekontakter använder vi oss av bland annat pressmeddelanden. Det är bra att ha fastställt vem som ska vara mediekontakt i olika verksamhetsfrågor för att underlätta medias arbete. Den som inte är insatt i ett ämne bör hänvisa till någon som känner det aktuella området bättre. Klarspråk Både internt och externt är det viktigt att uttrycka sig i klarspråk. Men klarspråk är extra viktigt när man talar till medborgarna, de som inte har en inblick i kommunens verksamheter men ändå ska förstå information som de läser via exempelvis hemsidan, blanketter eller liknande. Klarspråk betyder att verksamheterna skriver på enkel och begriplig svenska så att de som ska läsa förstår vad texten betyder. Ordet klarspråk ska inte förknippas med ordet lättläst då det senare handlar om att skapa anpassad information till dem som har läs- och skrivsvårigheter medan klarspråk handlar om att skapa vanliga, läsliga texter som är till för allmänheten. Språklagen säger att myndigheter ska använda ett enkelt och tydligt språk när de gör sin information, det som kallas klarspråk. från Infomix s hemsida Infomix Om du är osäker på om din text är läsvänlig finns Infomix till kommunens förfogande. Infomix är en verksamhet inom Region Västerbotten, som hjälper landstinget och kommunerna att anpassa sin information så att den når fler medborgare. Till exempel personer med läs- och skrivsvårigheter, afasi, annat modersmål än svenska och syn- eller hörselskada. Personalen på Infomix bearbetar information till klarspråk, lättläst och punktskrift och gör inläsningar av texter. Infomix samarbetar med teckenspråkstolkar och filmare, när någon hörselskadad medborgare behöver information på teckenspråk. Det är kostnadsfritt för din verksamhet att använda resursen Infomix. Mer information och kontaktuppgifter till Infomix hittar du på deras webbplats:
12 Visuell kommunikation En grafisk profil stärker identiteten ska vara lätt att känna igen. Alla typer av tryckt kommunikation ska följa den grafiska profilen. Både med djupgående riktlinjer för olika former av visuell kommunikation, t.ex. bildhantering, finns beskrivet i den grafiska profilen. Kriskommunikation Vid kris, även kallt extraordinära händelser gäller inte samma målgrupper eller kanaler som vid annars vanlig intern och extern kommunikation. Vid större kriser sammankallas andra grupper av människor och kommunikationen förmedlas på annat sätt. Mer om detta kan du läsa i Norsjö kommuns egen plan för kriskommunikation samt den regiongemensamma planen för kommunikation vid extraordinära händelser. Förändringskommunikation Förändring sker oftast internt och på olika sätt. Kommunikation vid förändring bör planeras olika beroende på hur pass känslig förändringen är för dem som är inblandade. Specifika planer vid eventuella förändringar bör upprättas i samråd med kommunikationsansvarig. Detta gäller såväl hur intern som extern information ska förmedlas. Lagar och regler De lagar och regler som styr Norsjö kommuns kommunikationspolicy är: Förvaltningslagen, Upphovsrättslagen, Tryckfrihetsförordningen med offentlighetsprincipen och meddelarfriheten. För vissa kommunala verksamheter gäller speciell lagstiftning som ställer speciella krav på formen för information och kommunikation. Kom ihåg att alla medarbetare, enligt meddelarfriheten, har rätt att lämna information till media om kommunens verksamhet. Meddelarfriheten inskränks av tystnadsplikten. Besöksadress: Storgatan 67 Postadress: , Norsjö Telefon: E-post: info@norsjo.se
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Effektiv kommunikation internt och externt Dokumenttyp Dokumentägare Beslutsinstans Giltig till Policy Informatör Kommunstyrelsen - Upprättad av Fastställd/upprättad Reviderad av Senast
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy Dokumentansvarig/processägare
Policy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
KOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2019 Antaget av kommunfullmäktige 190225 25 Gäller från: 20190301 Ansvarig: Kommunikatören Revideras: vid behov Beslutsinstans: Kommunfullmäktige 1 Inledning I Markaryds kommuns kommunikationspolicy
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
Kommunikationspolicy. Kommunikationsansvar. Ledord. Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen?
Kommunikationspolicy var Ledord Kommunikationsansvar Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen? Innehåll Ledord 4 Kommunikationsansvar 5 Extern kommunikation
Kommunikationspolicy 2015
Kommunikationspolicy 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Syfte 3. Kännetecken 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Riktlinjer och förhållningssätt 7. Ansvar Värmdö kommuns kommunikationspolicy
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg
1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg 070-250 66 85 pia.jexell@habo.se Kommunikationspolicyn i praktiken Detta dokument är en bilaga till Håbo kommuns
POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS2015.0130 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 3 2. GRUNDPRINCIPER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 4 3. HUVUDFUNKTIONER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 5 4. ÖVERGRIPANDE MÅL
Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015
Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att
Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun
Tjänsteskrivelse Sida 1 av 10 Information och kultur Christina Nilsson Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun 2014-2016 antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 Tjänsteskrivelse Sida 2 av 10 Inledning
Älmhults kommuns kommunikationspolicy
Älmhults kommuns kommunikationspolicy Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-12-15 Diarienummer: Dnr 2014/170-534 Gäller från 2014-12-15 Innehållsförteckning Inledning... 3 Koppling till andra interna styrdokument
Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun
Styrdokument, policy Handläggare Tf kommunikationschef 2017-12-27 Helena Westin 08-590 970 90 Dnr helena.westin@upplandsvasby.se KS/2015:319 Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun 2018-2020 Nivå:
Regler för kommunikation
Vår ref: Tobias Edoff Kommunikatör Datum: 2018-11-06 Regler för kommunikation 1. Inledning Reglerna tar sin utgångspunkt i Tranemo kommuns kommunikationspolicy KS/2018:629. 2. Syfte Syftet med reglerna
Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.
Sida 1/5 Policy för kommunikation Med kommunikation skapar vi kännedom om vilka vi är, vad vi kan och vad vi gör. Kommunikationen speglar de värden som kommunen står för och bidrar till att utveckla goda
Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11
9 april 2007 Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11 Övergripande mål och inriktning All information och kommunikation i Haninge kommun ska medverka till kunskap om
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun
Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-19 Innehållsförteckning Inledning... 2 Definition... 2 Mål... 2 Intern kommunikation... 3 Extern kommunikation... 3 Förhållningssätt...
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun 2(8) Innehåll 1 Syfte... 3 2 Målsättning... 3 3 Informations- och kommunikationsansvar... 4 3.1 Ledningsansvar... 4 3.2 Individens ansvar...
Uppdaterad Riktlinjer för intern och extern kommunikation
Uppdaterad 2017-10-03 Riktlinjer för intern och extern kommunikation Innehåll Syfte... 3 Vad är kommunikation?... 3 Ansvar för kommunikation... 3 Grafisk profil... 3 Att skriva texter i jobbet... 3 Jämställdhet
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-26 ( 255) POLICY Kommunikationspolicy för Haninge kommun Syftet med en kommunikationspolicy för kommunen är att skapa effektivitet
Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/679 2012-08-20 Kommunstyrelsen Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun
www.hassleholm.se Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Kännetecken för kommunikationen... 1 2.1 Öppen och
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2015 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk profil...
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2011-12-15 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk
Policy för information och kommunikation
Antagen av fullmäktige 081022 Policy för information och kommunikation Torsås kommun är en politiskt styrd organisation som finns till för medborgarna. Det är deras behov och förutsättningar vi ska se
Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation
Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation All information och kommunikation ska vara: korrekt tydlig och begriplig trovärdig lättillgänglig
Kommunikationspolicy
Flik 6.23 Kommunikationspolicy 2014-2018 Flik 6.23 Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-16, 76 att gälla från 2014-08-01. Kommunikationspolicy 2014-2018 Innehåll: 1 Syftet med kommunikationen... 2 2 Strategi...
Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25
Riktlinjer Information och kommunikation Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25 Datum: 2012-02-02 Dnr: Sida: 2 (8) Riktlinjer för information och kommunikation Kommunfullmäktiges beslut
Kommunikationspolicy för Region Uppsala
Godkänt den: 2018-06-18 Ansvarig: Rebecca Fredriksson Gäller för: Region Uppsala Sidan 1 av 6 Denna kommunikationspolicy fastställdes i fullmäktige 2015-09-30. Innehållet har därefter justerats efter att
Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Informations- och kommunikationspolicy
Informations- och kommunikationspolicy Beslutad i kommunstyrelsen i Örebro kommun 2003-09-15 Diarienummer: 691-02-004 2 Innehållsförteckning Örebro kommuns informationsinsatser präglas av 4 Saklighet 4
Riktlinjer för kommunikation i Nynäshamns kommun Inledning
Riktlinjer för kommunikation i Nynäshamns kommun Inledning Nynäshamns kommun är en offentlig och demokratiskt styrd organisation som ska ge service till kommuninvånarna och skapa förutsättningar för en
Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun
Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun 1 Innehåll Kommunikationsstrategi för Stenungsunds kommun... 1 Inledning... 3 Syfte och mål... 3 Intressenter/målgrupper... 4 Kanaler... 5 Stenungsunds kommuns
Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006
Informations- och kommunikationspolicy Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006 INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY Bakgrund Det behöver tydliggöras att kommunens verksamhet bedrivs på uppdrag
Katrineholms kommuns kommunikationspolicy
Styrdokument Katrineholms kommuns kommunikationspolicy Senast reviderad av kommunfullmäktige, 9 Giltighetstid 2013-12-16--2017-12-31 2 (9) Beslutshistorik Giltighetstid 2013-12-16 2017-12-31 Antagen av
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013 Inledning Med kommunikation kan vi styra verksamheten mot de mål som Tekniska nämnden anger och kommunikationsaspekten ska finnas med i alla beslut
Kommunens författningssamling
2009-10-14 Rev 2009-11-24 Rev 2010-05-20 Rev 2010-06-02 Kommunens författningssamling Kommunikationspolicy för Österåkers kommun Fastställd av Kommunfullmäktige den 14 juni 2010, 12. (dnr KS 2009:109 105)
Riktlinjer för information och kommunikation i Simrishamns kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 17 juni 2015.
Riktlinjer för information och kommunikation i Simrishamns kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 17 juni 2015. kontrasterna i en levande kommun gör alla dagar bättre ALLA ÄR KOMMUNIKATÖRER Information
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr F 06:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr F 06:1 Ks 82/2006 Dnr Ks 2013/68 Dnr Ks/K 2006.10109 Riktlinjer för information och kommunikation i Tomelilla kommun Detta dokument gäller all muntlig,
POLICY. Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad
POLICY Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad POLICY - antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av
Kommunikationspolicy. Motala kommun
Kommunikationspolicy Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 09/KS 0403 Datum: 2009-01-12 Paragraf: Reviderande instans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 15/KS 0095 Datum: 2018-12-10
Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text
1 (5) Vår handläggare Geza Simon Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text Katrineholm kommuns kommunikationspolicy Policy ett
Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad
1(8) 2009-06-16 Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad 2 (7) 1. Bakgrund Solna stad är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner med ett starkt näringsliv, rikt kultur- och idrottsutbud,
Informations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Sofia Magnusson, 0531-526003 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 2011-05-18 1(7) Informations- och v:\klk\stab\anna_sofia\policydokument\informations-
Kommunikationspolicy. Dokumentets syfte Syftet är att beskriva vårt förhållningssätt vad gäller kommunikation. 1 Syftet med policyn...
POLICY Dokumentets syfte Syftet är att beskriva vårt förhållningssätt vad gäller kommunikation. Dokumentet gäller för Samtliga medarbetare i Nacka kommun. Innehållsförteckning 1 Syftet med policyn... 2
Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171
Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171 Inledning... 3 Övergripande mål... 4 Förhållningssätt... 5 Ansvarsfördelning... 6 Intern kommunikation... 7 Extern kommunikation...
Kommunikationsstrategi år 2014 2016. Samhällsbyggnadsförvaltningen
Kommunikationsstrategi år 2014 2016 Samhällsbyggnadsförvaltningen 1 juli 2014 Kommunikationsstrategi för samhällsbyggnadsförvaltningen Gäller till 31 december 2016 Inledning Med kommunikation kan vi styra
FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation
FÄRGELANDA KOMMUN Policy Information och kommunikation Jonas Berggren och Josefine Blid 2016-11-16 Dnr: 2016/732 Version: 1 Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-16, 146 Den senaste versionen finns tillgänglig
Dokumentnamn: DokumentID Version:
TJÄNSTESKRIVELSE Datum: Sida: 2012-09-21 1 (5) Dokumentnamn: DokumentID Version: Kommunikationspolicy Diarienr 1 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicyn är ett gemensamt förhållningssätt i informations-
Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb
Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb Antagen av Landstingsstyrelsen 2004 1(8) Förord Stockholms läns landsting (SLL)
Kommunikationsplattform
1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform
Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269
Kommunikationspolicy policy Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269 Beslut: Datum- Instans /År Beredande politiskt organ: Kommunstyrelsen Ersätter tidigare beslut 2015-12-10 KF 318 Giltighetstid: 2019-12-31
Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern
Styrande dokument Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Kommunledningsförvaltningen Dokumentnamn Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern Fastställd/Upprättad
Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123
Kommunikations policy Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123 Kommunikationspolicy 1 Kommunikationspolicy Innehåll Inledning... 4 1. Kommunikationspolicy... 5 1.2 Definition 5 1.3 Lagar 5 1.4 Kommunikationsmål
Kommunikationspolicy
Enligt beslut av kommunstyrelsen 2012-01-09 Innehållsförteckning 1 Syftet med policyn... 3 2 Krav på kommunikationsarbetet... 4 2.1 Grafisk profil... 4 3 Ansvar och organisation... 5 4 Våra gemensamma
Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland
Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland Antagen av regionstyrelsen den 28 januari 2016 Box 325, 611 27 Nyköping Besöksadress: Storhusqvarn, Västra Kvarngatan 64 Telefon: 0155-778 90 E-post: info@region.sormland.se
Informationspolicy för Övertorneå kommun
Informationspolicy för Övertorneå kommun Fastställd av Kommunfullmäktige 2008-11-03 Innehållsförteckning 1. Inledning...1 2. Syfte...2 3. Övergripande målsättning...3 4. Riktlinjer för kommunens övergripande
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
1 Policy för extern kommunikation, tillgänglighet och service för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2012-05-09, 39, Dnr KS 2010/477 KS 015 Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Syfte... 2 3 Strategi...
Kommunikationspolicy
Dnr 405/2018 Fastställd av Kommunfullmäktige 2018-11-26, 129 Uppdateras före 2022-1120 1. Syftet med kommunikationspolicyn n syftar till att skapa en gemensam syn på kommunikation i organisationen. Policyn
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun
Kommunikationspolicy för Finspångs kommun Antagen av kommunfullmäktige den 27 april 2011 U N D E R R U B R I K Kommunikationspolicy Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1
Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1 Övergripande inriktningar Information och kommunikation är strategiska styrmedel. Stadens kommunikationsarbete ska bidra till att utveckla, förmedla och förankra
Riktlinjer för kommunikation
1 (6) Riktlinjer för kommunikation Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen (2014-12-03 201) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2014-12-03 Dokumentansvarig: Kommunikatör,
Riktlinjer för kommunikation
Riktlinjer för kommunikation Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-05-22 70 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige För eventuell uppföljning
Kommunikationspolicy. Syfte. Vi är proaktiva och planerade. Vi är tillgängliga och välvilliga. Vi är tydliga och relevanta 1(6)
1(6) Kommunikationspolicy Syfte Vårt kommunikationsarbete ska genomsyra all verksamhet och bidra till förverkligandet av Kumlas vision, övergripande mål, verksamhetsmål och beslut. Kommunikationspolicyn
Riktlinjer för information i Götene kommun
Riktlinjer för information i Götene kommun Handläggare: Rogher Selmosson Antagen av: Kommunstyrelsen 2009-09-23 Ks 223 09/KS311 Innehåll 1. Bakgrund sid. 3 2. Mål sid. 3 3. Information och kommunikation
Tjörn möjligheternas ö. Möjligheternas ö. Kommunikation Riktlinjer
Tjörn möjligheternas ö Möjligheternas ö Kommunikation Riktlinjer 1 Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag Dessa riktlinjer för kommunikation uttrycker det som Tjörns kommuns verksamheters högsta
3 Revidering av kommunikationspolicy
PROTOKOLL Arbetsutskottet 2016-01-14 3 Revidering av kommunikationspolicy Dnr 16-001 Sammanfattning Det är sex år sedan vår nuvarande kommunikationspolicy antogs av regionstyrelsen, närmare bestämt i november
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation Riktlinjer för kommunikation 2 (6) Riktlinjer för information
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för sociala medier. 13 Dnr 2017/00021
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 13 Den 2017-02-07 13 Dnr 2017/00021 Riktlinjer för sociala medier Kommunstyrelsen beslut Riktlinjer för sociala medier antas enligt
Kommunikationspolicy
SID 1(6) Kommunikationspolicy PROGRAM PLAN RIKTLINJER Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(6) Helsingborgs stads styrdokument
Policy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation
TJÄNSTESKRIVELSE 1[5] Referens Kicki Morsing Mottagare Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation Botkyrka kommun är en offentlig och demokratiskt styrd organisation som ska ge
Informations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Utvecklings- och administrationsenheten Sofia Magnusson, 0531-52 60 03 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunstyrelsen 1(6) Informations- och 2 Innehåll Innehåll...
Informationspolicy. Allmänt
Informationspolicy Allmänt Det är självklart och nödvändigt för Rättviks kommun att kunskap och spridning av information sker både inåt och utåt i den kommunala koncernen. Kommunen ska vara en föregångare
Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar
Vig23119439-1 ESLÖVS KOMMUN Carin Svensson 0413-621 71 Utlåtande 2011-12-01 Vård- och omsorgsnämnden,t. INVESTOR IN PEOPLE Informationsstrategi Vård och Omsorg Förslag till beslut Förvaltningen föreslår
Riktlinjer för Internkommunikation Stockholms läns landsting 2004
Riktlinjer 1(6) Riktlinjer för Internkommunikation Stockholms läns landsting 2004 Kompletterande dokument till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting 2004 Riktlinjer 2(6) Introduktion Internkommunikation
2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.
Kommunikationsstrategi Kommunikationsstrategin är en långsiktig plan som beskriver hur kommunikationen ska bidra till att nå Nynäshamns kommuns övergripande mål enligt Mål och budget. Syftet med kommunikationsstrategin
Malung-Sälens kommun
KOMMUNIKATIONSPOLICY och INFORMATIONSPOLICY med MARKNADSFÖRINGSPOLICY för Malung-Sälens kommun Bilden av Malung-Sälens kommun formas i mötet med människor som tar del av kommunens service och tjänster.
Kommunikationspolicy för Hörby kommun
Kommunledningsförvaltningen Kommunikationspolicy för Hörby kommun Kommunen har en bred verksamhet med många uppdrag och med flera olika roller. Vi som arbetar på kommunen gör det på uppdrag av medborgarna.
Uppdaterad Riktlinjer för intranät och extern webbplats
Uppdaterad 2018-10-01 Riktlinjer för intranät och extern webbplats Innehåll Syfte...3 Intranät...3 Extern webbplats...3 Organisation och ansvar...4 Kvalitetskrav...4 Tillgänglighet...5 Lagar och regler...5
Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012
KOMMUNIKATIONSPOLICY Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012 KOMMUNENS MÅL, AKTIVITETER OCH BESLUT STRÄVAR MOT ATT NÅ DEN GEMENSAMMA ÖVERGRIPANDE VISIONEN FÖR ÅR 2020 DET GRÖNA OCKELBO VI
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle INNEHÅLL Övergripande om kommunikation... 3 Definitioner... 3 Information... 3 Kommunikation... 3 Relation... 3 Kommunikationens innehåll...
Kommunikationspolicy
2015-10-11 Dnr: 2015-000205 sara.eklind@upplands-bro.se 08-581 691 41 www.upplands-bro.se Inledning Innehåll 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Värdegrund för kommunikation... 5 4 Övergripande syfte med
Policy för information och kommunikation
Torsås kommun Policy för information och kommunikation Antagen av Kommunfullmäktige 081022 Reviderad av Kommunfullmäktige 130916 Innehåll Inledning...1 - Varför ska vi arbeta med kommunikation?...1 - Tillgänglighet...1
Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun
2018-02-10 Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun Inledning Kommunikation genomsyrar alla Norrtälje kommuns verksamheter. Varje dag har vi hundratals kontakter och möten. Oavsett om det är en
Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 138 Dnr KS/2018:202. Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-09-17 1 (1) Sida 138 Dnr KS/2018:202 Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Bakgrund På grund av den digitala utvecklingen
Svenska Cykelförbundets kommunikationspolicy
s kommunikationspolicy 1. Bakgrund s kommunikationspolicy utgör grunden för en gemensam syn på intern och extern kommunikation och anger ramarna för vårt arbete med kommunikation. Policyn fastställer Svenska
falun.se/ Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige
falun.se/ Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 150507 Om kommunikationspolicyn Falu kommuns kommunikationspolicy anger ett gemensamt förhållningssätt i informations- och kommunikationsfrågor
Informationspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige 2007-12-20, 179
Antagen av Kommunfullmäktige 2007-12-20, 179 1 Inledning Det ska vara självklart för medborgare att få svar på frågor, information om hur kommunen arbetar, vilka tjänster som finns, vilka beslut som tas
1(9) Informationspolicy. Styrdokument
1(9) Styrdokument 2(9) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunfullmäktige 2011-08-31 104 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(9) Innehållsförteckning Inledning...4 Vårt förhållningssätt
Kommunikationsstrategi. Dokumentnamn: Varbergs kommuns. Diarienummer: KS 2014/0054. Dokumenttyp: Strategi
Kommunikationsstrategi Kommunikationsstrategin beskriver hur Varbergs kommunkoncern ska arbeta med sin kommunikation och prioriterade utvecklingsområden i det gemensamma kommunikationsarbetet under perioden